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GT "Contrat de Performance Energétique" avec Renowatt - 03 mai 2019

Le cluster TWEED et le cluster CAP Construction ont eu le plaisir de vous inviter à une session informative sur le projet RENOWATT, qui vise l'amélioration de l'efficacité énergétique des bâtiments publics.

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GT "Contrat de Performance Energétique" avec Renowatt - 03 mai 2019
CAP Construction
Autorités publiques
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Architectes
Bureaux
d’études
Entrepreneurs
Installateurs
Producteurs
Fournisseurs
Négoces Acteurs de
l’immobilier
Recherche &
Innovation
CAP Construction
Les outils




CAP Construction
Les outils
•
•
•
•
Evènement rénovation
CAP Construction
Les bonnes pratiques



CAP Construction
Déborah Depauw
Directrice
+32 (0) 497 99 77 52
deborah.depauw@cap-construction.be
Contact
Michel Heukmès
Chargé de missions
+32 (0) 475 76 57 60
michel.heukmes@cap-construction.be
Amaury Sepulchre
Chargé de communication
+32 (0) 484 43 47 08
amaury.sepulchre@cap-construction.be
Benoit Hofer
Chargé de projets
+32 (0) 472 78 11 57
benoit.hofer@cap-construction.be
L’équipe opérationnelle
GT "Contrat de Performance Energétique" avec Renowatt - 03 mai 2019
Cluster Technology of
Wallonia Energy, Environment
and sustainable Development
9
TWEED :
Introduction
10
Wind
Hydraulic
Solar Biomass
District
heating/coo
ling
Batteries
Hydrogen
Qui sommes-nous?
Cluster Energie Durable
Wallonie/Bruxelles
Technologies
11
Renewable
energies mix
Smart grids
Energy
conversion
and storage
Energy
efficiency in
buildings
Low-carbon
mobility
Energy
efficiency in
industry
Microgrids
Qui sommes-nous?
Cluster Energie Durable
Wallonie/Bruxelles
Applications
Axes stratégiques prioritaires de
TWEED 2017-2019
Soutenir les acteurs publics/privés
dans leur axe Energie
Offrir des solutions complètes
auprès des clients/secteurs
Favoriser le rayonnement local &
international des technologies du
cluster
Identifier les opportunités & Monter
/ Participer à des projets
d’envergure
Priorités
TWEED
Le cluster continue son travail sur le tertiaire :
Cibles prochaines : écoles, brasseries, secteur agro-
alimentaire, supermarchés,…
Suivis des secteurs abordés : hôpitaux, salles de sports,
piscines,...
...
Axe
Offrir des solutions complètes
auprès des clients/secteurs
Focus Tertiaire
Energie durable &
efficacité énergétique
dans les écoles, 14/05/19
Axe
Offrir des solutions complètes
auprès des clients/secteurs
Cluster Technology of
Wallonia Energy, Environment
and sustainable Development
TWEED Asbl
Rue Natalis 2 – 4020 Liège – Belgium
www.clustertweed.be
Cédric Brüll
Directeur
cbrull@clustertweed.be
Renaud Dachouffe
Ingénieur projets
rdachouffe@clustertweed.be
Paul Bricout
Ingénieur projets
pbricout@clustertweed.be
Tangy Detroz
Président
RENOWATT
Public
Énergie
Économie
Rénovation
Performance
RENOWHAT ?
• Qui sommes-nous ?
Mission déléguée du Gouvernement Wallon
Mise en œuvre par la S.A B.E.FIN by SRIW Environnement
Financée par la Banque européenne d’investissement (BEI)
Financée par la Région Wallonne
• Notre but
Diminuer la consommation énergétique des bâtiments publics
Favoriser l’emploi local
Combattre la précarité énergétique
Améliorer la condition de vie
• Nos spécificités
Solution clé-sur-porte gratuite
Simplification administrative
Contrat de performance énergétique (CPE)
Audits (Quickscans) - Sélection des bâtiments
Marchés publics
Pooling
Champs d’action : isolation – électricité – éclairage
HVAC – monitoring – maintenance
RENOWATT
–s GRE-LIÈGE
Investissements :
59 millions € TVAC
s
Économies d’énergie :
33%s
Temps de retour moyen :
22 anss
Diminution de CO2 :
- 7,545 tonnes
2014 – 2017 : Projet pilote
Province de Liège
64 sites
136 bâtiments
5 CPE
45 écoles
2 hôpitaux
16 bâtiments
administratifs
11 bâtiments
sportifs
2 piscines
Best Energy Service
Project 2017
Décerné par
l’Union Européenne
Meilleur projet de management
énergétique
Décerné par l’AEE (USA)/ Octobre
2018
Projet Citynvest H2020
Coaching d’autres autorités
publiques européennes en vue
d’implémenter des
modèles similaires à RenoWatt en
Espagne, Bulgarie, Irlande et
République Tchèque
1. isolation de façades
11%
2. isolation de toitures
14%
3. Planchers bas
4. menuiseries extérieures
35%
5. Production chaleur
12%
6. Production de refroidissement
0%
7. Produc@on d'ECS
2%
8. Distribution
4%
9. Emission
3%
10. Ventilation
2%
11.
Eclairage
12. Energies renouvelables
6%
13. GTC/Télégestion
5%
14. Autres
4%
QUELLE STRATÉGIE ?
SWOTRenowatt-QUANTITATIF
3 PROCÉDURES AMÉLIORÉES
Scénario 1
Piscines, halls omnisports et bâtiments
similaires
CPE LONG
s
Caractéristiques
• Consommation énergétique importante
(coût énergétique annuel >30.000 €)
• Complexité technique élevée
• Nécessité d’un contrat de maintenance
• Connaissance des consommations énergétiques
des bâtiments
• Principe de bonus/malus
d
Solution
1. Quickscan détaillé
2. AAPE et phase d’optimisation intégrée
3. GTC permettant un monitoring via l’outil
RenoWatt
4. IPMVP géré l’adjudicataire
Scénario 2
Grandes écoles communales, administrations
communales et bâtiments similaires
CPE COURT
s
Caractéristiques
• Consommation énergétique moyenne (coût
énergétique annuel situé entre 10.000 € et
30.000 €)
• Complexité technique moyenne
• Nécessité ou pas d’un contrat de maintenance
(en option)
• Connaissance des consommations énergétiques
des bâtiments
s
Solution
1. Quickscan détaillé
2. AAPE
3. CPE - GREI
4. Relevé automatique ou manuel des
consommations
5. IPMVP et comptabilité énergétique
via l’outil RenoWatt
Scénario 3
Petites écoles, bâtiments alimentés au
mazout (sans comptage énergétique) et
bâtiments similaires
DESIGN & BUILD
Caractéristiques
• Consommation énergétique faible (coût
énergétique annuel < 10.000 €)
• Complexité technique faible
• Nécessité ou pas d’un contrat de maintenance
• Connaissance des consommations
énergétiques des bâtiments
s
Solution
1. Quickscan détaillé
2. AAPE
3. D&B réalisé directement avec des entreprises
locales spécialisées
4. Relevé automatique ou manuel des
consommations
5. IPMVP et comptabilité énergétique via l’outil
RenoWatt
QUICKSCANS PLUS PRÉCIS
• A
•
•
A
• A A
•
• A
• )A A A
( )(
ÉTAPE 1
ÉTAPE 2
ÉTAPE 3
ÉTAPE 4
ÉTAPE 5
Cadastre
énergétique –
Sélection des
bâtiments sur
base de données
globales
Sélec7on des
bâ7ments sur
base de
données
détaillées
Analyse
financière
Solution
personnalisée
pour chaque
type de
bâtiments
Quickscans
6 ÉTAPES
ÉTAPE 1
ÉTAPE 2
ÉTAPE 3
ÉTAPE 4
ÉTAPE 5
ÉTAPE 6
Cadastre
énergétique –
Sélection des
bâtiments sur base
de données globales
Sélection des
bâtiments sur
base de données
détaillées
Analyse
financière
Solution
personnalisée
pour chaque
type de
bâtiments
Lancement
du marché au
mois de juin
2019
Quickscans
6 ÉTAPES
2018
Septembre
2018-2019
Octobre
- Janvier
2019
Février
- Avril
2019
Juin
2019
Septembre
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Novembre -
Février
2020
Mai
PLANNING
Lancement
du projet
RenoWatt
Adhésion des 16
pouvoirs publics
participant à la
première phase
Réalisation
des quickscans
ParuMon du guide de
sélecMon
Validation des
candidatures et parution
des
cahiers des charges
Négociations
des offres
Attribution
des contrats
QUICKSCANS : ESTIMATION
• 16 Pouvoirs adjudicateurs
• Sélection dans une liste de 220 bâtiments
• 125 bâtiments en cours d’audit
• Travaux effectifs prévus sur 80 à 90% des bâtiments audités
• Types de bâtiments :
o 40 bâtiments chauffés au mazout sur 125 bâtiments audités
o 50 écoles
o 2 piscines
o 8 halls omnisport
o 4 bibliothèques
o 7 salles
o 8 homes
o Autres bâtiments : ateliers, hôtels de ville, ONE, etc…
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
100000
110000
120000
130000
140000
150000
160000
170000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
Coût énergie < 10.000 euros/an Coût énergie < 30.000
euros/an
RÉPARTITION DU COÛT ANNUEL COMBUSTIBLE + ÉLECTRICITÉ PAR BÂTIMENT
(62 bâtiments)
80% du coût
30% des bâtiments
Type de contrats pressentis Nombre de bâtiments
CPE COURT
+ option CPE LONG
21
CPE LONG 10
TRAVAUX + SUIVI PAR COMPTA
ÉNERGÉTIQUE
51
NON IDENTIFIÉS 43
TOTAL GÉNÉRAL 125
Investissements
• Parois
o Remplacement de châssis
o Isolation des toitures
o Isolation des murs
• Chaufferies
o Remplacements de chaudières mazout par gaz condensation
o 1 chaufferie plaquette + analyse réseau de chaleur
o Remplacement de chaudières mazout par chaudières propane
o Placement de cogénérations
o Optimalisation des régulations et suivi à distance des installations
• Lampage
• Panneaux photovoltaïques
ACTION D’AMÉLIORATION DE LA
PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
Maintenance
• CPE : Généraliser les clauses énergétiques dans tous les contrats de maintenance
• D&B : donner au pouvoir adjudicateur les moyens de :
o Détecter les anomalies à distance
o Dérives de températures intérieures des bâtiments, ou non coupures de soirées, WE, vacances
o Incohérences de T retour chaufferie, ou non coupure
o Détection des pompes à chaleur à l’arrêt ou fonctionnant en WE en mode climatisation….
o Fuites d’eau
o Réagir à distance (coupures en périodes de vacances)
o …
ACTION D’AMÉLIORATION DE LA
PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
CHRN
s
o Multi périmètre de mesures
o Grand nombre de variables explicatives (ex : nombre d’opérations chirurgicales)
o Suivi des facteurs statiques continuellement revus (programme de rénovation
interne de l’hôpital concomitamment aux actions RenoWatt)
o Suivi entièrement automatisé
École en Province de Liège
s
o Deux périmètres de mesures (gaz et électricité)
o PeFt nombre de variables explicaFves
(ex : données climaFques et d’occupaFon)
o Suivi des facteurs staFques relaFvement stable
o Suivi manuel des facteurs staFques et de la variable d’occupaFon
• L’installation de compteurs
• L’émission d’un plan initial de mesures
• L’émission de rapports mensuels, trimestriels et annuels
• Le suivi des variables explicatives
(adaptation de la période « ante » à la période « post »)
-> données climatiques, heures d’occupation, fréquentation, ...
• Le suivi des facteurs statiques (facteurs entrainant la révision du modèle)
-> superficie, destination du bâtiment, températures de consignes, ...
Les M&V : 2 exemples
Le coût peut être drastiquement réduit
par le suivi automatisé des différentes
données et par
la production automatisée
de rapports
Coût de la M&V = 3%
des économies
d’énergie annuelles
Coût de la M&V = 40%
des économies d’énergie
annuelles
fMesures
Vérifications
-20000
0
20000
40000
60000
80000
1 3 5 7 9 11
Evolu1on des
consomma1ons
Schéma 1 Vérification des gains par l’ESCO
Schéma 2 Vérification automatisée des gains
• Relevé de la situation existante du bâtiment :
o Enveloppe : m2 et types de parois
o Systèmes
o Utilisation (calendrier et températures de chauffe)
o Validé par bilan thermique
• Liste potentielle des actions d’améliorations de la performance énergétique et gains :
o Quantités et prix unitaires théoriques
o Inventaire technique détaillé (selon norme NEN 2767 - 2012)
o Rapport justificatif
o Si disponibles : inventaires amiantes, fiches d’entretiens et tickets de combustion, consommations
historiques, plans, 3D sketchup
CONTENU D’UN RAPPORT QUICKSCAN
PREMIERS RÉSULTATS DES QS EN COURS
Régula'on+Chaufferie
15%
Murs
37%
Ponts Thermiques
1%
Toiture
13%
Vitres
16%
Lampage
9%
Pvoltaïques
9%
Pourcentages d'investissements potentiels par technologie
Régulation+Chaufferie Murs Ponts Thermiques Toiture Vitres Lampage Pvoltaïques
Phase en cours : entre 10 à 15 millions d'investissements
Montants des contrats :
CPE Longs : entre 1 million et 5 millions d'euros
CPE Courts : entre 250.000 et 1 million d'euros
Design & build : entre 100.000 et 500.000 euros
Regroupement par lots à définir suite aux résultats des quickscans
Objectif global du projet de 100 millions d'investissements
GT "Contrat de Performance Energétique" avec Renowatt - 03 mai 2019
À VOS QUESTIONS …

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  • 6. CAP Construction Les bonnes pratiques   
  • 7. CAP Construction Déborah Depauw Directrice +32 (0) 497 99 77 52 deborah.depauw@cap-construction.be Contact Michel Heukmès Chargé de missions +32 (0) 475 76 57 60 michel.heukmes@cap-construction.be Amaury Sepulchre Chargé de communication +32 (0) 484 43 47 08 amaury.sepulchre@cap-construction.be Benoit Hofer Chargé de projets +32 (0) 472 78 11 57 benoit.hofer@cap-construction.be L’équipe opérationnelle
  • 9. Cluster Technology of Wallonia Energy, Environment and sustainable Development 9 TWEED : Introduction
  • 11. 11 Renewable energies mix Smart grids Energy conversion and storage Energy efficiency in buildings Low-carbon mobility Energy efficiency in industry Microgrids Qui sommes-nous? Cluster Energie Durable Wallonie/Bruxelles Applications
  • 12. Axes stratégiques prioritaires de TWEED 2017-2019 Soutenir les acteurs publics/privés dans leur axe Energie Offrir des solutions complètes auprès des clients/secteurs Favoriser le rayonnement local & international des technologies du cluster Identifier les opportunités & Monter / Participer à des projets d’envergure Priorités TWEED
  • 13. Le cluster continue son travail sur le tertiaire : Cibles prochaines : écoles, brasseries, secteur agro- alimentaire, supermarchés,… Suivis des secteurs abordés : hôpitaux, salles de sports, piscines,... ... Axe Offrir des solutions complètes auprès des clients/secteurs Focus Tertiaire
  • 14. Energie durable & efficacité énergétique dans les écoles, 14/05/19 Axe Offrir des solutions complètes auprès des clients/secteurs
  • 15. Cluster Technology of Wallonia Energy, Environment and sustainable Development TWEED Asbl Rue Natalis 2 – 4020 Liège – Belgium www.clustertweed.be Cédric Brüll Directeur cbrull@clustertweed.be Renaud Dachouffe Ingénieur projets rdachouffe@clustertweed.be Paul Bricout Ingénieur projets pbricout@clustertweed.be Tangy Detroz Président
  • 17. RENOWHAT ? • Qui sommes-nous ? Mission déléguée du Gouvernement Wallon Mise en œuvre par la S.A B.E.FIN by SRIW Environnement Financée par la Banque européenne d’investissement (BEI) Financée par la Région Wallonne • Notre but Diminuer la consommation énergétique des bâtiments publics Favoriser l’emploi local Combattre la précarité énergétique Améliorer la condition de vie • Nos spécificités Solution clé-sur-porte gratuite Simplification administrative Contrat de performance énergétique (CPE) Audits (Quickscans) - Sélection des bâtiments Marchés publics Pooling Champs d’action : isolation – électricité – éclairage HVAC – monitoring – maintenance
  • 18. RENOWATT –s GRE-LIÈGE Investissements : 59 millions € TVAC s Économies d’énergie : 33%s Temps de retour moyen : 22 anss Diminution de CO2 : - 7,545 tonnes 2014 – 2017 : Projet pilote Province de Liège 64 sites 136 bâtiments 5 CPE 45 écoles 2 hôpitaux 16 bâtiments administratifs 11 bâtiments sportifs 2 piscines Best Energy Service Project 2017 Décerné par l’Union Européenne Meilleur projet de management énergétique Décerné par l’AEE (USA)/ Octobre 2018 Projet Citynvest H2020 Coaching d’autres autorités publiques européennes en vue d’implémenter des modèles similaires à RenoWatt en Espagne, Bulgarie, Irlande et République Tchèque
  • 19. 1. isolation de façades 11% 2. isolation de toitures 14% 3. Planchers bas 4. menuiseries extérieures 35% 5. Production chaleur 12% 6. Production de refroidissement 0% 7. Produc@on d'ECS 2% 8. Distribution 4% 9. Emission 3% 10. Ventilation 2% 11. Eclairage 12. Energies renouvelables 6% 13. GTC/Télégestion 5% 14. Autres 4%
  • 21. SWOTRenowatt-QUANTITATIF 3 PROCÉDURES AMÉLIORÉES Scénario 1 Piscines, halls omnisports et bâtiments similaires CPE LONG s Caractéristiques • Consommation énergétique importante (coût énergétique annuel >30.000 €) • Complexité technique élevée • Nécessité d’un contrat de maintenance • Connaissance des consommations énergétiques des bâtiments • Principe de bonus/malus d Solution 1. Quickscan détaillé 2. AAPE et phase d’optimisation intégrée 3. GTC permettant un monitoring via l’outil RenoWatt 4. IPMVP géré l’adjudicataire Scénario 2 Grandes écoles communales, administrations communales et bâtiments similaires CPE COURT s Caractéristiques • Consommation énergétique moyenne (coût énergétique annuel situé entre 10.000 € et 30.000 €) • Complexité technique moyenne • Nécessité ou pas d’un contrat de maintenance (en option) • Connaissance des consommations énergétiques des bâtiments s Solution 1. Quickscan détaillé 2. AAPE 3. CPE - GREI 4. Relevé automatique ou manuel des consommations 5. IPMVP et comptabilité énergétique via l’outil RenoWatt Scénario 3 Petites écoles, bâtiments alimentés au mazout (sans comptage énergétique) et bâtiments similaires DESIGN & BUILD Caractéristiques • Consommation énergétique faible (coût énergétique annuel < 10.000 €) • Complexité technique faible • Nécessité ou pas d’un contrat de maintenance • Connaissance des consommations énergétiques des bâtiments s Solution 1. Quickscan détaillé 2. AAPE 3. D&B réalisé directement avec des entreprises locales spécialisées 4. Relevé automatique ou manuel des consommations 5. IPMVP et comptabilité énergétique via l’outil RenoWatt
  • 23. • A • • A • A A • • A • )A A A ( )(
  • 24. ÉTAPE 1 ÉTAPE 2 ÉTAPE 3 ÉTAPE 4 ÉTAPE 5 Cadastre énergétique – Sélection des bâtiments sur base de données globales Sélec7on des bâ7ments sur base de données détaillées Analyse financière Solution personnalisée pour chaque type de bâtiments Quickscans 6 ÉTAPES
  • 25. ÉTAPE 1 ÉTAPE 2 ÉTAPE 3 ÉTAPE 4 ÉTAPE 5 ÉTAPE 6 Cadastre énergétique – Sélection des bâtiments sur base de données globales Sélection des bâtiments sur base de données détaillées Analyse financière Solution personnalisée pour chaque type de bâtiments Lancement du marché au mois de juin 2019 Quickscans 6 ÉTAPES
  • 26. 2018 Septembre 2018-2019 Octobre - Janvier 2019 Février - Avril 2019 Juin 2019 Septembre 2019-2020 Novembre - Février 2020 Mai PLANNING Lancement du projet RenoWatt Adhésion des 16 pouvoirs publics participant à la première phase Réalisation des quickscans ParuMon du guide de sélecMon Validation des candidatures et parution des cahiers des charges Négociations des offres Attribution des contrats
  • 27. QUICKSCANS : ESTIMATION • 16 Pouvoirs adjudicateurs • Sélection dans une liste de 220 bâtiments • 125 bâtiments en cours d’audit • Travaux effectifs prévus sur 80 à 90% des bâtiments audités • Types de bâtiments : o 40 bâtiments chauffés au mazout sur 125 bâtiments audités o 50 écoles o 2 piscines o 8 halls omnisport o 4 bibliothèques o 7 salles o 8 homes o Autres bâtiments : ateliers, hôtels de ville, ONE, etc…
  • 28. 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000 130000 140000 150000 160000 170000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 Coût énergie < 10.000 euros/an Coût énergie < 30.000 euros/an RÉPARTITION DU COÛT ANNUEL COMBUSTIBLE + ÉLECTRICITÉ PAR BÂTIMENT (62 bâtiments) 80% du coût 30% des bâtiments
  • 29. Type de contrats pressentis Nombre de bâtiments CPE COURT + option CPE LONG 21 CPE LONG 10 TRAVAUX + SUIVI PAR COMPTA ÉNERGÉTIQUE 51 NON IDENTIFIÉS 43 TOTAL GÉNÉRAL 125
  • 30. Investissements • Parois o Remplacement de châssis o Isolation des toitures o Isolation des murs • Chaufferies o Remplacements de chaudières mazout par gaz condensation o 1 chaufferie plaquette + analyse réseau de chaleur o Remplacement de chaudières mazout par chaudières propane o Placement de cogénérations o Optimalisation des régulations et suivi à distance des installations • Lampage • Panneaux photovoltaïques ACTION D’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
  • 31. Maintenance • CPE : Généraliser les clauses énergétiques dans tous les contrats de maintenance • D&B : donner au pouvoir adjudicateur les moyens de : o Détecter les anomalies à distance o Dérives de températures intérieures des bâtiments, ou non coupures de soirées, WE, vacances o Incohérences de T retour chaufferie, ou non coupure o Détection des pompes à chaleur à l’arrêt ou fonctionnant en WE en mode climatisation…. o Fuites d’eau o Réagir à distance (coupures en périodes de vacances) o … ACTION D’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
  • 32. CHRN s o Multi périmètre de mesures o Grand nombre de variables explicatives (ex : nombre d’opérations chirurgicales) o Suivi des facteurs statiques continuellement revus (programme de rénovation interne de l’hôpital concomitamment aux actions RenoWatt) o Suivi entièrement automatisé École en Province de Liège s o Deux périmètres de mesures (gaz et électricité) o PeFt nombre de variables explicaFves (ex : données climaFques et d’occupaFon) o Suivi des facteurs staFques relaFvement stable o Suivi manuel des facteurs staFques et de la variable d’occupaFon • L’installation de compteurs • L’émission d’un plan initial de mesures • L’émission de rapports mensuels, trimestriels et annuels • Le suivi des variables explicatives (adaptation de la période « ante » à la période « post ») -> données climatiques, heures d’occupation, fréquentation, ... • Le suivi des facteurs statiques (facteurs entrainant la révision du modèle) -> superficie, destination du bâtiment, températures de consignes, ... Les M&V : 2 exemples Le coût peut être drastiquement réduit par le suivi automatisé des différentes données et par la production automatisée de rapports Coût de la M&V = 3% des économies d’énergie annuelles Coût de la M&V = 40% des économies d’énergie annuelles fMesures Vérifications
  • 33. -20000 0 20000 40000 60000 80000 1 3 5 7 9 11 Evolu1on des consomma1ons Schéma 1 Vérification des gains par l’ESCO Schéma 2 Vérification automatisée des gains
  • 34. • Relevé de la situation existante du bâtiment : o Enveloppe : m2 et types de parois o Systèmes o Utilisation (calendrier et températures de chauffe) o Validé par bilan thermique • Liste potentielle des actions d’améliorations de la performance énergétique et gains : o Quantités et prix unitaires théoriques o Inventaire technique détaillé (selon norme NEN 2767 - 2012) o Rapport justificatif o Si disponibles : inventaires amiantes, fiches d’entretiens et tickets de combustion, consommations historiques, plans, 3D sketchup CONTENU D’UN RAPPORT QUICKSCAN
  • 35. PREMIERS RÉSULTATS DES QS EN COURS Régula'on+Chaufferie 15% Murs 37% Ponts Thermiques 1% Toiture 13% Vitres 16% Lampage 9% Pvoltaïques 9% Pourcentages d'investissements potentiels par technologie Régulation+Chaufferie Murs Ponts Thermiques Toiture Vitres Lampage Pvoltaïques
  • 36. Phase en cours : entre 10 à 15 millions d'investissements Montants des contrats : CPE Longs : entre 1 million et 5 millions d'euros CPE Courts : entre 250.000 et 1 million d'euros Design & build : entre 100.000 et 500.000 euros Regroupement par lots à définir suite aux résultats des quickscans Objectif global du projet de 100 millions d'investissements