Event "Vers la concrétisation des plans d'actions Energie-Climat des villes et communes" | Moulins de Beez - 04 juin 2018

2. Quel apport des communes à la transition énergétique en Wallonie?

3. 2 Contexte wallon 210 communes participant à POLLEC 142 ont adhéré à la Convention des Maires 80 ont élaboré leur PAED(C)

4. 3 Approche de l’analyse Questions de départ: Que retrouve-t-on réellement dans ces plans d’actions ? Dans quelle mesure vont-ils vraiment contribuer à la transition énergétique ? Notre analyse 40 plans d’actions analysés  60 communes Analyse quantitative des objectifs fixés Analyse quantitative et qualitative des actions proposées Analyse qualitative de l’approche générale

5. Objectifs

6. 5 Objectifs Des objectifs ambitieux dominés par l’efficacité énergétique

7. 6 Objectifs d’efficacité énergétique Logement: Priorité à l’amélioration de l’enveloppe (-40%)

8. 7 Objectifs d’efficacité énergétique Transport: Approche essentiellement technologique (-10%)

9. 8 Objectifs d’efficacité énergétique Patrimoine communal: les communes veulent montrer l’exemple Objectif moyen d’économie d’énergie: 50% 65% des communes ont un objectif au moins aligné sur l’engagement global

10. 9 Objectifs de production renouvelable Des objectifs de production renouvelable centrés sur l’éolien et le photovoltaïque

11. 10 Objectifs de production renouvelable Objectifs des communes VS Objectifs wallons Electricité +94% (+820 MWc) +170% (+ 355 mats) +200% +117%

12. 11 Objectifs de production renouvelable Objectifs des communes VS Objectifs wallons Electricité 112% 35% 3% 2% Participation à l’effort nécessaire 29% +920 MWc +123 mats

13. 12 Objectifs de production renouvelable Objectifs des communes VS Objectifs wallons Electricité 285% 78% 6% 5% Participation à l’effort nécessaire 69% +2.350 MWc +280 mats

14. 13 Objectifs de production renouvelable Objectifs des communes VS Objectifs wallons Electricité 457% 125% 10% 8% Participation à l’effort nécessaire 111% +3.750 MWc +446 mats

15. Actions

16. 15 Actions: efficacité énergétique Logement: sensibilisation, information et rencontre entre l’offre et la demande

17. 16 Actions: efficacité énergétique Logement: un exemple marquant Rénov’Energie - Gembloux

18. 17 Actions: efficacité énergétique Transport: Equilibre entre infrastructures et sensibilisation/incitation

19. 18 Actions: production renouvelable Des actions innovantes faisant la part belle à la mobilisation citoyenne et aux partenariats public- privé-citoyen

20. 19 Actions: production renouvelable De nombreux exemples: Soutien à la création d’une coopérative citoyenne Mouscron – Herve Création d’une société d’exploitation ave actionnariat public, privé et citoyen – Modave, Sivry Tiers investissement PV sur bâtiments communaux: Courcelles, Welkenraedt Etude de potentiel de biométhanisation – GAL Pays des Condruses et soutien aux porteurs de projets Développement d’un projet éolien communal et citoyen: Amblève, Bullange

21. 20 Qualité de l’approche L’enjeu principal: doter les communes de moyens humains formés pour coordonner la co- construction et la mise en œuvre de la stratégie

22. 21 Conclusions Volonté claire des communes POLLEC de se positionner comme acteur incontournable de la transition Leader exemplaire Catalyseur/Coordinateur des acteurs locaux Objectifs très ambitieux dans les secteurs/filières suivants Efficacité énergétique des logements Eolien, Photovoltaïque Actions Sensibilisation/Conscientisation/Mobilisation Rencontre de l’offre et de la demande Partenariats public-privé-citoyen Enjeu pour concrétiser les PAED: Moyens humains suffisants et formés Co-construction – partenariats  Supra-communalité

23. Contact: Frédéric Praillet APERe Rue Bernier, 15 – 6010 Bruxelles 0498/82.53.44 fpraillet@apere.org www.apere.org www.tepos.be Merci pour votre attention!

24. Vers une généralisation du solaire photovoltaïque sur tous les bâtiments publics ? Colloque du 4 juin 2018

25. Vers une généralisation du solaire photovoltaïque sur tous les bâtiments publics ? Colloque du 4 juin 2018

26. ET COMMENT ? Depuis 10 ans, Enersol a installé en Région wallonne plus de 50 MWc de solaire photovoltaïque (200.000 panneaux) La partie pouvoirs publics chez Enersol représente 240 kWc, soit 0,5 % Statistiques Cwape installations > 10 kVa (30/9/2016) : PPL = 15 installations sur 1007 pour 490 kWc sur 110.033 kWc, soit 0,4 %

27. Pourquoi le solaire photovoltaïque ? - Facile à installer - La technologie est mature et sans risque - Le coût de production d’électricité le plus faible - Coût fixé pour 20 ans (frais de fonctionnement très limités) Pourquoi pas de solaire photovoltaïque ? - Mauvais profil de consommation - Toitures non utilisables (couverture, structure, orientation)

28. Mais par où commencer et quelles sont les bonnes questions ? - Quelle puissance installer ? - Quelle superficie necessaire ? - Y-a-t-il des primes et des certificats verts ? - Comment financer ? - Qu’est-ce ça coûte ? - Est-ce rentable ?

29. Quelle puissance installer ? Dépend du profil de consommation et de l’objectif d’autosuffisance < 10 kVa : compensation (compteur tourne à l’envers Panneau : de 270 à 330 Wc Production : pour un kWc : entre 800 et 950 kWh par année

30. Superficie nécessaire ? 1,6 m² / panneau 2 m² à 3 m² par panneau Ligne directe autorisée si elle reste sur la même propriété

31. Y-a-t-il des primes ? Qualiwatt : pour les installations ≤ 10 kVa mais terminé le 30/06/2018 Certificats verts pour les installations > 10 kVa installations ≤ 250 kWc : 1,19 CV jusqu’au 30/6/2018 0,88 CV à partir du 1/7/2018 1 CV par 1000 kWh produits attribués sur base de la production déclarée 1 CV = minimum 65 € procedure de reservation du projet avec étude détaillée du GRD

32. Que penser du tiers-investissement ? Solution intéressante ssi : - soit impossibilité de financement propre - soit volonté d’implication citoyenne (valeur ajoutée supplémentaire) Bénéfice plus réduit pour le bénéficiaire final : - une quote-part du bénéfice va au tiers-investisseur - doublement de certains coûts (assurance, gestion du projet, …) - impact TVA sur la cession des certificats verts - perte du bénéfice de la réduction du taux de TVA à 6 % pour les écoles Précautions : - considérer le tiers-investissement comme une solution de financement - garder la maîtrise du choix de l’installation - attention à la notion d’auto-producteur (directives de la Cwape)

33. Qu’est-ce ça coûte ? Prix au watt crète (puissance des panneaux) : entre 1,20 € et 0,90 € hors TVA pour une installation de 50 kWc à 250 kWc Mais il faut prendre en compte les kWh les plus valorisables, soit la production autoconsommée. Toujours demander une garantie de production et en tenir compte pour calculer le coût de votre installation Obtenir un tableau de rentabilité de l’investissement avec le detail de tous les paramètres utilisés

34. Est-ce rentable ? Consommation annuelle : 60.000 kWh Puissance installée : 50 kWc Production annuelle : 45.000 kWh Site école salle sports hôtel ville Assujetti TVA non oui non Autoconsommation 50% 60% 70% Prix installation TVA comprise 1,20 €/Wc 63 600 60 000 72 600 Economie facture électricité kWh 22 500 27 000 31 500 (prix d'achat h/TVA) 0,15 €/kWh 4 084 4 050 5 717 Electricité injectée au réseau 22 500 18 000 13 500 Vente d'électicité 0,03 €/kWh 675 540 405 Certificats verts 1,19 CV/MWh 3 481 3 481 3 481 0,88 CV/MWh 2 574 2 574 2 574 Frais de fonctionnement (maintenance) -500 -500 -500 Résultat annuel 1,19 CV/MWh 7 740 7 571 9 103 TRS en année 8.2 7.9 8.0 Résultat annuel 0,88 CV/MWh 6 833 6 664 8 196 TRS en année 9.3 9.0 8.9

35. La transition énergétique Diversification des sources d’énergies (Mix énergétique) Plus de production d’énergies renouvelables Consommer autrement (Comportement de sobriété et d’efficacité énergétique) Concevoir une gestion intelligente de l’énergie (Smart Grid) Concevoir un stockage optimisé Intégrer la mobilité électrique

36. Quelle est la bonne démarche ? 1. Faire un état des lieux du potentiel de production PV avec un pré-dimensionnement 2. Etablir les priorités 3. Vérifier la faisabilité (état des toitures) 4. Lancer la procédure de marché sur base de clauses techniques les plus souples possibles et la section qualitative la plus rigoureuse possible 5. Utiliser les projets pour sensibiliser les citoyens

37. Merci pour votre attention

38. Valorisation énergétique locale des déchets verts

39. Notre mission Développement de la production et de l’utilisation du bois local comme énergie renouvelable Sensibilisation aux économies d’énergie, aux énergies renouvelables et au développement durable de manière générale Développement de la production de bois-énergie local Développement de l’usage de ces combustibles renouvelables 1 2 3

40. Nos objectifs L’énergie appartient à tous & L’épargne reste sur le territoire Création de 4x plus d’emplois locaux (qu’avec le mazout) Utilisation d’un combustible neutre niveau carbone Réduction des émissions de CO2 de 90% Utilisation d’une ressource locale Implication des citoyens (qui investissent dans nos projets)

41. … qui ont des déchets verts Un accompagnement pour mettre en place une activité de transformation de la partie ligneuse des déchets verts en combustible Transformer les déchets verts en combustible 1 … qui ont des consommations d’énergie importantes Des solutions de performance énergétique pour chauffer les bâtiments à partir des combustibles produits localement Développer l’usage de ces combustibles renouvelables 2 Nos offres Coopeos propose aux entreprises & collectivités…

42. …en circuit court & local Transformation en combustibles Consommation des combustibles Génération des déchets verts

43. Un réseau solide de partenaires partageant nos valeurs Facilitateurs Education à l’énergie Coopératives citoyennes Acteurs de la sensibilisation Acteurs techniques Fédérations professionnelles Secteur public

44. Une chaudière bois et sa gestion complète  Installation de votre nouvelle chaudière  bureau d’étude  suivi du chantier de réalisation  Gestion de votre nouvelle chaudière  approvisionnement en bois  entretien et maintenance  suivi 24h/24 et intervention d’urgence  monitoring et reporting des consommations  Solutions de financement et recherche de subsides Coût « chauffage » inférieur ou égal à votre coût actuel La proposition de Coopeos

45. La chaudière bois Une technologie performante et fiable  Entièrement automatisée  Télégestion / Télémonitoring  Rendements > 93 %  Plusieurs dizaines de marques fiables  Durée de vie >30 ans Chaudière Hargassner de 200kW installée dans une entreprise de travail adapté en 2015

46. La chaudière bois

47. Gains…  Pas d’investissement  Coût énergétique égal ou inférieur à votre coût actuel  Accompagnement dans la gestion énergétique de vos bâtiments afin de réduire les consommations  Réduction de vos émissions de CO2 de plus de 80%  Programme de sensibilisation au développement durable  Développement d’une dynamique collective autour du projet

48. Caroline Lambin Responsable commerciale +32 483 473 002 caroline.lambin@coopeos.be Frédéric Bourgois Administrateur délégué Responsable technique +32 475 59 16 32 frederic.bourgois@coopeos.be Coopeos SCRL - BE 0644.403.464 – www.coopeos.be

49. Travaux économiseurs d'énergie De l'identification du besoin à la validation du gain réel

50. • Un Système de Management de l’Energie (SME) • Pionnier depuis 2002 • En mode SAAS • Utilisé dans plus de 30 pays et pour plus de 20.000 bâtiments • Nécessaire dans le cadre de l’ISO50001 & pour l’IPMVP • Près de 20 collaborateurs dont • 7 devpt Informatique • 2 implémentation et support • 3 Energy Manager • 2 Gestionnaires de projets • Une société pérenne avec une vision à long terme • Un siège en Belgique et un bureau à Paris • Plus de 2M€ de chiffre d’affaires • Des clients ayant des factures d’énergie entre 10 et 100 M€ www.dapesco.com 010.22.52.86 info@dapesco.com Qui est Dapesco?

51. Identifier les A.P.E. (Améliorations de la Performance Energétique) • Quels types d’action? • Structurelle (extra-ordinaire) • Comportementale (ordinaire) • Quels impacts directs sur la consommation? • Quels impacts indirects? • Remplacer des spots halogènes par des leds réduit la consommation d’électricité mais augmente celle du chauffage • Comment mesurer? • Travaux simultanés? • Impacts indirects? • Comment financer?

52. Types de travaux • Améliorer l’enveloppe pour réduire le besoin  Isolation • Changer de technologie pour consommer moins (mais sans réduire le besoin)  Chaudière à condensation, Eclairage LED…  régulation améliorée, détecteur de présence…

53. Principe du C.P.E (Contrat Performance Energétique)

54. Benchmark Inter-site (80 Millions de m²) Ecole de XXX

55. Exemple 140 Ecoles Ville de Paris • Objectif: -30% • Acteur principal: Cofely France • Financement: Cofely (>40M€) • Economies: Partagées

56. Evolution après travaux « Modèle théorique non impacté »

57. Variables impactantes? • Météo • Activité (nombre d’occupants, horaires,…) • Affectation du bâtiment (salle de gym devient salle de classes…) Déterminer la formule d’un modèle théorique Basé sur l’historique Impacté par les données actuelles

58. Evolution après travaux Normalisation Météo, activité etc

59. Evolution après travaux Economie réelle

60. Relamping centre sportif

61. Détecteurs vestiaires + LED

62. Calorifugeage canalisation chauffage

63. Indicateur de Performance Mesurée (IPM) selon IPMVP (protocole international de mesure)

64. Exemples à Bruxelles https://www.sibelga.be/fr/rechercher?search=nrclick https://www.youtube.com/watch?v=6S86p_F3L7E

65. Réaliser le comptage eau gaz elec Météo Marché & Tarifs Température, CO2, Présence… Facility / Production Sous-compteurs Via Datalogger / GTC Multi-support Collaboratif Benchmark RSE Alarmes Tableaux de bord Compteur principal via Fournisseur ou prestataire Télérelève

66. Site.publinergie.be

67. Conclusions • Identifier les travaux • Les (faire) réaliser • Assurer un suivi de la performance réelle selon IPMVP ou similaire de préférence avec une période de référence avant travaux. • Communiquer les résultats à toutes les parties prenantes • Elus • Responsables techniques • Prestataires • Citoyens

69. Alain De Cat Juin 2018 3 uses cases d'intégration d'électro-mobilité

70. 2 Selected References

71. 3 use cases • Office complex – multi users • Charge at home • Public charging point operator 3

72. Use case #1 Office complex – multi users • Visitor Parking: PrePay, PostPay, QR Code, PlugSurfing • Shared facilities: how to compensate the infrastructure managers & owners • Load management 4

73. External Visitor can pay with QR-pay Plug Surfing Invest, supply and expose CP Get view on: • Transactions • Tariff • revenue PROPERTY MANAGER www.nexxtmove.me Receives a badge From Mobility Manager Company A User 1 Gets view on: • Transactions • Tariffs • Invoices Company A Mobility Manager www.nexxtmove.me Powerdaleclearing 5

74. Use case #2 Charge at home • Context: company cars (leasing, service, …) • Fair tariff • Location sensitive • Reimbursement • Do it yourself • Managed service 6

75. • Receive invoice for energy for charging the car • Tariff defined by mobility manager Company mobility managerService: • Pay total energy • Get reimbursed of €€€ • View transactions on nexxtmove.me Home User Energy Supplier €€€€ Only Home Energy Invoice to company €€€ Charging Energy €€€ Powerdale Reimbursement for home charging with Nexxtender Mobile 7

76. • Receive invoice for energy for charging the car • Tariff defined by mobility manager Company mobility managerService: • Pay total energy • Get reimbursed of €€€ • View transactions on nexxtmove.me Home User Energy Supplier €€€€ Only Home Energy Invoice to company €€€ Charging Energy Reimbursement for home charging €€€ Reimbursemnt 8

77. Use case #3 Public charging • CPO model (public authorities, DGO, …) • Roaming • Close collaboration with DGO • Develop services for MSP (eg pre-pay cards, reporting, …) 9

78. 10

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