Evénement de lancement du Cluster H2O, le nouveau Cluster wallon entièrement dédié au secteur de l'eau ! Orateurs présents : SWDE, SPGE, EWE, Cluster H2O, Water Alliance, Hydreos, WSL, Artesia, Mflux, Traqua.
INTRODUCTION
• Eric Van Sevenant, Président du Comité de direction de la SWDE et de la SPGE
• Pascale Delcominette, Administratrice générale de l'AWEX et WBI
• Nancy Davis, General Manager John Cockerill Balteau et Présidente de l'ÊWE
• Stratégie du Cluster H2O : enjeux, ambitions et plan d’actions du Cluster H2O en Wallonie –
Cédric Brüll, Directeur Cluster H2O
IIS H2O Water in Action
• Présentation d’un partenariat rassemblant les acteurs de la filière de l’eau autour d’une
Initiative d’Innovation Stratégique (IIS) en Wallonie, Catherine Delahaye, Project management
Cluster H2O
• Présentation des enjeux en innovation au sein de la chaîne de valeur de l’eau - David Marciniak,
Business Development & Innovation chez SWDE & Christian Didy, Responsable des Services
Exploitation, Recherche & Développement de la SPGE
INITIATIVES INSPIRANTES DANS LES RÉGIONS/PAYS VOISINS
• Water Alliance : Unique partnership of public and private companies, government agencies
and knowledge institutes involved in water technology in the Netherlands. It brings
together a complete chain of innovation for water technology
• Hydreos (France Water Team) : pôle de l’eau du Grand Est rassemblant les solutions
innovantes pour les réseaux d'eau, la gestion intelligente des infrastructures et la
biodiversité de la filière de l’eau
FINANCEMENT DES PROJETS TECHNOLOGIQUES DANS LE SECTEUR DE L’EAU
• Les programmes et outils pour accompagner l’innovation au sein du secteur de l’eau –
Agnès Flémal, Directeur Général du WSL
• Témoignages de 3 pépites de la communauté WSL
• Artesia, bureau d’engineering spécialisé en hydrogéologie - Julien Peret, Co-Founder & CEO Artesia
• M-FLUX, système innovant en mesure de flux de polluant dans les eaux souterraines - Pierre Jamin,
First Spin-Off program researcher at University of Liège
• Traqua, bureau d’étude spécialisé dans les techniques de caractérisation et de monitoring
d’écoulements d’eaux souterraines ou de surface - Amaël POULAIN, Hydrogéologue Dr, Co-Founder
Traqua
Une réforme
du secteur
Mission déléguée confiée conjointement à
la SWDE et à la SPGE
Étude prospective pour l’ensemble du
secteur wallon de l’eau
Travail collaboratif avec les principaux
opérateurs du secteur
Une ambition
commune
Un plan industriel qui capitalise et amplifie les actions à l’échelle sectorielle
Un consortium d’opérateurs
Nos
engagements
– Transformer notre organisation sectorielle pour mettre
en œuvre notre plan industriel
ØSocles technologiques communs
ØCentres d’expertises partagés
ØPrioriser nos objectifs et nos moyens
• Contribuer à la structuration d’un écosystème sectoriel
réunissant les acteurs publics et privés en vue de créer de
la valeur partagée
ØMobiliser l’expertise existante
ØDéfinir notre positionnement
Des partenariats renforcés avec les entreprises et les acteurs de l’innovation
1
Entreprises Wallonnes de l’Eau
Nancy Davis
Présidente
Grégory Herman
Secrétaire Général
Olivier Bastin
Vice-Président
Ø ASBL
Ø Groupement de compagnies privées actives dans le domaine
de l’eau
Ø Entreprises spécialisées dans l’électromécanique et bureaux
d’études
Ø Orientées pour le secteur public et les industries
2
Ø Craintes vite apaisées
Ø Intégration dès le départ des réflexions
Ø Professionnalisme, Tweed, ressources dédiées
Ø Organisation rondement menée
Ø Aboutissement des projets
5
Ø Recentrer sur nos missions essentielles
Ø Dialogue avec les organismes publics
Ø Cohabitation !
Ø Adhésion des entreprises privées
6
Ø John Cockerill Balteau relève le défi
Ø Echos positifs de Tweed
Réseauter, positionner nos compétences dans les chaines de
valeurs locales et internationales, supporter l’innovation et mettre
en place des partenariats durables
Ø Atout pour une société et son développement!
7
Pleine réussite au Cluster H2O
Support de l’EWE et adhésion de John Cockerill Balteau
Soutien nécessaire pour grandir et s’épanouir pleinement
Merci de votre attention
8
Rétroactes
• Rétroactes - 19 : Sous l'égide de la SWDE, SPGE, CILE et l'AWEX, une cinquantaine d'entreprises du secteur de l’eau se
sont rencontrés. Conclusion des travaux : une unanimité sur la nécessité d'une collaboration plus étroite pour échanger
l'information, partager des opportunités ou collaborer sur des projets. A l'image du "Cluster" TWEED regroupant des
entreprises spécialisées dans les énergies renouvelables, l'environnement et le développement durable, une structure
identique pourrait naître autour de la gestion de l'eau. Quitte éventuellement à intégrer TWEED.
• 2020/Début 21 : Elaboration d'une stratégie liée la création du cluster EAU élaborée par TWEED et validée par un grand
nombre d’acteurs du terrain. Y sont présentés: masse critique, stratégie, axes de travail, plan d’actions…
• 2020/Début 21 : Recherche de financement pour lancer les actions (pistes : Acteurs publics de l’eau, AWEX, SPW,…)
• Mai-Juin 21 : Présentation de l’initiative à la SPW EER (direction clustering), au Cabinet Borsus et au Jury international des
pôles/clusters : l’ensemble des acteurs ont souligné l’intérêt de la création d’un cluster Eau au sein de TWEED
• Juillet 21 : Lettre au Ministre Borsus pour l’informer de la démarche et de notre souhait d’être reconnu dans le cadre du
décret relatif au soutien et au développement des Réseaux d'entreprises en Wallonie
• Septembre 21 : Engagement et début de contrat de Catherine Delahaye, responsable du secteur « Eau » et du Nexus «
Energie-Eau » au sein de TWEED 44
Rétroactes
• Septembre-Octobre 21 : Rédaction et dépôt du dossier du Cluster Eau, appelé Cluster H2O
• Octobre-Novembre 21 : Animation de GT, rédaction et soutien au dépôt du dossier (Concept Note) dans le cadre de
l’appel à Initiative d’Intérêt Stratégique (IIS) de la stratégie intelligente (S3) de la Wallonie, l’IIS H2O Water in Action (Chefs
de file : SWDE/SPGE avec le soutien du Cluster H2O)
• Novembre 21 : Défense du dossier du Cluster H2O devant le jury des clusters
• Décembre 21 : Décision positive du jury et reconnaissance du Cluster H2O pour un premier triennat de 3 ans : arrêté
ministériel octroyant une subvention à l’asbl TWEED pour la mise en œuvre du Cluster H2O couvrant la période du 1er
Mars 2022 au 28 février 2025 d’un montant maximal de 480.000 euros.
• Janvier-Mars 22 : Structuration et mise en place du Cluster H2O
• Février 22 : Evaluation positive de l’IIS H2O Water in Action : classé en catégorie B+ (31 dossiers, 20 sélectionnées dont 4
en A et 4 en B+) pour dépôt final en juillet 22
• Mars 22 : lancement des activités du Cluster H2O et suivi de l’IIS en collaboration avec les chefs de file
55
55
Avantage de l’intégration
Synergies Energie-Eau
• Du point de vue théma0que
Les infrastructures et la fourniture d'énergie et d'eau sont étroitement liées, non
seulement parce que l'eau est u7lisée pour la produc7on d'énergie et l'énergie est
u7lisée pour le pompage, l'assainissement et la distribu7on de l'eau, mais aussi
parce que dans de nombreuses applica7ons elles vont de pair, comme dans le cas
du secteur de la santé, de l'agriculture ou de l'industrie, entre autres.
• Du point de vue de la durabilité
Les infrastructures de l’eau et de l’énergie sont en première ligne face aux défis du
changement clima7que et font face à une nécessité de transi7on afin de rendre
l’approvisionnement et la disponibilité de ces sources de manière durable et en
phase avec les contraintes clima7ques. Ce sont deux secteurs clés repris dans les
objec7fs de développement durable des Na7ons-Unies : objec7fs nous donnant la
marche à suivre pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous.
• Du point de vue de défis technologiques
Tout comme le secteur de l’énergie, de nombreux défis technologiques sont
aHendus dans ce secteur dans les années à venir et notamment liés à la
digitalisa7on
Avantage de l’intégration, Efficience
Profiter d’une structure opérationnelle
10
10
GT Projet
Mission
Int
…
Sélection des actions/projets
Equipe
opérationnelle
Projects/actions Eau
Secteur Eau
(Triple Helix)
Advisory Board
Eau TWEED
Subvention Cluster TWEED & H20 (SPW EER)
Cotisations, sponsoring, fee
Fee & SS Traitance
20%
(projets
)
10%
(Fee, SS
Trait.)
20%
(privé)
35%
(DC
Cluster)
10%
(EU)
5%
(div.)
Budget 22 :
650 Keuros
11
Booster les
synergies
Comité direction Energie
Partie CA Energie (9)
Comité direction EAU
Partie CA Eau (6)
Stratégie Stratégie
Communication
International
Plan
d’actions
Projets
Innovation
Ceracle
& Stockage
Rréseau de
chaleur &
Biomasse
H2
/ CO2 /
E-Fuel
Mobilité
RD CD
TWEED
[Ecosystèmes]
Eau Réseau elec RdC
Réseaux
d’eau
TWEED asbl
ACV /
circularité
CO2
CA (13)
Mobilité / Logistique / Aéro Mécanique Agrofood
Performance énergétique Optimisation des réseaux Durabilité
Secteurs via Pôles
Défis / Acteurs Traitement / Epuration
Energie
Construction / Chimie verte
Eau
VC
PB
CB
CB-RD
Plan
d’actions
CB-CD
… …
NL
ReWaN
RD & PJ VC
Avantage de l’intégra'on, Efficience
Profiter de l’équipe établie
Valère Counet
International
H2, Water & Energy
Catherine Delahaye
Project Development
Water
Cédric Brüll
Directeur
Renaud Dachouffe
Project Development
& Innovation
Paul Bricout
Project Management
& Communication
Nathalie Licops
Graphiste
Philippe Judong
Projets
Communauté d’Energie
New ?
SouDen AcDons Eau
Périmètre
La Wallonie de l’eau, c’est :
• 159 millions de m3 d’eau de distribu4on consommés
• 28.000 contrôles de potabilité de l’eau par an
• 60.000 km de canalisa4ons et environ 20.000 km de raccordements
• 18.150 km d’égouts et de collecteurs.
• 436 sta4ons d’épura4on collec4ves
• 51900 tonnes de boues issues de l’assainissement des eaux usées valorisées
(2020)
• 1500 millions de litres d’eau en bouteille consommée en Belgique (2017)
• 235 millions d’euros inves1s annuellement ces dernières années (2015-2019)
• 3 milliards d'euros de programme d’inves1ssements prévus d’ici 2030 (plan
industriel du secteur de l’eau) injectés dans l’économie
• 4.000 emplois et plus de 1000 personnes qui seront engagées d’ici 2030
• Entre 100 et 200 millions de CA annuels générés par des entreprises privées,
dont une par4e importante à l’interna4onal
• Un écosystème sectoriel riche et varié dont des acteurs régionaux de service
public, acteurs publics intercommunaux, des entreprises du secteur privé et
des ins4tu4ons universitaires, centres de recherche et centres de forma4on
17
Masse Critique : Cluster Triple Helix
18
18
18
Acteurs de service
public
Entreprises du
secteur privé
Acteurs R&D &
formation
18
Mapping & Chaîne de valeur
• Lié à Digital Wallonia !
• Diagnoslc du secteur (SWOT)
• Rencontre des acteurs
• Promolon
• Idenlficalon des sujets (GT,…)
• Data Base (ajouté aux 450 acteurs
déjà référencés via TWEED)
PreservaBon of the Water Resources
Water Catchment
Water Treatment
Water Quality Control
Water Adduction/Transport
Water Distribution
Water Storage
Wastewater Collection
Wastewater Treatment
Water Desalination
Hardware – Smart metering
Software – Digitalisation
…
Mapping & Chaîne de valeur
• Exemple : Compétences wallonnes
dans le traitement et la
valorisation des boues (réalisé en
2012)
Networking
Cluster TWEED 2021 :
• 2230 parlcipants
• 22 événements organisés
• 88% des membres ayant parlcipé
à min 1 event
• 71% des membres ayant reçu un
service individuel
• 69 contacts individuels (membres
visités)
• 62 rdv’s avec stakeholders
• 47 opéralons de BtoB
€
Projets & Innova?on
Cluster TWEED 2021 :
• Montage de projets R&D (15M €)
• Soutien de projets via calls (35 M€)
• Accompagnement de projets passés (30 M €)
• >50% des membres dans un GT
• 33% des membres dans un projet (en montage ou
en cours/financés)
• Le Cluster TWEED a participé à la structuration et
au montage de 3 Initiatives d’Innovation
Stratégiques (IIS) liées à l'énergie durable et une à
l'eau (IIS Water In Action) dans le cadre de la
Stratégie S3 de la Wallonie (ces 4 initiatives ont
été sélectionnées parmi les 20 IIS structurantes
pour la Wallonie pour la période 2021-2017.).
Projets & Innovation
Montage
• Via des groupes de travail spécifiques (identifié via la partie mapping/analyse)
• Via expertise marché pour les coordinateurs de projets/consortia,…
• Un appel spécifique peut se faire dans le cadre d’un appel à projet plan Marshall en collaboration avec des pôles de
compétitivité
Projet
Le rôle de TWEED, en soutien
de Mecatech et/ou GreenWin
et/ou autre pôle se profile de
la manière suivante :
Montage
Suivi & Valo. du projet
Projets & Innova?on
Stimulation Organisation de groupes de travail, d’événements de networking, de réunions BtoB, ...
Apport de conseils, d’expertise marché, ...
Montage
Montage Aide au montage des dossiers : apport d’expertise, réalisation d’études de marché, recherche de partenaires ...
Participation dans la procédure d’analyse des projets (réunions d’avant-projets)
Mise en oeuvre
Mise en oeuvre des projets & accès marché Via la participation de TWEED au WP « valorisation et diffusion des
résultats » qui doit être abordée dès le démarrage du projet et suivie tout au long de son déroulement (à partir de
la mi-projet, diagnostic revu annuellement par les partenaires)
Suivi
Services
Services complémentaires pour la réalisation de ce WP & de ses déliverables
Ex : mise à jour de l’étude de marché, plan d’actions « pré-marketing » & pré-industrialisation, mise à jour des
Business Model/Business Plan, ...
Suivi Suivi sur le long-terme des valorisations industrielles envisagées, mise en avant des outputs du projet, réseautage,
veille, accès au marchés nationaux et internationaux...
Valorisation
Soutien
Intégration dans des appels à projets européens
(valorisation du know-how des partenaires,...),
accès aux clusters étranger...
Projets & Innovation
GT à venir en réflexion –
Impacts du Digital dans le secteur de l’eau :
• IOT
• IA
• Big Data
• Sécurité
• Smart Contracting (blockchain)
• Exemple : Digital & Energy, 60-70 acteurs par GT + Mission + Montage de projets
33
33
Projets & Innova?on
GT Projet spécifique (en fonction des opportunités, besoins, demandes d’acteurs,…)
Exemple d’idée d’un projet collectif :
Investissement d’un grand bassin (+/-1000-1500m³) à multiple fonctions pour :
• Fabricants de matériel lié à l’eau : Turbine d’aération, Système d’aération fines bulles, Pompe, Mélangeur,
Technologie membranaire, Test hydraulique de turbine de production d’énergie
• Test anti-pollution
• Pompier
• Soudeur en milieu aquatique
• Plongeur
• Service sécurité
• Innovations dans le domaine de l’eau
Intérêt du secteur pour un projet de partage d’outils communs ?
• Un Lieu propice a été identifié (Châtelet) au sein du Département en
Expertises Hydraulique et Environnement du SPW Mobilité et Infrastructures
34
34
International
30 mai • 3 juin >
• Pésence sur stand
commun avec
GreenWin (Visibilité et
Point de Contact du
secteur)
• Mission & Programme
« Projets EU » ciblé sur
les technologies de
l’Eau
• Partenariat avec des
clusters EU du domaine
• Présence du Ministre-
Président Di Rupo (+
Hannover Messe, H2)
International
• Depuis plusieurs années, le cluster
développe une stratégie
d'exportation mais également de
transfert de compétences
(formation, capacity building) vers
l'Afrique au niveau de l'énergie
durable.
• De nombreux contacts et
coopérations sont déjà en cours
• Stratégie d’export liant Energie/Eau
sur l’Afrique
• Stratégie en hubs
38
38
Maro
c
Sénégal
Guiné
e
Béni
n
Afrique du
RDC
Rwanda
Tunisie
4
S3 – DIS – IIS
• S3 = Smart Specialisation Strategy
• 2021-2027
Condition favorisante dans le cadre de la Programmation des
Fonds structurels européens (2021-2027) – Objectif Stratégique
n°1 : Une Europe plus intelligente
6
S3 – DIS – IIS
• IIS = Initiative d’Innovation Stratégique
• Définition: « Ensembles cohérents et à masse critique suffisante
d’activités et projets fédérant les forces distinctives et acteurs
pertinents en réponse à une ou plusieurs ambitions d’un ou de
plusieurs DIS. »
• 30 IIS reçues, 20 sélectionnées:
• 3 Validées (A)
• 17 à Finaliser (B/B+)
8
IIS H2O
Ambition: Accélérer l’innovation dans le secteur de l’eau
Points forts: Approche globale, Acteurs nombreux, Thème transversal, vital & actuel
9
Chaînes agro-alimentaires
du futur et
gestion innovante de
l’environnement
Une gestion
environnementale
à la pointe
Des produits,
procédés et
services
environnementaux
innovants à la base
d’une nouvelle
économie
IIS H2O
10
IIS H2O - Enjeux
Extrait de la DéclaraNon de Dakar 2022 :
« La résilience face aux changements climaNques, démographiques,
sanitaires, alimentaires et la luQe contre le stress hydrique nécessitent
la disponibilité de l’eau, en qualité et en quan:té, pour assurer la
santé des populaNons, la pérennisaNon des écosystèmes et la
croissance inclusive »
11
IIS H2O - Enjeux
• Atteindre les ODD
• Circularité
• Réduction Carbone
• Protection de la ressource
• Maitrise des coûts
• …
12
IIS H2O - Enjeux è Axes de Travail
• SmartWater : Digitalisation, Gestion intelligente des assets,
Réduction des fuites, …
• Transition bas carbone
• GIRE (Gestion Intégrée de la ressource en eau)
• Education & Formation – Sensibilisation & Gouvernance
14
PARTENARIAT
Ouverture à d’autres partenaires et à de nouveaux projets
Support financiers &
internationaux
Partenaires IIS membres Cluster H2O
=
15
PLANNING
üAppel à manifestation d’intérêt (sep 21)
üDépôt de la manifestation d’intérêt - Concept Note (nov 21)
üNote reçue B+ (feb 22)
üDémarrage du suivi avec la cellule de coordination du DIS5 (mar 22)
üOne-pager (mar 22)
• Travail en cours avec la cellule de coordination du DIS 5
• Révision de la concept Note
• Structuration du plan d’action
• Implication des industriels
• Approche top down pour compléter l’approche bottom-up
• Concept Note revue à remettre le 15 juillet 2022
• Suivi de l’IIS
16
PLANNING
• Analyse des actions prioritaires du secteur public (en cours)
• Analyse des actions prioritaires pour le secteur privé
• Synthèse et alignement des priorités
• Liste des projets – fichier XL partagé (en cours)
• MatMax :: CRL X TRL
Structuration du plan d’action
Enjeux en innovation
au sein de la chaîne
de valeur de l’eau
David MARCINIAK
Head of Business
Development &
Innovation
Ir. Christian DIDY
Operation & Innovation
Manager
L’Agenda 2030 des Nations
Unies défini 17 Objectifs de
Développement Durable,
dont la plupart ont un lien
direct ou indirect avec le
Cycle de l’Eau
Développement
durable
Selon les projections du
GIEC, le réchauffement
climatique va continuer de
modifier le cycle mondial de
l’eau : la variabilité et
l’intensité des précipitations,
ainsi que des sécheresses.
Changements climatiques
Ambitions et crise
énergétiques
Les objectifs wallons pour la transition
énergétique sont :
Réduction de 55% des émissions de
GES, à l’horizon 2030
Volonté de fixer des trajectoires
adaptées par filière
Utiliser 20% d’énergie renouvelable pour
alimenter le secteur (en 2020 : 13 % min)
Augmenter le taux de rénovation des
bâtiments publics de min 3%/an
jusqu’en 2030
L’Europe prévoit une
hiérarchie dans la gestion
des déchets (échelle de
Lansink) :,
- Prévention
- Préparation en vue d’une
réutilisation
- Recyclage
- Autres valorisations,
notamment énergétique
- Élimination
Raréfaction des ressources
La révision de la Directive
91/271 va intégrer de
nouvelles obligations, à
minima sur :
- Les micropolluants
- Les déversoirs d’orage
Les Directives 2020/2184
Qualité d’eau, NIS et
CER, la révision de la
Directive Boues… vont
induirent de nouveaux
défis
Cadre législatif
Nous assurons ensemble la gestion intégrée
du cycle de l’eau
Protection de la ressource
Traitement
Captage
Distribution
Usage
Egouttage
Assainissement
Gestion en amont
des réseaux
Gestion en temps
réel
Micropolluants et
microplastiques
Réduction des
pollutions en amont
Gestion
quantitative des
ressources
Optimiser
l’utilisation des
produits chimiques
Adaptation des
procédés
Efficience
énergétique
Jumeaux
numériques
Consommables
Gestion qualitative
des ressources
Valorisation des
boues
Valorisation des
PCRA
Voirie drainante
N, P et métaux
contenus dans les
ERU
Circularité
Réduction des
émissions de GES
Critères des
marchés
Procédés extensifs
GES et Biodiversité
Ressources
alternatives
Modélisation des
impacts
Gestion des fuites
Impact environnemental
Accessibilité
Partage des outils,
mise en commun
des moyens
humains,
développement de
cellules de
compétences, etc.
Asset Management
Analyses, traitements
plus poussés :
micropolluants,
microplastiques,
PFAS, etc.
Qualité d’eau
Développement
de synergies
Gestion de l’énergie
dont la flexibilité et
l’interruptibilité,
maintenance
prédictive, gestion
des déchets
organiques etc.
Prix raisonnable
Gestion des risques,
audits techniques,
outils d’aide à la
décision, jumeaux
numériques, réalité
augmentée, etc.
Résilience
Gestion patrimoniale,
optimisation des flux,
gestion des réseaux,
suivi en temps réel,
etc.
Centres de
compétences
Benchmark
Rapprochement fort
entre le secteur
public et industriel
Evolution
méthodes et
processus Filières de formation
Veille technologique
Transfert des
connaissances et
procédures
Plan de formation
Mobilité
intrasectorielle
Formation
Excellence
opérationnelle
Attirer les talents
Marque employeur
sectorielle
Communication
Benchmark
(package salarial)
Attractivé du
Secteur
Stratégie d’achat
sectorielle
Culture de l’innovation
à tous les niveaux
Attractivité
DataMining et
Business
Intelligence,
benchmarck, KPI
opérationnels et
stratégiques, etc.
Systèmes
Equipement des
infrastructures,
capteurs sur
réseaux
(quali/quanti), etc.
Smartisation/iot
Data
Outils de
modélisation
intégrés, live
stream, modèle mis
à jour et évolutif,
enrichissement de
données
Modélisation
Simplification du
customer
experience
(interne/externe) à
tous les niveaux de
la chaîne
Customer
Outils communs et
intégré, SIG unique,
liens SIG – données
alphanumériques,
acquisition
automatique des
données, etc.
Digitalisation et Data
Vision de l’innovation grâce à la structuration
d’un Ecosysteme maîtrisé
Incubation
Ideation Implementation
Créer un environnement
propice à l’innovation
technique et métier.
Approche Bottom-Up
S’inspirer des
problématiques propres,
sectorielles et Wallonne
(DIS) pour faire émerger
les idées
S’entourer / proposer à des
partenaires une accélération
des sujets et être ouvert aux
autres initiatives.
Support finance
Maîtriser / gérer ou participer
à l’accélération de projets en
tant que leader ou partenaire.
Support industriel
Support scientifique
Support secteur
Internationalisation
Développement de l’Incubateur interne
WaterLab
98
idées
98 idées déposées sur la plateforme
sur base de 3 catégories
o Agir pour nos clients
o Agir pour l’environnement
o Faciliter et simplifier
10 idées
au
BOOTCAMP
3 jours
3
équipes/projets
incubés
5 mois
Des approches complémentaires nécessaires
Incubation Implémentation
WATER LAB
Projet à accélération rapide sur
6 mois permettant une
implémentation potentielle
Projets validés à intégrer dans
le business
1
2
Amélioration continue
implémentable directement
dans le business
Trajet Université / industries
– MT Long Terme
Implémentation directe
dans les bonnes
pratiques
easyCONSO : le service de comptage intelligent
• destiné aux gestionnaires de bâtiments pour les aider à
repérer et réparer rapidement les fuites d’eau.
• une solution complète et intuitive qui simplifie le relevé des
index et facilite la gestion administrative des factures.
• s’inscrit dans une démarche écologique active.
Les projets à MT et LT en
recherche et dévelopement
suivis dans un trajet spécifique
en collaboration avec des
entités de recherche ou
partenaires industriels
3
InnoLab
Echange sur des thématiques et besoins
spécifiques sur la chaîne des valeurs.
Mise à disposition facilitée des outils industriels.
Nous vous proposons une collaboration
accélérée sur trois axes
Workshop
Accès facilité POC réel Montée en
puissance
Partage de valeurs et accéleration de l’industrialisation en interne et en externe
Financement Apport de moyens en fonction des besoins
WaterCampus/Water Alliance - History
• Regional initiative
• Started with research - 2003
• Focus on business/economic development
• Water Alliance since 2010
Applied research - CEW
• Centre of Expertise Water Technology
• Connecting students with companies
• Demosites and applied research lab
• Most important activities:
1. Validating and proofing products
2. Solving problems of end users
3. Development of technologies
Business - Water Alliance
• Network organization for Dutch water technology sector
with 110+ SME
• Matchmaking
• Business development
• Networking/promotion
• International cooperation
Business – Water Alliance
Business development/Matchmaking
• Between end-users/case owner
and technology providers
• Between companies, local partners
• Across sectors
Business – Water Alliance
Networking/Promotion
• Attend national and international trade fairs
• Network events
Business – Water Alliance
International cooperation
• The European water technology hub
• Global Water Tech Hub Alliance, International Cleantech
Network, Water Smart Territories and LCBA Latin America
Examples of activities/projects
• Business Development
Example: Connect challenges to solutions (Anglian Water – Samotics)
• Branding/promotion
Example: WIS Award
• (European) projects
Examples: VIDA and EU Techbridge
• And other general activities like:
• Market intelligence
• Training
• Missions
Connecting challenges to solutions
The case of Anglian Water and Samotics
• RFP programme from Water Start Las Vegas
• Anglian Water one of the challenge owners
• Won the RFP and got the chance to pilot
• Launching customer in UK
Branding/promotion
Water Alliance Innovation Stimulation Award
• Innovation Award for Dutch watertech companies via
a pitching contest
• Support with introduction to the market, kickstart for
(international) growth
• Price: Marketing package worth €10.000
• Winner 2018 Hydraloop: international trade fairs, office
in US, winner of CES 2020
(European) projects
EU Techbridge
• Match North American based end-users that are looking
for innovative water and energy solutions with innovative
European SMEs
• Matchmaking, travel vouchers, market information
VIDA
• Supporting SMEs (including funding) to develop and
demonstrate water, energy and KET technologies in the
food sector
• Vouchers up to €60.000
Impact (regional)
Promotions (PhD) 131 (since 2005)
Scientific articles 840 (since 2005)
Relative citation impact 1.8
Patents 93 (since 2005)
Spin-off companies 40 (since 2005)
Companies connected 276 (2021) – 67 in Friesland
208 (2016) – 69 in Friesland
Knowledge institutes connected 38 (2021)
31 (2016)
Total jobs in water technology Friesland 2.450 (fte – 2021) (+ 22,5% in last 5 years)
2.000 (fte – 2016)
Higher educated fte in Friesland 52% (2021)
46% (2016)
Turnover water technology Friesland € 525.000.000 (2021)
International cooperation projects 271 (2021) (+112% in last 5 years)
128 (2016)
Expectation 90% of Frisian companies expects to grow in the coming 5 years
75% of the Frisian companies are active on the international market
Dutch water(tech) topics
• Circular economy (water) approach
• Municipal WWTP as energy and resource factories
• Water re-use
• Resource recovery of valuable materials
• Micropollutants removal (microplastics, pfas,
pharmaceuticals, etc.)
• Digitalisation (IoT, sensoring, AI, etc.)
European Water Tech Week 2022
• 19-22 September 2022 in Leeuwarden
• From science to international business; all aspects of
water tech innovation
• Conference and trade fair
Contact
For more information please visit:
www.wateralliance.nl or www.watercampus.nl
Or contact me directly at:
s.bergsma@wateralliance.nl
2
|
FRANCE WATER TEAM
France Water Team
Un modèle fédératif alliant visibilité nationale et ancrage régional
3 clusters à l’ancrage territorial fort
4 régions
470 membres affiliés
228 projets financés via France Water Team
30 partenariats stratégiques internationaux
5 services
Son objectif : L'emploi et la
création de valeur ajoutée par
l’innovation collaborative et le
développement à l’export.
Son champ : La gestion
durable de l’eau.
Sa mission : Un accélérateur
d'innovation pour la filière de
l’eau dans le Grand Est.
Sa structure : Une association
loi 1901.
HYDREOS,
Pôle de l’eau du Grand Est
170 adhérents
5 actions
pour nos adhérents
Veille
Animation Réseau
International Projet
Innovation
5 actions
pour nos adhérents
Veille
Animation Réseau
International Projet
Innovation
Réseau
Groupes de travail
Orientations stratégiques
Eau et Industrie
Eau et Numérique
2015
Eau et Energie
Eau de loisirs et de
bien être
Nouveaux !
Ville durable Dépôt et biofilms
Métrologie
A l’origine du pôle
Eau et milieux
naturels
Projets
Journées techniques Ateliers
Innovation
Réseau
FOCUS GT Eau et numérique
Moteurs d’évolution : technologies
Capacité de stockage
Bande passante
Prix d’un disque dur :
1984 : 500 000 $ par gigaoctet
2020 : moins de 0,03 $ par gigaoctet
39 000 compteurs - 4 relèves par an
à 156 000 données
2008
720 prélocalisateurs de fuite
Débimètres de sectorisation
39 000 compteurs - 4 relèves par an
à 459 680 données
2016
17 000 compteurs télérelevés
720 prélocalisateurs de fuite
Débimètres de sectorisation
22 000 compteurs - 4 relèves par an
à 25 Millions données
2020
40 000 compteurs télérelevés
720 prélocalisateurs de fuite
Amélioration de la sectorisation
à 59 Millions données
HYPOTHESE
Relève des compteurs toutes les 15 min
à 1 401 600 000 données
Explosion du nombre de données
exemple ville de Mulhouse
Sujet d’actualité : interprétation – utilisation des données
Entrainement d’un réseau de neurones :
• 2007 = 1 semaine
• 2017 = quelques minutes
Neurone =
unité de calcul
simple
Architecture
=probabilité
Donnée
entrée
Ex : couleur
du pixel
Donnée
sortie
Ex : forme
du visage
Réseau de neurones
Deep learning : le nombre de
couches de neurones et
d’interconnections augmentent
5 actions
pour nos adhérents
Veille
Animation Réseau
International Projet
Innovation
Engager la réflexion entre collectivités et entreprises pour identifier des
besoins relatifs à la gestion intelligente des données
Trois parties :
• Etat de l’art ;
• Entretiens de collectivités ;
• Ateliers de prospective.
Pour le comité de pilotage :
• Mise en avant des solutions développées
• Participation aux ateliers de prospective avec les collectivités
intervenantes
• Tarifs préférentiels
Veille
Etude “Valorisation des données de l’eau potable”
Disponible à l’été 2022
Souscriptions ouvertes
Journée technique de restitution : 13 septembre 2022 -
Paris
Veille
Etude “Valorisation des données de l’eau potable”
5 actions
pour nos adhérents
Veille
Animation Réseau
International Projet
Innovation
Idée
Projet
Produit /
Service
Recueil et
traitement des
informations
Actions de cadrage
du projet
Montage du projet
Suivi du projet
§ Identification des
financements
§ Recherche de
partenaires
§ Présentation aux
financeurs
§ Budget
§ Coordination
§ Rédaction
§ Labellisation
Innovation
Accompagnement de projets innovants
§ Veille réglementaire
§ Etude de marché
§ Etat de l’art
§ Brainstorming
§ Suivi
§ Coordination
§ Communication
Projet SPHEREAU : Solution de
Programmation Hiérarchisée pour
l’Efficience des Réseaux d’EAU
Grand groupe
• SAUR
PME / ETI
• IRH
Ingénieur
Conseil
• TLG Pro
Recherche
• CRAN
• ENGEES
Pôles
• HYDREOS
• DREAM
Eaux &
Milieux
Engagement : 2,47 M€
(dont subvention : 0,93 M€)
Durée : 48 mois
Projet labellisé par
HYDREOS
Innovation
Accompagnement de projets innovants
19
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FRANCE WATER TEAM
Nos références européennes
BLUES
2020-2022
Aqua-Valley
NEWSKIN
2020-2024
DREAM Eau &
Milieux
LIFE Wat’Save Reuse
2020-2023
Aqua-Valley
BigData4Rivers
2019-2023
DREAM Eau & Milieux
euWater4i-SD
2021-2024
France Water Team
COSME H2020 / Horizon Europe
INTERREG
LIFE
LIFE Eau&Climat
2020-2024
HYDREOS
AQUIFER
2020-2023
Aqua-Valley
Clim’Ability Design
2019-2022
HYDREOS
CoMinGreat
2021-2023
HYDREOS
Water4All
2022-2027
FWT
5 actions
pour nos adhérents
Veille
Animation Réseau
International Projet
Innovation
Atelier sourcing - Eau et innovation pour les
Territoires
Quatre thématiques identifiées :
Cyanobactéries - Mittersheim
Déchets entre deux eaux - EMS
Sensibilisation du grand public à la thématique des
micropolluants - EMS
économie d’eau et d’énergie dans l’irrigation – CAA
20 solutions proposées
Trois réunions de lancement réalisées
Membres du COPIL
Deuxième session possible sur des sujets industriels :
Chimie : Merck Millipore (Molsheim)
Chimie : Tronox (Thann)
Scierie : Siat Braun (Urmatt)
Animation
Plans de gestion de la sécurité sanitaire des eaux
(PGSSE) Expérimentation des plans de
gestion de la sécurité sanitaire des
eaux (PGSSE) en Grand Est :
Plan d’actions sur 3 ans
14 collectivités pionnières
Actions HYDREOS :
• animation de la démarche (information, sensibilisation,
communication…)
• Organisation de formations (BE – collectivités)
• Soutien logistique pour les collectivités pionnières sélectionnées
Lancement d’une action de sensibilisation en Hauts de France
Merci pour votre attention !
Contact :
Sophie.altmeyer@hydreos.fr
06.04.59.69.54
Journée
Technique
eau et
numérique
13
septembre octobre
Atelier
amélioration
des rendements
de réseaux et
économie d'eau
novembre
HYDREOS - FWT
Evénements 2022
6 octobre
Webinaire eaux de
baignade
24 juin &
1 juillet
Journée
Technique
Européenne
Matériaux en
contact avec
l'eau potable
29-30
juin
Carrefour des
gestions
locales de
l’eau
Stand partagé
Village
Innovation
et conférences
Journée
Technique
eaux de
baignade
septembre
Journée
Technique
Tunisie
novembre
Aquathon
Journée
Technique
Gestion des
risques
octobre
Atelier
Clim’Ability
Design
#3
septembre 3 novembre
Webinaire
eaux de
baignade
8 décembre
Atelier
thermalisme
SUPPORT AU
DÉMARRAGE ET À LA
CROISSANCE DE
STARTUPS EN
DEEPTECH.
B2B avec une forte intensité
capitalistique
Avec un fort avantage
différenciateur en terme de
brevet et/ou de know how
Aéronautique/spatial, MedTech,
Micro/Nanotech,
GreenTech,
IA…
Sur le long terme car les délais
d’industrialisation et de commercialisation
sont longs
Contribuer au développement d’un nouveau tissu industriel en
Wallonie avec une rétention forte des cerveaux et des technologies.
ñ WSL, c’est…
ñ Une communauté
ñ Nos outils
ñ Nos services
ñ Nos partenaires
ñ C’est aujourd’hui
2
WSL c’est…
Notre mission
MARCHÉ ET
TECHNOLOGIE NON
MATURES MAIS
COHÉRENTS
5
Commercial
Readiness
Level
(CRL)
Technology Readiness Level (TRL)
Le marché est prêt
mais la technologie ne
l’est pas, le produit ne
l’est pas.
1
9
9
Le marché est prêt
mais la technologie ne
l’est pas, le produit ne
l’est pas.
MARCHÉ ET
TECHNOLOGIE
MATURES
Faire coïncider la maturité
technologique avec la
maturité du marché
tout au long du cycle de
développement de
l’innovation
Nos outils
De la techno au marché….
MatMaX® : L’outil d’évaluation et de suivi de maturité
ñ WSL, c’est…
ñ Une communauté
ñ Nos outils
ñ Nos services
ñ Nos partenaires
ñ C’est aujourd’hui
Des outils
From space incubation to global high-tech support.
PREINCUBATION
INCUBATION
ACCELERATION
INTERNATIONALIZATION
CORPORATE
IDEATION
AWARENESS
PROGRAMMES PARTENAIRES 2021
399 élèves
8 écoles
10 nouveaux partenariats
20 participants/booster
3 start-ups
2 partenariats signés
(6 en cours)
Industrya
3
26/04/22 – Innovation dans le secteur de l’eau – Cluster H2O
✓ L’aventure ARTESIA a débuté en 2018 (4 ans déjà !!), avec le soutien de WSL
✓ L’équipe compte à ce jour 8 hydrogéologues… avec les yeux tournés vers les nappes souterraines !
✓ ARTESIA délivre son expertise, en Belgique et à l’étranger, à travers :
o La compréhension des phénomènes souterrains complexes
o La construction de modèles hydrogéologiques 3D fiables et robustes pour prédire les impacts
→ ARTESIA détient un brevet pour la méthodologie de modélisation 3D
o Le développement de notre logiciel KRIGIS destiné à la visualisation et à
la maîtrise des panaches de contamination
✓ ARTESIA offer son expertise pour de grands comptes dans les secteurs publics et privés :
o Soins de santé, pharma, chimie, mobilité, génie civil, ressource minérale, producteurs d’eau
« ARTESIA délivre des solutions innovantes et fiables pour la protection et
la valorisation des eaux souterraines »
6
26/04/22 – Innovation dans le secteur de l’eau – Cluster H2O
« ARTESIA s’inscrit dans la transition écologique et énergétique en valorisant l’eau souterraine à
des fins de chauffage et rafraichissement »
Hiver (chauffage)
Eté (rafraichissement)
Géothermie en système ouvert (avec pompage et réinjection dans la nappe)
✓ Idéale pour :
✓ Chauffage (avec PAC)
✓ Rafraîchissement (free cooling)
✓ Stockage d’énergie (intersaisonnier) et flexibilité énergétique
✓ Système reversible
✓ Particulièrement adapté aux immeubles d’appartements, bureau, hôpitaux, laboratoires,
aéroports, etc (Puissance thermique ≥ 100 kW)
✓ Energie renouvelable / Energie locale
✓ Divisez par 6 la consommation d’énergie
✓ Divisez par 6 les émissions de CO2
✓ R.O.I attractif
7
26/04/22 – Innovation dans le secteur de l’eau – Cluster H2O
« ARTESIA s’inscrit dans la transition écologique et énergétique en valorisant l’eau souterraine à
des fins de chaleurs et rafraichissement »
✓ La géothermie sur nappe est une technologie cruciale dans la transition énergétique
✓ ARTESIA explore la Wallonie et la Région Bruxelles-Capitale à la recherche des ressources en eau disponibles
pour la géothermie
✓ ARTESIA développe les outils pour la compréhension des phénomènes complexes du sous-sol et le
dimensionnement équilibré et durable des systèmes géothermiques
✓ ARTESIA se positionne comme maillon stratégique pour accroître la maîtrise de la technologie depuis le sous-sol
jusqu’au kW produit, en harmonie avec la ressource !
✓ ARTESIA appuie les acteurs politiques pour le lancement de la filière en Wallonie
→ Des nouvelles ressources sont découvertes
→ La filière se révèle très prometteuse
→ Un nouveau métier et un savoir-faire innovant se créent !!
Optimisation de la gestion du risque de dispersion
Risque
Pollution de l’aquifère alluvial par 8 métaux lourds
-> impact sur la qualité des eaux de surface ?
Plan de monitoring
- 43 Piézomètres
- 2 échantillonnages par an
- Durant 21 ans
Métaux lourds
Métaux lourds
Gain pour le titulaire de pollution
A A’
A’
A
üSeul 1 / 8 métaux peut impacter la rivière
ü43 piézomètres -> 18 piézomètres
üSeul 1 / 8 métaux peut impacter la rivière
ü43 piézomètres -> 18 piézomètres
üDurant 21 ans -> durant 9 ans
Métaux lourds
Gain pour le titulaire de pollution
Gain pour les autres parties prenantes
Pour le bureau d’étude
- Prestations à plus haute valeur ajoutée
- Fidélisation du client, ...
Gain pour les autres parties prenantes
Pour l’administration
- Efficacité
Pour le bureau d’étude
- Prestations à plus haute valeur ajoutée
- Fidélisation du client, ...
Gain pour les autres parties prenantes
Pour l’administration
- Efficacité
Pour le bureau d’étude
- Prestations à plus haute valeur ajoutée
- Fidélisation du client
Let ’s talk !
pierre.jamin@uliege.be
serge.brouyère@uliege.be
Amaël Poulain – Hydrogéologue
Sofie deVolder – Business développeuse
Lancement du Cluster H2O
26 avril 2022 - Liège
• Spin-off de l’Université de Namur fondée en 2021,
issue du programme First Spin-off (Wallonie).
• Bureau d’expertises spécialisé en caractérisation
et monitoring d’écoulements d’eaux souterraines
et de surface,
Traqua ?
• Spin-off de l’Université de Namur fondée en 2021,
issue du programme First Spin-off (Wallonie).
• Bureau d’expertises spécialisé en caractérisation
et monitoring d’écoulements d’eaux souterraines
et de surface.
Apporter des solutions techniques et pratiques pour la
caractérisation des écoulements d’eaux
• Réseaux de monitoring in situ
• Méthodologies de terrain
Données de terrain
Traqua ?
• D’où vient l’eau ? Où va l’eau ?
• Vitesse d’écoulement ?
• Temps de transit, de résidence ?
• Interconnexions d’un milieu, d’un réseau ?
• Interactions avec les milieux adjacents ?
Caractériser un écoulement ?
Évaluer le fonctionnement d’un écoulement dans
le temps et l’espace
L’eau en interaction
• Construction, ingénierie
• Industrie extractive
= l’écoulement de l’eau peut
constituer une problématique
nécessitant sa caractérisation.
Questions d’aménagement du territoire :
• Impacts des activités humaines sur les eaux
(qualité, quantité) ?
• Impacts des écoulements sur les activités
humaines ?
Essai de traçage
Mesure en
forage ou en
pompage
Mesure en
écoulement
libre
Injection de traceur
fluorescent
(infiltration, puits,
piézomètre, rivière…)
Essai de traçage
Mesure en
écoulement
libre
Injection de traceur
fluorescent
(infiltration, puits,
piézomètre, rivière…)
Mesure en
forage ou en
pompage
Essai de traçage
✓ Connectivité hydraulique
✓ Vitesses d’écoulement
✓ Temps de séjour
✓ Dispersion hydraulique
✓ Porosité efficace
La mesure régulière de la restitution du
traceur permet d’analyser les
caractéristiques de l’écoulement
Temps après injection du traceur (heure)
Concentration
du
traceur
(µg/L)
L’innovation deTraqua
• Essai de traçage = un grand classique de l’hydrogéologie
• Pourraient t’ils bénéficier à d’autres applications ?
L’innovation deTraqua
• Essai de traçage = un grand classique de l’hydrogéologie
• Pourraient t’ils bénéficier à d’autres applications ?
Comment ? En améliorant et facilitant la logistique de mise
en œuvre :
• Surveillance plus efficiente
• Flexibilité des méthodes de monitoring
• Multiplier les points de monitoring
L’innovation deTraqua
• Essai de traçage = un grand classique de l’hydrogéologie
• Pourraient t’ils bénéficier à d’autres applications ?
Comment ? En améliorant et facilitant la logistique de mise
en œuvre :
• Surveillance plus efficiente
• Flexibilité des méthodes de monitoring
• Multiplier les points de monitoring
Objectif ? Valoriser au mieux la méthodologie par l’acquisition
de données à haute résolution spatio-temporelles.
Caractérisation haute-résolution
• Intérêt pour la caractérisation d’écoulements complexes,
nécessitant de nombreux points de mesures
• Problématiques non résolues par un essai de traçage avec
quelques points de monitoring
• Déploiement rapide d’un réseau de sondes
• Surveillance dense permettant une analyse
objective/+exhaustive sur base d’un traçage.
Caractérisation haute-résolution
• Intérêt pour la caractérisation d’écoulements complexes,
nécessitant de nombreux points de mesures
• Problématiques non résolues par un essai de traçage avec
quelques points de monitoring
• Déploiement rapide d’un réseau de sondes
• Surveillance dense permettant une analyse
objective/+exhaustive sur base d’un traçage.
Expertise ponctuelle visant à caractériser un fonctionnement
complexe afin de dimensionner une surveillance long terme
(sites plus vulnérables, zones problématiques…)
Cas d’étude
Évaluation de la connectivité de réseaux de canaux
pour De Watergroep – 12 fluorimètres STREAM®
• Location de fluorimètres STREAM®
• Implémentation et interprétation d’essais de traçage et de monitoring in
situ (fluorescence, turbidité, MES, température…)
• STREAM® est une sonde 100% belge
• Traqua est à la fois fabricant et utilisateur avec une capacité à
analyser les problématiques pour proposer des méthodologies
d’investigation sur mesure (+50 sondes).
• Traqua s’inscrit dans une démarche d’innovation :
• Via nos partenaires souhaitant tester et valider de nouvelles méthodologies
sur base de notre technologie.
• Au travers de projets de recherche (surveillance des ressources en eau,
fluorescence).
Nos services