SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
นำเสนอชนะใจบอรด
Suzanne Bates ผูเขียนหนังสือ Speak Like a CEO: Secrets for Commanding
Attention and Getting Results บอกวาการนำเสนอตอบอรดนั้นไมใชเรื่องงาย คนสวน
มากประหมาแมจะรูจักสมาชิกบอรดแตละทานอยูแลว เพราะบอรดฉลาด มีคำถามยากๆ
มากมาย แถมคุณยังไมมีเวลามากพอนักในการนำเสนอ ตอไปนี้คือสิบแงคิด

1.  เช็คใหแนใจวาการนำเสนอของคุณตรงกับความตองการและความสนใจของบอรดหรือ
    ไม คุณเชี่ยวชาญในเรื่องที่เตรียมมาแตตองไมลืมที่จะใหความสำคัญกับความสนใจ
    เชิงกลยุทธของบอรด หนาที่ของบอรดคือหาทิศทางเชิงกลยุทธขององคกร และหนาที่
    ของคุณคือใหคำแนะนำที่ทำใหบอรดสามารถตัดสินใจไดดีที่สุด
2. นำเสนอภาพรวมและพรอมจะลงรายละเอียด บอรดตองการขอมูลเชิงกลยุทธ ขณะ
    เดียวกันก็อยากรูใหแนชัดวาคุณมีขอมูลสนับสนุน ถาไมแนใจวาจะถูกถามคำถามในแง
    มุมใด ใหเช็คกับผูบริหารระดับอาวุโสบางคนเพื่อเตรียมหาขอมูลไวกอน
3. อยารอใหโชคชวย ระบุคำถามที่นาจะถูกถามออกมาใหมากที่สุด และหาคำตอบใหครบ
    ทุกขอ
4. เตรียมบทพูดสำหรับ 2 นาที อยาแนใจถาไดรับแจงวามีเวลา 15 หรือ 30 นาที องคกร
    สวนมากใหเวลานำเสนอตอบอรด ประมาณ 7 นาทีหรือนอยกวา ฉะนั้นจงเตรียมตัวให
    พรอมสำหรับบทการนำเสนอ 2 นาที
5. รูเกี่ยวกับเรื่องราวในอดีตขององคกรคุณ เพราะไอเดียของคุณอาจเคยถูกนำเสนอมา
    กอนโดยใครบางคน ตรวจสอบกอนวาใครเปนผูนำเสนอ และเพราะอะไรจึงเสนอไม
    ผาน
6. ตรวจสอบกับคนอื่นที่นำเสนอกอนหนาคุณวามีการนำเสนอซํ้าซอนกันหรือไม อยาทำให
    บอรดเสียเวลาเพราะคุณไปพูดซํ้าๆกับคนอื่น บอรดอาจจะไมอดทนพอ และตัดบท
    การนำเสนอคุณได
7. เตรียมถูกขัดจังหวะ นอยมากที่เราจะไดนำเสนอตั้งแตตนจนจบโดยไมถูกขัดจังหวะจาก
    บอรด อาจจะมีคำถามหรือมีความเห็นแทรกเปนระยะๆ
8. ซอมๆๆๆ การซอมสำคัญมาก แมคุณจะรูเรื่องที่เตรียมมาและซอมเปนอยางดีแลว
    ก็ตาม แตถาเกิดออกตัวไมดีในตอนตนก็อาจทำใหกูสถานการณไดยาก ดังนั้นใหจึงควร
    จำบทเปดและเนื้อหาของตนเองใหแมน
9. ใชศัพทที่เขาใจงาย การใชศัพทเทคนิคทำใหบอรดมองคุณเปนผูชำนาญการหรือระดับ
    ปฏิบัติการ มากกวาเปนผูบริหารระดับสูง
10. เตรียมสไลดที่เรียบงาย หรือไมตองมีสไลดเลย การมีรายละเอียดมากอาจทำใหการ
    หารือออกนอกเสนทางไดงาย ถาตองนำเสนอดวยสไลด ใหสงใหพวกเขากอนวันนำ
    เสนอ ขณะนำเสนอใหพวกเขามุงความสนใจมาที่คุณ ไมใชที่สไลด

Contenu connexe

Plus de Kriengsak Niratpattanasai

7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์ 7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์ Kriengsak Niratpattanasai
 
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่งเจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่งKriengsak Niratpattanasai
 
สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง Kriengsak Niratpattanasai
 
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณKriengsak Niratpattanasai
 

Plus de Kriengsak Niratpattanasai (20)

Nida coaching 2014
Nida coaching 2014Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
 
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014  StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
 
Prework coaching
Prework coachingPrework coaching
Prework coaching
 
coaching
coachingcoaching
coaching
 
Coaching feedback form
Coaching feedback form Coaching feedback form
Coaching feedback form
 
Homeroom 4 values
Homeroom 4 valuesHomeroom 4 values
Homeroom 4 values
 
Homeroom 4 values ho
Homeroom 4 values hoHomeroom 4 values ho
Homeroom 4 values ho
 
Homeroom 3 note
Homeroom 3 noteHomeroom 3 note
Homeroom 3 note
 
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบSlide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
 
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบHomeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
 
Ch amp handout text
Ch amp handout textCh amp handout text
Ch amp handout text
 
Ch amp day 2 am
Ch amp day 2 amCh amp day 2 am
Ch amp day 2 am
 
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 pmCh amp day 1 pm
Ch amp day 1 pm
 
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 amCh amp day 1 am
Ch amp day 1 am
 
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์ 7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
 
รวม 20 คำคมโค้ช
รวม 20 คำคมโค้ชรวม 20 คำคมโค้ช
รวม 20 คำคมโค้ช
 
สรุป Eq note
สรุป Eq note สรุป Eq note
สรุป Eq note
 
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่งเจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
 
สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง
 
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
 

10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด (บทความ)

  • 1. นำเสนอชนะใจบอรด Suzanne Bates ผูเขียนหนังสือ Speak Like a CEO: Secrets for Commanding Attention and Getting Results บอกวาการนำเสนอตอบอรดนั้นไมใชเรื่องงาย คนสวน มากประหมาแมจะรูจักสมาชิกบอรดแตละทานอยูแลว เพราะบอรดฉลาด มีคำถามยากๆ มากมาย แถมคุณยังไมมีเวลามากพอนักในการนำเสนอ ตอไปนี้คือสิบแงคิด 1. เช็คใหแนใจวาการนำเสนอของคุณตรงกับความตองการและความสนใจของบอรดหรือ ไม คุณเชี่ยวชาญในเรื่องที่เตรียมมาแตตองไมลืมที่จะใหความสำคัญกับความสนใจ เชิงกลยุทธของบอรด หนาที่ของบอรดคือหาทิศทางเชิงกลยุทธขององคกร และหนาที่ ของคุณคือใหคำแนะนำที่ทำใหบอรดสามารถตัดสินใจไดดีที่สุด 2. นำเสนอภาพรวมและพรอมจะลงรายละเอียด บอรดตองการขอมูลเชิงกลยุทธ ขณะ เดียวกันก็อยากรูใหแนชัดวาคุณมีขอมูลสนับสนุน ถาไมแนใจวาจะถูกถามคำถามในแง มุมใด ใหเช็คกับผูบริหารระดับอาวุโสบางคนเพื่อเตรียมหาขอมูลไวกอน 3. อยารอใหโชคชวย ระบุคำถามที่นาจะถูกถามออกมาใหมากที่สุด และหาคำตอบใหครบ ทุกขอ 4. เตรียมบทพูดสำหรับ 2 นาที อยาแนใจถาไดรับแจงวามีเวลา 15 หรือ 30 นาที องคกร สวนมากใหเวลานำเสนอตอบอรด ประมาณ 7 นาทีหรือนอยกวา ฉะนั้นจงเตรียมตัวให พรอมสำหรับบทการนำเสนอ 2 นาที 5. รูเกี่ยวกับเรื่องราวในอดีตขององคกรคุณ เพราะไอเดียของคุณอาจเคยถูกนำเสนอมา กอนโดยใครบางคน ตรวจสอบกอนวาใครเปนผูนำเสนอ และเพราะอะไรจึงเสนอไม ผาน 6. ตรวจสอบกับคนอื่นที่นำเสนอกอนหนาคุณวามีการนำเสนอซํ้าซอนกันหรือไม อยาทำให บอรดเสียเวลาเพราะคุณไปพูดซํ้าๆกับคนอื่น บอรดอาจจะไมอดทนพอ และตัดบท การนำเสนอคุณได 7. เตรียมถูกขัดจังหวะ นอยมากที่เราจะไดนำเสนอตั้งแตตนจนจบโดยไมถูกขัดจังหวะจาก บอรด อาจจะมีคำถามหรือมีความเห็นแทรกเปนระยะๆ 8. ซอมๆๆๆ การซอมสำคัญมาก แมคุณจะรูเรื่องที่เตรียมมาและซอมเปนอยางดีแลว ก็ตาม แตถาเกิดออกตัวไมดีในตอนตนก็อาจทำใหกูสถานการณไดยาก ดังนั้นใหจึงควร จำบทเปดและเนื้อหาของตนเองใหแมน 9. ใชศัพทที่เขาใจงาย การใชศัพทเทคนิคทำใหบอรดมองคุณเปนผูชำนาญการหรือระดับ ปฏิบัติการ มากกวาเปนผูบริหารระดับสูง 10. เตรียมสไลดที่เรียบงาย หรือไมตองมีสไลดเลย การมีรายละเอียดมากอาจทำใหการ หารือออกนอกเสนทางไดงาย ถาตองนำเสนอดวยสไลด ใหสงใหพวกเขากอนวันนำ เสนอ ขณะนำเสนอใหพวกเขามุงความสนใจมาที่คุณ ไมใชที่สไลด