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« La vision des secrétaires de CE sur le dialogue social »
A l’initiative du projet
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DU MONDE DES CE ONT DÉCIDÉ DE MARQUER C...
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de CE représentatifs des entreprises françai...
L’enquête
CIBLE
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ECHANTILLON
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L’enquête
NOS QUESTIONNEMENTS
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leurs diffic...
QUI SONT LES SECRÉTAIRES DE CE ?
Parcours, missions, engagements et difficultés
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Leur ancienneté dans les IRP
DEPUIS QUAND ?
• Ils sont élus en moyenne depuis 9 ans
• Ils sont secrétaires de CE en moyenn...
Leurs autres fonctions
CUMULENT-ILS D’AUTRES FONCTIONS ?
• Plus de 6 sur 10 ont d’autres fonctions dans les IRP
• Plus l’e...
Leurs moyens pour les activités
• Par salarié, en moyenne : 278€ consacrés aux
activités sociales et culturelles
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Leurs missions
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Leurs soutiens
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Leurs difficultés
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• Difficulté pour suivre les évolutions législatives :
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Leurs difficultés
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Le manque de formation est plus fortement ressenti
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Les vocations / la relève
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Sont-ils engagés ?
PROXIMITÉ AVEC UNE ORGANISATION SYNDICALE
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Pour qui votent-ils ?
PROXIMITÉ AVEC UN PARTI POLITIQUE
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Pour qui votent-ils ?
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• La Gauche plus représentée que la Droite :
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LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS
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Définition
LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS
Lorsque l’on parle de modèle social dans cette enquête,
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Le modèle social français
fonctionne-t-il ?
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Des secrétaires de CE
dubitatifs sur l’efficacité
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Le modèle social français
fonctionne-t-il ?
CE QUI FONCTIONNE BIEN D’APRÈS NOS SECRÉTAIRES DE CE
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fonctionne-t-il ?
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Définition
LE DIALOGUE SOCIAL
Lorsque l’on parle de dialogue social, on considère les relations
entre les partenaires soci...
Le dialogue social en France
AU NIVEAU NATIONAL, UN DIALOGUE SOCIAL EN PANNE
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Le dialogue social en France
UN CLIMAT SOCIAL QUI SE DÉGRADE AVEC LA CRISE
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Plus d’1/3 des secrétaires voient
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Le dialogue social en France
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DE LOI SUR LA VIE ÉCONOMIQUE, SOCIA...
Le dialogue social dans l’entreprise
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Il existe très souvent plusieurs OS
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La loi relative au dialogue
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1000 CE : Vision des secrétaires de CE sur le dialogue social

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A l’occasion des 70 ans de la création des comités d’entreprise, quatre acteurs incontournables du secteur ont donné la parole aux élus par le biais d’une grande enquête.
Mise en place par SalonsCE, ProwebCE, Groupe Alpha, Edenred France, et réalisée par Sondages CE, auprès de 1000 secrétaires représentatifs de 33750 sociétés françaises ciblées, elle permet de tracer un portrait de ces élus.
• Qui sont les secrétaires de CE, quels sont leur parcours, leurs engagements, leurs difficultés ?
• Que pensent-ils du modèle social français ?
• Quel est l’état du dialogue social ?
• Quelle est la contribution du dialogue social à la compétitivité économique et au financement du modèle social ?
• Quelle influence la crise a-t-elle sur les conditions de travail et le moral des salariés, les activités sociales et culturelles ?
• Comment les secrétaires voient-ils l’avenir des IRP ? La relève est-elle assurée ?
Dans un contexte économique peu favorable, les CE ont un impact positif sur le climat social en entreprise en participant au maintien du dialogue entre patronat et salariés. Ils agissent au quotidien en améliorant, entre autre, le pouvoir d'achat des salariés et en favorisant l’accès à la culture de leurs bénéficiaires.
Placée sous le haut patronage de Jean Auroux, ancien Ministre et auteur des lois sur les comités d’entreprise en 1982, elle bénéficie de l'appui du ministère du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social.

Publié dans : Recrutement & RH
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1000 CE : Vision des secrétaires de CE sur le dialogue social

  1. 1. 70 ans des CE « La vision des secrétaires de CE sur le dialogue social »
  2. 2. A l’initiative du projet A L’OCCASION DES 70 ANS DES CE, 4 ACTEURS INCONTOURNABLES DU MONDE DES CE ONT DÉCIDÉ DE MARQUER CET ÉVÈNEMENT 2 Logiciels de gestion, Chèques-Cadeaux, Billetterie, Voyages, 16ème site e-commerce en France, Conseil et Formation www.prowebce.com Groupe d'expertise et de conseil spécialisé dans les relations sociales et le développement local www.groupe-alpha.com Inventeur de Ticket Restaurant® et Ticket Kadéos®, leader mondial des services prépayés aux entreprises www.edenred.fr Pionnier, référence et leader des salons pour les CE en France depuis plus de 20 ans www.salonsce.com
  3. 3. • Pour la 1ère fois en France, une enquête donne la parole à 1000 secrétaires de CE représentatifs des entreprises françaises. • Une enquête conduite par , Institut de sondage spécialisé dans les comités d’entreprise. • Un questionnaire conçu avec Stéphane Rozès, Président de Cap (Conseils, Analyses et Perspectives), politologue, maître de conférences à Sciences Po Paris et chargé de cours à HEC Une grande enquête nationale 3
  4. 4. L’enquête CIBLE Les secrétaires des Comités d’Entreprise des 33 750 sociétés françaises. ECHANTILLON 1 000 interviews afin d’obtenir une très bonne marge d’erreur (3,05%) et donc une grande fiabilité des résultats. Les interviews ont été effectuées par téléphone en respectant les répartitions des entreprises françaises selon la taille, la région et le secteur d’activité. (Note technique disponible sur simple demande à info@sondages-ce.fr) 4
  5. 5. L’enquête NOS QUESTIONNEMENTS • Qui sont les secrétaires de CE , quels sont leur parcours, leurs engagements, leurs difficultés ? • Que pensent-ils du modèle social français face aux exigences économiques ? • Pour eux, le dialogue social se durcit-il en cette période de crise ? • Quelle influence la crise a-t-elle sur les conditions de travail et le moral des salariés? • Comment les secrétaires voient-ils l’avenir des IRP ? La relève est-elle assurée ? 5
  6. 6. QUI SONT LES SECRÉTAIRES DE CE ? Parcours, missions, engagements et difficultés 6
  7. 7. Leur ancienneté dans les IRP DEPUIS QUAND ? • Ils sont élus en moyenne depuis 9 ans • Ils sont secrétaires de CE en moyenne depuis 5,2 ans • Pour la moitié d’entre eux, secrétaire de CE, constitue leur 1ier mandat 7 Dans les petits CE (- de 200 salariés), pour 6 personnes sur 10 C’EST LEUR PREMIER MANDAT (2 personnes sur 10 chez les 500 et plus)
  8. 8. Leurs autres fonctions CUMULENT-ILS D’AUTRES FONCTIONS ? • Plus de 6 sur 10 ont d’autres fonctions dans les IRP • Plus l’entreprise est de grande taille, plus les secrétaires sont aussi délégué syndical (de 15 à 36% d’entre eux ) • C’est le cas aussi dans les secteurs de l’Hébergement-Restauration, Informatique (3 sur 10) et Banque-Assurance (4 sur 10) 8
  9. 9. Leurs moyens pour les activités • Par salarié, en moyenne : 278€ consacrés aux activités sociales et culturelles 9 De 248 € pour les plus petits CE à 419€ pour les + de 500 salariés
  10. 10. Leurs missions COMMENT ACCOMPLISSENT-ILS LEURS MISSIONS ? 10 Pas de variation selon la taille ou le syndicat. Le rôle économique prend le pas dans deux secteurs : Information-Communication, Hébergement-Restauration avec respectivement 55% et 52 %.
  11. 11. Leurs soutiens COMMENT SE FONT-ILS AIDER ? 11 Dans les entreprises de plus de 500 salariés, 61 % font expertiser les comptes de l'entreprise, 70% confient la comptabilité du CE à un cabinet.
  12. 12. Leurs difficultés LES DEUX DIFFICULTÉS LES PLUS IMPORTANTES : • Difficulté pour suivre les évolutions législatives : concerne 2 secrétaires sur 3 • Manque de compréhension de l’action du CE : concerne plus d’1 secrétaire sur 2 12
  13. 13. Leurs difficultés ET AUSSI… Le manque de formation est plus fortement ressenti • chez les secrétaires récemment en fonction : 55% de ceux en place depuis moins de 2 ans. • dans les entreprises de petites tailles : 54% dans les entreprises de moins de 100 salariés (30% dans les plus de 500). 13
  14. 14. Les vocations / la relève DIFFICULTÉS POUR RECRUTER DES CANDIDATS AUX ÉLECTIONS CE • 1 secrétaire sur 2 déclare avoir des difficultés pour trouver des candidats • Plus particulièrement dans l’Information-Communication et les Autres services (environ 2/3 de secrétaires concernés) • On peut à juste titre s’inquiéter de la relève, l'âge moyen des secrétaires de CE étant de 45,3 ans (jusqu’à 49,6 ans dans les entreprises de plus de 500 salariés). 14
  15. 15. Sont-ils engagés ? PROXIMITÉ AVEC UNE ORGANISATION SYNDICALE • 62,6% des secrétaires se déclarent proches d’une organisation syndicale. Cette proximité augmente fortement avec la taille de l’entreprise : de 56,2% dans les entreprises de moins de 100 salariés à 90% dans les plus de 500. • 37,4% se déclarent sans lien de proximité avec une OS. 15
  16. 16. Pour qui votent-ils ? PROXIMITÉ AVEC UN PARTI POLITIQUE • 61,4% des secrétaires de CE se déclarent proches d’un parti politique • Le plus représenté : Les Républicains (12,7%) suivi du PS (12%) • Les Républicains sont plus présents dans les entreprises de moins de 200 salariés. A l’inverse, le PS supplante Les Républicains à partir de 200 salariés (16,7% vs 9,3%) 16
  17. 17. Pour qui votent-ils ? PROXIMITÉ AVEC UN PARTI POLITIQUE • La Gauche plus représentée que la Droite : 28,6% vs 20,1% • Plus l’entreprise est grande, plus les secrétaires se déclarent de Gauche : de 26% à 40% • Il y a autant de cadres secrétaires à Gauche qu’à Droite (27%). 44,4% des ouvriers se déclarent de Gauche mais seulement 5,8% de Droite. 17 De la même façon que beaucoup de secrétaires de CE ne se sentent pas proches d’une OS, 39% ne se sentent pas proches d’un parti politique.
  18. 18. LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS 18
  19. 19. Définition LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS Lorsque l’on parle de modèle social dans cette enquête, on parle des différents acquis collectifs des Français tels que la Sécurité sociale, l'éducation et la formation, le droit du travail , la législation sociale, les allocations et les minima sociaux, les services publics, la retraite… 19
  20. 20. Le modèle social français fonctionne-t-il ? DES AVIS PARTAGÉS 20 Des secrétaires de CE dubitatifs sur l’efficacité globale du modèle social français. Ceci quelles que soient la taille de l’entreprise et les proximités syndicales ou politiques des secrétaires de CE.
  21. 21. Le modèle social français fonctionne-t-il ? CE QUI FONCTIONNE BIEN D’APRÈS NOS SECRÉTAIRES DE CE 21 Un modèle jugé efficace lorsque la loi agit fortement (code du travail, protection sociale par exemple).
  22. 22. Le modèle social français fonctionne-t-il ? CE QUI FONCTIONNE MOINS BIEN 22 Quand la loi est moins contraignante, le modèle social français semble moins efficace.
  23. 23. Le modèle social français fonctionne-t-il ? CE QUI FONCTIONNE MAL 23 Les partenaires sociaux s'estiment insuffisamment écoutés et impliqués, et regrettent le peu d'effet bénéfique du modèle social français sur le plan économique.
  24. 24. Le modèle social français doit-il évoluer ? LES SECRÉTAIRES DE CE CONSERVATEURS 24 Même si le modèle social fonctionne mal dans son ensemble, les secrétaires restent prudents car ils craignent une remise en cause des acquis (de même concernant le fonctionnement du CE : 17% seulement souhaitent une évolution importante), d’où une vision conservatrice.
  25. 25. LE DIALOGUE SOCIAL 25
  26. 26. Définition LE DIALOGUE SOCIAL Lorsque l’on parle de dialogue social, on considère les relations entre les partenaires sociaux (négociations, consultations ou simples échanges d’informations …) au niveau du pays, des branches professionnelles ou de l’entreprise… 26
  27. 27. Le dialogue social en France AU NIVEAU NATIONAL, UN DIALOGUE SOCIAL EN PANNE 27 Un dialogue social jugé peu efficace au niveau national. Situation un peu meilleure dans les sphères traditionnelles des syndicats (conditions et qualité de vie au travail).
  28. 28. Le dialogue social en France UN CLIMAT SOCIAL QUI SE DÉGRADE AVEC LA CRISE 28 Plus d’1/3 des secrétaires voient une dégradation des conditions de travail et l’augmentation des dépressions/burn-out depuis 2012
  29. 29. Le dialogue social en France L’AVIS DE PARTENAIRES TROP PEU CONSIDÉRÉ DANS LES PROJETS DE LOI SUR LA VIE ÉCONOMIQUE, SOCIALE ET PROFESSIONNELLE 29 Les secrétaires de CE confirment, à l’instar des responsables nationaux, qu’il n’y a pas assez d’écoute de la part du pouvoir lorsque les sujets touchent l’économie, l’entreprise.
  30. 30. Le dialogue social dans l’entreprise AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE, LE DIALOGUE SOCIAL EST GLOBALEMENT SATISFAISANT 30 Le dialogue social semble mieux se passer dans l’entreprise : 7 secrétaires de CE sur 10 sont même satisfaits des rapports avec la direction (ceci, quelle que soit la taille de l’entreprise)
  31. 31. DES RELATIONS COMPLIQUÉES ENTRE LES DIFFÉRENTES OS 31 Il existe très souvent plusieurs OS dans les grandes entreprises contrairement aux petites (84% vs 40%) mais les difficultés relationnelles entre elles limitent l’efficacité du CE. Le dialogue social dans l’entreprise
  32. 32. La loi relative au dialogue social et à l’emploi AVIS PLUTÔT NÉGATIF SUR L’ENSEMBLE DU DISPOSITIF DE LA LOI RELATIVE AU DIALOGUE SOCIAL ET À L’EMPLOI 32 La majorité des secrétaires est attentiste (ne se prononce pas). Plus la taille de l’entreprise est importante, plus les secrétaires ont une mauvaise opinion sur cette loi : de 17% dans les entreprises de moins de 100 salariés à 41% dans les entreprises de plus de 500.
  33. 33. La loi relative au dialogue social et à l’emploi AVIS MITIGÉ SUR LA FUSION DES CE, DES CHSCT ET DP (DANS LES ENTREPRISES DE MOINS DE 300 SALARIÉS) 33 Ce sont les plus petites entreprises qui y voient plutôt un atout, la part d’avis négatifs augmentant avec la taille
  34. 34. Mercide votreattention Les résultats de l’enquête sont téléchargeables sur www.1000CE.fr Pour toutes informations complémentaires : Marc Kogon, marc.kogon@sondages-ce.fr

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