SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
Télécharger pour lire hors ligne
Persoonlijke visie




            Together we build a brighter future
We achieve breakthroughs by inspiring and connecting people
Introductie




              2
Introductie




          33%
weet wat hij/zij wil in het leven



                                     40%
                    weet wat hem/ haar aandrijft en motiveert


                                                        15%
                                      weet wat hij/zij over 5 jaar bereikt wil hebben




                                                                                        3
Introductie




    Wat zijn

JOUW DOELEN
         ?



                   4
Introductie




  Is dat



AMBITIE
      ?

                5
Theorie
 Het visievierluik




WAT IS
 EEN VISIE?




                     6
Theorie
                             Functies van een persoonlijke visie


                                         3
                                  Bindende functie




                        2                                       4
                                                         Energiegevende
               Doelgevende functie
                                                             functie



        1                                                                     5
Betekenisgevende
                                                                     Beoordelende functie
     functie



                            Een visie heeft vijf functies


                                                                                            7
Hoger doel



          Een hoger doel geeft de bestaansgrond van een persoon weer …




… het is meer dan een simpele
slogan of een welluidend statement …




                                       … het is een diepgaande reflectie
                                       van wat de essentie van een persoon is!



                                                                            8
Hoger doel




Het hoger doel geeft antwoord op vragen als …

• Waartoe ben ik op aarde?

• Wat is de essentie en de unieke bijdrage die ik lever?

• Welke idealen zal ik altijd na blijven streven?

• Wat zou er verloren gaan indien ik niet meer besta?




                                                           9
Kernwaarden




 Kernwaarden zijn diep gewortelde
overtuigingen die aangeven wat een
persoon juist en van wezenlijk belang
                acht…




                                        …kernwaarden zijn inspirerend richtsnoer en
                                                  bindmiddel tegelijk



                                                                                  10
Kernwaarden
  Oefening




              11
Kernwaarden
  Inspiratie




               12
Kernkwaliteiten



                                                    Kernkwaliteiten geven aan waar
                                                    een persoon extreem goed in is en
                                                    haar/zijn bezieling in ligt, waarin
                                                    hij/zij excelleert…




…vanuit de kernkwaliteiten moet het gewaagd
doel worden gerealiseerd.




                                                                                      13
Gewaagd doel
                                       Theorie




Een gewaagd doel is een uitdagend toekomstbeeld dat door uiterste inspanningen bereikt
                                     kan worden.


                                                                                     14
Gewaagd doel
                   Theorie




  Concreet
eindresultaat




                                   Binnen een
                               aangegeven termijn




                                                    15
Gewaagd doel
Maak je eigen bucket list!




                             16
Gewaagd doel
                             Invuloefening voor matrix



                     A                     B




+                                              Gewaagde Doelen
    Energie/moeite




                     C                     D




-

                                 Wezenlijk belang

                         -                               +
                                                                 17
Gewaagd doel
     Waarom iedereen zijn of haar gewaagde doelen moet opstellen




  De kans op het behalen van je doelen is
                 30% hoger
indien je deze scherp en helder formuleert.




                                                                   18
Ons gewaagd doel?
100.000 persoonlijke visies eind 2012!




                                         19
                                              19
En nu?




Make it happen!




                  20
Strategiekaart
                       Voorbeeld




                      Gewaagd doel

  Rationele            Verbinding             Emotionele
 ontwikkeling          met jezelf en         ontwikkeling
                        anderen

  Permanente            Verbinding           Permanente
ontwikkeling in        met jezelf, je       ontwikkeling in
   kennis en          kleine en grote        omgaan met
 vaardigheden          sociale kring           emoties
                           en het
                        universum



                       Gezonde basis
Lichamelijke gezondheid        Financiële gezondheid
Goed slapen, gebalanceerd      Voldoende geld voor nu en
eten, genoeg bewegen           voor later en passende
                               risicodekking

                                                              21
Plan van aanpak
                           Welke stappen zet jij komend jaar?

                KSF   Q1   Q2                Q3                 Q4   Jaardoelen
Perspectief 1
Perspectief 2
Perspectief 3
Perspectief 4
Perspectief 5




                                                                                  22
Meer informatie?



                          Neem contact met ons op!

                                 Jan-Jaap Lukas
                            j.lukas@samhoud.com

                          Hanneke Spruyt-Panbakker:
                      h.spruyt-panbakker@samhoud.com



                                                 Bezoek onze website
 Kom naar de eerst volgende
                                                www.persoonlijkevisie.nl
persoonlijke visie workshop op
                                                    en volg ons op
   29 november in Utrecht
      (voor inschrijven:
  www.persoonlijkevisie.nl)
                                                     #samhoudpv




                                                                           23
Bijlagen




           24
Hanneke Spruyt-Panbakker




                           25
Jan-Jaap Lukas



                 Core values                                         Higher goal

                                                                     Live your Life!
• Altruistic
                                                    •Live for another,, help eachother
• Real
                                                    •Live with joy, every day
• Courage
                                                    •Live upon your talents




                Core qualities                                    Audacious goal

  • Ingenious                                     To be an entrepeneuer in 2015*
  • Decisiveness                                   • To built up a company based on a perfect execution
                                                     of a concept
  • Result driven
                                                   • To be able to make a difference in lives
                                                   • Own responsibility and succesful (social
                                                     contribution and financial independent)

Contenu connexe

Similaire à Hoe manage ik mijn eigen ambitie?

Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?BertTeeuwen1
 
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenPresentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenErik Janssen
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieArtevelde - VUB
 
&samhoud over visie
&samhoud over visie&samhoud over visie
&samhoud over visie&samhoud
 
Professionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersProfessionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersRuud Olthoff
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfcommunicum
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe WerkenIT Executive
 
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxEen inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxBentacera
 
Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010
Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010
Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010MartijnV
 
Rudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vork
Rudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vorkRudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vork
Rudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vorkDeep Evolvement Institute
 
Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011
Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011
Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011RGOplus
 
Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0Pierre Wolters
 
'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...
'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...
'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...Logeion, vereniging voor communicatie
 
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen. Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen. De Valk Leadership Company
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkwETION
 
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoeringMBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoeringHans Janssen
 

Similaire à Hoe manage ik mijn eigen ambitie? (20)

Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?
 
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenPresentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeen
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectie
 
&samhoud over visie
&samhoud over visie&samhoud over visie
&samhoud over visie
 
Professionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersProfessionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopers
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
 
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxEen inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
 
Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010
Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010
Waartoe Leid Ik voor FD Career Challenge 2010
 
Webinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschapWebinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschap
 
Rudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vork
Rudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vorkRudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vork
Rudy Vandamme_ontwikkelingsgericht-coachen-met-de-vork
 
Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011
Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011
Agenda en presentaties rgo kenniskringcafe 23 juni 2011
 
Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0
 
'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...
'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...
'Voor de verbinding' koers Logeion 2011-2015 - handout Algemene Ledenvergader...
 
Carrièremanagement: Ans De Vos
Carrièremanagement: Ans De VosCarrièremanagement: Ans De Vos
Carrièremanagement: Ans De Vos
 
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen. Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
 
Beleidsplanning voor starters
Beleidsplanning voor startersBeleidsplanning voor starters
Beleidsplanning voor starters
 
Werkplezier!
Werkplezier!Werkplezier!
Werkplezier!
 
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoeringMBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
 

Plus de communicatieonline

Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012
Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012
Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
 
Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
 
Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
 
Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012
Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012
Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
 
Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012
Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012
Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012communicatieonline
 
iChange congres: Achmea (2012 06 12)
iChange congres: Achmea (2012 06 12)iChange congres: Achmea (2012 06 12)
iChange congres: Achmea (2012 06 12)communicatieonline
 
Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012
Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012
Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012communicatieonline
 
Identiteit kern van de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012
Identiteit kern van  de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012Identiteit kern van  de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012
Identiteit kern van de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012communicatieonline
 
Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012
Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012
Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012communicatieonline
 
Martijn Hemminga - congres Identiteit
Martijn Hemminga - congres IdentiteitMartijn Hemminga - congres Identiteit
Martijn Hemminga - congres Identiteitcommunicatieonline
 
Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit
Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit
Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit communicatieonline
 
Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...
Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...
Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...communicatieonline
 
Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012
Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012
Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012communicatieonline
 
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)communicatieonline
 
Veranderen, verhuizen, verslimmen
Veranderen, verhuizen, verslimmenVeranderen, verhuizen, verslimmen
Veranderen, verhuizen, verslimmencommunicatieonline
 
Inge Wallage communicatie congres nov 2011
Inge Wallage communicatie congres nov 2011Inge Wallage communicatie congres nov 2011
Inge Wallage communicatie congres nov 2011communicatieonline
 
presentatiecnv social media code
presentatiecnv social media codepresentatiecnv social media code
presentatiecnv social media codecommunicatieonline
 

Plus de communicatieonline (20)

Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012
Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012
Thought Leadership (Mignon van Halderen); Het Communicatie Congres 2012
 
Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Herbert Heitman; Het Communicatie Congres 2012
 
Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012
Presentatie Cees van Riel; Het Communicatie Congres 2012
 
Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012
Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012
Amsterdam speech 11.9 (Carol Cone); Het Communicatie Congres 2012
 
Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012
Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012
Onlinereputatiemanagement (Sonja Utz); Het Communicatie Congres 2012
 
iChange: Mensen veranderen
iChange: Mensen verandereniChange: Mensen veranderen
iChange: Mensen veranderen
 
iChange congres: Achmea (2012 06 12)
iChange congres: Achmea (2012 06 12)iChange congres: Achmea (2012 06 12)
iChange congres: Achmea (2012 06 12)
 
Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012
Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012
Koers bepalen, positie kiezen workshop tibor van bekkum identiteitscongres 2012
 
Identiteit kern van de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012
Identiteit kern van  de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012Identiteit kern van  de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012
Identiteit kern van de zaak keynote tibor van bekkum_identiteitscongres 2012
 
Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012
Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012
Workshop Johan Gromark Brand Orientation utrecht 2012
 
Martijn Hemminga - congres Identiteit
Martijn Hemminga - congres IdentiteitMartijn Hemminga - congres Identiteit
Martijn Hemminga - congres Identiteit
 
Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit
Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit
Key note presentatie Bedrijfsidentiteit. Jaap Boonstra congres identiteit
 
Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...
Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...
Workshop Teun Hardjono Congres Identiteit : Inzicht en identiteit voorwaarde ...
 
Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012
Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012
Workshop Jaap Boonstra Identiteit 23 april 2012
 
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
 
Regel jij het draagvlak?
Regel jij het draagvlak?Regel jij het draagvlak?
Regel jij het draagvlak?
 
Veranderen, verhuizen, verslimmen
Veranderen, verhuizen, verslimmenVeranderen, verhuizen, verslimmen
Veranderen, verhuizen, verslimmen
 
Inge Wallage communicatie congres nov 2011
Inge Wallage communicatie congres nov 2011Inge Wallage communicatie congres nov 2011
Inge Wallage communicatie congres nov 2011
 
presentatiecnv social media code
presentatiecnv social media codepresentatiecnv social media code
presentatiecnv social media code
 
iChange Marjolein Huls
iChange Marjolein HulsiChange Marjolein Huls
iChange Marjolein Huls
 

Hoe manage ik mijn eigen ambitie?

  • 1. Persoonlijke visie Together we build a brighter future We achieve breakthroughs by inspiring and connecting people
  • 3. Introductie 33% weet wat hij/zij wil in het leven 40% weet wat hem/ haar aandrijft en motiveert 15% weet wat hij/zij over 5 jaar bereikt wil hebben 3
  • 4. Introductie Wat zijn JOUW DOELEN ? 4
  • 5. Introductie Is dat AMBITIE ? 5
  • 7. Theorie Functies van een persoonlijke visie 3 Bindende functie 2 4 Energiegevende Doelgevende functie functie 1 5 Betekenisgevende Beoordelende functie functie Een visie heeft vijf functies 7
  • 8. Hoger doel Een hoger doel geeft de bestaansgrond van een persoon weer … … het is meer dan een simpele slogan of een welluidend statement … … het is een diepgaande reflectie van wat de essentie van een persoon is! 8
  • 9. Hoger doel Het hoger doel geeft antwoord op vragen als … • Waartoe ben ik op aarde? • Wat is de essentie en de unieke bijdrage die ik lever? • Welke idealen zal ik altijd na blijven streven? • Wat zou er verloren gaan indien ik niet meer besta? 9
  • 10. Kernwaarden Kernwaarden zijn diep gewortelde overtuigingen die aangeven wat een persoon juist en van wezenlijk belang acht… …kernwaarden zijn inspirerend richtsnoer en bindmiddel tegelijk 10
  • 13. Kernkwaliteiten Kernkwaliteiten geven aan waar een persoon extreem goed in is en haar/zijn bezieling in ligt, waarin hij/zij excelleert… …vanuit de kernkwaliteiten moet het gewaagd doel worden gerealiseerd. 13
  • 14. Gewaagd doel Theorie Een gewaagd doel is een uitdagend toekomstbeeld dat door uiterste inspanningen bereikt kan worden. 14
  • 15. Gewaagd doel Theorie Concreet eindresultaat Binnen een aangegeven termijn 15
  • 16. Gewaagd doel Maak je eigen bucket list! 16
  • 17. Gewaagd doel Invuloefening voor matrix A B + Gewaagde Doelen Energie/moeite C D - Wezenlijk belang - + 17
  • 18. Gewaagd doel Waarom iedereen zijn of haar gewaagde doelen moet opstellen De kans op het behalen van je doelen is 30% hoger indien je deze scherp en helder formuleert. 18
  • 19. Ons gewaagd doel? 100.000 persoonlijke visies eind 2012! 19 19
  • 20. En nu? Make it happen! 20
  • 21. Strategiekaart Voorbeeld Gewaagd doel Rationele Verbinding Emotionele ontwikkeling met jezelf en ontwikkeling anderen Permanente Verbinding Permanente ontwikkeling in met jezelf, je ontwikkeling in kennis en kleine en grote omgaan met vaardigheden sociale kring emoties en het universum Gezonde basis Lichamelijke gezondheid Financiële gezondheid Goed slapen, gebalanceerd Voldoende geld voor nu en eten, genoeg bewegen voor later en passende risicodekking 21
  • 22. Plan van aanpak Welke stappen zet jij komend jaar? KSF Q1 Q2 Q3 Q4 Jaardoelen Perspectief 1 Perspectief 2 Perspectief 3 Perspectief 4 Perspectief 5 22
  • 23. Meer informatie? Neem contact met ons op! Jan-Jaap Lukas j.lukas@samhoud.com Hanneke Spruyt-Panbakker: h.spruyt-panbakker@samhoud.com Bezoek onze website Kom naar de eerst volgende www.persoonlijkevisie.nl persoonlijke visie workshop op en volg ons op 29 november in Utrecht (voor inschrijven: www.persoonlijkevisie.nl) #samhoudpv 23
  • 24. Bijlagen 24
  • 26. Jan-Jaap Lukas Core values Higher goal Live your Life! • Altruistic •Live for another,, help eachother • Real •Live with joy, every day • Courage •Live upon your talents Core qualities Audacious goal • Ingenious To be an entrepeneuer in 2015* • Decisiveness • To built up a company based on a perfect execution of a concept • Result driven • To be able to make a difference in lives • Own responsibility and succesful (social contribution and financial independent)