Réseaux sociaux et Recrutement

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Réseaux sociaux et Recrutement

  1. 1. ● Clémence BERTRAND-JAUMEResponsable Marketing/communication ● 01 58 05 20 84
  2. 2. • Médias sociaux et web 2.0 (définition, panorama et chiffres)• Vers une professionnalisation des usages• Opportunités pour les RH (partage, fidélisation, marque employeur…)• Outils et exemples d’applications pratiques pour le recrutement• Conseils et points de vigilance• Questions / réponses
  3. 3. L’expression « médias sociaux » regroupe les différentes activités intégrant : • La technologie • L’interaction sociale • La création de contenu« Groupe d’application en ligne qui sefondent sur la philosophie et latechnologie du Web 2.0 et permettentla création et l’échange de contenugénéré par les utilisateurs » A. Kaplan et M. Haenlein
  4. 4. Ce qui caractérise les réseaux sociaux : • Profil utilisateur • Recherche parmi les utilisateurs • Moyen de mise en communication et de contact entre utilisateurs, en ligne
  5. 5. 8 Français sur 10 utilisent Internet 77% des internautesfrançais utilisent les réseaux sociaux Un internaute est membre de 2,8 réseau social
  6. 6. MARKETING / ECHANGE MANAGEMENT VEILLE STRATÉGIE COM Image Communauté Concurrence Partenaires Motivation SEO/SEM Transfert savoirs E-réputation Clients Collaboration CRM Retour exp.
  7. 7. PARTAGER DES INFORMATIONS Social Learning, offres d’emplois… INCARNER L’ENTREPRISE Valeurs, témoignages…ATTIRER ET FIDÉLISER LES TALENTS Expertise, marque employeur
  8. 8. 23%20%
  9. 9. Conseils auprès de son réseauValider le profil de Echange avec des recruteurs poste recherché Consultation CVthèques Diffuser offre et collecter profils Diffusion d’offres Animer sa marque et sourcing Solutions globales « social recruiting »Pré-qualification et Analyser la e-réputation comparaison de Matcher contenus mission avec les profils informations candidats Intégration des Intégrer le nouvel arrivant grâce à des nouveaux outils collaboratifs permettant échange collaborateurs et partage de connaissances
  10. 10. Grand public Spécialistes , passionnés Cadres Taille de la cible, et technophiles Limites des versionsapplications dédiées, Recherche et viralité freemiums FanPages, viralité
  11. 11. Communauté Avis anonyme des Monster dans Image employés sur une environnement MotivationSEO/SEM Transfert savoirs entreprise Facebook Collaboration CRM Retour exp. Recherche d’offre Recommandation d’emploi et e-cooptation
  12. 12. Avis anonyme des Communauté employés sur une Diffusion d’annoncesTransfert savoirs entreprise et d’offres d’emploi Retour exp. Recherche d’offre via Twitter d’emploi
  13. 13. Licence Recruteur : accès illimité à l’intégralité du réseau et possibilité de poster des annonces Talent Pipeline : permettre aux recruteurs d’intégrer dans cet environnement de travail des sources extérieures à Linkedin (CV , recommandations …)Page Carrière : permet aux entreprises defaire la promotion et de diffuser des offres d’emploi
  14. 14. Push d’offres d’emploi à des profils ciblés sélectionnés Profil-thèque, un moteur de recherche pointu capable de vous suggérer des profils avec des mots clés précisSupport de communication et d’animation de communautés de candidats
  15. 15. Communication RH DEFINIR SES Charte communautaire BESOINS Communauté existante Les outils SE FORMER Les usages Le suivi statistiques (KPI, ROI) BlogCRÉER DES ESPACESCOMMUNAUTAIRES Gestion des contenus et modération,GÉRER SES ESPACES Animation et échangesCOMMUNAUTAIRES Veille et reporting
  16. 16. A FAIRE A NE PAS FAIRE Réfléchir à sa visibilité Adopter le service minimum Actualiser son profil Accepter toutes les demandes de contact Utiliser les bons mots clés N’échanger que sur les offres d’emploiS’appuyer sur ses collaborateurs Envoyer le même message à tout le Etre discipliné monde
  17. 17. Spectre des activités de recrutement sur les médias sociaux : Sourcing Prise de contact Pré-qualification des candidatures Amélioration de l’attractivité Qualité des candidatures Recommandations

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