Rapport annuel 2010

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Rapport annuel 2010

  1. 1. Rapport annuel
  2. 2. [MOT DU PRÉSIDENT] ENTREVOIR L’AVENIR AVEC POSITIVISME! Au cours de l’année 2010, nous avons été à développement qui saura leur assurer une même de constater que la reprise de notre réussite. Nous avons notamment, avec différents économie se faisait lentement. Par conséquent, partenaires régionaux, mis sur pied le projet de les activités du CLD ont dû se concentrer autour communauté entrepreneuriale afin de mettre en de la consolidation d’entreprises et de commun des idées et de susciter des projets l’accompagnement de celles en démarrage. Nos structurants. L’année 2010 nous aura également entrepreneurs travaillent fort pour développer permis de mettre en place de nouveaux outils, leurs projets et continuent de le faire avec tels que la caractérisation des terrains enthousiasme et détermination. C’est ce qui industriels, qui nous serviront à mieux organiser nous permet d’entrevoir l’avenir avec l’accueil et l’implantation de nouvelles positivisme. D’ailleurs, il est intéressant de noter entreprises dans la région, un défi constant mais l’augmentation des dossiers de relève combien important pour la diversification et la d’entreprise, ce qui nous permet de conserver dynamisation de notre milieu économique. dans la région des entreprises déjà bien établies. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement les Vous remarquerez, à la lecture de notre bilan, membres du conseil d’administration et du que le CLD s’emploie à soutenir ces personnel du CLD pour leur implication et leur entrepreneurs de différentes façons, en les travail de tous les instants. aidant concrètement à réaliser leurs projets et en créant pour eux un milieu propice au Daniel Gendron, président2 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  3. 3. [MOT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE] AU SERVICE DES ENTREPRENEURS D’ICI! À l’instar de l’année 2009, 2010 a été une année à dénicher un reporteur-blogueur pour l’été qui a où nous avons continué de ressentir les impacts documenté son passage dans la région en mots, du contexte économique plus difficile des deux en images et en photos. D’ailleurs, plusieurs dernières années. La majeure partie des efforts a photos utilisées dans les pages qui suivent sont donc été consacrée à l’accompagnement des le fruit du travail du gagnant du concours, entreprises pour le démarrage, l’expansion et la Guillaume Beaudoin. consolidation de leurs activités. Le comité de la Fierté régionale, avec le soutien En 2010, le CLD a également consacré une large de la Ville de Sorel-Tracy, a également permis la partie de ses efforts à des projets structurants. Il a venue de l’Orchestre symphonique de Montréal, piloté le projet de communauté entrepreneuriale dans le cadre de la série des Concerts OSM/Loto- et a organisé le forum « Ici, on entreprend ! », qui Québec dans les parcs 2010. a réuni une centaine de participants parmi les En terminant, j’aimerais souligner la collaboration acteurs clés du développement de la culture d’Emploi-Québec de même que la contribution et entrepreneuriale. Déjà, des projets concrets ont la confiance de nos bailleurs de fonds, soit le découlé de cette initiative et l’année 2011 verra ministère du Développement économique, de encore plus d’actions se dessiner en ce sens. Le l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) et la MRC projet de bureau intégrateur pour la main-d’œuvre de Pierre-De Saurel. Je voudrais également est un autre projet initié en 2010 et qui prendra remercier les partenaires de la cellule de mentorat son envol cette année avec un projet pilote. d’affaires, soit la Conférence régionale des élus (CRÉ) Montérégie Est, la Fondation de Du côté de la ruralité, un important projet a été la l’entrepreneurship, le Forum jeunesse Montérégie création de la Coopérative de services Internet Est (FJME) et le Réseau M. Pierre-De Saurel, à l’initiative de la Municipalité régionale de comté (MRC). L’organisme est chargé Je tiens enfin à remercier les membres du conseil de procéder à la distribution du service sur le d’administration et des différents comités, ainsi territoire, ce qui permettra l’accès à Internet haute que les employés du CLD pour leur travail vitesse dans les municipalités. Sur le plan exceptionnel. Ce dernier s’est vu confirmé par laJosée Plamondon, directrice générale touristique, un nouvel outil moderne et dynamique réalisation d’un sondage portant sur le service à a été créé : le dépliant touristique, qui combine le la clientèle effectué par la firme SOM. Ce sondage guide touristique et la carte routière, réduisant a fait ressortir le degré de satisfaction générale ainsi de 20 000 copies l’impression papier. élevé et l’excellente opinion que la clientèle a de l’organisme. En effet, 83 % des répondants se L’année 2010 a également vu la région rayonner sont révélés satisfaits des services reçus au CLD. de façon extraordinaire. La campagne de Fierté Ces résultats sont la preuve de la qualité du régionale, qui a pris la forme d’un concours travail effectué au quotidien par l’équipe du CLD, intitulé « La meilleure job d’été au monde », visait fière d’être au service des entrepreneurs d’ici ! CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 3
  4. 4. MISSION DU CLDŒuvrer à la revitalisation et au développement économique, social,touristique et culturel du territoire de la MRC de Pierre-De Saurel dansune perspective de développement durable.UN ORGANISME AU SERVICE DES ENTREPRENEURSLe CLD offre des services de première ligne, accompagnement etsoutien technique ou financier, aux entrepreneurs.Des services qui comprennent entres autres : l’aide au démarrage; le suivi d’entreprises; le mentorat d’affaires; l’attraction et l’accueil d’entreprises; le soutien à l’exportation et à la prospection de nouveaux marchés; l’aide financière; des ateliers de formation et des activités de réseautage; le développement et la consolidation d’infrastructures; l’accueil, la promotion et le développement touristiques.4 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  5. 5. LES OUTILS FINANCIERS :DU SOUTIEN POUR VOS PROJETS D’ENTREPRISESOUTIEN AU TRAVAIL AUTONOME (STA) FONDS DE RELANCE DU BAS-RICHELIEU FONDS D’INTERVENTION ÉCONOMIQUESi vous êtes sans revenus et que vous désirez Vous avez un projet structurant, qui pourrait RÉGIONAL (FIER) DU BAS-RICHELIEUcréer votre propre emploi, vous pourriez recevoir contribuer à la diversification de notre économie Si vous projetez de créer ou de développer uneune allocation de subsistance, de la formation locale ou à son orientation en écologie industrielle? entreprise dans la région, vous pourriez solliciteret un suivi attentif tout au long de la première La participation de ce fonds pourrait vous permettre le FIER Bas-Richelieu, un fonds de capital deannée de démarrage de votre entreprise. d’optimiser le financement de votre projet. risque privé issu du milieu. Le CLD reçoit les demandes de financement de ce fonds.JEUNES PROMOTEURS (JP) FONDS DE DÉVELOPPEMENTVous avez moins de 35 ans et rêvez de devenir EN ÉCONOMIE SOCIALE (FDES) PROGRAMME DE LA FONDATIONvotre propre patron ? Nous pouvons vous y aider Vous souhaitez fonder une coopérative ou un CANADIENNE DES JEUNESavec des subventions pouvant atteindre 6 000 $ organisme sans but lucratif ? Sachez qu’il existe ENTREPRENEURS (FCJE)par promoteur admissible. Le coup de pouce de au CLD des subventions expressément réservées Vous êtes âgé de 18 à 34 ans et vous avezdépart que vous attendiez pour faire le grand saut! aux entreprises issues de l’entrepreneuriat collectif. un projet d’affaires ? La FCJE peut vous aider en vous offrant de l’accompagnement deFONDS LOCAL D’INVESTISSEMENT (FLI) PACTE RURAL prédémarrage, des ressources d’affaires, duLevier financier important, le FLI vous permet Vous voulez participer pleinement au développement financement de démarrage et du mentorat pourd’obtenir un soutien sous forme de cautionnement, et à la qualité de vie de votre milieu rural, alors vous aider à lancer votre propre entreprise.de prêt ou d’obligations, y compris dans des secteurs présentez votre projet au comité de la ruralité !généralement exclus de ce type de programmes. Vous pourriez bénéficier d’une subvention qui facilitera la poursuite de votre recherche de financement. CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 5
  6. 6. RÉSULTATS DES FONDS ET PROGRAMMES PROJETS EMPLOIS MONTANTS INVESTISSEMENTS FONDS ET PROGRAMMES DÉPOSÉS ACCEPTÉS RÉALISÉS CRÉÉS OU MAINTENUS DÉBOURSÉS GÉNÉRÉS Soutien au travail autonome (STA)* 46 38 38 38 352 800 $ 866 168 $ Jeunes Promoteurs (JP) 16 16 16 22 64 353 $ 340 499 $ Fonds local dinvestissement (FLI) 19 19 19 59 426 400 $ 2 109 504 $ Fonds de relance du Bas-Richelieu 1 1 1 33 75 000 $ 1 440 000 $ Fonds de développement en économie sociale (FDES) 5 5 3 24 44 000 $ 98 290 $ Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs (FCJE) 8 7 7 8 82 000 $ 307 443 $ Pacte rural** 11 9 8 7 426 498 $ 1 190 927 $ Fonds d’intervention 3 2 1 8 150 000 $ 500 000 $ économique régional (FIER) du Bas-Richelieu*** TOTAL 109 97 94 199 1 621 051 $ 6 852 831 $*La subvention salariale provient d’Emploi-Québec, mais le programme est administré par le CLD ** Les fonds sont attribués par la MRC mais le Pacte rural est coordonné par le CLD*** Fonds d’investissement public-privé coordonné par le CLD6 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  7. 7. PRÈS DE 7 M$ D’INVESTISSEMENTSSUR LE TERRITOIREEN 2010, LE SOUTIEN TECHNIQUE ET L’INTERVENTION DES DIFFÉRENTS FONDSET PROGRAMMES GÉRÉS OU COORDONNÉS PAR LE CLD ONT PERMIS : La création de 32 entreprises et organismes La consolidation ou le soutien de l’expansion de 15 entreprises et 3 relèves d’entreprise La création ou le maintien de 199 emplois Un montant total accordé de plus de 1,6 M$ qui a généré à son tour près de 7 M$TOURISMENombre de visiteurs auBureau dinformation touristique : 6624Fréquentation en haute saison : 8 %Fréquentation du site Internet : 39 %SOUTIEN TECHNIQUE | NOMBRE DE PROJETSÉconomie sociale : 4Économie traditionnelle : 44Total : 48MENTORAT D’AFFAIRESDemandes déposées : 12Jumelages réalisés : 12Dyades actives : 17 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 7
  8. 8. PORTRAIT DE LA CLIENTÈLE SOUTIEN FINANCIER SOUTIEN TECHNIQUE 45 % 48 % PLUS DE 35 ANS PLUS DE 35 ANS ÂGE MOINS DE 35 ANS MOINS DE 35 ANS 55 % 52 % 27 % 29 % HOMMES HOMMES FEMMES SEXE FEMMES 73 % 71 % 42 % 25 % VILLE-CENTRE PROVENANCE VILLE-CENTRE MUNICIPALITÉS RURALES MUNICIPALITÉS RURALES 75 % 58 % 8% 8% PRIMAIRE 19 % PRIMAIRE 11 % SECONDAIRE SECTEUR SECONDAIRE 73 % TERTIAIRE D’ACTIVITÉ 81 % TERTIAIRE8 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  9. 9. LE CLD : PRÈS DES ENTREPRENEURS Visite d’une cinquantaine d’entreprises du territoire Suivi financier mensuel de plus de 40 entreprises Réalisation d’un guide de l’employé pour les entreprises d’économie sociale et organismes communautaires FORMATION TOURISME DANY POTVIN, MENTOR, ET MARIANNE BLAIN FORTIN, MENTORÉEFORMATIONS LE MENTORAT D’AFFAIRES : Fiscalité pour petites entreprises UNE MESURE DE SUIVI QUI CONTINUE DE FAIRE SES PREUVES Rédaction du plan d’affaires Poursuite de la série de publicités mettant en valeur des dyades Initiation au mentorat d’affaires Tenue d’une formation destinée aux mentors et d’une autre aux mentorés Coût de revient Tenue de 8 rencontres avec la cellule de mentorat Journées de formation pour les préposés Participation à la rencontre annuelle du Réseau M à l’accueil et les intervenants touristiques Participation au Conseil régional de mentorat pour entreprises de la Montérégie EstUn total de plus d’une centainede participants ! CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 9
  10. 10. LE CLD S’IMPLIQUEINAUGURATION CORIUM TECHNOLOGIE URÉTHANE CONCOURS QUÉBÉCOIS EN ENTREPRENEURIAT ICI, ON ENTREPREND ! Le CLD assure plus d’une quinzaine de ORGANISATION D’ÉVÉNEMENTS présences au sein de conseils d’administration Participation à l’organisation des événements Organisation d’une activité de réseautage pour d’organismes de développement et de diverses suivants : les entrepreneurs tables de travail - Concours québécois en entrepreneuriat (volet local) Organisation d’un colloque destiné aux Participation à la Journée de la persévérance - Gala du mérite économique intervenants touristiques scolaire - Salon Entrepreneurs en action - 3e forum bisannuel de la réserve mondiale Organisation des journées privilèges au cours Participation au 1er colloque des pactes ruraux de la biosphère desquelles plusieurs intervenants touristiques de la Montérégie de la région offrent des réductions à la population Soutien à l’organisation de l’inauguration officielle Participation à la table d’experts et au comité de l’entreprise Corium Technologie Uréthane d’orientation visant l’élaboration des Normes de compétences des préposés à l’accueil, Organisation du forum Ici, on entreprend ! instaurées par le Conseil québécois des dans le cadre du projet de Communauté ressources humaines en tourisme (CQRHT) entrepreneuriale10 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  11. 11. DÉVELOPPEMENTET PROJETS STRUCTURANTSMise en œuvre de la première phase du projet de symbiose industrielleCaractérisation des terrains industrielsProjet de Communauté entrepreneurialeParticipation au comité de l’Éco-collectivitéÉlaboration du document Le développement industriel du port de Sorel-Tracy, uneréflexion s’inscrivant dans une perspective de développement durableLancement de la bourse d’accompagnement à la relève agricoleParticipation à l’élaboration de la Politique culturelle de la MRC BOURSE DE RELÈVE AGRICOLESoutien à la mise en œuvre du projet de station nautique du Lac-Saint-PierreSoutien aux projets de routes touristiques : la Route des navigateurs, la Route bleue et laRoute du RichelieuDÉVELOPPEMENT DES AFFAIRESParticipation aux salons suivants :- Salon des technologies environnementales du Québec- Wind Power- Futurallia (France)Réalisation d’un outil faisant la promotion d’une nouvelle initiative, soit une banqued’heures de services professionnels gratuits pour les investisseurs potentiels FUTURALLIA CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 11
  12. 12. ON FAIT PARLER DE NOUS BULLETIN DES ENTREPRENEURS Josée Plamondon Directrice générale LE CLD, L’INNOVATION EN TROIS QUESTIONS! ENCORE PLUS PRÈS DE VOUS ! DES OCCASIONS À SAISIR! C’est avec fierté que nous vous invitons à parcourir les pages LE MENTORAT: UN «MATCH» PARFAIT! de la toute première édition du bulletin des entrepreneurs réalisé par votre Centre local de développement. Notre objectif est de vous offrir, à l’intérieur des prochaines éditions du Contacts Affaires, de l’information sur les services et les DÉVELOPPEMENT DURABLE ET ENTREPRISES ressources qui existent pour vous, des témoignages d’entrepreneurs, des chroniques, des suggestions de lecture et plus encore. Nous espérons que le contenu saura vous intéresser ON VOUS RECOMMANDE et vous amener plus loin dans vos démarches et vos projets. N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires pour que ces pages deviennent les vôtres! Le CLD: des services et des outils à votre portée! N’hésitez pas à faire appel à nous: Aide au démarrage Suivi d’entreprise Mentorat d’affaires Attraction et accueil d’entreprises Soutien à l’exportation et prospection de nouveaux marchés 450 742-5933 PA S S E Z D ’ A B O R D A U C L D ! www.cld-pierredesaurel.comCLD DE PIERRE-DE SAUREL SUR FACEBOOK DÉPLIANT TOURISTIQUE BULLETIN ENTREPRENEURS SALON HABITAT VILLE & BANLIEUEPARTICIPATION AUX SALONS SUIVANTS : - Habitat Ville & Banlieue Établissement d’une présence du CLD sur les Publication d’une vingtaine de communiqués - Salon Info-Vélo réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Flickr, etc. et de plus d’une cinquantaine d’Info CLD - Salon de la garde en milieu scolaire Réalisation d’une capsule vidéo avec Vitrines Collaborations rédactionnelles dans diverses - Festival plein air et voyage d’affaires diffusée sur Sympatico.ca publications rejoignant les entrepreneurs Organisation du concours « Découvrez les îles Réalisation et distribution du tout nouveau Réalisation d’un cahier spécial dans le journal du lac Saint-Pierre », soutenu par une dépliant touristique de la région L’Information d’affaires Rive-Sud campagne publicitaire dans le quotidien La dans tous les foyers du territoire Création d’un Bulletin entrepreneurs à Presse Envoi d’une dizaine de bulletins touristiques l’intérieur de la publication Contacts Placement média dans des outils et Réalisation de publicités conjointes avec des Affaires magazines spécialisés intervenants touristiques Production de 4 bilans trimestriels12 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  13. 13. LA FIERTÉ RÉGIONALE :UNE CAMPAGNE À SUCCÈS!Venue de l’Orchestre symphonique de Montréal (OSM) au parc Regard-sur-le-Fleuve, dirigé pourl’occasion par nul autre que le chef d’orchestre Stéphane Laforest, originaire de Sorel-Tracy.Ce concert a attiré plus de 10 000 spectateurs.Organisation de la campagne promotionnelle « La meilleure job d’été au monde »Sur une période d’environ quatre mois, le site lameilleurejob.ca a représenté :- Près de 215 000 visiteurs uniques- Plus de 850 000 pages vues- Des visiteurs provenant de 140 pays et de 565 villes à travers le mondeLE COMITÉ ORGANISATEUR DE LA CAMPAGNE DE FIERTÉ RÉGIONALESPECTACLE DE L’OSM GENEVIÈVE DULUDE DE-CELLES, GUILLAUME BEAUDOIN ET NICOLAS GRÉGOIRE-LEBLANC, FINALISTES DU CONCOURS « LA MEILLEURE JOB D’ÉTÉ AU MONDE » CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 13
  14. 14. LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN AC TION Participation au Salon environnemental de Pierre-De Saurel aux Promenades de Sorel Journées d’implication sociale : - nettoyage de la piste cyclable - préparation de paniers de Noël avec le Centre d’action bénévole (CAB) Ateliers en développement durable Poursuite des activités du comité de développement durable à l’interne POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE PANIERS DE NOËLADOPTION D’UNE POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU CLDActions et engagements - Utilisation d’un programme carboneutre - Maintien d’un comité de développement- Gestion responsable des matières résiduelles de compensation des émissions de CO2 et de durable constitué d’employés- Réduction des déchets liés à l’alimentation et consommation annuelle de papier - Engagement dans la communauté et achat local - Utilisation efficace et responsable des soutien d’autres organismes- Tenue d’événements et de réunions biens et des ressources matérielles - Équité dans la reconnaissance des droits de écoresponsables - Réduction du gaspillage et utilisation efficace de chacun et dans les processus de décision- Utilisation raisonnable des fournitures de l’énergie - Actions pour favoriser la santé de l’équipe bureau et du papier - Respect des principes du développement durable- Réduction des impacts des déplacements dans les relations d’affaires et promotion des employés sur l’environnement auprès des clients et partenaires14 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  15. 15. PROJETS DU PACTE RURALCoopérative de services Internet de la MRC(Internet haute vitesse en milieu rural)Sites Web pour les municipalités ruralesRéduction de la pollution diffuse dans le bassinversant de la baie Lavallière(Club agroenvironnemental La Vallière)Parc pour les familles (Regroupement récréatifde Sainte-Victoire)Parc municipal (Saint-Gérard-Majella)Service de garde en milieu scolaire à YamaskaRepas en milieu scolaire (Carrefourcommunautaire de Saint-Roch-de-Richelieu)Loisirs du presbytère de Saint-Roch-de-Richelieu(aménagements-2e phase)POINT DE PRESSE DE LA MINISTRE NICOLE MÉNARD EN LIEN AVECL’ACCÈS AUX SERVICES INTERNET CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 15
  16. 16. CRÉATION D’ENTREPRISESLES BÉTONS FORMASTONE LX SUR UN NUAGE CONFORTCHEF Beauté auto Julie St-Jacques Garderie SIME – Solutions innovatrices de maintenance efficace Chauffe piscine express Le maraîcher du village Sur un nuage Clôture Expert Le PortAil du cul-de-sac Tenue de livre Martine Fournier ConfortChef Les bétons Formastone LX Toiture Rooftech Couturière Brigitte Lévesque Maxime Plante Kinésiologue Victor et compagnie Délices & gourmandises ME-CA 3D XTérieur design Ébénisterie et rembourrage Luc Nadeau Mvision Technologie DEL Excavation Jasmin Théroux Octave diffusion RELÈVE D’ENTREPRISES Garage A. Mongrain Production Maxim Électromoteur Richelieu Garage CEMA 2010 Pur Savon Garage J-F Tétreault Garage chez Alain Restaurant Le Saphir Remorquage Pinard Hottes supérieures Salon S-Tétik Véronique Importation Distribution Expert SGL mécanique16 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  17. 17. LE CLD À L’HONNEUR!La qualité du site Internet du CLD lui a valu de remporter une Plume d’or dans la catégorie« Internet et nouveaux médias » lors du colloque annuel de l’Association des communicateursmunicipaux du Québec (ACMQ).Le caractère original et distinctif de la campagne « La meilleure job d’été au monde » orchestréepar l’équipe de la Fierté régionale, chapeautée par le CLD, lui a permis de décrocher le prix« Outil du 21e siècle » de l’année 2010 remis par l’Association des professionnels endéveloppement économique du Québec (APDEQ).Réalisation d’un sondage portant sur le service à la clientèle du CLD qui a révélé un taux de satisfactiongénérale de 83 %.PLUME D’ORPRIX «OUTIL DU 21e SIÈCLE » CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 17
  18. 18. UN CONSEIL D’ADMINISTRATION IMPLIQUÉLE CENTRE LOCAL DE DÉVELOPPEMENT (CLD) DE PIERRE-DE SAUREL EST GÉRÉ PAR DES GENS DU MILIEU,DYNAMIQUES ET FERMEMENT CONVAINCUS DU POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT DE LA RÉGION!ADMINISTRATEURSDenis Plamondon, représentant du milieu industrielJacinthe Sirois, représentante du milieu des entreprises coopératives et collectivesLucie Rouillard Pépin, représentante du milieu de la santéCéline Rousseau, représentante des commissions scolairesChristine Latour, représentante de la condition féminineCharles Cartier, représentant du milieu agroalimentaireIsabelle Caza, représentante des jeunes entrepreneursMaria Libert, représentante du milieu municipalDenis Marion, représentant du milieu municipal (jusqu’au mois d’octobre)Pierre Lacombe, représentant du milieu municipalGilles Salvas, représentant du milieu municipalRéjean Dauplaise, représentant du milieu municipalOlivar Gravel, représentant du milieu municipalRaymond Arel, représentant du milieu municipal (jusqu’au mois d’octobre)Robert Tremblay, représentant du milieu municipalÉric Champagne, représentant du milieu du commerce, des services et des institutions financièresJean-François Daigle, représentant du milieu communautaireFabienne Desroches, représentante du milieu de lenseignement collégialRobert Morand, représentant du milieu des travailleurs y compris les syndicatsHélène Paris, représentante du milieu du tourismeMarie-Josée Bourbonnais, représentante du milieu culturelADMINISTRATEURS SANS DROIT DE VOTEDenis Gauthier, représentant dEmploi-Québec (CLE), membre dofficeJosée Plamondon, directrice générale du CLDOBSERVATEURSSylvain Rochon, représentant du député de RichelieuSylvie Pouliot, directrice générale de la SADC de Pierre-De Saurel18 CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010
  19. 19. UNE ÉQUIPE ÉNERGIQUE À VOTRE SERVICE! Le CLD, c’est une équipe compétente, des gens d’expérience, qui travaillent activement à développer la région, à la promouvoir et à créer ainsi un environnement propice au développement de nos entreprises et des emplois qui en dépendent. À l’avant-plan : Josée Plamondon, directrice générale De gauche à droite, première rangée : Sophie Gadbois, conseillère au mentorat et aux mesures de suivi Micheline Latour, adjointe à la direction Isabelle Dufault, agente administrative Deuxième rangée : Jacqueline Poncy, adjointe aux communications Julie Bélisle, conseillère aux entreprises Marie Josée Averill, adjointe administrative (secteur tourisme) — remplacement Marco Brochu, agent de communication Julie Salvail, directrice service aux entreprises Troisième rangée : Caroline Gagnon, directrice au développement des affaires et commissaire industrielle Patrick Chalifoux, conseiller aux entreprises Guy Leroux, conseiller au développement rural Jessica Brousseau, agente de marketing (secteur tourisme) Élaine Laprade, adjointe à la direction (secteur tourisme) Diane Bouchard, directrice au développement touristique Absents sur la photo : Jacques Patenaude, conseiller aux entreprises (jusqu’en décembre) Véronique Darveau, directrice des communications Alexandra Millette, agente de marketing (secteur tourisme) — remplacement Hélène Gagnon, adjointe administrative (secteur tourisme) CLD de Pierre-De Saurel | Rapport annuel 2010 19
  20. 20. MERCI À TOUS LES BÉNÉVOLES!Pour réaliser sa mission, le CLD de Pierre-De Saurel peut compter sur une centaine de bénévoles quiœuvrent au sein de ses différents comités et équipes de travail : des gens qui investissent quelquechose d’extrêmement précieux, leur temps, et qui mettent leurs idées au service de la région.MERCI DONC AUX MEMBRES DES COMITÉS SUIVANTS : Conseil d’administration et comité exécutif Comité d’analyse des projets du programme Soutien au travail autonome Comité d’économie sociale Comité du tourisme Comités locaux et comité régional de la ruralité Comité de développement économique Comité de communication de la Fierté régionale MentorsPARTENAIRES Conférence régionale des élus (CRÉ) Montérégie Est Emploi-Québec Forum jeunesse Montérégie Est (FJME) Réseau MBAILLEURS DE FONDS 50, rue du Roi, bureau 1, Sorel-Tracy (Québec) J3P 4M7 Téléphone : 450 742-5933 Sans frais : 1 888 742-5933 Télécopieur : 450 742-0234 Suivez-nous sur Facebook et Twitter !Production du service des communications du CLD : Véronique Darveau, directrice des communications Conception graphique : Page Cournoyer Photos : Guillaume Beaudoin, Jean Doyon

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