Este livro sugere ao leitor descobrir o que é necessário para transformar o bom em ótimo e fala de como transformar uma boa organização numa organização que gera excelentes resultados sustentáveis. Trata, essencialmente, de uma coisa: os princípios atemporais do processo de transição de boa empresa para grande empresa. A obra, baseada em uma pesquisa de 5 anos envolvendo as empresas norte-americanas da Fortune 500, procura mostrar quais são os fatores que criam as grandes organizações duradouras de qualquer tipo. O autor aborda a relação entre os valores corporativos e as grandes empresas duradouras e incluiu entre os capítulos: o bom é inimigo do ótimo, liderança nível 5, uma cultura de disciplina, aceleradores tecnológicos.
2. Notas importantes
Esse trabalho contem o resumo do livro citado, em uma versão
livre, e pode não conter a visão completa do autor no todo ou
em parte.
O trabalho é licenciado Creative Commons e permite que você
faça o uso que achar interessante desde que a fonte seja
citada.
3. A avaliação
●O bom é inimigo do ótimo! Principalmente,
porque é fácil construir algo bom.
●Avaliação das empresas: 15 anos de retorno na média ou
abaixo do mercado seguido por transição 3x superior a
média nos próximos 15 anos.
●Descartamos todas as empresas com esses números que
eram favorecidas pelo setor de atuação.
●Quem imaginaria, Fannie Mae batendo GE e Coca? Ou
Walgreens batendo a Intel?
4. Algumas verdades #1
●É possível a transição da empresa boa para
a excelente nas situações mais improváveis.
●CEOs das empresas feitas para vencer vem de dentro delas
mesmas. Celebridades de fora são negativas para a
transformação.
●Estrutura para a compensação de executivos não é fator-
chave para o desempenho.
5. Algumas verdades #2
●Empresas feitas para vencer não se
concentraram no que fazer, mas igualmente no
que não fazer e no que parar de fazer.
●A excelência não é função das circunstâncias, mas em
grande parte da escolha consciente.
●As pessoas não são o seu ativo mais importante. As
pessoas certas é que são!
6. Versão demonstrativa
Essa versão não contem todos os slides pertencentes ao resumo
que estão disponíveis para a sua consulta, no endereço:
www.AceleraStartups.com
7. Sobre a Acelera Startups
A Acelera Startups é uma empresa voltada para a educação
empreendedora que promove eventos e workshops voltados para a
integração entre facilitadores, mentores, empreendedores,
consultores e estudantes que queiram montar um negócio inovador
usando as metodologias mais utilizadas no mundo para o
desenvolvimento de startups. Em seu roteiro estão técnicas muito
conhecidas como: Canvas do modelo de negócios, mapa da empatia,
desenvolvimento de clientes, design thinking e Lean Startup. Entre
seus produtos estão: workshops, treinamentos para facilitadores e um
jogo de cartas para orientar a criação de um novo negócio.