1. GAZETA DE PIRACICABA
20 GENTE PIRACICABA, DOMINGO, 29 DE SETEMBRO DE 2013
Líder: quem é o seu mentor?
Site: www.commandcoaching.com.br / Email: renatapassos@commandcoaching.com.br
Resumos de segunda-feira, 30
de setembro
MALHAÇÃO
Globo, 17h50
Ben e Anita conseguem disfar-
çar seu namoro para Ronaldo.
Bernardete descobre que Cae-
tano está fazendo terapia. A di-
retoria da escola não volta
atrás na decisão de afastar Di-
va, e Raíssa comunica a João
Luiz que deixará o colégio. Gio-
vana observa o encantamento
de Clara por Vitor. Julia decide
iniciar um protesto na escola
pela volta de Raíssa e Diva. Vi-
tor pede anabolizantes para Mi-
nhoca, e Paulino desconfia da
conversa dos dois. Maura con-
dena o protesto dos alunos, e
Sidney se revolta contra a mãe.
Martin convida Micaela para
um lanche, e Flaviana teme o
fracasso de seu plano. Sidney
faz um depoimento sobre as au-
las de Diva, que se emociona.
Frédéric incentiva Sofia a estu-
dar o mundo da moda. A direto-
ria decide readmitir Diva e Raís-
sa. Lia, Bruna e Drica confron-
tam Flaviana por ter ficado
com Serguei.
JOIA RARA
Globo, 18h30
Amélia pede a Franz que deixe
Pérola com ela durante o perío-
do de amamentação. Manfred
sugere a Ernest que Silvia se ca-
se com Franz. Amélia entrega
Pérola a Ernest e dá a Franz
uma carta que escreveu para a
filha. Viktor fica fascinado por
Silvia. Venceslau diz a Iolanda
que perdeu a casa no jogo. O
delegado informa que Mundo
e os demais operários irão para
o presídio. Toni se desespera
ao saber que Gaia pode ter sido
deportada. Ele pede a Mama
Francesca que procure Giuse-
ppe em orfanatos. Mundo diz
que não quer mais a visita de
Iolanda na prisão. Franz não
permite que Apolônio leve Pé-
rola para visitar Amélia. Sonan
diz a Tenpa que Ananda renas-
ceu no Rio de Janeiro. Franz le-
va Pérola para visitar a mãe na
prisão.
SANGUE BOM
Globo, 19h30
Lucindo não se conforma de
ver Tio Lili com Madá. Xande
decide sair de casa. Nelson con-
versa com Perácio sobre seu pa-
trocínio. Malu tem uma ideia
para convencer Bárbara a con-
tar a verdade para seus irmãos.
Amora ouve Bento falar com
Plínio sobre uma casa nova.
Margot convence Salma e Jo-
nas de que Fabinho não espio-
nou a Crash Mídia. Érico é ru-
de com Verônica e agride Mau-
rício. Rosemere pede que Perá-
cio não traia Nelson e Karmita.
Malu corta a mesada de Bárba-
ra. Giane e Fabinho pensam
um no outro. Amora é carinho-
sa com Bento. Giane confunde
Caio com Fabinho. Bento avisa
a Amora que não vai comprar
uma casa para eles. Amora dis-
cute com Bento e decide acei-
tar o convite de Caio Bluma pe-
de para ver os quadros de Perá-
cio. Maurício conta para Verô-
nica sobre seu novo negócio.
Caio afirma a Lara que não a
deixará ficar com a herança de
seu pai. Cléo estranha que Éri-
co tenha apresentado a mesma
campanha para o cliente com
que assinaram contrato. Rena-
ta e Érico flagram Lara amea-
çando Amora. Madá incentiva
Maurício a não desistir de Ma-
lu. Verônica expõe Bárbara na
frente de todos em um restau-
rante. Érico vai contra Fabinho
por causa de Amora, e Giane
sai em defesa do rapaz.
CHIQUITITAS
SBT, 20h30
Pata conta pra Mili que Rafa, Bi-
nho e Mosca saíram escondi-
dos do orfanato pra procurar
Ana e Tati, que fugiram pra ten-
tar garantir a permanência da
mascote Pipoca (cachorra) no
local. No orfanato, Carmen
continua a reunião com as ór-
fãs e diz que as regras sempre
foram claras a respeito da proi-
bição de animais e que as meni-
nas desobedeceram. Ana e Tati
entram na loja e vão falar com
José Ricardo, que está no café
conversando com Cintia. Tati e
Ana entram pela porta do orfa-
nato e os meninos entram pela
cozinha.
AMOR À VIDA
Globo, 21h05
Aline convence César a desviar
dinheiro do hospital. Gina con-
ta sobre seu encontro românti-
co para Ordália. Atílio avisa a
Márcia que deixará a prisão an-
tes do previsto. Ignácio pede
para sair com Valdirene, e Carli-
to fica chateado. Ordália defen-
de Ciça para Herbert. César avi-
sa a Eron que administrará as fi-
nanças do hospital. Ivan e Je-
fferson implicam com Daniel
por estar namorando Perséfo-
ne. César abre uma conta de in-
vestimentos para Aline com o
dinheiro que desviou do hospi-
tal. Maciel conta para Félix que
seu pai e Aline estiveram no
banco. Paulinha ganha um ta-
blet de presente de Ninho. Lei-
la e Thales voltam para o Brasil
Félix avisa a Pilar que César po-
de estar tentando acabar com
o patrimônio da família.
PECADO MORTAL
Record, 22h15
Carlão é preso. Otávio se des-
controla e agride Stella. Juliano
impede que Otávio continue.
Silvinha ampara Stella, que fica
arrasada com o comportamen-
to de seu filho. Picasso procura
por Laura e intimida a dançari-
na. Stella conta a Silvinha que
Otávio é seu filho. Otávio tem
uma convulsão e é amparado
por Donana e Vegetal. Picasso
diz a Patricia que Carlão abu-
sou de um aluno. Norma conta
a Stella que Marco Antonio pro-
vavelmente mudou de visual.
Stella fica esperançosa com a
possibilidade de encontrar Mar-
co Antonio. Ramiro pede em-
prego a Getúlio. Carlão bate em
Picasso após a acusação, mas é
detido por Caravaggio. Getulio
diz a Norma que Michelle
achou Marco Antonio morto.
Stella sofre ao saber da notícia.
Doroteia fala com Danilo sobre
Ricardo Rocha. Patricia conse-
gue soltar Carlão da prisão. Lau-
ra ouve Xuxu falando mal dela
e briga com a dançarina.
RENATA PASSOS
V
ocê já deve ter ouvido
ou lido que a lideran-
ça é solitária.
Qual é o verdadeiro senti-
do desta afirmativa se lide-
rar é servir e influenciar pes-
soas?
Sabemos que liderança co-
meça em nós, é a primeira e
a mais importante lideran-
ça.
Mas você reconhece um lí-
der quando ele está em
ação, ou seja, em relaciona-
mentos.
E relacionar-se faz parte
das necessidades de todos
os seres humanos, assim co-
mo o sentimento de perten-
ça.
Pertencer, fazer parte. Po-
de ser de uma empresa, gru-
po, associação, time, clube
ou qualquer outra comuni-
dade que lhe confira o senti-
mento de parte de um todo
maior.
Assim, segundo vários au-
tores, nos senti-
mos mais comple-
tos e podemos ca-
minhar para neces-
sidades mais com-
plexas como auto-
estima e auto-reali-
zação.
Queremos com-
partilhar, dividir,
trocar.
A questão é que,
quando estamos li-
derando um grupo
de pessoas, alguns
assuntos não po-
dem ser comparti-
lhados. Algumas
emoções também
não!
Se você assumiu
uma posição estra-
tégica é porque
tem, além da com-
petência técnica,
algo muito valioso
nas relações: a confiança!
Confiaram no líder e não
no grupo todo.
Claro que todos ajudarão
no resultado e que o líder
tem que ser transparente,
mas ser transparente não
significa deixar todos a par
de tudo.
Tão pouco pressionar o
quanto e na medida em que
é pressionado, com a justifi-
cativa que a pressão veio de
cima.
Líder que sabe liderar não
se deixa levar pelas emo-
ções, nem de quem está ao
seu lado (seus pares), abai-
xo (sua equipe) ou acima (o
presidente ou os acionis-
tas).
Não compartilha NUNCA
suas dúvidas com quem es-
tá abaixo, por mais simples
que elas lhe pareçam.
Para abrir o coração (sem-
pre e em todos os casos), o
líder deve escolher a pessoa
que ele sabe que irá lhe ou-
vir sem lhe julgar! Vale pes-
soa da família, amigo ou
mesmo um profissional. De-
pende da complexidade da
questão.
Se a questão está em difi-
culdades com relação ao ne-
gócio, antes de pedir para
ter um tempo a sós com seu
chefe e lhe fazer um monte
de perguntas, olhe para as
questões que lhe afligem
com papel e caneta.
Coloque todas as suas dú-
vidas no papel.
Depois, na coluna ao lado,
coloque um X só no que es-
tá sob sua total influência e
capacidade de mudança.
Ou seja, as coisas que lhe
perturbam e que você tem
capacidade e autonomia pa-
ra mudar.
Serão somente as questões
assinaladas que estão sob
seu comando e influência
que podem lhe roubar o so-
no.
As outras que você não po-
de mudar, só irão fazer com
que você se sinta impoten-
te.
Quer sensação pior?
É como querer parar um
ônibus com as próprias
mãos. Não dá!
O ônibus é fácil saber que
você não tem força.
Mas porque então, julga-
mos poder mudar o compor-
tamento, a atitude e às ve-
zes, até o sentimento das
pessoas?
Quando nos concentra-
mos e colocamos o foco em
situações que não podemos
mudar sozinhos, é como se
quiséssemos frear um ôni-
bus com nossas forças!
Ele não irá parar, por mais
força que você empregue.
Se alguém precisa dividir
demais todos os problemas
e questões, não está pronto
para liderar.
Não dá para querer liderar
uma equipe e ser o melhor
amigo para tomar um cho-
pe.
Uma vez ou outra, em
uma situação especial sim,
toda semana não.
O seu líder ou o seu lidera-
do pode ser o padrinho do
seu filho e almoçar na sua
casa todo domingo?
Talvez sim, talvez não. De-
pende do nível de maturida-
de e do distanciamento que
vocês conseguem manter
das emoções do dia-a-dia.
De verdade, gosto muito
das coisas e das relações
bem posicionadas.
Chefe é chefe.
Amigo é amigo.
Podem ver, quando as rela-
ções se misturam, elas tem
prazo de validade.
Uma das partes, em mo-
mentos de pressão, pode
confundir as coi-
sas.
É claro que exce-
ções existem, mas
sempre escreve-
mos aqui do que é
mais comum e do
que presenciamos
na vida como ela é,
e não como gosta-
ríamos que ela fos-
se.
Quem está lide-
rando tem por fun-
ção ouvir, supor-
tar, oferecer ajuda,
apoio, acolhimen-
to e ferramenta.
E terá sim, que
buscar um mentor,
um parceiro, um
amigo, um coach,
alguém que não se-
ja seu liderado.
Um mentor é al-
guém fundamental
para nosso crescimento pes-
soal e profissional.
Como saber quem pode
ser seu mentor?
Alguém que não irá lhe jul-
gar, não irá oferecer conse-
lhos e soluções de pratelei-
ra e muito menos querer
lhe contar dos seus proble-
mas, que são sempre maio-
res e piores que o seu.
Alguém, que além de ser
mais experiente que você
em alguma área da vida, te
desperta confiança, seguran-
ça, conforto e que você sen-
te - porque não tem como
medir - que gosta e acredita
em você.
Alguém que lhe inspire
que te desafie e que faça vo-
cê acreditar mais em você e
na força e no poder dos rela-
cionamentos verdadeiros!
Você já tem o seu?
Simples assim, só isso e
mais nada!
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