ExpérienceStartup-AcadémieConcept de projetPrésenté par Coach Davender GuptaRévision 3 juillet 2011©2011 Coach Davender Gu...
Agenda       1.     Situation                                                     6.   Équipe fondatrice       2.     Miss...
Situation       Le nombre de fonds damorçage technologique est en croissance       Mais le modèle de "venture entrepreneur...
Opportunité        Approche structurée pour développer la        prochaine génération de "venture        entrepreneur"    ...
Mission                   La mission     de lExpérience "Startup-Académie"      est de développer les connaissances,      ...
Impact  Limpact de la réussite de lExpérience "Startup-   Académie" est de:     promouvoir le concept de "venture entrepre...
Expérience "Startup-Académie"       Formation: Curriculum structuré pour développer les       connaissances et compétences...
Structure LExpérience "Startup-Académie" est divisé en deux volets:  pré-investissement et post-investissement VOLET I - P...
Volet I - Pré-investissement       Formation et coaching structuré pour préparer       lentrepreneur pour le parcours de "...
Phase 1 - OrientationDéveloppement des connaissances et compétences de lentrepreneur,pour le préparer à prendre le virage ...
Phase 2 - Définition  Détermination du potentiel commercial de lidée et de lengagement de   lentrepreneur à prendre le vir...
Phase 2 - Validation        Détermination et validation de loffre par        lobtention des premiers clients ("early-adopt...
Volet II - Post-investissement       Accompagnement en coaching ou en consultation sous la       direction de linvestisseu...
Équipe fondatrice  Directeur: Coach Davender Gupta, MSc   Ingénieur, gestionnaire de projet, coach professionnel en leader...
Échéancier       Mai-sept 2011: Prototypage avec deux entreprises technologiques à létape damorçage       Juillet 2011: Pa...
Invitation        Nous recherchons des collaborateurs pour        les formations des weekends dorientation:        vente, ...
Contact                                 Coach Davender Gupta                                     418-948-1553             ...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Concept de projet Startup-Académie

1 173 vues

Publié le

Description du projet StartupAcademie.com
présenté par Coach Davender Gupta
le 3 juillet 2011.
Pour informations, contacter coach@davender.com ou 418-948-1553

Publié dans : Business, Santé & Médecine
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 173
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
12
Actions
Partages
0
Téléchargements
21
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Concept de projet Startup-Académie

  1. 1. ExpérienceStartup-AcadémieConcept de projetPrésenté par Coach Davender GuptaRévision 3 juillet 2011©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  2. 2. Agenda 1. Situation 6. Équipe fondatrice 2. Mission 7. Situation 3. Impact 8. Échéancier 4. Expérience Startup- 9. Invitation Académie 5. Structure©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  3. 3. Situation Le nombre de fonds damorçage technologique est en croissance Mais le modèle de "venture entrepreneur" américain dans lesquels ces fonds veulent investir est méconnu au Québec Les fonds damorçage utilisent un modèle de mentorat ad-hoc qui ne maximise pas la réussite des projets choisis Le système de développement entrepreneurial au Québec favorise la relève dentreprise ou la création de lemploi, au détriment dun modèle de génération de la richesse par linnovation technologique©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  4. 4. Opportunité Approche structurée pour développer la prochaine génération de "venture entrepreneur" Approche holistique (savoir-faire + savoir- être) de développement de leadership entrepreneurial adapté aux projets en pré- amorçage ou amorçage©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  5. 5. Mission La mission de lExpérience "Startup-Académie" est de développer les connaissances, les compétences et la confiance des "venture entrepreneurs" québécois.©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  6. 6. Impact Limpact de la réussite de lExpérience "Startup- Académie" est de: promouvoir le concept de "venture entrepreneur" comme modèle daffaires privilégié, améliorer le taux de réussite des venture entrepreneurs québécois, mesurés par leur capacité dattirer de linvestissement privé local et étranger, et éventuellement par leur passage au PAPE ou achat par les plus grandes entreprises, et générer un flux dopportunités qualifiés et de qualité pour les fonds damorçage et de capital de risque du Québec et au-delà.©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  7. 7. Expérience "Startup-Académie" Formation: Curriculum structuré pour développer les connaissances et compétences de marketing, de vente, de planification stratégique, de gestion de projet, gestion déquipe, de communication verbale et de finances Coaching: Accompagnement mesuré pour mettre en oeuvre ces connaissances et compétences vers la définition initiale dun projet daffaires selon le modèle "venture entrepreneur" Consultation: Préparer lentrepreneur pour présenter son projet aux fonds damorçage privés, institutionnels ou public©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  8. 8. Structure LExpérience "Startup-Académie" est divisé en deux volets: pré-investissement et post-investissement VOLET I - PRÉ-INVESTISSEMENT (12 à 18 mois) Phase 1 - Orientation: Développement des connaissances et compétences de lentrepreneur, pour le préparer à prendre le virage "venture entrepreneur" Phase 2 - Découverte: Détermination du potentiel commercial de lidée et de lengagement de lentrepreneur à prendre le virage "venture entrepreneur"; Phase 3 - Validation: Détermination et validation de loffre par lobtention des premiers clients ("early-adopters" et clients-phare) et premières sources de financement; VOLET II - POST-INVESTISSEMENT (24 à 48 mois) Phase 4 - Efficacité: Concrétisation de loffre et du modèle daffaires, établissement dun fondement plus permanent pour la croissance; Phase 5 - Croissance: Expansion rapide du chiffre daffaires, atteinte de la profitabilité et au- delà. Phase 6 - Consolidation: Expansion de loffre, domination de son segment.©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  9. 9. Volet I - Pré-investissement Formation et coaching structuré pour préparer lentrepreneur pour le parcours de "venture entrepreneurship" Se fait au frais de lentrepreneur Peut-être parrainé par un "investisseur ange" Période structurée de "probation" pour assurer du sérieux et de la maturité de lentrepreneur Six à 18 mois selon le degré de préparation de lentrepreneur©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  10. 10. Phase 1 - OrientationDéveloppement des connaissances et compétences de lentrepreneur,pour le préparer à prendre le virage "venture entrepreneur"Douze jours (six weekends) de formation intensive avec thèmes: Développement du concept Développement des ventes Développement technologique Développement de léquipe Développement des finances Développement du leadership©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  11. 11. Phase 2 - Définition Détermination du potentiel commercial de lidée et de lengagement de lentrepreneur à prendre le virage "venture entrepreneur"; Dix à quinze semaines de coaching et daccompagnement pour approfondir le concept, créer un prototype de démonstration, sonder lintérêt des clients potentiels et des fonds de capital damorçage. Livrables: Présentation de 8-10 minutes et de 60 secondes aux investisseurs, plan stratégique de développement daffaires, plan stratégique de développement technologique, plan stratégique de financement©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  12. 12. Phase 2 - Validation Détermination et validation de loffre par lobtention des premiers clients ("early-adopters" et clients-phare) et premières sources de financement Accompagnement en coaching et consultation selon les besoins de lentrepreneur À la fin de cette phase, lentrepreneur a obtenu du capital damorçage et est engagé sur le parcours du "venture entrepreneur"©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  13. 13. Volet II - Post-investissement Accompagnement en coaching ou en consultation sous la direction de linvestisseur Phase 4 - Efficacité: Concrétisation de loffre et du modèle daffaires, établissement dun fondement plus permanent pour la croissance; Phase 5 - Croissance: Expansion rapide du chiffre daffaires, atteinte de la profitabilité et au-delà. Phase 6 - Consolidation: Expansion de loffre, domination de son segment.©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  14. 14. Équipe fondatrice Directeur: Coach Davender Gupta, MSc Ingénieur, gestionnaire de projet, coach professionnel en leadership entrepreneurial Un des concepteurs du projet "From Concept to Capital" chez Calgary Technologies Inc (incubateur technologique municipal de Calgary) Associé chez V3-Ventures (note: V3-Ventures nest pas partenaire de ce projet en ce moment) Consultants technologiques: André Villemaire, PhD et Alexandre Vallières, MSc, NovaSyst Inc. Consultante juridique: Me Catherine Morissette, Levesque Lavoie©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  15. 15. Échéancier Mai-sept 2011: Prototypage avec deux entreprises technologiques à létape damorçage Juillet 2011: Participation à lInternational Startup Festival Septembre 2011: Lancement officiel du projet Septembre 2011: Enrôlement de deux entreprises en phase 2 (Définition) en préparation de StartupCamp Montreal et StartupCamp Quebec Octobre 2011: Weekend dorientation 1 (5 à 7 entreprises) Fin nov 2011: Weekend dorientation 2 (5 à 7 entreprises) Décembre 2011: Obtention de commandite de un ou deux fonds damorçage Janvier-avril 2012: Weekends dorientation 3, 4, 5, 6 (7-10 entreprises par weekend) Janvier-février 2012: Participation au StartupCamp Montreal et StartupCamp Quebec Mars 2012: Enrolement de deux entreprises en phase 2 (Définition) Septembre 2012: Lancement de la deuxième saison de Startup-Académie Décembre 2012: 15 à 20 entreprises ont participé à la phase dorientation et 6-8 à la phase de définition©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  16. 16. Invitation Nous recherchons des collaborateurs pour les formations des weekends dorientation: vente, recrutement et développement déquipe, finances Nous recherchons des commandites pour offrir des bourses aux entrepreneurs pour couvrir leurs frais de participation©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com
  17. 17. Contact Coach Davender Gupta 418-948-1553 coach@davender.com www.startupacademie.com©2011 Coach Davender Gupta. Tous droits réservés. www.startupacademie.com

×