Rencontres Régionales des Clusters de l'Énergie | France - 16 mai 2019

Libre
Interne
Restreinte
Confidentielle
Rencontres Régionales des Clusters
16 Mai 2019

2
Les évolutions des usages et la loi de Transition
Energétique
Aujourd’hui 95 % des énergies renouvelables sont raccordées au réseau de distribution
public d’électricité soit plus de 400 000 sites de production.
Les objectifs de la loi
TEPCV :
 diviser par deux la
consommation totale
d'énergie du pays
d'ici à 2050
 réduire à 50 % en
2025 la part de
l'énergie nucléaire
 augmenter à 32 %
à horizon 2030 la
part des énergies
renouvelables

3
Une transformation de la distribution d’électricité qui
accompagne l’évolution du secteur de l’énergie
LE SECTEUR DE L’ÉNERGIE ÉVOLUE
avec l’avènement de la transition énergétique,
de la révolution numérique et de fortes attentes des
citoyens
Délibérations CRE
LTECV
Clean Energy Package
Chantier REI
MICRO-
GRID
AUTO-
CONSO.
STOCKAGE
FLEXIBILITE
VE
ENR
48 GW
en 2023
7 M
en 2030
LA DISTRIBUTION SE TRANSFORME POUR ACCOMPAGNER
CES ÉVOLUTIONS MAJEURES en tirant parti des innovations
technologiques et numériques, véritables opportunités pour :
 Moderniser le réseau pour
renforcer la performance industrielle
 et développer de nouvelles solutions
pour faciliter la transition énergétique
Passer d’une gestion du réseau de
distribution à une optimisation du
système de distribution (réseau,
consommateurs et producteurs qui lui
sont raccordés) grâce aux Smart Grids
TERRITOIRES
Auto-
consommation
Stockage
Véhicules
électriques
CONSOMM.&
PRODUCTEURS
TRANSPORT
Linky
7 M de points
de recharge
Jusqu’à
50 GW d’EnR
5 M de VE
ou hybrides
rechargeables
Réseau de
distribution
Cybersécurité
8 GW
d’autoconsommation
$100 du
kWh stocké
6 GW
de flexibilités
Données
massives
D’ici 2030…

4
Un écosystème indispensable pour mener à bien la
Transition Energétique
Réseau
Public de
Distribution
Fournisseurs
RTE
Producteurs
Agrégateurs
Collectivités
AODE
Citoyens
Entreprises
Clusters
Académiques
Bureaux
d’études
…
…
…
…
Startups
CORREI

AMIENS :
VILLE AUTONOME EN ÉNERGIE
EN 2050

UNE VISION TERRITORIALE
La ville d’Amiens et Amiens Métropole se fixent un objectif ambitieux mais
atteignable : être la 1-ère ville au monde, dans la tranche 150 000 – 200 000
habitants, à être une ville autonome en énergie d’ici 2050.
Pour mettre en œuvre cette stratégie différenciante, elle peut s’appuyer :
Les laboratoires
publics L’écosystème privé local
Plateforme collaborative

Le 2 mai dernier, le conseil d’Amiens métropole vote à l’unanimité le
lancement de cet objectif de « ville autonome en énergie ». Un programme
pluriannuel d’investissement est en préparation.
Le cluster Energeia, quant à lui, lance un programme intégré:
1: Lancement de la 1-ère promotion « ville autonome en énergie »
2: Un concours européen de start up
3: Un appel à démonstration
4: Un colloque européen
UN ENGAGEMENT

OBJECTIF : DÉCLINAISON OPÉRATIONNELLE DE LA VILLE AUTOMNE EN
ENERGIE
UNE STRATÉGIE DESTINÉ À « FAIRE MODÈLE »
Méthode : Une chaine de valeur qui permet de fédérer l’écosystème
et de structurer des coopérations en Hauts-de-France

• Co-organisé avec des partenaires européens
• situées dans chacun des maillons de la chaîne de valeur « ville
autonome en énergie »
• 4 à 5 lauréats
• Annonce des lauréats lors du Amiens Energy Summit
Lancement juillet 2019
Objectif: Attirer des start-up pour qu’elles se développent dans les Hauts-
de-France
Un concours européen de start up

Appel à démonstration
- Démonstrations (prototypes) sur le territoire d’Amiens Métropole
- Nouvelles technologies ou nouveaux services contribuant à l’autonomie
énergétique des territoires
- Accompagnement et aides financières pour la mise en place d’un prototype in
situ
Objectif: faire d’Amiens un laboratoire à ciel ouvert et attirer des
entreprises pour qu’elles testent leurs produits innovants
Lancement septembre 2019

Lancement novembre 2019
Objectif:
- Promouvoir le modèle de « ville autonome énergie »
- Faire un point sur les enjeux et les technologies de stockage de l’énergie
- Faire un point sur les technologies de rupture
Un colloque européen sur l’autonomie énergétique

 Production d’énergie renouvelable
 Stockage de l’énergie et ses usages
 Optimisation énergétique
 Bâtiments durables
 Mobilité « propre »
 Utilisateur final
Ville autonome en énergie
Les thématiques recherchées
1 2 3
1. Appel à projets spécialisés Juin 2019
2. Intégration des lauréats Septembre 2019
3. Parcours d’accélération Septembre 2019 – Mai 2020
Engagement
Lancement de la 1-ère promotion « ville autonome en énergie »
Dès aujourd’hui

Les différents parcours
 Finalisation du Business Plan et structuration du projet
 Formation aux essentiels de l’entrepreneuriat
 Espace de travail dédié
 Accompagnement personnalisé jusqu’à
l’immatriculation
 Eligibilité aux financements exclusifs
Incubation
 Accompagnement à la levée de fonds
 Aide à la levée des verrous technologiques
 Activation des leviers de croissance
Accélération

Exemple d’accompagnement
Parcours incubation
Aide au prototypage
Ingénierie de projet
Supports de communication
Aide au financement
Levée de fonds
Industrialisation

Merci de votre attention
Emilie GROSSMANN
Manager projet énergie
e.grossmann@amienscluster.com
06 82 95 79 44
Jean-Denis BLANC
Manager Incubateur / Accélérateur
jd.blanc@amienscluster.com
06 43 97 89 34

Cluster Technology of
Wallonia Energy, Environment
and sustainable Development
1
TWEED :
Mapping des acteurs/projets
en énergie durable en Wallonie
16/05

2
Eolien
Hydraulique
Solaire Biomasse
Réseaux de
chaleur
Batteries
Hydrogène
Qui sommes-nous?
Cluster Energie Durable
Wallonie/Bruxelles
Technologies

3
Mix
Energétique
Smartgrids
Intégration
EnR
& Stockage
Efficacité
énergétique
dans les
bâtiments
Mobilité
durable
Efficacité
énergétique
dans
l’industrie
Microgrids
Qui sommes-nous?
Cluster Energie Durable
Wallonie/Bruxelles
Applications

TWEED, 10 ans en faveur d'une
énergie durable
4
Depuis sa création
•  > 120 membres effectifs, dont 85% d’entreprises
•  Réseau de plus de 350 acteurs technologiques (membres ReWallonia)
•  Près de 120 networking events
•  Aide au montage de > 30 projets de recherche ou d’investissement dans le
secteur « énergie durable » & partenaires de projets wallons (Plan Marshall,
DGO4, First Spin-Off,…) ou européens (H2020, Interreg,…)
•  Près de 5 missions à l’international en moyenne par an
•  Réalisation de cartographies d'acteurs économiques (Eolien, Solaire PV,
Biomasse-énergie, Chaleur verte, Smart Grid, Stockage) & Roadmap/études
sectorielles (Hydrogène)
•  Plus de 100.000 pages visitées par an sur nos sites Web, 12 newsletters par
an, veille informative,…
•  Plus de 15 partenariats : AWEX, International Cleantech Network, Edora, Apere,
pôles et clusters wallons (Mécatech, Logistics in Wallonia, Cap2020/Eco-
Construction, Infopôle ClusterTIC,…), Flux 50, clusters étrangers (Energie 2020,
Tenerrdis, Energía del País Vasco, Clean,…)
•  MoU avec Maroc (AMEE), Rwanda (EPD),...

5
TWEED & Flux50 (Flandre)
Partanariat au niveau belge :
Actions communes &
collaborations multiples
(suivi des projets, stands
conjoints comme l’European
Utility Week)
Strategie internationale
TWEED est le cluster
Energie officiel en
Wallonie :
Collaboration à travers
le réseau AWEX dans le
monde entier (> 100
attachés économiques)
TWEED fait partie de
l’International
Cleantech Network :
Partenariats à
l’échelle
européenne /
mondiale entre
clusters
internationaux

6
•  Hab. : > 3,5 millions
•  Surface: 16.844 km²
•  Energie finale consommée : +- 120 TWh
•  5,5 toe/hab, moyenne EU 3,8 toe/inhab
Contexte EnR
en Wallonie
Challenge : réussir la transition
énergétique/climatique
+ sortie du nucléaire en 2025

8
Contexte EnR
en Wallonie
Source : APERe

9
Contexte EnR
en Wallonie
Source : APERe

1
0
Contexte EnR
en Wallonie
Source : APERe

COP 21: Max +2°C
1
1
80-95%
CO2
reduction
100% ENR
2020 2030 2050 Now
CO2
reduction
20
%
15
%
Renewable
ss
20
%
13
%
Energy
efficency

20
%
18
%
CO2
reduction
40% 37%
NON
ETS
EnR 32% 23,5
%
EnR
Transports
14% dies
el
EE 32,5
%
23%
•  COP21 en décembre 2015
•  EU, objectifs pour 2020, 2030 & 2050
•  Belgique, objectifs pour 2020 & un « Pacte énergétique » entre
régions
•  Wallonie, objectifs pour 2020, 2030 & 2050
Contexte EnR
en Wallonie

12
•  Comme plusieurs pays européen et poussé par les nouvelles directives européennes
favorisant les communautés énergétiques locales, la Wallonie définit actuellement un
cadre normatif permettant la mise en place de l’autoconsommation collective et le
développement de réseaux alternatifs (microgrids) susceptibles d’apporter une plus-
value à la gestion des réseaux (besoins de renforcement moindres des réseaux,
transition énergétique, flexibilité, économie circulaire, promotion des circuits courts,…).
•  Un rapport du cabinet de conseil américain, Navigant Research indique que le marché
des microgrids, ou micro-réseaux électriques intelligents, augmentera de près de
30 milliards de dollars d’ici 2020, passant de 10 milliards en 2013 à 40 milliards en
2020. Dans le monde, plus de 400 projets représentant plus de 3,2 GWh d’électricité
sont en cours de développement ou déjà opérationnels. Et le nombre de ces
projets devrait quadrupler d’ici 2020.
•  Afin de soutenir et structurer la mise en place de projets en autoconsommation
collective, réseaux alternatifs, micro-réseaux & communautés énergétiques locales, le
cluster TWEED collabore avec le pôle Mecatech afin de positionner stratégiquement la
Wallonie en tant qu’acteur clé de cette thématique prioritaire pour le secteur
énergétique.
Contexte EnR (ACC)
en Wallonie

13
« Actuellement, un cadre légal existe déjà pour le prosumer qui est le client résidentiel
qui autoconsomme sa propre production énergétique (photovoltaïque). La nouveauté
du projet porté par le décret du Gouvernement wallon est la possibilité de créer des
communautés énergétiques, appelées des « opérations d’autoconsommation
collective », afin de dépasser la dimension physique du réseau. Ainsi, tout en
mobilisant le réseau public, plusieurs entités (personnes physiques ou morales), au
sein d’un périmètre, pourra s’entendre pour mutualiser leur production et
consommation électrique (…)
Le développement de modes de circuits courts de consommation de
l’énergie permettra, à terme, de faire des économies dans le développement et le
renforcement du réseau de distribution. L’autoconsommation collective d’électricité
permettra une meilleure intégration des énergies renouvelables (…)
L’autoconsommation collective favorisera également la smartisation du réseau.
Posséder un compteur intelligent sera essentiel pour pouvoir participer à une opération
d’autoconsommation collective d’électricité (meilleur calibrage de la consommation),
ce qui permettra in fine d’éveiller la société à une adaptation de son mode de
consommation d’électricité et à rebooster la compétitivité énergétique wallonne
(Source : CP Gouvernement wallon, 25/10/2018)
Cadre décrétal favorisant
l’autoconsommation
collective d’électricité en
cours d’approbation au
niveau wallon
Contexte EnR (ACC)
en Wallonie

14
•  Différentes combinaisons possibles
o  Soit un ménage produit plus qu’il n’en a besoin et s’associe avec d’autres
ménages qui ne produisent pas afin de mutualiser les consommations ;
o  Soit un immeuble résidentiel installe de manière commune des panneaux
sur son toit afin de répartir la production avec les habitants de l’immeuble ;
o  Soit plusieurs entreprises s’associent afin de répartir leur production/
consommation sur la journée afin de consommer au maximum lors des pics
de production d’énergie et moins le reste du temps ; (Source : CP
Gouvernement wallon, 25/10/2018)
Cadre décrétal favorisant
l’autoconsommation
collective d’électricité en
cours d’approbation au
niveau wallon
Contexte EnR (ACC)
en Wallonie

15
Cartographie
acteurs

Cartographie des acteurs
www.REWallonia.be
16
Réalisation d’études sectorielles et stratégiques par secteurs et
mise en ligne de cartographie des acteurs

Power to
Power
Power to
Mobility
Power to
Industry
Power to
Gas
Biogas = CH4 + Co2 + …CO2 CO2
CH4
Power to
Fuel
Power to
Heat
CH3OH
1.  Eolien
2.  PV
3.  Biométhanisation
4.  Réseau électrique
5.  Electrolyseur
6.  Stockage H2
7.  Pile à combustible
8.  Mobilité
9.  Industries
10.  Méthanisation
11.  Cogénération
12.  Réseau Gaz
13.  Chauffage résidentiel
14.  Méthanolisation
15.  Stockage méthanol
1 2
4 5
3
6 7 8 9 10 11
12
9
13
Ex: chaîne de valeur H2

1
8
R&D
R&D
Etudes &
Conception
Financeme
nt
Fabrication
&
Production
Distribution
&
Installation
Opérations
&
Maintenanc
e
Formation
&
Certificatio
n
Education,
Promotion
Roadmap H2 Wallonie
Cluster TWeeD -- 2018
ChaînedesMétiers

Armoire
électrique
• Transformateur
• Redresseur
Electrolyseur
• Cellule
• Diaphragme /
Membrane
• Electrolyte
• Hydroxyde
Sodium /
Potassium
• Membrane
polymère
• Electrode / Plaque
bipolaire
• Module de
déminéralisation
• Osmose inverse
• Système de
refroidissement
• Réservoir-
séparateur
Unité de
purification
• Echangeur
• Recombineur
catalytique
• Zéolithe
• Résistance
électrique
Système de
compression
• Compresseur
• Groupe froid
• Echangeur de
refroidissement
Stockage
• Collecteur
• Tuyauterie de
transfert
• Bouteille (gaz)
• Métallique
• Composite
• Hydrure métallique
(solide)
Transport
• Gazoduc
• Camion
• Cadres
• Tubes
Station-
service
• Borne de
distribution
• Pistolet
• Armoire de gestion
de la station
• Tuyauteries, vannes,
actionneurs,
détecteurs, …
Pile à
combustible
• Cellule
• Electrolyte
• Hydroxyde de
potassium
• Membrane
polymère
• Acide
phosphorique
• Sels fondus
• Céramique
• Electrode / Plaque
bipolaire
ChaînedesTechnologies

21
Cartographie
projets

rewallonia.be/projets/
22
1.  Accutherm
2.  BATTERIE
3.  BATWAL
4.  BEMA
5.  BioEnNW
6.  BuildHEAT
7.  CAV_EPBD
8.  Cheap-GSHPs
9.  Digi-Label
10.  E-CLOUD
11.  easyCOPRO
12.  Ecoptine
13.  EENSULATE
14.  eForFuel
15.  ExcEED
16.  FALCO
17.  FlexiPAC
18.  FutureFlow
19.  GAC
20.  GEO4CIVHIC
21.  GRAMOFON
22.  GREDOR
23.  H2GREEN
24.  HYB2HYB
25.  HYLIFE
26.  IMPLEMENT
27.  InduStore
28.  IntEnSys4EU
29.  INTERESTS
30.  InterFlex
31.  Lora-Sense
32.  MAGNITUDE
33.  MeryGrid
34.  MESB
35.  MINERVE
36.  Mirage
37.  MOSAIC
38.  OPTIGRID
39.  ORGANEXT
40.  OSMOSE
41.  PCC80
42.  PENTAGON
43.  PHOEBUS
44.  Phoenix
45.  PHOSPHAGEL
46.  PHOSTER
47.  POWER
48.  PROMOTioN
49.  PV-Prosumers4Grid
50.  PVMAINT
51.  REMOURBAN
52.  RESCOOP MECISE
53.  REVIVE
54.  SmartWater
55.  Solar Perform
56.  SOLARCYCLE
57.  SOLAUTARK
58.  TABEDE
59.  TeacHy
60.  Torero
61.  UPWARDS
62.  WallonHY
Projets références :

Exemple – projet #photovoltaïque
23

Zoom – projet #photovoltaïque
24
Le projet PHOSTER concerne le développement d’un élément de toiture
métallique photovoltaïque intégré au bâtiment (BIPV) hautement
efficace et conçu de manière écologique.

Exemple – projet #biomasse
25

Zoom – projet #biomasse
26
Valorisation des matières organiques contenues dans les résidus
de broyage de déchets métalliques afin de produire des
hydrocarbures liquides alternatifs, des concentrés de métaux et du
carbone utile pour la sidérurgie (Certech, Comet Traitement, CRM,
Ulg: Projet Phoenix)

Exemple – projet #éolien
27

Zoom – projet #éolien
28
Le projet POWER vise à améliorer la fiabilité des éoliennes ainsi qu’à
optimiser la production et la qualité de l’énergie produite.

Exemple – projet #efficacité énergétique
29

Zoom – projet #efficacité énergétique
30
Industore vise à modéliser, contrôler et optimiser la consommation,
la production et le stockage d’électricité des grands sites industriels.
Le projet quantifie également le potentiel de flexibilité énergétique
dans les sites industriels en Région wallonne.

Exemple – projet #smart grids
31

Zoom – projet #smart grids
32
Le projet GAC est la mise en place d’un « Proof of Concept » (PoC) permettant
d’évaluer l’intérêt technique et économique d’un agrégateur résidentiel sur le
marché électrique belge. Aujourd’hui, le système électrique atteint ses limites.
Pour les pallier, une solution innovante consiste à mobiliser la flexibilité de la
demande. Afin de mettre ce nouveau système en place, un nouvel acteur –
l’agrégateur – est créé. Son rôle ? Agréger/fédérer un grand nombre de
consommateurs prêts à mettre à disposition leur flexibilité.

Exemple – projet #stockage
33

Zoom – projet #stockage
34
L'objectif du projet ACCUTHERM est de mettre en oeuvre de manière
industrielle des matériaux à changement de phase, intégrés dans un
système industriel dont la fonction est le stockage de froid (frigo,
surgélateur,..) et en parallèle la production et le stockage de chaleur pour
utilisation ultérieure (eau chaude, vapeur,…). L'utilisation de matériau à
changement de phase permettra de déplacer le pic de consommation vers
des moments où l'énergie est moins intensivement demandée et par
conséquent moins chère.

Exemple – projet #hydrogène
35

Zoom – projet #hydrogène
36
Le projet « HaYrport » vise à équiper l’aéroport d’installations de
production, de distribution et d’utilisation d’hydrogène vert. L’hydrogène
est une solution d’avenir permettant une éco-mobilité 100% propre. Sur le
site de l’aéroport, il pourra être utilisé de différentes façons, notamment au
travers de stations de distribution d’hydrogène utilisables par la flotte de
véhicules de l’aéroport, mais également par des véhicules extérieurs.

37
Memorandum
projets

Memorandum – Exemples
38
1. Développement des Communautés Energétiques Locales
2. Promotion du stockage intelligent
3. Soutien de la chaleur verte
4. Pour la durabilité énergétique
Ex : Les réseaux énergétiques à l’échelle des grandes Villes wallonnes
Ex : Les éco-quartiers à énergie positive
Ex: Les entreprises mobilisent leur flotte de véhicules électriques
Ex: La valorisation énergétique de biomasse locale (bois recyclés)
Ex: Un réseau de biogaz est mis en place dans les « zones blanches »
Ex: Les campus universitaires autosuffisants sont des vitrines techno.
Ex: « Perex énergie » est mis en place pour nos bâtiments publics

TWEED Asbl
Rue Natalis 2 – 4020 Liège – Belgium
www.clustertweed.be
Cédric Brüll
Directeur
cbrull@clustertweed.be
Renaud Dachouffe
Ingénieur projets
rdachouffe@clustertweed.be
Paul Bricout
Ingénieur projets
pbricout@clustertweed.be
Tangy Detroz
Président

C’est ➢ Un projet incubé à Amiens Cluster par
Miguel et Kevin
➢ Une création prévue pour le dernier trimestre
2019 avec l’embauche d’un commercial
➢ Basé sur Amiens, notre activité s’étend sur
l’ensemble des Hauts de France

Propose
D’intégrer les serveurs des entreprises dans des
radiateurs
Une solution pour les TPE/PME afin de
sécuriser leurs données tout en
économisant de l’énergie
Un produit à la vente/location avec ou sans le matériel informatique

oSécurité oEco-responsabilité oFlexibilité
➢ Protection contre les
intrusions externes
➢ Intégrité physique des
données
➢ Préservation du matériel
informatique
➢ Valoriser la chaleur issue de
l’informatique
➢ Compléter votre réseau de
chauffage
➢ Fabrication Française à partir
de matériaux Recyclable
➢ Intégration Facile dans votre
espace de travail
➢ Confort et Silence
➢ Compatibilité avec les serveurs
commerciaux
Largeur: 19’’
Hauteur: 2x1U

Investissement
Déploiement commercial
30 k€
80k€
60 k€ 700 k€ 1 500 k€
20 k€ 20 k€ 50 k€
200k€
200 k€
500 k€
R&D Communication Production Commercialisation
t=0 Année 1 Année 2 Année 3
Innov'Metor
WN Factory
CA sur radiateur-serveur
Vente/location
200 k€ 850 k€ 1 800 k€
Produit1Produit2

Retrouvez-nous sur notre stand et aussi sur:
Miguel Flasque
Fondateur d’Annolys
06.70.11.14.86
contact@annolys.fr

Electrolytes ultra-stables à haut rendement
pour les cellules photovoltaïques à colorant

Chargé de Recherche CNRS
Créateur et responsable de
l’équipe photochimie
(≈ 12 personnes, 5 M€ de
contrats)
Collaborateur scientifique 2007-
2010 chez Prof. Michael Graetzel
Board Scientifique Dyepower et
3GSolar
Professeur
Stratégie de synthèse organique
Spécialistes des hisQdines
Frédéric Sauvage CTO
Albert Nguyen Van
Nhien
consultant scientifique
Business developer SATT Nord
Management de BU en chimie
fine (32 M€)
Développement réseaux de
distribution spécialisés
Scale-up d’activités
Franck Barath
CEO

Fort rendements sous lumière diffuse (>10%)
Très peu sensible à l’orientation vis-à-vis du soleil
Rigide ou Flexible et faible empreinte

E (eV vs. NHE)
µ (V)
0.0
-0.5
0.5
1.0
-1.0
S°/S+
S*
Ef
1
2
3
4
7
e-
h+
Red Ox
5
6
TiO2 PtElectrolyte
hv
Photovoltage
Electronflow
Electronflow

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
4
5
6
7
8
9
Gen 2 - CONCERTO-H
Gen 1 - CONCERTO-H
Mosalyte Solaronix
UHSE Dyesol
Iodolyte Solaronix
HSE Dyesol
Rendement(%)
Temps de veillissement accéléré (hr)
Livion Merck
WO2016/071637A1

1 cm2 - Laboratoire 600 cm2- Pilote

Les concurrents directsProducteurs d’électrolytes

Catalogue
G+LYTE
Fabricants de modules
photovoltaïques
Laboratoires académiques
Intégrateurs

Ø Marché BIPV en 2015: 3 Mds $
Ø Prévisions pour 2023: 22 Mds $

Partenariat de développement
Marché direct
Modules DSSC
Codéveloppement d’applica9on:
• Serres de culture
• Mobilité électrique

PLAN A 5 ANS
20 % de part de marché labo en 2023
25 % de part de marché électrolytes en 2024

Budget: 1,3 – 1,5 M€
Durée: 24 mois
CA ini<al: 2020 – 200 k€
Equilibre: 2022
CA à 5 ans 6,3 M€

TIAMAT
• Start-up fondée en 2017
• 18 employés
• Hub de l’énergie – Amiens
• Cellules à charge rapide

TIAMAT
« Licensing company »

• Start-up
• Equipe de 5 personnes
• Basé à Paris & Grenoble
• Activités en France
• Autoconsommation collective

Autoconsommation
collective
Gestion technique
et administrative
Personne
Morale Organisatrice
Coefficient de répartition
Contrats et convention Facturation
Suivi des flux énergétiques
Nos solutions
Conseils Logiciel

Nous recherchons:
• Des opération d’autoconsommation collective en service ;
• Des projets en étude.
Nous sommes disponibles pour :
• Apporter notre expertise à l’écosystème ;
• Discuter « communauté d’énergie locale » ;
• Travailler sur des projets innovants (lien avec VE, stockage, …).
Nos attentes

Contacts
Rémi BASTIEN
Cofondateur & CEO
remi@enogrid.com
06 34 12 15 77
• www.enogrid.com
• www.linkedin.com/company/enogrid
• twitter.com/enogrid

L’éolien Urbain à 360°
9 salariés (en croissance)
Made in Hauts de France,
disponible pour le reste
du monde
Objectif : société 0 carbone

Nos métiers
excellent exploitable insuffisant

excellent exploitable insuffisant
Cadastre solaire
BIEN !
Cadastre éolien
BIEN (aussi) !
+TOP !
Outils complets de pilotage d’une politique
de développement du mix énergétique urbain
Besoins : contact de collectivités et agences d’urbanisme

Quentin Dubrulle
06 229 129 08
quentin.dubrulle@uneole.fr
.fr

DBT-CEV
• Groupe DBT
• PME
• 83 Employés – 12 M€ de CA
• Brebières, 62 117
• périmètre d’activité :
• transformateurs de courant,
• bornes de contrôle d’accès,
• bornes de distribution d’énergie,
• bornes de recharges pour véhicules électriques (de 3 KW à 350KW).
• Formation IRVE

La charge « Rapide »
• constante évolution de la gamme des chargeurs rapides (QCNG)
• Forte nécessité de solutions de tests et validation fonctionnelle

Contacts DBT
Parc Horizon 2000
62117 Brebières
+33 (0)3 21 50 92 92
www.dbt.fr
CEO
Hervé Borgoltz
hborgoltz@dbt.fr
+33 (0)6 87 75 17 21
Communication
Alexandre Borgoltz
aborgoltz@dbt.fr
+33 (0)6 01 07 24 50
Marlène Maréchal
communication@dbt.fr
+33 (0)3 21 50 92 92

Producteur ENR
Besoins d’outils d’exploitation ad hoc
Application d’inspection et de suivi
des non conformités
Interface unique de contrôle-commande
du centre de production
Sparksis détenue à 100% par Eurowatt SA, société de tête du groupe.
Korys (www.korys.be) actionnaire majoritaire d’Eurowatt SA
Solutions indépendantes créées pour répondre aux besoins de performance opérationnelle
des producteurs-exploitants ENR
Nom : SPARKSIS
Forme : SASU
Siège : Paris
Activité : Fournisseur de solutions technologiques innovantes
Secteur : Energies renouvelables
Âge : Start-up

Ingrid control: une réponse aux besoins opérationnels du producteur-exploitant
Déclenchements intempestifs de la
protection du poste électrique du parc
(PDL)
Obligation réglementaire
du réarmement automatique
des PDL
Vente de l’électricité sur le marché
Pertes de productions
Intégration d’outil du GRD (DEIE)
Problématiques
Absence de visibilité de l’état du RPD
et du PDL et d’alertes
Multiplicité des outils d’exploitation
Objectifs &
CDC
Objectifs:
 Réduire les pertes de production
 Limiter les interventions sur site
 Anticiper les dysfonctionnements du PDL
 Interface unique de gestion du parc éolien (PDL + turbines)
 Evolutivité de la solution
Comment :
 Automatisation et autonomisation du PDL
 IHM intégrant les signaux pertinents PDL+ éoliennes accessible à tous types
d’utilisateur à distance via une interface web
 Interfaçage équipement tiers : DEIE, Compteur GRD, Scada Turbinier
 Solution permettant l’envoi d’alertes SMS et emails
 Conception évolutive

GRD / GRT
BIG DATA
COMMANDE
(Prix <0€)
PRODUCTION
et autres informations
COMMANDE
LECTURE
DES DONNÉES
PROGRAMMATION
COMMANDE
Ex. : Ajustement à la baisse
PRÉVISION
Injection
Soutirage
FOURNISSEUR
GRD
COMPTAGE
État contrat
GRD / GRT
Centrale
Virtuelle de
Production
AGRÉGATEUR
Resp. d’équilibre
Resp. de périmètre de certification
GRD / GRT
Ingrid control: une meilleure intégration des ENR face aux évolutions du marché de l’electricité

Répondre aux besoins opérationnels
des producteurs-exploitants
 Vue synthétique des états du RPD, du PDL et des éoliennes
 Affichage simplifié convenant à tous types d’utilisateurs
 Intégration données éoliennes
 Relève compteur GRD (TIC)
 Monitoring de tous les équipements sensibles du PDL (> 500
signaux)
 Compteurs de manœuvres des cellules HTA du PDL
 Historique et sauvegarde des données
 Suivi qualité et disponibilité du RPD
Intégration de fonctions de
Sécurité
 Contrôle d’accès
 Détection présence personne
 Détection incendie
VALEUR
AJOUTEE
Offre de services
sur abonnement
maintenance, mises à jour, upgrades
Solution indépendante des fabricants
de PDL et des fabricants d’éoliennes
Contrôle-commande par des
tiers
 Administrabilité
 Traçabilité
TRACK RECORD :
 11 parcs éoliens actuellement monitorés par Ingrid control (Vestas, Nordex,
Senvion)
 1 parc éolien connecté à un agrégateur via la VPP energy & meteo system
 23 parcs / 228 MW à fin 2019, dont 3 parcs avec VOL-V

Ingrid control: prochaines étapes de développement
 Développement de la gestion de la DATA
 Agrégation des données des différents sites de production (VPP)
 API permettant l’échange de données (planning, prévisions de production et prix de
l’électricité)
 Travaux d’expérimentations en cours avec Enedis / RTE
 Effacement de production
 Modulation en puissance
 Choix d’un protocole standard de communication
 Services systèmes
 Adaptation aux autres ENR
 Solaire
 Hydro
 Biomasse
 Internationalisation
 Portugal
 Espagne
 Pologne
Partenariats possibles: R&D, fournisseurs d’équipements/installateurs,
clients

Carlos Blanco
sparksis
c.blanco@sparksis.eu
T +33 (0)188 32 05 47
M +33 (0)6 40 36 59 57
8 rue Auber, F-75009 Parissparksis.eu

 PME, créé en 2018
 5 employés
 Localisée à la
HAUTE BORNE
 Système de
stockage,
recharge et
délestage pour
véhicules
électriques

Contacts
Guillaume Giraudineau
Business development
06.61.63.42.70
guillaume@rossinienergy.com
RossiniEnergy - 5 rue Horus,
59650 Villeneuve d’Ascq, France
www.rossinienergy.com

Bénéficiaire d'un CAPE au sein de Espace des Entrepreneurs - SIRET: 41854155300032 - NAF 8899B

Carte d’identité Wind Maker
• Raison sociale : Wind Maker
• SAS en cours de création (prévue en juillet 2019)
• Bénéficiaire d’un CAPE au sein de l’Espace des Entrepreneurs
• Idée : Rendre autonome des équipements grâce à l’énergie
récupérée du vent naturel et du flux d’air du passage des véhicules
• 2 co-fondateurs :

• Wind Maker – Une solution modulaire comprenant :
• Un mât équipé de 2 éoliennes
• Un concentrateur d’air (sera protégé par un brevet)
• Un panneau photovoltaïque
• Le nombre de module dépendra :
• De la consommation de l’équipement
• Du nombre moyen de véhicules
• Du vent moyen du lieu d’implantation
• L’innovation de Wind Maker repose :
• Sur la compréhension des flux d’airs en bordure de voie de transport via
simulation en soufflerie numérique et mesure in-situ
• L’optimisation de ces flux afin de gagner en productivité
La solution de Wind Maker

Nos besoins :
• Partenaires financiers
• Partenaires pour un projet
Nos apports :
• Notre retour d’expérience
• Notre réseau
Nos besoins / apports

Contacts
Rémy DeneckerArnaud Noiret
CEO – Co-fondateurSales President – Co-fondateur
Tel : +33 6 19 22 78 68
E-mail : arnaud.noiret@windmaker.co
Tel : +33 6 75 31 45 44
E-mail : remy.denecker@windmaker.co
@WndMaker Wind Maker Wind Maker

Actility Energy – Expert européen de la flexibilité
> 10.000 sites
> 700 MW certifiés
de 2 kW à 120 MW
25 employés
Expertise IoT

Ce que l’on sait (très bien !) faire
8000+ batteries
distributed across
the territory
Aggregation Server
• Predictive and Statistical Modelling
• Smart Activation Units Selection
• Load Curves Monitoring & Optimization
ThingParkEnergy
R1 Control
• Frequency based activation
• Local control
• Remote reporting & service activation
Water distribution
process
optimization

Actility Energy – Expert européen de la flexibilité

Contacts
Adrien Saint-Pierre – Innovation & New Market Manager
adrien.saint-pierre@actility.com
https://www.actility.com/energy-utilities/
https://www.linkedin.com/company/actility/

DAPESCO
• Dapesco Belgique & Dapesco France SAS
• Editeur de logiciels de suivi des conso d’énergie
• 20 collaborateurs
• 2M€ de C.A. en France et Belgique essentiellement
• Environ 3000 sites suivis en France
• Grande distribution (Casino et Auchan)
• Aéroports
• Hôpitaux
• Coopératives
• Environ 30.000 sites suivis dans le monde
• Vente directe et via partenaires

• D’abord expert en énergie, puis éditeur de logiciels
• Spécialisés en projets complexes (nombres de sites / de
compteurs par site)
• Interfaçage avec les SI des clients (production,
fréquentation…)
• Combinaison aspects Techniques, Financiers et
environnementaux
• Certifiés IPMVP, ISO50001,…
Spécificités Dapesco Votre
logo

• Clients directs
• Partenaires Bureau d’études
• Revendeurs de solutions (compresseurs, groupes frigo…)
souhaitant développer des services de monitoring
Recherche

Contacts
Tanguy DETROZ, CEO,
tdz@dapesco.com
• www.dapesco.com
Tél: 01.46.07.97.70

GreenWatch S.A.
Informations :
• Créée en 2009
• Monitoring & Pilotage énergétique
• PME
• 13 ETP
• Wavre (sud de Bruxelles)
• Rayon d’action illimité (Principalement Belgique/Europe
mais également monitoring au Benin)

Le GWio :
une Gateway sur mesure
• Linux embarqué
• Multi-protocoles (filaires et wireless)
• Cartes d’extensions disponibles
• Communications cryptées 4G (3G/2G fallback) vers
serveurs GW

- Monitoring production
- Système d’alertes
- Contrôle du balisage
- Pilotage du niveau de
tension
- Monitoring consommation
- Contrôle des charges
- 15% de réduction de
facture
Implémentation à la demande
-Monitoring consommation
-Monitoring production
- Gestion active des
consommations

Contacts
PELLETIER Julien
Project engineer
• https://www.greenwatch.be/
• jpelletier@greenwatch.be
• + 32 (0) 10 47 13 68

HAULOGY
Editeur de logiciels pour fournisseurs et distributeurs
d’énergie. Présent en Belgique, France et Pays-Bas.
Création en 2005, 80 collaborateurs

HAULOGY – Projet R&D
2 axes majeurs
HAU - CSC
Conﬁguration
Données de
Mesure
Facturation PortailSurplus
Coûts Réseau
Gestion flexibilité Autoconsommation
Collective
3 pilotes en cours
2
EMSActifs
2
Actifs EMS
Actifs 1 EMS 1
Logiciel
VPP
Smart
ARP
Contrôle &
Commande Flexibilité
Gateway1
Marchés de l’Energie
Services Réseau
Actifs 2
Actifs n
EMS 2
EMS n

HAULOGY - Autoconsommation
Non
Analyse opportunité CER
Création CER ?
Dimensionnement CER
Oui
Financement Infrastructure
OK ?
Non
Convention CER
Demande autorisation CER
GRD
OK ?
Non
Installation Infrastructure
Calcul/Envoi clés de
répartition AC
GRD PRM 1 = 15%
PRM 2 = 12,4%
….
Traitement Metering AC
GRD PRM 1 = 25 kwh
PRM 2 = 20 kwh
….
Traitement Frais réseaux
AC
GRD
€
Facturation AC
(calcul, TVA, édition, envoi, interface)
Visualisation AC
€
Gestion Paiements
Comptabilité

HAULOGY: Contacts
Eric Vermeulen
Business Development – New Market Models
Eric.vermeulen@haulogy.net
+32-494-53.31.51.
www.haulogy.net

BISEPS
« Business Clusters Integrated Sustainable
Energy Packages »
L’autoconsommation collective dans le cadre du projet BISEPS

LES OBJECTIFS DU PROJET
• Développer la mutualisation des énergies renouvelables à l’échelle
des parcs d’activités
• Créer du lien entre: les entreprises d’un parc, le domaine public
(collectivités, UE, EPIC type ADEME), le monde de la recherche
(Universités, Laboratoires), les acteurs privés (fournisseur, BE,
Exploitant, Investisseur)
• Créer des « sites pilotes » et démonstrateurs.
• Créer un logiciel de préfaisabilité de développement des ENR sur
les parcs d’activité
• Confronter les visions des pays partenaires

CD2EPOM
LEIEDAL
WVIBREDA
UGHENT
WEST SUSSEX
MEL
Les partenaires

Le Site pilote de la MEL : P.A Ravennes les francs
ETIGO
Gaveau Investissement
Sofap fermeture
LMC
P2A
Transport Delfy
Confort Hotel Garden
PROMATEC
SOGEO
VATT
La Botte Chantilly
SDEZ
Nord Façonnage
LUTTI
SYSMO
ECOLOPO
N.EDM
TELENEVELEC SYSTEMS
LA POSTE
MICROBOX
Façonnage Scherpereel
Imprimerie Jean Bernard
Technofa

Le Site pilote de la MEL : P.A Ravennes les francs
24 entreprises
engagées
Approvisionnement en
énergie :
• 2 M €HT/an
• 42 GWh
Bilan BISEPS :
19,3 GWh
22,4 GWh
1 315 k€
730 k€
Electricité
Gaz

7
1 COMFORT HOTEL GARDEN
2 ECOLOPO
3 ETIGO – FACDEM
4 FACONNAGES SCHERPEREEL
5 GAVEAU INVESTISSEMENTS
6 IMPRIMERIE JEAN BERNARD
7 LA BOTTE CHANTILLY
8 LMC
9 LA POSTE IMMO
10 LUTTI
11 MICROBOX
12 N.EDM
13 NORD FACONNAGE
14 PDEUXA
15 PROMATEC
16 SDEZ
17 SOFAP FERMETURES
18 SOGEO
19 SYSMO
20 TELENE SAS
21 TECHNOFA
22 TRANSPORTS DELFY
23 VAAT
24 VELEC SYSTEMS
PV bâtiments
PV au sol ou ombrières
Eolien
Géothermie
Bois-énergie
Solaire thermique
P.A Ravennes les francs

SCENARIO DE PRODUCTION À L’ÉCHELLE DU PARC
2,8M €HT/an
+ % à horizon 2050
37 GWh
- 11 % à horizon
2050
30 %
4 583 kWc – 3 790 MWh
3 190 kWc – 2 863 MWh
2 000 kW – 4 000 MWh
2 000 MWh
Objectif stabilisation des charges et réduction de la vulnérabilité
à la fluctuation du marché de l’énergie

Conditions pour remplir le cadre juridique de
l’autoconsommation collective :
Producteur et consommateurs :
✓ en aval d’un même poste de transformation
✓ Régis par une même Personne Morale
Organisatrice
✓ Equipés de compteurs communicants
Demain ?
« sur le réseau basse tension et respectent un
critère de proximité géographique défini par
arrêté du ministre chargé de l’énergie » → 1 km
de rayon?
AUTOCONSOMMATION PV COLLECTIVE

AUTOCONSOMMATION PV COLLECTIVE SUR LE PARC
1 couleur = 1 boucle
d’autoconsommation
collective

AUTOCONSOMMATION PV COLLECTIVE SUR LE PARC

Le Site pilote du CD2E : La Base 11/19

AUTOCONSOMMATION COLLECTIVE BASE 11 19
1 bâtiment Producteur
En Intégration complète (Bâtiment
classé)
Salle des machines de la base minière
du 11 19
• Puissance totale : 82 kWc
• Orientation : Sud-Ouest
• Surface totale : 450 m²
• Inclinaison : 30°
3 bâtiments Consommateurs
• Le CD2E
• La pépinière des éco entreprises
• Le CERDD et le CPIE
Prochainement :
• Une brasserie (bâtiment en cours de
construction)
• Culture commune (Discussions en
cours car propriétaire différent)

82 kWc – Autoconsommation collective

Etude des courbes de charge individuelles

Agrégation des courbes de charge sur une semaine type
→ Pour une semaine type de Novembre le taux
d’autoconsommation est de l’ordre de 60% (données de
consommations réelles)
→ En extrapolant sur 1 an : 40 %
Enjeu pour améliorer le bilan économique :
• Valorisation du surplus
• Inclure d’autres consommateurs (brasserie, culture commune)

Merci ! Questions/Réponses
Alexandre Pauvert
a.pauvert@cd2e.com
06 01 98 96 99

Offre d’accompagnement globale pour atteindre des
rénovations de qualité
✓ Augmenter le pouvoir d’achat des habitants
✓ Améliorer le confort des habitants
✓ Garantir la qualité des projets
✓ Développer l’emploi local 1

8 millions de passoires thermiques en France
12 millions de personnes en précarité
800 000 Passoires thermiques en HDF
❸ Développer l’emploi local
1ère cible : les particuliers vivant dans les passoires thermique
❶ Augmenter le pouvoir d’achat des habitants
Après ❷ Améliorer le confort des habitants
14,5
15
15,5
16
16,5
17
17,5
18
18,5
19
19,5
Avant Après
19 °
16 °
Dépenses annuelles de chauffage Température moyenne en hiver
Ambition : éradiquer les passoires
thermiques sur le territoire
€2 000
€5 000
€0
€1 000
€2 000
€3 000
€4 000
€5 000
€6 000
Min Max
Avant
€500
€1 300
Température - humidité - pollution
2

Une stratégie en 3 étapes
❸ Mobiliser les acteurs pour réussir le déploiement
❶ Garantir des moyens pour atteindre un résultats
Après
❷ Mobiliser les banques et institutions pour faciliter les prêts
Dépenses annuelles de chauffage
€2 000
€5 000
€0
€1 000
€2 000
€3 000
€4 000
€5 000
€6 000
Min Max
Avant
€500
€1 300
3

Etape ❶ Garantir un résultat de performance
Objectif visé : réduction de 70 % des consommations d’énergie de chauffage,
soit environ 500 € de dépenses de chauffage pour une habitation de 80 m2
❶ Implication des entreprises
▪ Validation de base permettant d’intégrer facilement les entreprises
▪ Sensibilisation au dispositif pour les chefs d’entreprises
▪ Accompagnement des pros sur chantier pour les gestes clés
▪ Outils d’autocontrôle pour faciliter la mise en œuvre des œuvre des
bonnes pratiques
❷ Accompagnement territorialisé
▪ Réflexion en cours pour garantir la qualité des préconisations adaptées pour
garantir un résultat (partage de rôles entre technicien de la réno, cd2e et
territoire),
▪ Pour chaque projet, le cd2e valide les préconisations techniques permettant
d’atteindre le niveau de résultat attendu (en dépenses moyennes de chauffage)
▪ Réflexion sur la partie financière: une garantie de résultat change
complètement le rapport aux banques et à la capacité de financement des
travaux.
❸ Contrôle qualité
▪ Le cd2e accompagne le conseiller dans
l’analyse des devis
▪ Le cd2e s’assure du respect des
préconisations tout au long des travaux et
assure des tests en fin de chantier
▪ Des capteurs sont posés afin de vérifier
quelques paramètres de l’habitation au
cours de la 1ère année.
La garantie
En cas de dépenses de chauffage supérieures au prévisionnel,
le cd2e rembourse le différentiel de dépenses annuelles
multiplié par 10 ans.
Le programme Réno100%
4

Etape ❷ : Mobiliser les banques et institutions pour faciliter les prêts
❶ Le constat
▪ Les prêts PTZ sont rarement mis en œuvre : ils ne présentent que peu d’intérêt pour les banques et demandent un travail
administratif important
▪ Les prêts sur 15 ans ne permettent pas d’obtenir un gain de pouvoir d’achat significatif
▪ Les dispositifs publics de subvention sont dissuasifs pour les artisans qui doivent supporter les avances de trésorerie et le
risque financier en cas de refus de subvention
❷ Les pistes de réflexion pour le financement?
▪ Mise en place d’une caisse d’avance pour les artisans
▪ Mise en place de partenariats avec les banques qui souhaitent participer au programme
▪ Mise en place de dispositifs spécifiques pilotes (BEI, Caisse des dépôts…) permettant de bénéficier de prêts à taux 0 sur une
durée de 20 ans au lieu de 15 actuellement?
▪ Tiers financement basé sur un sur-abonnement énergétique?
5

Etape ❸ : Mobiliser les acteurs pour promouvoir le programme
Quelques réflexions pour la convergence des acteurs
▪ Mise en place du dispositif d’accompagnement
▪ Mise en place d’une caisse d’avance pour les artisans
▪ Mobilisation des partenaires, en particulier sur la mise en place des dispositifs financiers et insertion
▪ Promotion du programme auprès des habitants et des institutions relais
▪ Participation au financement du dispositif de garantie de performance à travers un chèque Energie
▪ Mise à place des dispositifs financiers (caisse d’avance, prêt à taux 0 sur 20 ans, tiers financement sur
abonnement énergétique)
▪ Contribution aux programmes de formation des artisans
▪ Promotion du programme
lors des achats de
logements
▪ Développement de programmes
d’embauche et d’insertion au fur et à
mesure de la montée en puissance du
dispositif 6

Offre de garantie de
performance énergétique
7
PARTICULIER
PARTICULIER
Groupement
d’entreprise
QUALIFICATION DES
PROSPECTS PAR LES
ACTEURS RELAIS ET
PRESENCE WEB
Audit préalable
CAHIER DES
CHARGES
Assistance au
choix des
entreprises
Suivi de chantier
sur la
performance
énergétique
Suivi des
consommations
Le processus de l’offre
Moe OPC
intégré
CHANTIER

Ville de Loos en Gohelle /
Plan solaire citoyen
Loos-en-Gohelle : territoire TEPOS,
100% renouvelable en 2050.
3 axes :
- Rénover les bâtiments municipaux,
- Moderniser l’éclairage public,
- Massifier la production d’énergies renouvelables, après
l’expérience de l’église.
-> Lancement d’une concession (30 ans) portant sur la
mise en œuvre et l’exploitation de panneaux
photovoltaïques sur 8 bâtiments communaux, dans un
premier temps !

Ville de Loos en Gohelle /
Plan solaire citoyen
• Création de la SAS « Mine de Soleil » :
SUNELIS + SEM Energies HdF + Ville + Citoyens
• Revente de l’électricité produite,
• Place importante des citoyens (transparence, sensibilisation, appropriation),
• 2600 m² de panneaux, 447 kWc, 440 MWh/an (175 foyers équivalent)
• Valeur d’une action : 50€
• Objectif TRI 30 ans > 3%
• Pose des premiers panneaux : été 2019

Nos besoins
• Des relais de communication et d’informations !
• Des investisseurs !
• Des partenaires et des innovations pour poursuivre la massification et atteindre
l’objectif TEPOS 2050 !

Contact
Lucas NYSZAK
Chargé de Mission Transition Energétique et Développement Durable
Mairie de Loos en Gohelle
Lucas.nyszak@loos-en-gohelle.fr
06.32.90.47.41
https://plansolaire.loos-en-gohelle.fr/site/

Présentation du 16 mai 2019
Rencontres Régionales des
Clusters de l’Energie

Rencontres Régionales des Clusters de l’Energie – 16 Mai 2019
Les objectifs de la démarche régionale
Soutenir des projets d’électrification concrets,
réalisables à court terme et reproductibles au bénéfice
des acteurs africains
Consolider et structurer la filière des réseaux électriques
en Hauts-de-France en favorisant les projets multi-
acteurs
Renforcer le rayonnement à l’international des
compétences régionales
2

740 établissements recensés
24 300 salariés en Hauts-de-
France
Prédominance des
établissements dont les
effectifs sont < à 50 salariés
1. Une filière industrielle solide
DES COMPÉTENCES RÉGIONALES DE POINTE
136
équipementiers
206
établissements
d’ingénierie
325
établissements
en installation
travaux neufs
49
établissements
de maintenance
111
établissements de
grandes entreprises
multi-métiers
3

11 établissements
d’enseignement
supérieur
6 laboratoires
2. Une offre académique d’excellence mobilisée pour
l’Afrique
4

Une dynamique de coopération avec
le monde académique africain
5

3. Un écosystème d’innovation et d’entrainement économique
spécialisé sur les enjeux énergétiques
Les pôles
régionaux
Les programmes
spécifiques
CORéSOL
6

Les premiers outils mis en place
✓ Une veille proactive pour structurer, financer et promouvoir les
solutions des acteurs régionaux vers le marché Africain.
✓ Une plateforme, une charte et un forum annuel des acteurs
régionaux de l’énergie pour l’Afrique
✓ Un annuaire des entreprises régionales engagées dans la
démarche
7
✓ Un appel à projets Hauts-de-France pour l’accès à l’énergie en
Afrique et des réunions territoriales d’information

Quelques projets représentatifs
8
Coopération avec RTE pour former des consortiums régionaux en
réponse aux appels d’offres africains.
Objectifs :
▪ renforcer le positionnement de RTE sur le marché africain
grâce à l’expertise complémentaire des entreprises
régionales et/ou leur expérience en Afrique
▪ Accompagner le développement des PME en Afrique
grâce au rayonnement d’un grand groupe
➢Mobiliser les grands groupes français

9
Plan de formation « Energie pour la Guinée »
Objectifs :
▪ Faciliter l’implantation et le développement des entreprises
▪ Pérenniser la montée en compétences locale avec la formation
des enseignants et l’équipement d’une salle de TP
▪ Créer des passerelles pérennes entre académiques et entreprises
➢Soutenir les offres innovantes de formation

10
Programme-pilote : l’énergie solaire contre la malnutrition
Objectifs :
▪ Faire bénéficier les associations des compétences de pointe
mobilisables en Hauts-de-France
▪ Apporter des sujets de recherche concrets, démonstratifs et
stimulants aux laboratoires
▪ Promouvoir l’excellence régionale avec des projets
démonstrateurs
➢Collaborer avec la société civile

11
Collaboration MEDEE – Cluster Energie au Bénin – Sèmè City au
Bénin
Objectifs :
▪ Profiter d’un terrain d’expérimentation au Bénin pour
déployer les solutions innovantes des entreprises françaises
▪ Favoriser l’identification de partenaires académiques et
économiques, fiables et compétitifs, au Bénin
▪ Accompagner les projets collaboratifs Bénin / Hauts-de-
France
➢Accompagner l’innovation et structurer les filières

Conclusion
12
Contactez-nous et suivez-nous !
Anaïs ASSELIN
Chargée de mission Afrique
07 77 79 72 36
aasselin@pole-medee.com
@Pole_MEDEE
www.pole-medee.com et notre newsletter !
Cluster MEDEE

La Révolution
intelligente
des réseaux
énergétiques
POLE-MEDEE-LOOS-EN-GOHELLE 16 MAI 2019

VERTPOM®
2
Transition
énergétique
Un comportement
consommateur/producteur
Déréglement
climatique
Un moteur de
croissance et d’emploi
Modélisation de la
gestion des énergies

VERTPOM®
Programme d’Investissements d’Avenir opéré par l’ADEME - Coordonnateur : CIAC-IT
Partenaires : CIAC IT, GAZELEC de Péronne, l’Université de Picardie Jules Verne « UPJV »
DEVELOPPEMENT MODELISATION,
SIMULATION TESTS
DEMONSTRATEUR
DEPLOIEMENT
INDUSTRIALISATION
COMMERCIALISATION
Université de Picardie Jules
Verne
CIAC-IT
Université de
Picardie Jules
Verne
Université
de
Picardie
Jules
Verne
CIAC-IT
CIAC
International
Technologies
GAZELEC DE
Péronne
ENERGIES du
Santerre
VILLE DE
Péronne

VERTPOM®
Dans quel but ?
Comment ?
Solution multi fluide
Les réseaux électriques intelligents1
2 Internet des objets
Cyber-sécurité3
4
Intelligence artificielle
Algorithmes et modélisation
5
Faire de la maîtrise
de l’énergie et
obtenir de
l’efficacité
énergétique.
En modélisant
la production, la consommation et
les réseaux de distribution

VERTPOM®
• 4 800 clients domestiques
• 650 professionnels
• 48 km de réseau HTA
• 50 km de réseau basse tension
• 76 postes DP 20kv/400v
• 2 100 en gaz naturel
• 64 km de réseau gaz
EDS = Energies du Santerre
GAZELEC de PERONNE c’est aussi,
• 3 600 usagers de l’eau
• 2 postes sources
• 1 poste de livraison gaz 64 bars
• Une station d’épuration
• 25 personnes au service des usagers et
clients.
• 59 300 MWh d’électricité (Volume Hors EDS)
• 63 000 MWh de gaz (Volume hors EDS)
• 730 000 m3 d’eau sur Péronne et 4
communes avoisinantes)

VERTPOM®
Apports de l’Université de Picardie Jules Verne
• Laboratoire des Technologies Innovantes :(LTI): méthodes d’étude des systèmes électriques et associées à la
mécanique des fluides – 2 doctorants, 1 ingénieur d’études et 5 enseignants-chercheurs
• Laboratoire Amiénois de Mathématique Fondamentale et Appliquée (LAMFA): modélisation mathématique
et numérique pour l’optimisation énergétique – 1 doctorant et 3 enseignants-chercheurs
• Modélisation, Information, Systèmes (MIS): sécurisation des informations associées aux différents
utilisateurs du système informatique – 1 doctorant et 2 enseignants-chercheurs
• Centre de Recherche en Psychologie: Cognition, Psychisme et Organisation (CRP-CPO): conception des
interfaces homme-machine – 1 ingénieur de recherche et 1 enseignant-chercheur
• Centre Universitaire de Recherches sur l’Action Publique et le Politique (CURAPP): méthodologie des sciences
sociales appliquée à l’enquête qualitative ou à l’analyse quantitative des données provenant des consommateurs -
1 ingénieur de recherche et 1 enseignant-chercheur

VERTPOM®
Distributeurs,
opérateurs,
responsables d’équilibre,
planification,
régulation
Moteur de
croissance et
d’emploi
GRD / ELD :
Intégration des
ENR , stockage
de l’énergie
GRD / ELD
Relations sociétales,
consommateurs,
incitations à la
MDE
GRD / ELD
Optimisation
des
Infrastructures,
qualité d’énergie
et minimisation
des pertes
Services
techniques,
gestion des
infrastructures
locales
ELD /GRD
collectivités,
villes intelligentes,
mobilité électrique
Universités /
écoles /
formation
professionnelle
Apports aux acteurs
Efficacité
énergétique
Cyber-
sécurité
Intelligence
artificielleBig data
Maîtrise de
l’énergie
VERTPOM-BANK® gestion du cycle complet production-consommation territoire à énergies positives
réduction du CO2
VERTPOM-BANK®

VERTPOM®
Développement
rural
Aménagement
durable du
territoire
Protection
de
l’environnement
Cohésion
territoriale
Création
de valeurs
Réduction des
impacts
locaux
Planification
énergétique
Energie, facteur
de
développement
Solidarité
urbain-rural

VERTPOM®
o Module 1 – Maîtrise de l’énergie
o Module 2 – Gestion du cycle complet production/consommation :
VERTPOM-BANK® (IA)
o Modules 3&4 – Villes intelligentes : Infrastructures publiques et mobilité
électrique
OFFRE GLOBALE MULTIFLUIDE SIMULATEUR
TECHNICO-FINANCIER
OUTIL DECISIONNEL
CAPEX – OPEX - ROI

VERTPOM®
Equilibrage sur le
territoire
Nouvelles technologies de l’énergie
Analyse et
optimisation
VERTPOM-BANK ®
CONSOMMATION PRODUCTION
CO2
Algorithmes Prédictifs

VERTPOM®
Acteurs VERTPOM® dans les Hauts de France
VERTPOM ®
Réseaux énergétiques internes et externes
SAINT-QUENTIN
PERONNE
Éclairage public
UNE DYNAMIQUE D’INTÉRÊT RÉGIONAL
NATIONAL ET INTERNATIONAL
ENR
VE
particuliers
Infrastructures
publiques
AMIENS – Université de
Picardie Jules Verne
Démonstrateur Péronne
Présidence

VERTPOM®
VERTPOM et L’EXPORT
AMERICANA MONTREAL MARS 2019 SET TECH FESTIVAL BERLIN AVRIL 2019

VERTPOM®
vertpom@ciac-it.com
3
Merci !
Présentation : V. LACLEF

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