Mission, Vision, Permission: How to silence the voice that holds you back

Davender Gupta
Davender GuptaVenture Strategist #innovation #growth #strategy #execution à The Scaleup Project
MISSION,
VISION,
PERMISSION
Davender Gupta, DTM
Célébration d’automne du District 61
Montréal, 22 octobre 2022
davender@davender.com
Comment taire la voix qui vous bloque
How to silence the voice which holds you back
© 2 0 2 2 D A V E N D E R G U P T A . T O U S D R O I T S R É S E R V É
Le dilemme
The dilemma
Lorsque vous faites face
à une crise personnelle,
comment passer à l’action?
When faced with a personal crisis,
how do you choose your next
move?
Les causes de l’immobilité
What causes you to freeze up
• Notre image de soi-même est en conflit avec la
réalité actuelle
Our self-image conflicts with our current reality
• Notre regard est sur les échecs réels ou imaginaires
pour justifier notre situation
We focus on real or imagined failures to justify our situation
• On ne voit pas comment changer notre passé
We become blind to changing our past
JE NE SUIS PAS
CE QUE JE FAIS.
JE SUIS QUI JE SUIS.
You are not what you do.
You are who you are.
QUEL EST VOTRE
CADRE DÉCISIONNEL
POUR PASSER À
L’ACTION?
What is your decision framework to move into action ?
VOTRE MVP
Mission
Vision
Permission
MISSION
Il n’y a qu’une raison pour agir:
comme déclaration à l’univers
de Qui Vous Êtes.
There is only one reason to do anything:
as a statement to the Universe of Who You Are.
- Neale Donald Walsch, Conversations with God Book 1
MISSION
Quel est mon
principe
directeur ?
What is my guiding
principle?
MISSION
Si j’étais ______,
je serais ______.
If I was a __________,
I would be __________.
MISSION
Qu’avez-vous
trouvé de
commun ?
What did you notice
in common?
MISSION
• J’inspire la possibilité
I inspire possibility
• Je découvre la verité
I discover truth
• Je rayonne la joie
I radiate joy
• Je provoque des connexions
I provoke connections
• J’allume l’imagination
I spark imagination
• J’énergise le mentorat
I power mentorship
• Je facilite la compassion
I facilitate compassion
VISION
Soyez le changement que voulez voir
dans le monde.
Be the change you wish to see in the world.
- Mahatma Gandhi
VISION
Quel impact
je souhaite
créer?
What is the impact I
want to create?
VISION
• Quel impact je
souhaite créer?
• Pourquoi est-ce
important?
• Pourquoi
maintenant?
• What impact do I want to create?
• Why this?
• Why now?
VISION
• Votre vision doit
vous inspirer
à vous lever
le matin
• Votre vision
n’est jamais fini
• Your vision should inspire you
to get up in the morning
• Your vision is never complete
Ma vision est d’équiper les entrepreneurs du XXIe siècle avec la
clarté, la confiance et le courage pour provoquer un impact
positif et durable.
Nous avons besoin d’une nouvelle approche au leadership afin
de relever les défis d’un avenir chaotique.
L’entrepreneuriat est le meilleur moyen de susciter
l’imagination, de mobiliser les ressources et de stimuler une
action massive pour surmonter les énormes obstacles auxquels
nous sommes confrontés.
L’avenir dont nous avons désespérément besoin ne sera pas
créé par la mentalité dépassée de la vieille garde, mais par une
nouvelle génération de citoyens-leaders qui sont conscients de
leur pourquoi, animés par la passion et motivés à transformer le
statu quo en mobilisant des communautés de personnes pour
générer de la prospérité pour tous.
VISION
•Impact sur le
monde, votre legs
Impact on the world,
your legacy
•Impact sur votre
communauté
Impact on your community
•Impact pour
provoquer un
changement positif
Impact to create a positive
change
Ce n'est pas qui vous êtes qui vous
retient, c'est qui vous pensez être.
It’s not who you are that holds you back,
it’s who you think you are.
- Denis Waitley
PERMISSION
PERMISSION
Pourquoi moi?
Why Me?
PERMISSION
Le cerveau humain a une tendance
naturelle à donner du poids aux
expériences ou interactions négatives
plus qu'aux positives.
The human brain has a natural tendency to give weight to (and
remember) negative experiences or interactions more than positive ones
PERMISSION
Quelles sont les
évidences (positives)
pour appuyer votre
mission et votre
vision?
What is the (positive)
evidence to support your
mission and your vision?
PERMISSION
Doit être une
expérience
vécue
Must be a lived experience
PERMISSION
Tenir un journal
Relire votre journal
- gratitude
- permissions
- réflexions
- observations
et expériences
Write a journal
Re-read your journal
- Gratitude
- Permission
- Thoughts
- Observations and experiences
Le secret d'une
vie meilleure et
plus réussie
est de chasser
ces vieilles
pensées mortes
et malsaines.
The secret to a better and more
successful life is to cast out those
old, dead, unhealthy thoughts.
- Norman Vincent Peale
MVP – Votre cadre
décisionnel
Your decision framework
Mission
Vision
Permission
Au delà de la pensée magique
Beyond wishful thinking
Le cadre MVP évite la pensée reactive
Le cadre MVP stimule l’action positive
The MVP framework defuses reactive thinking
The MVP framework stimulates positive action
Nos regrets, nos peurs, ils nous
retiennent. Nous devons les laisser
partir pour pouvoir devenir ce que
nous sommes censés être. Nous
devons les brûler.
Our regrets, our fears, they hold us back. We must let
them go so we can become what we're supposed to be.
We have to burn them all away.
- Amie Kaufman
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d’informations
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Davender Gupta, DTM
davender@davender.com
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  • 1. MISSION, VISION, PERMISSION Davender Gupta, DTM Célébration d’automne du District 61 Montréal, 22 octobre 2022 davender@davender.com Comment taire la voix qui vous bloque How to silence the voice which holds you back © 2 0 2 2 D A V E N D E R G U P T A . T O U S D R O I T S R É S E R V É
  • 2. Le dilemme The dilemma Lorsque vous faites face à une crise personnelle, comment passer à l’action? When faced with a personal crisis, how do you choose your next move?
  • 3. Les causes de l’immobilité What causes you to freeze up • Notre image de soi-même est en conflit avec la réalité actuelle Our self-image conflicts with our current reality • Notre regard est sur les échecs réels ou imaginaires pour justifier notre situation We focus on real or imagined failures to justify our situation • On ne voit pas comment changer notre passé We become blind to changing our past
  • 4. JE NE SUIS PAS CE QUE JE FAIS. JE SUIS QUI JE SUIS. You are not what you do. You are who you are.
  • 5. QUEL EST VOTRE CADRE DÉCISIONNEL POUR PASSER À L’ACTION? What is your decision framework to move into action ?
  • 7. MISSION Il n’y a qu’une raison pour agir: comme déclaration à l’univers de Qui Vous Êtes. There is only one reason to do anything: as a statement to the Universe of Who You Are. - Neale Donald Walsch, Conversations with God Book 1
  • 8. MISSION Quel est mon principe directeur ? What is my guiding principle?
  • 9. MISSION Si j’étais ______, je serais ______. If I was a __________, I would be __________.
  • 11. MISSION • J’inspire la possibilité I inspire possibility • Je découvre la verité I discover truth • Je rayonne la joie I radiate joy • Je provoque des connexions I provoke connections • J’allume l’imagination I spark imagination • J’énergise le mentorat I power mentorship • Je facilite la compassion I facilitate compassion
  • 12. VISION Soyez le changement que voulez voir dans le monde. Be the change you wish to see in the world. - Mahatma Gandhi
  • 13. VISION Quel impact je souhaite créer? What is the impact I want to create?
  • 14. VISION • Quel impact je souhaite créer? • Pourquoi est-ce important? • Pourquoi maintenant? • What impact do I want to create? • Why this? • Why now?
  • 15. VISION • Votre vision doit vous inspirer à vous lever le matin • Votre vision n’est jamais fini • Your vision should inspire you to get up in the morning • Your vision is never complete
  • 16. Ma vision est d’équiper les entrepreneurs du XXIe siècle avec la clarté, la confiance et le courage pour provoquer un impact positif et durable. Nous avons besoin d’une nouvelle approche au leadership afin de relever les défis d’un avenir chaotique. L’entrepreneuriat est le meilleur moyen de susciter l’imagination, de mobiliser les ressources et de stimuler une action massive pour surmonter les énormes obstacles auxquels nous sommes confrontés. L’avenir dont nous avons désespérément besoin ne sera pas créé par la mentalité dépassée de la vieille garde, mais par une nouvelle génération de citoyens-leaders qui sont conscients de leur pourquoi, animés par la passion et motivés à transformer le statu quo en mobilisant des communautés de personnes pour générer de la prospérité pour tous.
  • 17. VISION •Impact sur le monde, votre legs Impact on the world, your legacy •Impact sur votre communauté Impact on your community •Impact pour provoquer un changement positif Impact to create a positive change
  • 18. Ce n'est pas qui vous êtes qui vous retient, c'est qui vous pensez être. It’s not who you are that holds you back, it’s who you think you are. - Denis Waitley PERMISSION
  • 20. PERMISSION Le cerveau humain a une tendance naturelle à donner du poids aux expériences ou interactions négatives plus qu'aux positives. The human brain has a natural tendency to give weight to (and remember) negative experiences or interactions more than positive ones
  • 21. PERMISSION Quelles sont les évidences (positives) pour appuyer votre mission et votre vision? What is the (positive) evidence to support your mission and your vision?
  • 23. PERMISSION Tenir un journal Relire votre journal - gratitude - permissions - réflexions - observations et expériences Write a journal Re-read your journal - Gratitude - Permission - Thoughts - Observations and experiences
  • 24. Le secret d'une vie meilleure et plus réussie est de chasser ces vieilles pensées mortes et malsaines. The secret to a better and more successful life is to cast out those old, dead, unhealthy thoughts. - Norman Vincent Peale
  • 25. MVP – Votre cadre décisionnel Your decision framework Mission Vision Permission
  • 26. Au delà de la pensée magique Beyond wishful thinking Le cadre MVP évite la pensée reactive Le cadre MVP stimule l’action positive The MVP framework defuses reactive thinking The MVP framework stimulates positive action
  • 27. Nos regrets, nos peurs, ils nous retiennent. Nous devons les laisser partir pour pouvoir devenir ce que nous sommes censés être. Nous devons les brûler. Our regrets, our fears, they hold us back. We must let them go so we can become what we're supposed to be. We have to burn them all away. - Amie Kaufman
  • 28. Pour plus d’informations For more information Davender Gupta, DTM davender@davender.com www.davender.com www.linkedin.com/in/coachdavender www.slideshare.com/coachdavender