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Diagnóstico en Lomas de Mangomarca

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Investigación sobre recursos y oferta turística en las Lomas de Mangomarca en San Juan de Lurigancho

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Diagnóstico en Lomas de Mangomarca

  1. 1. Página 1 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Equipo de Investigación Víctor Enciso infante Licenciado en Turismo Coordinador del equipo de Investigación César Gamarra Olivas Bachiller en Turismo John Ayme Bachiller en Turismo Laura Juottonen Voluntaria finlandesa Maria Isabel Jeronimo Bachiller en Turismo Romyna Huamán Espinoza Bachiller en Geografía y Medio Ambiente Betsabé Bueno Paco Licenciada en Turismo Katherine León Huanay Bachiller en Turismo Miguel Maldonado Biólogo
  2. 2. Página 2 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Créditos y Agradecimientos La elaboración de este documento no habría sido posible sin la ayuda desinteresada de comunidades locales y diversas instituciones públicas y privadas. Por ello, agradecemos de manera especial a las personas e instituciones que, de una u otra forma, ya sea a través de entrevistas, compartiendo información, acompañando en las salidas de campo, nos han apoyado en la realización de este trabajo: Comunidades: Dirigentes de Campoy (Juan Carlos Valdez Polo-Condominio Fortaleza de Campoy, Ítalo Zarasi-Asentamiento Humano 28 de Julio, Ángela Huatuco, Darío Armando Chombo Valladares-Cooperativa de Vivienda Daniel Alcides Carrión, Percy Milla-Asociación de Laderas de Campoy, Miguel Blaskovic Huayta-Asociación Compradores de Terrenos de Campoy); Dirigentes de Mangomarca (Guillermo López-Asociación de vivienda Vipol Mangomarca, Elar Nicanor López Cervantes-Asociación de Villa Mangomarca); Dirigentes del Sauce (Eusebio Tocto, Marco Antonio Rojas Artica, Elvis Ayala-Asentamiento Humano Santa Rosa del Sauce). Instituciones públicas: María Fung Loh y Alex Reaño Torres (Subgerencia de Turismo); Vanessa del Pilar Caro Torero y Piero Guarisco Canseco (Subgerencia de Cultura) de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Asociaciones e Instituciones privadas: Arturo Vásquez Escobar-Instituto de Historia Cultura y Medio Ambiente (ICHMA), Yovita Barzola-Comité Eco turístico Lomas de Mangomarca, Sara Cristóbal-CODEPACMA, Diego Padilla-Proyecto Lomas, Humberto Boulangé Allégre-Parroquia Virgen de la Evangelización de Campoy, Julio Abanto Llaque- Instituto Cultural Ruricancho. Colaboradores: Jorge Chávez Salas-Coordinador de Maestría en Ecoturismo de la Universidad Nacional Agraria La Molina, Lizbeth Pretell Romero-Lic. Turismo y Hotelería, Roobert Jiménez-Biólogo y ex coordinador del Programa Lomas de Lima, Marcelo André Vásquez Varas-Orientador turístico del Comité Eco turístico Lomas de Mangomarca, Karla Vásquez Ramírez, Kevin Ruiz Silva-Orientadores Turísticos del Instituto de Historia Cultura y Medio Ambiente (ICHMA).
  3. 3. Página 3 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Introducción Los ecosistemas de lomas costeras que se ubican a lo largo del litoral peruano constituyen parte de nuestro patrimonio natural y han sufrido las consecuencias del olvido por parte de los gobiernos, del Estado y de nuestra sociedad en general quienes a lo largo del tiempo han realizado actividades perjudiciales que los colocan hoy en día en situación de emergencia. En especial aquellas ubicadas en el perímetro de las áreas urbanas de Lima metropolitana las cuales sufren además de la presión de las empresas inmobiliarias producto además de la migración masiva hacia la ciudad capital acarreando invasiones de terrenos sumado a la constante corrupción en gobiernos locales para el cambio de zonificación y tráfico de terrenos. Más allá del valor intrínseco de estos ecosistemas de lomas para el estudio de especies de flora y fauna, existe además un alto potencial para el desarrollo y aprovechamiento sostenible a través de actividades de ecoturismo y deporte de aventura que puedan aportar para la misma conservación y para la generación de actividades económicas que puedan generar ingresos adicionales para las poblaciones locales que viven en los alrededores. La presente investigación nos brinda información de base que permitirá tener una visión integral del territorio, de los grupos sociales presentes, de la complejidad de los problemas que enfrentan las lomas y de las oportunidades que a través del ecoturismo significan una opción su desarrollo sostenible. El trabajo fue realizado por un equipo interdisciplinario de jóvenes egresados de diversas especialidades, a través de entrevistas a profundidad y visitas de campo durante un año. En los cuales se ha podido realizar un extenso diagnóstico de los componentes de la oferta actual, identificando los circuitos ecoturísticos potenciales, las brechas de infraestructura, las necesidades de fortalecimiento de capacidades de las poblaciones locales, las deficiencias en la gestión pública y privada del territorio; y finalmente a través de un análisis estratégico se propone un Plan de Acción a corto y mediano plazo.
  4. 4. Página 4 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Uno de los factores identificados y que constituye el pilar del desarrollo sostenible fue el análisis de la participación del gobierno local, en este caso de la municipalidad de San Juan de Lurigancho, quienes son los llamados a liderar el proceso de desarrollo de la mano de las organizaciones sociales presentes; esta participación no puede limitarse a un acompañamiento en las actividades, sino a la inclusión en los documentos de gestión de la municipalidad de programas, proyectos, presupuestos, ordenanzas y todas aquellas acciones que demuestren que existe voluntad política y que se manifieste en acciones concretas. Asimismo, otro de los retos de las organizaciones sociales presentes será garantizar que las gestiones municipales sucesivas puedan entender la importancia del trabajo en la conservación y aprovechamiento de las lomas de Mangomarca para el bienestar de los vecinos del distrito. Desde el Centro de Investigación en Turismo y Desarrollo Sostenible – CITDESPERU reiteramos nuestro compromiso de seguir contribuyendo a la generación del conocimiento con un enfoque académico, técnico y práctico que marque el camino hacia el desarrollo sostenible siempre en beneficio de las poblaciones locales. Esperamos que la presente investigación siente las bases para trabajos posteriores y pueda ser complementado y acogido por las autoridades y líderes locales del distrito. Oscar Gamarra Dominguez Director Ejecutivo Centro de Investigación en Turismo y Desarrollo Sostenible - CITDESPERU
  5. 5. Página 5 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” CONTENIDO I. ASPECTOS GENERALES.................................................................................................................................... 7 1.1 Datos de la Comunidad:...............................................................................................7 1.2 Antecedentes: ........................................................................................................ 10 1.2.1 Proyectos de inversión pública identificados a diciembre 2015 ........................................ 10 1.2.2 Programas, proyectos y otras investigaciones ............................................................. 19 II. IDENTIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL................................................................................................ 23 2.1 Análisis a nivel Macro- Distrito de San Juan de Lurigancho................................................... 23 2.1.1 Ubicación......................................................................................................... 23 2.1.2 Datos Geográficos............................................................................................... 23 2.1.3 Características sociodemográficas........................................................................... 24 2.1.4 Actividad económica del sitio ................................................................................ 33 2.1.5 Empleo en Turismo ............................................................................................. 35 2.1.6 Problemas sociales existentes en la comunidad........................................................... 37 2.2 Análisis de la comunidad de Campoy ............................................................................. 42 2.2.1 Características sociodemográficas........................................................................... 42 2.2.2 Actividad económica del sitio ................................................................................ 44 2.2.3 Problemas sociales existentes ................................................................................ 45 2.3 Análisis a nivel Micro-Mangomarca................................................................................ 61 2.3.1 Características sociodemográficas........................................................................... 61 2.4 Análisis a nivel Micro-El Sauce ................................................................................ 70 2.4.1 Actividad económica del sitio ................................................................................ 70 2.4.2 Características sociodemográficas........................................................................... 70 2.4.3 Problemas sociales existentes ................................................................................ 70 III. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN TURÍSTICA....................................................................................................... 77 3.1 RECURSOS TURÍSTICOS DE LA ZONA DE ESTUDIO ............................................................... 77 3.2 ACCESIBILIDAD ........................................................................................................ 87 3.3 Infraestructura Local ...............................................................................................115 3.4 Oferta Turística .....................................................................................................118 3.4.1 Servicios turísticos.............................................................................................118 3.4.2 Actividades turísticas .........................................................................................120 3.4.3 Rutas a Nivel de “Circuito Turístico”.......................................................................121 3.5 Demanda Turística ..................................................................................................122 3.5.1 Características del Visitante.................................................................................122 3.5.2 Afluencia Turística ..........................................................................................123 3.6 EMPLEO en Turismo.................................................................................................125
  6. 6. Página 6 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” 3.7 Gasto Turístico ......................................................................................................128 3.8 Superestructura y organizaciones gestoras del Destino ......................................................134 3.9 Difusión/Promoción.................................................................................................138 3.10 Operación/Comercialización....................................................................................147 IV. LA DIMENSIÓN AMBIENTAL DE LAS LOMAS............................................................................................. 148 V. PROPUESTA ESTRATÉGICA ........................................................................................................................ 152 5.1 ANÁLISIS ESTRATÉGICO.............................................................................................152 VI. CONCLUSIONES ........................................................................................................................................ 161 Recursos Turísticos ......................................................................................................161 Población ..................................................................................................................162 Infraestructura ...........................................................................................................162 Proyectos, investigaciones y otras iniciativas ......................................................................163 Programa “Lomas De Lima” .........................................................................................163 Investigación Ambiental sobre las Lomas .........................................................................164 Proyecto Vive Mangomarca..........................................................................................164 Proyecto Instalación de Neblinómetro ............................................................................165 Servicios Turísticos ......................................................................................................165 Protección/Conservación ...............................................................................................165 Promoción/Comercialización ..........................................................................................166 Capital Humano/ Gestión...............................................................................................167 Demanda...................................................................................................................168 RECOMENDACIONES ......................................................................................................168 VII. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................................................... 170 CONTENIDO DE GRÁFICOS ............................................................................................................................ 172 CONTENIDO DE CUADROS............................................................................................................................. 175
  7. 7. Página 7 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” I. ASPECTOS GENERALES 1.1 DATOS DE LA COMUNIDAD: Para definir el territorio de las Lomas debemos responder: ¿Cuáles son las comunidades que abarcan el territorio de análisis? Por ello, presentamos el siguiente gráfico para identificar dichas comunidades: GRÁFICO N° 1: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL ÁREA DE ESTUDIO Fuente: Google Earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Del gráfico mostrado, se identifica que las comunidades que colindan con las Lomas de Mangomarca - Distrito de San Juan de Lurigancho se encuentran: el sector de Campoy, el sector de Mangomarca y el sector del Sauce. Asimismo, podemos identificar las dimensiones de estas comunidades a través de las siguientes imágenes:
  8. 8. Página 8 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” A) SECTOR MANGOMARCA GRÁFICO N° 2: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL SECTOR MANGOMARCA Fuente: Google Earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) En el sector Mangomarca podemos identificar a las siguientes comunidades: Asentamiento Humano San Pablo, Villa Mangomarca, Mangomarca baja y la Urbanización APTL, entre otras. Este sector se caracteriza por tener un diferenciado ordenamiento urbano y también porque existen diferentes asociaciones o colectivos que están interesados en la gestión, protección y el aprovechamiento de las Lomas de Mangomarca para su desarrollo sostenible.
  9. 9. Página 9 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” B) SECTOR CAMPOY GRÁFICO N° 3: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL SECTOR CAMPOY Fuente: Google Earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) En el Sector Campoy, a diferencia del sector Mangomarca se observa una mayor presencia de comunidades tales como: Residencial La Fortaleza, Asociación Compradores de Terrenos Campoy entre otras asociaciones donde también hay Cooperativas de vivienda, asentamientos humanos, etc. En esta zona también se resalta la existencia de diferentes asociaciones o colectivos que están interesados en la gestión, protección y el aprovechamiento de las Lomas de Mangomarca para alcanzar un desarrollo sostenible.
  10. 10. Página 10 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” C) SECTOR SAUCE GRÁFICO N° 4: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL SECTOR EL SAUCE Fuente: Google Earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) En el sector El Sauce, de la misma forma que en los anteriores sectores existen diferentes grupos de habitantes que residen en la zona, entre ellos El Sauce Chico, Santa Rosa del Sauce, Los Sauce 2da Etapa, 24 de Diciembre entre otros. 1.2 ANTECEDENTES: En esta parte de la investigación identificaremos los antecedentes en relación a los estudios, investigaciones y diagnósticos previos que se hayan desarrollado en las Lomas de Mangomarca y a su entorno. 1.2.1 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA IDENTIFICADOS A DICIEMBRE 2015 A través del Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas existen un conjunto de Proyectos de Inversión Pública que corresponde a diversos sectores de desarrollo de las comunidades involucradas de Campoy, Mangomarca y el Sauce. A continuación, mostraremos aquí la lista de proyectos que se han elaborado en cada comunidad.
  11. 11. Página 11 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Proyectos de Inversión Pública en Campoy En el banco de proyectos no se ha podido encontrar alguno que tenga relación directa con las Lomas. Sin embargo, hemos creído pertinente mostrar los proyectos que hasta la actualidad se han venido dando en la localidad de Campoy, ya que forma parte del entorno que rodea a las Lomas y además nos permite conocer la demanda de proyectos en la comunidad y entender mejor los problemas o carencias del sitio. CUADRO N°1: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO VIABLES SEGÚN MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 45281 Mejoramiento De Las Condiciones Viales, Peatonales Y Ambientales De Las Calles Interiores De Campoy- Campoy, Distrito De San Juan De Lurigancho - Lima - Lima Activo, Perfil Aprobado Viable Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho El proyecto se orienta a lograr el mejoramiento de las condiciones de seguridad vial, peatonal y calidad ambiental en las calles de Campoy, pero también en los asentamientos humanos aledaños como entre otros la vizcachera que agrupa a más de 7 organizaciones familiares. Entre sus objetivos principales: - Reducir las enfermedades respiratorias que se da en la zona por efecto de la aspiración permanente del polvo. - Mejorar el tránsito y el riesgo para vehículos, aumentando la velocidad media y optimizando el tiempo medio de servicio. - Circulación de los vehículos, con mayor deterioro en sus elementos de soporte y máquinas. 45384 Mejoramiento de las condiciones de transitabilidad vehicular de la Av. Próceres y calles interiores de la APV compradores de terrenos de Campoy, distrito de San Juan De Lurigancho - Lima - Lima Activo, Perfil Aprobado Viable, Cerrado Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho El proyecto se orienta a lograr el mejoramiento de las condiciones de salud, seguridad vial y calidad ambiental de APV compradores de terrenos de Campoy 3ª etapa, pero también los asentamientos humanos aledaños como son la Vizcachera, que conforma a más de 10 organizaciones. Entre sus objetivos principales están: - Reducir las enfermedades respiratorias que se da en la zona por efecto de la aspiración permanente del polvo. - Mejorar el tránsito y el riesgo para vehículos, aumentando la velocidad media y optimizando el tiempo medio de servicio. - Circulación de los vehículos con mayor deterioro en sus elementos de soporte y máquinas. 238412 Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo por deslizamiento en las MZ. A, F1, G, I en el asentamiento humano Alta Paloma - Campoy en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable - verificado registros en la fase de inversión documentos de viabilidad Municipalidad Metropolitana de Lima Adecuadas condiciones de accesibilidad y seguridad de las zonas altas de las MZ. A, F1,G E I en el asentamiento humano Alta Paloma - Campoy en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima 15197 Mejoramiento de la infraestructura vial y urbana del sector Próceres de Campoy - distrito San Juan de Lurigancho Activo, perfil aprobado Viable Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho No se ha registrado
  12. 12. Página 12 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 142694 Construcción de muros de contención en la calle 1 y pasaje 1 del AAHH 28 de Julio - Campoy en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento- Adm. General Suficientes condiciones de seguridad en el acceso a las viviendas y servicios básicos en el asentamiento humano 28 de Julio - Campoy 166674 Mejoramiento de veredas en el asentamiento humano el forestal - Campoy en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones para la transitabilidad peatonal en el asentamiento humano el Forestal - Campoy Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N°2: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR TRANSPORTE VIABLES SEGÚN MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 161964 Construcción de infraestructura vial, peatonal y habilitación de áreas verdes de las calles internas en el AA.HH. Municipal 28 de julio Campoy, comuna 1, distrito de San Juan de Lurigancho - Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión documentos de viabilidad Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad, vehicular, peatonal y habilitación de áreas verdes en las calles internas en el AA.HH. Municipal 28 de julio de Campoy 124534 Construcción de pistas en las calles 6, 15, 19, 24, 25, 27 y pasaje S/N de la APV compradores de terrenos de Campoy, distrito San Juan de Lurigancho - Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular en las calles 6, 15, 19, 24, 25, 27 y pasaje S/N de la APV de compradores de terrenos de Campoy 187150 Creación de la infraestructura vial, peatonal y habilitación de las áreas verdes de la av. Los Próceres, tramo calle 15 hasta calle 25 APV compradores de terrenos de Campoy, comuna 1, distrito de San Juan de Lurigancho – Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión documentos de viabilidad Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad, vehicular y peatonal en la av. Los Próceres, tramo entre calle 15 - calle 25, comuna 1 141268 Mejoramiento de la infraestructura peatonal de las MZS. A, B, C, D y E en la asociación de vivienda Huancayo - Campoy, distrito de San Juan de Lurigancho – Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión documentos de viabilidad Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones para la transitabilidad peatonal en la asociación de vivienda Huancayo - Campoy 273979 Creación de la infraestructura vial en los pasajes 1, 2, 3 de la asociación de vivienda San Roque – Campoy, comuna Activo, perfil aprobado Viable Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en los pasajes 1, 2 y 3 de la urbanización San Toque - Campoy, comuna 1
  13. 13. Página 13 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 1, San Juan de Lurigancho – Lima - Lima 110183 Construcción de infraestructura urbana en los alrededores de la MZ. B, c, d y e del AAHH Campoy y héroes de la breña San Juan de Lurigancho – Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones de infraestructura urbana en los alrededores de las MZS. B, C, D y E del AA.HH Campoy y Héroes de la Breña - sector A. 78981 Construcción de muro de contención en la agrupación familiar Víctor Raúl Haya de la Torre - Campoy, distrito de San Juan de Lurigancho – Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable- verificado Ministerio de vivienda, construcción y saneamiento Adecuada infraestructura vial de acceso vehicular y peatonal en la agrupación familiar Víctor Raúl Haya de la Torre del Distrito de San Juan de Lurigancho. Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N° 3: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR SALUD Y SANEAMIENTO SEGÚN EL MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 305737 Instalación de redes secundarias y conexiones domiciliarias de agua potable y alcantarillado para EL A.H. LA RIVERA DE CAMPOY y el A.H. Luis Pardo- Distrito De San Juan De Lurigancho y para el A.H. Ramon Carcamo sectores II y VI - Cercado De Lima ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima S.A. Disminución de casos de enfermedades diarreicas y gastrointestinales en la población de los A.H. La rivera de Campoy y el A.H. Luis Pardo- distrito de San Juan De Lurigancho y el A.H. Ramon Carcamo sectores II y VI- Cercado De Lima. 50324 Mejoramiento de las condiciones de control de infecciones y bioseguridad en TBC del C.S. Campoy - micro red piedra liza, red de salud San Juan de Lurigancho- DISA IV Lima Este. ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE- VERIFICADO RED. DE Salud San Juan De Lurigancho Garantizar una adecuado control de infecciones y condiciones de bioseguridad en la atención de pacientes sospechosos y portadores tbc - bk - (+) 72436 Instalación de conexiones domiciliarias de desagüe en el agrupamiento familiar las flores de Campoy, distrito de San Juan De Lurigancho - Lima - Lima ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE Municipalidad Distrital De San Juan De Lurigancho Disminución de enfermedades parasitarias en la población del agrupamiento familiar las flores de Campoy Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N°4: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR CULTURA Y DEPORTE SEGÚN EL MEF.
  14. 14. Página 14 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 241327 Mejoramiento de la infraestructura deportiva en el Asentamiento Humano Cerro Los Angeles de Campoy, distrito de San Juan De Lurigancho, Provincia De Lima - Lima Activo, Perfil Aprobado Viable Registros En La Fase De Inversión Documentos De Viabilidad Municipalidad Provincial De Lima Adecuadas Condiciones Para El Desarrollo Prácticas Deportivas De Los Pobladores Del Asentamiento Humano Cerro Los Angeles De Campoy – Distrito De San Juan De Lurigancho. 253359 Creación Del Parque En La Calle 21 Y La Calle 23 Cruce Con La Calle 15, Asociación Pro Vivienda Compradores De Terrenos De Campoy, Comuna 1, Distrito De San Juan De Lurigancho - Lima - Lima Activo, Perfil Aprobado Viable Registros En La Fase De Inversión Documentos De Viabilidad Municipalidad Distrital De San Juan De Lurigancho Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades de recreación y esparcimiento en el parque de la calle 21 y la calle 23 cruce con la calle 15, apv compradores de terrenos de Campoy Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N°5: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR MEDIO AMBIENTE SEGÚN EL MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 253359 Creación Del Parque En La Calle 21 Y La Calle 23 Cruce Con La Calle 15, Asociación Pro Vivienda Compradores De Terrenos De Campoy, Comuna 1, Distrito De San Juan De Lurigancho - Lima - Lima Activo, Perfil Aprobado Viable Registros En La Fase De Inversión Documentos De Viabilidad Municipalidad Distrital De San Juan De Lurigancho Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades de recreación y esparcimiento en el parque de la calle 21 y la calle 23 cruce con la calle 15, apv compradores de terrenos de Campoy Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas a. Proyectos de Inversión Pública en Mangomarca En el banco de proyectos no se ha podido encontrar alguno que tenga relación directa con las Lomas. Sin embargo, hemos creído pertinente mostrar los proyectos que hasta la actualidad se han venido dando en la localidad de Mangomarca, ya que forma parte del entorno que rodea a las Lomas y además nos permite conocer la demanda de proyectos que hay en la comunidad y entender mejor los problemas o carencias del sitio.
  15. 15. Página 15 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” CUADRO N°6: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO VIABLES SEGÚN MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 18279 Mejoramiento De Las Condiciones De Calidad Urbana Y Ambiental En La Zona De Mangomarca - Distrito De San Juan De Lurigancho Activo, Perfil Aprobado Viable Municipalidad Distrital De San Juan De Lurigancho Los problemas que se intentan resolver son las deficientes condiciones de calidad urbana (pistas y calles locales) y ambiental (parques y áreas recreativas) en la zona de Mangomarca. 26677 Mejoramiento De Las Condiciones De Seguridad Urbana Y Socio Ambiental En La Zona Arqueológica De Mangomarca - San Juan De Lurigancho Activo, Perfil Aprobado Viable Municipalidad Distrital De San Juan De Lurigancho El objetivo del presente estudio es lograr el mejoramiento de las condiciones de seguridad urbana y socio ambiental en las zonas arqueológicas de Mangomarca. Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N°7: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR TRANSPORTE VIABLES SEGÚN EL MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 140898 REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LAS CUADRAS 3, 4 Y 5 DEL JR. TEMPLO DEL SOL, CUADRA 10 DE LA CALLE KALASSASAYA Y DEL JR. AKAPANA DE LA URB. MANGOMARCA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIMA ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION MUNICIPALID AD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO ADECUADAS CONDICIONES PARA LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA URB. MANGOMARCA 110185 REHABILITACION DE PISTA DE LAS CALLES INTERNAS EN LA URB. MANGOMARCA BAJA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIMA ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE - VERIFICADO REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION MUNICIPALID AD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN LAS CALLES INTERNAS DE LA URB. MANGOMARCA BAJA. 72410 CONSTRUCCION PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE SAN PABLO Y PASAJE A DEL AA.HH SAN PABLO DE MANGOMARCA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIMA ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE MUNICIPALID AD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO BRINDAR ADECUADAS CONCIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS VIAS DEL AA.HH. SAN PABLO DE MARGOMARCA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO. 110321 REHABILITACION DE PAVIMENTO EN EL JR. COTOSH Y PASAJE ESTELA EN LA URB. VIPOL - MANGOMARCA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIMA ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION MUNICIPALID AD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DE LA URB. VIPOL - MANGOMARCA 222006 REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LAS CALLES COMPRENDIDAS ENTRE LA AV. EL SANTUARIO, JR. TEMPLO ÁSPERO, JR. PALLKA Y JR. TEMPLO TARDIO EN LA URB. MANGOMARCA, ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE MUNICIPALID AD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO ADECUADAS CONDICIONES PARA LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DE LAS VIAS COMPRENDIDAS ENTRE LA AV. EL SANTUARIO, JR. TEMPLO ÀSPERO, JR. PALLKA Y JR. TEMPLO TARDIO EN LA URBANIZACIÓN MANGOMARCA
  16. 16. Página 16 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción COMUNA 2, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIMA Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N°8: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR SALUD Y SANEAMIENTO VIABLES SEGÚN EL MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 110181 CONSTRUCCION DE VEREDAS INTERNAS, EQUIPAMIENTO URBANO Y AREAS VERDES EN EL PARQUE VIRGEN DEL CARMEN, URB. MANGOMARCA ALTA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIMA ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE VIRGEN DEL CARMEN EN LA URB. MANGOMARCA ALTA. Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N° 9: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR EDUCACIÓN VIABLES SEGÚN EL MEF. Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 301540 INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL 122 ANDRÉS AVELINO CÁCERES , EN LA LOCALIDAD DE MANGOMARCA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO LIMA ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE M.E.-PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE LA URB. MANGOMARCA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO CON ACCESO Y SUFICIENTE CAPACIDAD INSTALADA DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N°10: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR DEPORTE VIABLES SEGÚN EL MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 83031 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE - IPD El objetivo del PIP Menor es lograr una adecuada infraestructura para la práctica deportiva y recreativa en el Mini Complejo Deportivo Mangomarca. Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas
  17. 17. Página 17 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” CUADRO N°11: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR MEDIO AMBIENTE VIABLES SEGÚN EL MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 259285 Mejoramiento del parque Esther Grande de Bentín de la Urb. Mangomarca baja, comuna 02, distrito de san juan de Lurigancho - lima - lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión documentos de viabilidad Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades de recreación y esparcimiento en el parque Esther Grande de Bentín de la urbanización Mangomarca, comuna 02. 278936 Mejoramiento del parque e de la urbanización Mangomarca, comuna 2, distrito de san juan de Lurigancho - lima - lima Activo, perfil aprobado Viable documentos de viabilidad Municipalidad distrital de San Juan de lurigancho Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades de recreación y esparcimiento en el parque e de la urbanización Mangomarca, comuna 2 255090 Mejoramiento del parque santa rosa de la urbanización Vipol - Mangomarca, comuna 2, distrito de San Juan de Lurigancho - Lima - Lima Activo, perfil observado En formulación - evaluación Municipalidad distrital de san juan de lurigancho Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas en el parque santa rosa de la urbanización Vipol - Mangomarca, comuna 02 166572 Mejoramiento del parque central de la asociación de adjudicatarios villa Mangomarca, distrito de San Juan de Lurigancho-Lima-Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades de recreación y esparcimiento en el parque central de la asociación de adjudicatarios villa Mangomarca 112258 Instalación de sistema de riego para forestar las laderas de los cerros colindantes a la asociación de propietarios de transportistas de lima - urbanización Mangomarca alta, distrito de San Juan de Lurigancho-Lima-Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho Bajos niveles de contaminación por la presencia de laderas forestadas de los cerros de la asociación de propietarios de transportistas de lima (APTL) - urb. Mangomarca alta. Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas b. Proyectos de Inversión Pública en el Sauce En el banco de proyectos no se ha podido encontrar alguno que tenga relación directa con las Lomas. Sin embargo, hemos creído pertinente mostrar los proyectos que hasta la actualidad se han venido dando en la localidad de Mangomarca, ya que forma parte del entorno que rodea a las Lomas y además nos permite conocer la demanda de proyectos que hay en la comunidad y entender mejor los problemas o carencias del sitio. CUADRO N°12: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO VIABLES SEGÚN EL MEF Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 2292408 Creación de local multiusos n el A.H. Cerro el Sauce alto, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Municipalidad provincial de Lima Adecuadas condiciones para la prestación de servicios comunales en el A.H. cerro el sauce alto distrito de San Juan de Lurigancho Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas
  18. 18. Página 18 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” CUADRO N°13: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR EDUCACIÓN VIABLES SEGÚN EL MEF. Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 154111 Mejoramiento de los servicios de educación inicial en el PRONOEI san Martin de Porres del AA.HH. Sauces segundo del distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable cerrado registros en la fase de inversión Fondo de cooperación para el desarrollo social - FONCODES Población escolar de 3 a 5 años que acceden a adecuados servicios educativos en el PRONOEI San Martín de porras en el AA.HH. Sauce segundo - san juan de lurigancho - lima-lima. Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N°14: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR TRANSPORTE VIABLES SEGÚN EL MEF. Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 74807 Construcción de pistas y veredas en los jirones y pasajes del AA.HH santa rosa del sauce,, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable Municipalidad distrital de san juan de lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en los jirones y pasajes del AA.HH. Santa rosa del sauce 108530 Construcción de pistas, veredas y habilitación de áreas verdes en las calles internas del asentamiento humano sauce segundo, distrito San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Municipalidad distrital de san juan de lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en el AA.HH sauce segundo. 109018 Construcción de pistas, veredas y muro de contención en el pasaje a, pasaje b y pasaje g del AA.HH antiguo cerro el sauce, distrito San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable registros en la fase de inversión Municipalidad distrital de san juan de lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en el AA.HH antiguo cerro el sauce. 281581 Construcción de infraestructura peatonal y áreas verdes en el perímetro externo a la I.E.N. N° 170 santa rosa del sauce en el AAHH santa rosa del sauce, comuna 5, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima Activo, perfil aprobado Viable Municipalidad distrital de san juan de lurigancho Adecuadas condiciones de transitabilidad peatonal y espacios no definidos para las áreas verdes en el perímetro externo de la I.E. N° 170 santa rosa del sauce en el AAHH santa rosa del sauce, comuna 5 Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas CUADRO N° 15: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR CULTURA Y DEPORTE VIABLES SEGÚN EL MEF. Código Nombre del Proyecto Estado Estado de Viabilidad Unidad ejecutora Descripción 243493 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO EL SAUCE SEGUNDO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA ACTIVO, PERFIL APROBADO VIABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE LOS POBLADORES DEL AA.HH. EL SAUCE SEGUNDO Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas
  19. 19. Página 19 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Dentro de la lista de proyectos identificados en Campoy podemos reconocer que la mayoría de éstos corresponden al Sector de Vivienda y Desarrollo Urbano; y, Transporte los cuales tratan respecto a crear, construir o mejorar la infraestructura vial local, es decir que los PIPs han estado enfocados en generar adecuadas condiciones de infraestructura urbana, accesibilidad y/o transitabilidad, lo que podría mostrar que existe un proceso de desarrollo urbano adecuado para la población. Un sector que abarca una cantidad reducida de proyectos es Salud y Saneamiento, ya que sólo presenta 3 PIPs y consideramos que es una cantidad insuficiente para el fin de garantizar la salud de toda la población en Campoy. Otros sectores que también tienen una mínima cantidad en cuanto a proyectos, es cultura, deporte y medio ambiente. Encontramos sólo un proyecto de dichas áreas por cada sector y están dirigidos a crear parques o mejorar la infraestructura deportiva. Por otro lado, en Mangomarca, el sector transporte y medio ambiente, tiene la mayor demanda por parte de la población ya que esto se sustenta en el registro de 5 PIPs que tiene cada uno según la lista mostrada. Los proyectos que corresponden al sector transporte, están dirigidos principalmente a la rehabilitación de pistas, veredas, pavimentos y otros; lo que significa que en gran medida ha sido cubierta la necesidad de construcción o creación de infraestructura vial. En medio ambiente, muchos proyectos se refieren al mejoramiento de diversos parques y uno en especial hace mención a la idea de forestar la ladera de los cerros, lo que implica un interés y beneficio indirecto por preservar las Lomas que forma parte del patrimonio natural local. Finalmente, en el Sauce, el sector Transporte y Vivienda, Desarrollo presentan la mayor demanda de proyectos por parte de la población. Respecto a Medio ambiente no se ha encontrado ningún proyecto pese a la presencia de Lomas en el entorno de la localidad. 1.2.2 PROGRAMAS, PROYECTOS Y OTRAS INVESTIGACIONES a. Programa “Lomas de Lima” Sin lugar a duda fue la iniciativa provincial más ambiciosa para recuperar y poner en uso turístico los ecosistemas de las Lomas de Lima ya que, junto a las Lomas de Mangomarca, también se incluyeron otras Lomas Costeras. GRÁFICO N°5: ACTIVIDADES DEL PROGRAMA “LOMAS DE LIMA” Fuente: http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-municipio- lima-lanza-circuito-ecoturistico-lomas-mangomarca-sjl- 470930.aspx Extraída con fecha 25/03/2015 Fuente: http://old.sernanp.gob.pe/sernanp/noticia.jsp?ID=1386 Extraída con fecha 25/03/2015
  20. 20. Página 20 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” El Programa “Lomas de Lima” fue lanzado el año 2013 en la gestión de la exalcaldesa de Lima Susana Villarán. Dicho programa tenía como objetivo la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de la diversidad biológica que existe en las lomas de la Provincia de Lima. Para esto, tenían pensado alcanzar las siguientes metas: • La creación del Área de Conservación Regional de las Lomas Metropolitanas. • La implementación de dos Parques Lomas. • La activación de tres circuitos eco turísticos. Sin embargo, el Programa Lomas de Lima no tuvo continuidad en el tiempo y más aún con el cambio de gobierno dado en el 2014. GRÁFICO N°6: FOLLETO INFORMATIVO DE PROGRAMA “LOMAS DE LIMA” Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima b. Investigaciones Se han elaborado principalmente tesis de temas ambientales de las Lomas. Entre las cuales tenemos: *Tesis: “Estudio de la variación espacio-temporal de la comunidad vegetal de las lomas de Mangomarca durante el año 2013 como contribución a su gestión” Esta tesis fue promovida por la asociación “Proyecto Lomas” y se desarrolló a modo de pregrado en la UNALM, con la asesoría del Laboratorio de Ecología de Procesos del Departamento Académico de Biología. En la cual encontramos los siguientes objetivos: Objetivo Principal: Contribuir al conocimiento de la composición y de la diversidad, así como de la estructura, función y dinámica de la comunidad vegetal de las lomas de Mangomarca durante el 2013 como insumo para su gestión.
  21. 21. Página 21 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Objetivos Específicos: • Identificar patrones de variación espacio-temporal de la comunidad vegetal de las lomas de Quebrada Verde. • Identificar patrones de variación espacio-temporal de las poblaciones de las potenciales especies clave de la comunidad vegetal. • Determinar las principales relaciones entre la composición y la diversidad y algunas variables ambientales como la altitud, la posición en la micro-cuenca, la orientación de la ladera, la pendiente y la humedad y materia orgánica del suelo. • Realizar una propuesta de zonificación basada en las variables clave de la comunidad vegetal. • Proponer un plan de monitoreo basado en la dinámica de la vegetación del presente estudio. c. Otros Proyectos o iniciativas PROYECTO DE SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA “VIVE MANGOMARCA” Este proyecto fue una iniciativa de La Universidad César Vallejo Lima Este, en coordinación con la Escuela Académica Profesional de Administración en Turismo y Hotelería. La iniciativa consistió en que los estudiantes y docentes se juntaron y propusieron el proyecto: Sensibilización Turística de Mangomarca “Vive Mangomarca”, con la finalidad de incentivar el desarrollo sostenible de la actividad turística de la zona de Mangomarca del distrito de San Juan de Lurigancho, según el artículo publicado en la web de la institución. Para llevar a cabo este proyecto, se realizaron capacitaciones a la población sobre la conservación del patrimonio natural. Dicha capacitación se llevó a cabo en las instalaciones de la UCV para la cual se hicieron presentes representantes del MINCETUR quienes fortalecieron los conocimientos a los alumnos de la Escuela Académico Profesional de Turismo y Hotelería como también a personas externas aledañas a las Lomas de Mangomarca. Es así como después de 4 visitas mensuales, se logró concluir con éxito el proyecto, beneficiando y capacitando en temas de conservación y sostenibilidad de los recursos naturales a 312 personas incluidos los docentes y alumnos participantes de la EAP de Administración en Turismo y Hotelería de la UCV sede Lima Este. El proyecto se llevó a cabo entre los meses de Junio a Diciembre del año 2014, tanto realizando visitas a las Lomas de Mangomarca como en las aulas de la universidad, siendo responsable de la ejecución de la actividad el docente Lic. Mariell E. Mestanza Farfán y los alumnos de la experiencia curricular de Fundamentos del Turismo, Geografía del Turismo y Circuitos Turísticos. Así mismo se elaboró un circuito turístico para ser ofertado a las diversas agencias de viajes y turismo, con la finalidad que las Lomas de Mangomarca este inmerso en la gran oferta turística de la gran Ciudad de Lima. PROYECTO “INSTALACIÓN DE NEBLINOMETRO EN LOMAS DE MANGOMARCA” Fue dirigido por CIPA (Círculo de Investigación en Proyectos Agrícolas) - UNALM en coordinación y apoyo del Comité Eco turístico de las Zonas Arqueológicas y Lomas de Mangomarca. Los (neblinómetros) de los modelos standar fog colector (SFC) y el modelo box son parte de los proyectos del 3er. Concurso de Investigación de alumnos de pre-grado – año 2014 de La Universidad Nacional Agraria La Molina. Esta jornada duró 10 horas trabajo.
  22. 22. Página 22 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N°7: ESTADO ACTUAL DEL NEBLINÓMETRO Fuente: Equipo de Investigación Su objetivo era básicamente captar agua a través de la niebla existente en la zona para luego ser utilizada en la reforestación del ecosistema.
  23. 23. Página 23 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” II. IDENTIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL En primer lugar, abordaremos el análisis a nivel macro (Distrito de San Juan de Lurigancho) y luego proseguiremos a analizar a nivel micro (Campoy, Mangomarca y el Sauce). 2.1 ANÁLISIS A NIVEL MACRO- DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Este análisis nos va a permitir conocer cuál es la situación que vive el Distrito de San Juan de Lurigancho e identificar cada uno de los componentes que guarda relación con las Lomas de Mangomarca. 2.1.1 UBICACIÓN Según el Plan de Desarrollo Concertado 2015-2021, el Distrito de San Juan de Lurigancho está ubicado al noreste de la Provincia de Lima. Se desarrolla desde la margen derecha del rio Rímac hasta las elevaciones del Cerro Colorado Norte, flanqueando hacia el este por divisoria de Cerro Mirador, Ladrón, Pirámide y Cantería, por el oeste la divisoria la definen los Cerros Balcón, Negro y Babilonia. Sus límites son: • Norte: Distrito de San Antonio (provincia de Huarochirí). • Sur: Distrito del Agustino (teniendo como línea divisoria al rio Rímac). • Este: Distrito de Lurigancho – Chosica. • Oeste: Distrito del Rímac, Independencia, Comas y Carabayllo. 2.1.2 DATOS GEOGRÁFICOS Superficie El distrito de San Juan de Lurigancho tiene una superficie de 131.25 Km2, constituyendo el 4.91% del territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del Departamento de Lima. Clima y Morfología: De acuerdo al Portal institucional de la Municipalidad de San Juan Lurigancho se ha encontrado lo siguiente: • Altitud: La altura del territorio del distrito de San Juan de Lurigancho varía entre los 2240 m.s.n.m., en las cumbres del Cerro Colorado Norte y de 200 m.s.n.m que alcanza la ribera del río Rímac. • Morfología: Caracterizado por ser una zona de microcuencas, con suelos pobres, de material erosionado y meteorizado que se ha depositado en las zonas de menor elevación. Las laderas que circundan las cuencas se encuentran en proceso erosionable, no solo por el clima seco sino por la acción del hombre. • Clima: Su clima es de tipo desértico, con muy escasas precipitaciones. La temperatura media oscila entre los 17 grados centígrados a 19 grados centígrados. La quebrada de Canto Grande se ubica en el margen derecho del valle bajo del rio Rímac, a pocos kilómetros de Lima. En toda su llanura aluvial se asienta el Distrito de San Juan de Lurigancho. Mientras que, en su parte alta, ésta se divide en otras dos conocidas como Canto Grande y Media Luna. En ambas se asienta uno de los anexos más grandes de la comunidad campesina de Jicamarca.
  24. 24. Página 24 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Topografía Tiene un relieve uniforme que ha permitido la formación de núcleos urbanos en su suelo, lo que le ha conferido ser el distrito más poblado del Perú. • Parte Baja.- El punto de altitud más bajo se localiza en el límite del valle de Lurigancho con el rio Rímac y es de 190 m.s.n.m., esta zona es una amplia llanura formada por sedimentos arcillosos que permitían, hace treinta años una productiva actividad agrícola. Su proceso de crecimiento comenzó hace cincuenta años con formación de la urbanización zarate. • Parte Alta.- El punto más alto lo constituye el cerro colorado con 2200 m.s.n.m. ubicado en el vértice de la quebrada Media Luna. La parte alta de las pampas de Canto Grande es irregular debido a los antiguos fenómenos aluviales, con suelos de textura variable en la actualidad es seco y desértico. Por su distancia altitudinal se puede decir que la quebrada de Canto Grande presente dos regiones ecológicas: Costa o Chala (desde los 190 a 500 m.) y Yunga (desde los 500 a 2200). • Las Lomas.- La presencia de cadenas montañosas que rodean el llano de la quebrada, capta la humedad de la atmósfera durante los meses fríos permitiendo la formación de un ecosistema de lomas, la que se caracteriza por su manto verdoso compuesto por una variada vegetación herbácea, arbustiva y xerofítica. Hidrografía: Aquí encontramos la presencia dinámica del Río Rímac, pudiéndose observar en la morfología del terreno del ámbito distrital las torrenteras de quebradas actualmente secas como las quebradas Canto Grande y Media Luna, las que en algún momento regaron sus tierras. 2.1.3 CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS Con respecto a la población hemos encontrado información de INEI que señala diferentes aspectos que consideramos vitales para el desarrollo de este punto. • Población El Distrito de San Juan de Lurigancho destaca por ser el distrito con mayor población a nivel de todo Lima Metropolitana, y esto se ve reflejado en el cuadro que mostramos a continuación: Para el año 2015, la población crecería a 1, 091 303 según estimaciones del IINEI a través del Boletín Nro. 22 “Estimaciones y proyecciones de Población”
  25. 25. Página 25 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N°8: CENSO POBLACIONAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO EN EL AÑO 2013 • Poblados del Distrito El distrito está conformado por los siguientes tipos de poblados: CUADRO N°16: DISTRIBUCIÓN DE POBLADOS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Nº TIPO DE POBLADOS CANTIDAD 1 Asentamientos Humanos 414 2 Urbanizaciones 110 3 APV 95 4 Pueblos Jóvenes 81 5 Agrupaciones Familiares 342 6 Cooperativas 35 7 Asociaciones 66 8 Programas 27 9 Parcelas 7 10 Parcelas Semirústicas 6 11 Fundo otros 5 12 Otros 30 TOTAL 1218 FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de San Juan de Lurigancho 2015-2021
  26. 26. Página 26 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” • Distribución según sexo de la Población De acuerdo a Censo de Población y Vivienda 2007, se ha podido extraer el siguiente cuadro: CUADRO N°17: SEXO DE LA POBLACIÓN DE SAN JUAN DE LURIGANCHO SEGÚN SEXO, LA POBLACIÓN EN SAN JUAN DE LURIGANCHO Categorías Casos % Hombre 449,532 50.03 Mujer 448,911 49.97 Total 898,443 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación GRÁFICO N°9: SEXO DE LA POBLACIÓN DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación Al haber revisado las cifras, podemos precisar que entre la población según sexo no existe una diferencia significativa. La representatividad de los hombres es de un 50,03% mientras que de las mujeres son un 49,97%. • Edad de la población Para fines de la investigación, es imprescindible conocer los grupos de la población según su edad, tal y como se muestra en el siguiente cuadro: CUADRO N°18: EDAD DE LA POBLACIÓN EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES Categorías Casos % De 0 a 4 años 82,869 9.22 De 5 a 9 años 76,352 8.50 De 10 a 14 años 83,515 9.30 De 15 a 19 años 91,471 10.18 De 20 a 24 años 102,056 11.36 De 25 a 29 años 92,075 10.25 De 30 a 34 años 78,87 8.78 De 35 a 39 años 63,836 7.11 De 40 a 44 años 55,072 6.13 50.03%49.97% Sexo de la población en San Juan de Lurigancho Hombre Mujer
  27. 27. Página 27 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES De 45 a 49 años 45,867 5.11 De 50 a 54 años 39,586 4.41 De 55 a 59 años 28,504 3.17 De 60 a 64 años 20,261 2.26 De 65 a 69 años 14,195 1.58 De 70 a 74 años 9,844 1.10 De 75 a 79 años 6,869 0.76 De 80 a 84 años 3,863 0.43 De 85 a 89 años 2,243 0.25 De 90 a 94 años 723 0.08 De 95 a 99 años 372 0.04 Total 898,443 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación GRÁFICO N°10: EDAD DE LA POBLACIÓN Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación Luego de haber observado los grupos según edad, podemos afirmar que el 11,36% de la población tiene entre 20 a 24 años, siendo esta cifra la más representativa. Después, encontramos a los grupos de 25 a 29 años que alcanzan una cifra de 10,25% respecto al total, seguido del grupo de 15 a 19 años que tienen una cifra de 10,18% en relación al total. Por último, podríamos mencionar al grupo que tiene entre 10 a 14 años, ya que representa un 9,30% de la población total. En conclusión, la población del Distrito de San Juan de Lurigancho se caracteriza principalmente por tener a un gran número de jóvenes en ella, motivo por el cual se debe considerar como un grupo clave para el desarrollo sostenible del distrito. 9.22% 8.50% 9.30% 10.18% 11.36% 10.25% 8.78% 7.11% 6.13% 5.11% 4.41% 3.17% 2.26% 1.58% 1.10% 0.76% 0.43% 0.25% 0.08% 0.04% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% De 0 a 4 años De 5 a 9 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 55 a 59 años De 60 a 64 años De 65 a 69 años De 70 a 74 años De 75 a 79 años De 80 a 84 años De 85 a 89 años De 90 a 94 años De 95 a 99 años
  28. 28. Página 28 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” • Grado Académico En el siguiente cuadro, veremos a detalle el Grado Académico de la población: CUADRO N°19: GRADO ACADÉMICO DE LA POBLACIÓN ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Categorías Casos % Sin Nivel 57,945 6.82 Educación Inicial 23,645 2.78 Primaria 181,947 21.43 Secundaria 336,391 39.61 Superior No Univ. Incompleta 71,485 8.42 Superior No Univ. completa 62,802 7.40 Superior Univ. Incompleta 50,407 5.94 Superior Univ. Completa 64,558 7.60 Total 849,18 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación GRÁFICO N°11: GRADO ACADÉMICO DE LA POBLACIÓN Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación Después de observar las cifras, podemos indicar que la mayor parte de la población ha llevado sólo hasta “Secundaria”, siendo esta cifra la de 39,61% con respecto al total. Por otro lado, tenemos a otra parte de la población que ha llevado sólo hasta “Primaria”, siendo esta cifra la de 21,43% en relación al total. 6.82% 2.78% 21.43% 39.61% 8.42% 7.40% 5.94% 7.60% 0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00% Sin Nivel Educación Inicial Primaria Secundaria Superior No Univ. incompleta Superior No Univ. completa Superior Univ. incompleta Superior Univ. completa Último nivel de estudios en la población del Distrito de San Juan de Lurigancho
  29. 29. Página 29 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Por consiguiente, hay una insuficiente cobertura educativa en la población del distrito de San Juan de Lurigancho. • Otras características En el siguiente cuadro vamos a apreciar otras características que son necesarias conocer con respecto a la población: CUADRO N° 20: OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN DISTRITO SAN JUAN DE LURIGANCHO Población 2007 898.443 % población rural 0% Quintil 4 % mujeres analfabetas 4% % de niños de 0 - 12 años 23% tasa de desnutrición de 6 - 9 años 7% Índice de Desarrollo Humano 0,6845 Fuente: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Población y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 – PNUD Elaboración: Equipo de Investigación • Disponibilidad de agua A continuación, mostraremos un cuadro con la disponibilidad de agua que tienen las viviendas en el Distrito de San Juan de Lurigancho: CUADRO N° 21: DISPONIBILIDAD DE AGUA EN LAS VIVIENDAS ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Categorías Casos % Red pública Dentro de la vivienda (Agua potable) 137,07 72.27 Red Pública Fuera de la vivienda 10,472 5.52 Pilón de uso público 17,566 9.26 Camión-cisterna u otro similar 17,749 9.36 Pozo 1,129 0.60 Río, acequia, manantial o similar 55 0.03 Vecino 4,576 2.41 Otro 1,054 0.56 Total 189,671 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación
  30. 30. Página 30 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N°12: DISPONIBILIDAD DE AGUA EN LAS VIVIENDAS Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación En el anterior recuadro y gráfico se observa que la mayoría de viviendas cuenta con agua potable, tal es así que alcanza una cifra de 72,27%. Aunque, por otro lado, es necesario indicar que hay una cantidad considerable de viviendas que aún no posee agua potable y sólo dispone de agua a través de “Pilón de uso público” y “Camión-cisterna u otro similar”, siendo estas categorías las que poseen un 9,26% y 9,36% de representatividad respectivamente. Ello demuestra que aún queda una ardua labor para el Municipio en contribuir a que todas las viviendas cuenten con agua potable y para esto la conexión de la vivienda con la red pública es fundamental. • Servicios Higiénicos De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2007, se ha encontrado información sobre la disponibilidad de servicios higiénicos en las viviendas, para lo cual se muestra el siguiente cuadro: CUADRO N° 22: SERVICIOS HIGIÉNICOS EN LAS VIVIENDAS SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA Categorías Casos % Red pública de desague dentro de la Viv. 140,09 73.86 Red pública de desague fuera de la Viv. 11,363 5.99 Pozo séptico 9,764 5.15 Pozo ciego o negro / letrina 17,95 9.46 Río, acequia o canal 198 0.10 No tiene 10,306 5.43 Total 189,671 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación 72.27% 5.52% 9.26% 9.36% 0.60% 0.03% 2.41% 0.56% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% Red pública Dentro de la viv. (Agua potable) Red Pública Fuera de la vivienda Pilón de uso público Camión-cisterna u otro similar Pozo Río, acequia.manantial o similar Vecino Otro Abastecimiento de Agua en la vivienda en el Distrito de San Juan de Lurigancho Porcentaje
  31. 31. Página 31 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N° 13: SERVICIOS HIGIÉNICOS EN LAS VIVIENDAS Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, Inei Elaboración: Equipo de Investigación La mayoría de viviendas tienen servicios higiénicos a través de red pública dentro de la vivienda, alcanzando este la cifra de 73,86% en relación al total de viviendas, pero por otro lado podemos apreciar que hay una cantidad considerable de viviendas de 9,46% que no cuentan con servicios higiénicos adecuados, ya que sólo disponen del mismo a través de “Pozo ciego o negro/letrina”. Siendo esta la situación, es preocupante para los fines de cualquier proyecto y el desarrollo que busca la misma población, recordemos que el distrito de San Juan de Lurigancho es un área 100% urbana y por ende debería tener las condiciones adecuadas para brindar calidad de vida en los hogares de todo el distrito. • Disponibilidad de Energía eléctrica En el siguiente cuadro se va a indicar el grado de representatividad que tienen las viviendas con alumbrado eléctrico y del mismo modo las que aún no tienen este servicio. CUADRO N°23: DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS VIVIENDAS ALUMBRADO ELÉCTRICO EN LA VIVIENDA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Categorías Casos % Si tiene alumbrado eléctrico 173,838 91.65 No tiene alumbrado eléctrico 15,833 8.35 Total 189,671 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, Inei Elaboración: Equipo de Investigación 73.86% 5.99% 5.15% 9.46% 0.10% 5.43% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% Red pública de desague dentro de la Viv. Red pública de desague fuera de la Viv. Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina Río, acequia o canal No tiene Servicio higiénico que tiene la vivienda
  32. 32. Página 32 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N°14: DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS VIVIENDAS Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación Según las cifras mostradas, podemos identificar que la gran mayoría de viviendas sí cuentan con el servicio de alumbrado eléctrico, siendo un 91,65% con respecto al total. No obstante, es de tener en consideración que hay un 8,35% de las viviendas que aún no poseen este servicio. • Disponibilidad de telecomunicaciones A continuación, se muestra un cuadro con las cifras y cantidades que expresan la disponibilidad del servicio en los hogares del distrito. CUADRO N° 24: DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES EN LAS VIVIENDAS SERVICIOS CON QUE CUENTA UN HOGAR EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Categorías Casos % Hogares Sin Ningún tipo se servicio 52,419 25.04 Solo tienen - Teléfono Fijo 25,087 11.99 Solo tienen - Teléfono Celular 53,9 25.75 Solo tienen - Conexión a Internet 134 0.06 Solo tienen - conexión a TV por Cable 3,376 1.61 Tienen - Teléfono Fijo y Teléfono Celular 22,555 10.78 Tienen - Teléfono Fijo y Conexión a Internet 703 0.34 Tienen - Teléfono Fijo y conexión a TV por Cable 7,04 3.36 Tienen - Teléfono Celular y Conexión a Internet 294 0.14 Tienen - Teléfono Celular y conexión a TV por Cable 13,189 6.30 Tienen - Conexión a Internet y conexión a TV por Cable 65 0.03 Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y Conexión a Internet 3,028 1.45 91.65% 8.35% Alumbrado eléctrico en la vivienda en el Distrito de San Juan de Lurigancho Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado eléctrico
  33. 33. Página 33 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” SERVICIOS CON QUE CUENTA UN HOGAR EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y conexión a TV por Cable 17,464 8.34 Tienen - Teléf. Fijo, Conexión a Internet y conexión a TV por Cable 891 0.43 Tienen - Teléf. Celular, Conexión a Internet y conexión a TV por Cable 567 0.27 Tienen - Teléf. Fijo, Teléfono Celular, Conexión Internet y conexión TV por Cable 8,592 4.11 Total 209,304 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación GRÁFICO N° 15: DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES EN LAS VIVIENDAS Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación Se observa que hay un 25,04% del total de viviendas que no cuenta con ningún servicio. Asimismo, existe un 25,75% del total de viviendas que sólo tienen disponibilidad para uso de teléfono celular. Son éstas las cifras más representativas en relación al cuadro. Por lo tanto, aún se requiere de mayor intervención para mejorar este aspecto, puesto que por ejemplo no hay cifras representativas para la disponibilidad del internet, herramienta que hoy en día ha cobrado una importancia para el desarrollo de un distrito y sus habitantes. 2.1.4 ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL SITIO Según el Censo de Población y Vivienda del año 2007, se ha identificado el siguiente cuadro con la actividad económica a la que se dedica el centro de trabajo de la población residente en el Distrito de San Juan de Lurigancho. 25.04% 11.99% 25.75% 0.06% 1.61% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% Hogares Sin Ningún tipo se servicio Solo tienen - Teléfono Fijo Solo tienen - Teléfono Celular Solo tienen - Conexión a Internet Solo tienen - conexión a TV por Cable Servicios con que cuenta un Hogar en el Distrito de San Juan de Lurigancho Porcentaje
  34. 34. Página 34 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” CUADRO N°25: ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO CATEGORÍAS CASOS % Agri. ganadería, caza y silvicultura 1,946 0.51 Pesca 160 0.04 Explotación de minas y canteras 827 0.22 Industrias manufactureras 75,222 19.56 Suministro electricidad, gas y agua 828 0.22 Construcción 22,947 5.97 Venta, mantenimiento y rep.veh.autom.y motoc. 10,365 2.70 Comercio por mayor 4,897 1.27 Comercio por menor 90,174 23.45 Hoteles y restaurantes 22,872 5.95 Transp. almac.y comunicaciones 39,688 10.32 Intermediación financiera 2,177 0.57 Activit.inmobil.,empres.y alquileres 31,288 8.14 Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 10,473 2.72 Enseñanza 17,502 4.55 Servicios sociales y de salud 8,939 2.32 Otras activi. serv.comun. soc.y personales 15,958 4.15 Hogares privados y servicios domésticos 15,966 4.15 Organiz.y órganos extraterritoriales 10 0.00 Actividad económica no especificada 12,343 3.21 Total 384,582 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI- Actividades económicas más representativas Elaboración: Equipo de Investigación
  35. 35. Página 35 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N° 16: ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación Del cuadro y gráfico anterior se puede observar que la actividad económica del Distrito de San Juan de Lurigancho se concentra principalmente en el Comercio por Menor y las Industrias Manufactureras, teniendo una cifra de 23,45% y 19,56% respectivamente. Seguido de estos, se aprecia al sector de “transporte, almacenamiento y comunicaciones” e “inmobiliaria, empresas y alquileres” como actividades económicas que alcanzan una cifra significativa, siendo éstas 10,32% y 8,14% respectivamente. 2.1.5 EMPLEO EN TURISMO En la actualidad, San Juan de Lurigancho no se percibe como un distrito turístico, se desconoce su demanda en turismo, es decir no hay registros claros de los visitantes que actualmente llegan a este distrito. Por lo tanto, es difícil precisar el nivel de empleo que surge por la actividad turística, ya que ésta aún no se desarrolla de forma adecuada como para distinguirlo y medirlo. Sin embargo, dado que los servicios de hotelería y restaurante están dirigidos también para atender a turistas nacionales, extranjeros o excursionistas, podemos inferir la cantidad de pobladores que trabajan en el sector turismo. 0.51% 0.04% 0.22% 19.56% 0.22% 5.97% 2.70% 1.27% 23.45% 5.95% 10.32% 0.57% 8.14% 2.72% 4.55% 2.32% 4.15% 4.15% 0.00% 3.21% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% Agri.ganadería, caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro electricidad, gas y agua Construcción Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. Comercio por mayor Comercio por menor Hoteles y restaurantes Transp.almac.y comunicaciones Intermediación financiera Activit.inmobil.,empres.y alquileres Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activi. serv.comun.,soc.y personales Hogares privados y servicios domésticos Organiz.y organos extraterritoriales Actividad económica no especificada Actividad económica a la que se dedica su centro de trabajo por agrupación del Distrito de San Juan de Lurigancho
  36. 36. Página 36 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Bajo esta premisa, se podría decir que existen 22,872 luriganchinos que trabajan en turismo. No obstante, esta es una aproximación que debería estar sujeto a un filtro el cual no existe en la actualidad, por lo que es necesario que a futuro se establezca un sistema de medición con indicadores claros para obtener mejores resultados sobre este punto. Ahora, vamos a apreciar el siguiente cuadro, el cual reflejaría la representatividad del empleo turístico en el distrito de San Juan de Lurigancho. CUADRO N° 26: ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL SECTOR TURISMO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Categorías Casos % Hoteles y restaurantes 22,872 5.95 Total 384,582 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación GRÁFICO N° 17: ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL SECTOR TURISMO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación Luego de haber visto el cuadro y gráfico, se observa que el sector de “Hoteles y restaurantes” tiene un 5.95% de representatividad en relación a la actividad económica que hay en el distrito. Reiteramos que de esta cifra habría que diferenciar qué hoteles y restaurantes realmente son los que atienden a visitantes que llegan al distrito con fines turísticos o en todo caso si los comensales que han visitado dichos establecimientos han sido turistas, excursionistas, trabajadores, vecinos, etc. 5.95% 94.05% Servicios de Turismo en Actividad Económica del Distrito de San Juan de Lurigancho Hoteles y restaurantes Otras Actividades
  37. 37. Página 37 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Habiendo identificado esto, recién podremos ser más exactos en medir el impacto que tiene el turismo para la economía local y específicamente para el sector de “hoteles y restaurantes” así como el empleo turístico que genera para la población luriganchina. 2.1.6 PROBLEMAS SOCIALES EXISTENTES EN LA COMUNIDAD Actualmente el problema que se vive en el Distrito de San Juan de Lurigancho, es principalmente la inseguridad. Inseguridad Ciudadana Frecuentemente, se transmiten incidencias delictivas a través de los medios de comunicación que afectan la imagen del Distrito y por sobre todo representa un riesgo constante para la integridad física y psicológica de los habitantes y visitantes. CUADRO N°27: INCIDENCIAS DELICTIVAS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO INCIDENCIAS DELICTIVAS 2011 2012 2013 TOTAL Homicidios 9 4 6 19 Tentativas de homicidios (arma de fuego o arma blanca) 0 7 5 12 Secuestro extorsivo 0 3 8 11 Robo agravado 93 74 49 216 Robo 368 245 218 831 Asalto a mano armada 60 58 39 157 Hurto agravado (personas, instituciones, otros) 0 10 5 15 Hurto 0 20 28 48 Robo de vehículos 63 42 19 124 Delitos sexuales 20 12 11 43 Robos/hurtos frustrados 0 55 48 103 TOTAL 613 475 388 1476 FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de San Juan de Lurigancho 2015-2021 Si bien es cierto, comparando las cifras anuales se observa una reducción moderada de incidencias delictivas, esto aún requiere mayor tratamiento por parte de las autoridades y organizaciones vecinales. Adicionalmente, se muestra un cuadro que nos indica los delitos más frecuentes: CUADRO N° 28: DELITOS FRECUENTES DELITOS FRECUENTES 2011 2012 2013 TOTAL Peleas callejeras 106 81 62 249 Pandillaje 456 409 287 1152 Agresión física 127 151 135 413 Atentado 0 11 6 17 Prostitución 0 1 5 6 Micro comercialización de drogas 0 14 9 23 Consumo de drogas 0 584 536 1120
  38. 38. Página 38 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” DELITOS FRECUENTES 2011 2012 2013 TOTAL Consumo de licor 1272 1040 1163 3475 Daños al ornato/bienes 341 520 396 1257 Arrojo de residuos sólidos 857 1435 1658 3950 Incendios 106 121 77 304 Movilizaciones 0 18 18 36 Suicidio/Intento de suicidio 20 15 16 51 Hallazgo de cadáveres 17 17 19 53 Personas y/o vehículos sospechosos 392 280 313 985 Vehículos abandonados 0 16 34 50 TOTAL 3694 4713 4734 13141 FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de San Juan de Lurigancho 2015-2021 Con respecto a los delitos frecuentes, encontramos que el “Arrojo de residuos sólidos” es el que tiene mayor representatividad y es el que ha crecido más en los últimos años. También se presenta al “Consumo de licor” como uno de los delitos más frecuentas, con ello suponemos que la conducta de las personas que ingieren licor de manera desmedida, se manifiestan en acciones inapropiadas que irrumpe la tranquilidad de los vecinos y propicia la inseguridad a los visitantes. Otros de los delitos que habría que subrayar con mucha preocupación, es el pandillaje, la extorsión y el sicariato, ambos han cobrado gran fuerza en los últimos años y representan un peligro en la vida cotidiana de los luriganchinos. Véase siguiente noticia: “Extorsionadores lanzan granada en segundo ataque contra colegio” Fuente: http://elcomercio.pe/sociedad/lima/san-juan-lurigancho-extorsionadores-lanzan-granada-segundo-ataque-contra-colegio- noticia-1821397. Extraído con fecha 15/05/2015 Dos sujetos lanzaron el explosivo a la construcción donde hace un mes hirieron a dos obreros en San Juan de Lurigancho
  39. 39. Página 39 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” “De nuevo un colegio fue el objetivo de los extorsionadores que operan en San Juan de Lurigancho. Por segunda vez en menos de dos meses, un local que está siendo construido fue atacado por desconocidos, quienes lanzaron una granada que estalló sin dejar heridos El local atacado es el de la Institución Educativa N°156 El Porvenir, en San Juan de Lurigancho, donde el 15 de mayo último, dos obreros fueron heridos de bala también por extorsionadores. Fuente: http://elcomercio.pe/sociedad/lima/san-juan-lurigancho-extorsionadores-lanzan-granada-segundo-ataque-contra-colegio- noticia-1821397. Extraído con fecha 15/04/2015 Según testigos, los responsables del ataque fueron dos sujetos que, desde una motocicleta lineal, lanzaron el explosivo y escaparon con rumbo desconocido. Los extorsionadores habrían actuado así para amedrentar a la directora del colegio El Porvenir, que está ubicado en el cruce de las avenidas Central y Santa Rosa” (Fuente: El Comercio, jueves 25 de junio, 2015). Pobreza Otro de los problemas que existen en el Distrito es la presencia de la pobreza y pobreza extrema. Según el estudio se ha determinado que el 100% del territorio es urbano, no obstante las comunidades no cuentan con acceso a servicios básicos, como el agua, el desagüe, la luz, el seguro de salud y otros. A continuación, se muestra un gráfico con los distritos que tienen mayor índice de pobreza extrema: GRÁFICO N°18: ÍNDICE DE POBREZA EXTREMA EN SAN JUAN DE LURIGANCHO FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENAHO) 0.80% 1.40% 1.90% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% San Juan de Lurigancho Comas Los Olivos Distritos con mayor índice de pobreza extrema San Juan de Lurigancho Comas Los Olivos
  40. 40. Página 40 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Se observa, que los tres distritos con mayor índice de pobreza extrema son: los Olivos con 1.9%, Comas con 1.4% y San Juan de Lurigancho con 0.8%, según información del Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), 2012. Entonces, es evidente que esto es una falencia para las pretensiones que tiene el distrito. A través de la presente investigación y con propuestas que fomenten el empleo, la mejora de la calidad de vida y la inclusión social, se contribuirá a la labor de contrarrestar este problema. También, es preciso indicar el siguiente cuadro referente al PEA distrital: CUADRO N°29: ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) Categorías Casos % PEA Ocupada 384,582 48.05 PEA Desocupada 13,985 1.75 No PEA 401,774 50.20 Total 800,341 100.00 Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación GRÁFICO N° 19: ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI Elaboración: Equipo de Investigación 48.05% 1.75% 50.20% PEA: Distrito de San juan de Lurigancho PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA
  41. 41. Página 41 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” El cuadro y gráfico mostrado anteriormente, nos permite identificar que sólo el 48,05% de la población cuenta como PEA ocupada, mientras que existe un 1,75% de personas no consiguieron empleo. Y finalmente un 50,20% de la población que califica como No PEA, es decir no participa en la fuerza laboral del distrito ya sea porque son estudiantes, jubilados, ancianos, etc. Escasa conciencia de la población por el cuidado del patrimonio cultural y natural Actualmente, en el Distrito de San Juan de Lurigancho hay una población que asciende a 1 millón de habitantes, de los cuales provienen principalmente de familias migrantes. Sin embargo, la gran mayoría no tiene un interés por la conservación de las Lomas o los sitios arqueológicos, que representan el patrimonio del distrito. Más, es justo y notable reconocer que dentro de la población existen personas, familias o colectivos que sí muestran este interés. Entre ellos tenemos por ejemplo a las siguientes instituciones educativas: •I.E.Pr. Bertolt Brech, defensores de la huaca Canto Chico y celebran el Coya Raymi (Setiembre). •I.E. No 122 Andrés Avelino Cáceres - I.E. Juan Wesley, defensores de las huacas y Lomas de Mangomarca, y celebran el Huaca Raymi Mangomarca (Octubre). •I.E. No 170 Santa Rosa del Sauce, defensores de la huaca, cementerio y lomas de El sauce y que celebran el Ayamarkay Raymi (Noviembre). •I.E. No 162 San José Obrero, defensores de las pampas, quebradas de Canto Grande y las lomas de Cerro Verde, y celebran el Puca Orqo Raymi (Diciembre). •I.E. No 0090 Daniel Alcides Carrión, defensores de la huaca Fortaleza Campoy y las lomas de Campoy y Mangomarca, y celebran el Inti Raymi (Junio). Es realmente importante contar con la presencia de sólidas instituciones quienes a través de su labor educativa han gestionado por la defensa del patrimonio y en ese camino han incluso conformado una Red de Colegios Defensores del Patrimonio Cultural y Natural de San Juan de Lurigancho para difundir su experiencia y diversificar su propuesta curricular. Que esto sirva como base para diseñar un modelo de gestión que sea compartido con otras instituciones educativas. Sin embargo, se debe reconocer que aún hay un desconocimiento en la gran parte de la población respecto a sus recursos turísticos y al potencial de éstos para contribuir al desarrollo sostenible de la ciudad. Prueba de ello es que se ha identificado acciones negativas por parte de individuos o colectivos que dañan en gran medida a los sitios arqueológicos y sitios naturales. Estas acciones comprenden al arrojo de desperdicios, el huaqueo, las pintas, las destrucciones causadas por empresas inmobiliarias o por el proceso de invasiones, entre otras. Cabe mencionar que mucho de esta problemática tiene que ver con el insuficiente nivel educativo en el distrito, ya que tal y como se mostró anteriormente en los datos sociodemográficos la mayor parte de la población sólo cuenta con secundaria y/o primaria completa. Entonces para mejorar este aspecto, la inclusión de los colegios como aliados estratégicos sería un factor clave para el desarrollo de una adecuada concientización. Sobre el trabajo de sensibilización, podemos decir que es un proceso lento en el que se requiere un mayor esfuerzo proyectado al logro de objetivos. Esta tarea debe ser liderada por los gobiernos de turno, pero lamentablemente poco o nada se ha invertido en este aspecto. Por ello, los colegios y las organizaciones locales han tenido que buscar otros medios para gestionar y conseguir charlas de sensibilización en los colegios, los locales comunales, los centros culturales y otros espacios que congregan a públicos diversos con roles distintos y puntos de vista diferentes.
  42. 42. Página 42 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Es decir, se requiere un mejor proceso de sensibilización para dar a conocer al poblador local los efectos de las acciones negativas que involucran el patrimonio cultural y natural ni tampoco el valor que tiene la actividad turística para el desarrollo de su distrito. 2.2 ANÁLISIS DE LA COMUNIDAD DE CAMPOY La comunidad de Campoy alberga a una diversidad de grupos de propietarios entre las cuales están las asociaciones de viviendas, los asentamientos humanos, los condominios, las cooperativas de vivienda entre otros. 2.2.1 CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS Esta parte del trabajo se ha podido desarrollar en base a la información recogida por el Centro de Salud de la localidad (Posta de Campoy). • Población Según el último Censo Nacional llevado a cabo por INEI se ha podido extraer el siguiente cuadro de datos demográficos: CUADRO N° 30: CENSO DE LA POBLACIÓN DE CAMPOY MICRO RED PIEDRA LIZA TOTAL DE POBLACIÓN 249446 C.S Piedra Liza 47512 C.S Caja de Agua 23059 C.S San Juan (Chacarilla) 44964 C.S Ascarrunz Alto 24230 C.S Zarate 40848 C.S Mangomarca 22309 C.S Campoy 29131 C.S Campoy Alto 17393 Fuente: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2007/-BOLETIN DEMOGRAFICO Nro 18, BOLETIN DEMOGRAFICO Nro. 37 Lima-2009 INEI-Dirección Técnica de Demografía/MINSA-OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA Nota: Estimaciones por Establecimiento realizado por unidad de estadística e informática de la red de Salud de San Juan de Lurigancho Elaboración: Equipo de Investigación Luego de haber observado el cuadro anterior, podemos precisar que la población de Campoy alcanza la suma total de 29,131 personas. Podemos deducir en base al cuadro mostrado, que Campoy ocupa el 4to lugar como sector con mayor población a nivel de la Micro Red Piedra Liza.
  43. 43. Página 43 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” • Edad Con respecto a la edad, hemos podido extraer el siguiente cuadro de datos: CUADRO N° 31: EDAD DE LA POBLACIÓN DE CAMPOY EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES Categorías Casos % De 0 a 4 años 2558 8,78 De 5 a 9 años 2449 8,41 De 10 a 14 años 2493 8,56 De 15 a 19 años 2789 9,57 De 20 a 24 años 3208 11,01 De 25 a 29 años 2712 9,31 De 30 a 34 años 2436 8,36 De 35 a 39 años 2176 7,47 De 40 a 44 años 1811 6,22 De 45 a 49 años 1666 5,72 De 50 a 54 años 1476 5,07 De 55 a 59 años 1105 3,79 De 60 a 64 años 806 2,77 De 65 a 69 años 563 1,93 De 70 a 74 años 382 1,31 De 75 a 79 años 260 0,89 De 80 a más años 241 0,83 Total 29131 100,00 Fuente: Población proyectada (MINSA-INEI-Censo Nacional 2007) Elaboración: Equipo de Investigación
  44. 44. Página 44 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N° 20: EDAD DE LA POBLACIÓN DE CAMPOY Fuente: Elaboración propia en base a Población proyectada (MINSA-INEI-Censo Nacional 2007) Elaboración: Equipo de Investigación Luego de haber observado los grupos según edad, podemos afirmar que el 11,01% de la población tiene entre 20 a 24 años, siendo esta cifra la más representativa. Después, encontramos a los grupos de 15 a 19 años que alcanzan una cifra de 9,57% respecto al total, seguido del grupo de 25 a 29 años que tienen una cifra de 9,31% en relación al total. En otras palabras, la población de Campoy demuestra que su grupo principal está compuesto de jóvenes, lo cual coincide con el análisis de este punto a nivel distrital. 2.2.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL SITIO La gran mayoría de pobladores trabaja fuera del sector de Campoy, lo que demuestra que dentro de su zona no se lleva a cabo gran dinamismo económico. Dentro de los pocos establecimientos que se encuentran liderando el movimiento económico del sector, están las fábricas industriales de textilería (Ejemplo, Industria Candy), así como los mercados de abasto en donde se comercializa al por menor, permitiendo satisfacer la demanda de los habitantes de Campoy. Están también los supermercados como Tottus y Supermercados Candy, quienes al igual que los Mercados de la zona se encargan de satisfacer el consumo local. Luego siguen de forma muy dispersa e incipiente, los hospedajes, restaurantes de cadena como la Pollería Rokys y otras no tan conocidas como Kelys, Merys, etc. Después están las casas de cambio, taller automotriz y venta de piezas para autos, clínica dental, colegios públicos y privados, etc. 8,78% 8,41% 8,56% 9,57% 11,01% 9,31% 8,36% 7,47% 6,22% 5,72% 5,07% 3,79% 2,77% 1,93% 1,31% 0,89% 0,83% 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 De 0 a 4 años De 5 a 9 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 55 a 59 años De 60 a 64 años De 65 a 69 años De 70 a 74 años De 75 a 79 años De 80 a más años
  45. 45. Página 45 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Y finalmente dentro de las calles o avenidas encontramos a una serie de negocios menores como son las bodegas, panaderías, restaurantes familiares, cabinas de internet, locutorios, agentes de banco, agencia de envío de dinero, ferretería, etc. Entonces, analizando lo ya expuesto, se puede decir que hay un escaso movimiento económico dentro del sector de Campoy y esto se debe a una falta de incentivos para fomentar la inversión privada, así como también el desorden urbano y la deficiente infraestructura pública que dificulta proyectarse en términos de negocio. Restaurante Local Colegio Local Fuente: Equipo de Investigación 2.2.3 PROBLEMAS SOCIALES EXISTENTES Los principales problemas son las invasiones, la inseguridad y la deficiente infraestructura pública (no tienen áreas o espacios libres, ni áreas verdes) Invasiones Definitivamente el problema principal en el sector de Campoy son las invasiones y esto surge debido a una falta de ordenamiento territorial, así como vacíos legales que facilitan el acaparamiento de terrenos de personas con derecho y otras que sin tenerlo se aprovechan de las circunstancias, originando una serie de consecuencias que vuelven compleja la situación en las Lomas. A continuación, una imagen que muestra de forma general las invasiones que hay alrededor de las Lomas:
  46. 46. Página 46 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N° 21: INVASIONES ALREDEDOR DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación La evolución de las invasiones en el tiempo ha sido realmente atroz, para lo cual hemos identificado diversos sectores llamándolos Sector A, Sector B, Sector C y así sucesivamente para identificar a los que presentan esta problemática. Es así, que para el desarrollo de este punto nos enfocaremos solamente en los sectores que corresponden a la comunidad de Campoy. Las invasiones en los sectores que involucran a Campoy, serán detalladas a continuación: Invasiones en el Sector A de Campoy En este sector se ha trazado una línea de color amarillo para marcar hasta dónde llegaban las viviendas en el año 2012, asumiendo este año como base para luego indicar el avance de las mismas.
  47. 47. Página 47 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N° 22: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A-AÑO 2002 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación Al año 2003, es decir en sólo 1 año, las invasiones se han ido dando de manera desmedida generando un grupo importante de viviendas. GRÁFICO N°23: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A -AÑO 2003 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación Luego, en el año 2009, observamos como las invasiones se han expandido, llegando cada vez más cerca a los límites que posee las Lomas de Mangomarca.
  48. 48. Página 48 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N° 24: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A -AÑO 2009 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación Y finalmente, el año 2014 evidencia como las invasiones transgreden la delimitación que había sido propuesta por la Municipalidad Metropolitana de Lima afectando así la integridad de las Lomas de Mangomarca. GRÁFICO N° 25: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A -AÑO 2014 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación
  49. 49. Página 49 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Invasiones en el Sector B de Campoy Este sector ha sido elegido por ser también uno de los sitios donde se ha llevado a cabo todo un proceso de invasiones que ha generado perjuicios a las Lomas de Mangomarca. Por eso, hemos delineado de color amarillo el área donde se concentraba la población y sus viviendas, tomando el año 2000 como año base. A continuación, veremos hasta donde antiguamente llegaban las viviendas en esta parte de Campoy: GRÁFICO N° 26: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR B -AÑO 2000 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación En el año 2006, vemos como tímidamente se manifiestan las invasiones, tal y como lo muestra la siguiente imagen:
  50. 50. Página 50 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” GRÁFICO N°27: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR B -AÑO 2006 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación Y en año 2010, se ve claramente que ese grupo tímido de invasiones se convirtió en algo mayor que es notorio a simple vista y que dicho sea de paso hemos trazado una figura de color azul para enmarcar este excedente dentro del territorio delimitado. GRÁFICO N° 28: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR B -AÑO 2010 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación
  51. 51. Página 51 “ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO” Lo que para muchos pudo significar algo de menor importancia, con el transcurrir de sólo 1 año, se demostró que el expansionismo de las invasiones era una gran amenaza para las Lomas de Mangomarca, tal y como se muestra en la siguiente imagen: GRÁFICO N° 29: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR B -AÑO 2011 Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) Elaboración: Equipo de Investigación Y ya para el año 2014, las invasiones se expandieron de una forma tan desconcentrada y en un marco de informalidad que fue permitida principalmente por la dejadez de las autoridades locales. Dando como resultado que en la actualidad el límite de las Lomas no sea respetado.

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