1. 25 de febrero de 2013
1ra Evaluación bimestral De Avances
2. EVALUACIÓN PRESENTADA POR:
Human Cities Junta de Residentes de la Junta de vecinos Unidos por el Sociedad de Alumnos Asamblea
Colonia del Valle A.C. colonia Sierra Nevada Huajuco de Ciencia Política del Estudiantil TEC
ITESM (SALPL)
3. Metodología ACCIONES 1, 2, 3 y 4
S E G U R I D A D
Para ésta primera evaluación, los municipios fueron calificados por la entrega
puntual y de calidad de 3 documentos:
•Diagnóstico inicial de corporaciones municipales de seguridad.
•Plan de acción en materia de seguridad.
•Entrega de la plantilla de las acciones 1, 2 y 3.
Entrega de
Entrega del Plan de acción 1ra entrega plantilla
Municipio diagnóstico de
en materia de seguridad acciones 1, 2 , 3
corporaciones
Sí No Sí No Sí No
Entregado a tiempo 1.67 0 1.67 0 1.67 0
Calidad del trabajo 1.67 0 1.67 0 1.67 0
Puntos asignados 3.34 3.34 3.34
Total 10
4. Metodología ACCIÓN 5
R E N D I C I Ó N D E
C U E N T A S
En esta primera evaluación, la calificación de los municipios se calculó en base a:
•Diagnóstico de casinos existentes en el municipio y su situación legal.
•Publicación en página internet del municipio de permisos otorgados a casinos.
•Confirmación oficial que no se entregó un solo permiso adicional.
•Modificación del Plan de Usos Municipal para blindarlo contra casinos y casas de
apuestas.
Diagnóstico casinos existentes 1
Permisos existentes en página internet 1
No se otorgaron nuevos permisos 4
Blindaje uso de suelo municipal 4
Total 10
5. Metodología ACCIÓN 6
R E N D I C I Ó N D E
C U E N T A S
En esta primera evaluación, la calificación de los alcaldes dependió de la
realización de dos acciones:
•La creación de un Comité de Adquisiciones y Servicios y la publicación de su
reglamento abriendo este comité a la participación de 3 ciudadanos.
•La publicación y actualización regular en su portal internet de la información
exigida por los artículos 10 y 14 de la Ley Estatal de Transparencia y Acceso a la
Información.
Calificación de páginas de Transparencia Calificación de la acción:
Característica Puntos
Información completa y
1
actualizada Página de Transparencia Municipal 6
Información completa y/o
Creación del comité 4
incompleta, y/o 0.5
desactualizada Total 10
Información obsoleta o
0
incompleta
6. Metodología ACCIONES 7 y 8
C O M U N I D A D
En esta primera evaluación, la calificación de los alcaldes dependió de las
siguientes acciones:
7. Nuestras calles para las familias
•Etapa 1 – Definición: La definición de los elementos básicos de la vía recreativa:
ubicación, presupuesto, persona responsable, etc.
•Etapa 2 – Reglamentos: La creación de reglamentos de operación que
contemplen a los patrocinadores, participantes y vecinos.
8. Reforestación intensiva
•Diagnóstico municipal: Consiste en plan de trabajo para el trienio con metas
bimestrales de reforestación, zonas prioritarias para reforestar, y un plan para
inventariar la foresta urbana.
Etapa 1 - Definición 4 1
7. Nuestras calles para las familias 10
Etapa 2 – Reglamentos 4 1
8. Reforestación intensiva Diagnóstico municipal 9 1 10
7. Metodología Acción 9
C O M U N I D A D
Debido a que la primera entrega de esta acción es el 11 de marzo y
se medirá de manera semestral,
8. Calificaciones del primer bimestre
Depuración policial transparente
Policías honestos bien remunerados
8 10 9 10 8 7 8 10
3 policías por cada 1,000 hab.
Indicadores de delito en Verde
Ni un casino más 10 10 10 8 10 10
Ni un compadre incómodo más 8 7 10 9 8 8 9 8
Nuestras calles para las familias 10 9 9 10 10 10 10 10 10
Reforestación intensiva 10 10 10 10 10 10 9 10
1 Unidad deportiva por cada 50,000 hab. La acción número 9 se empezará a calificar el próximo bimestre
10 para un alcalde de 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
9. Observaciones
Escobedo, Juárez y Santa Catarina, con un 10 de calificación, son la muestra de lo importante
que es el compromiso con las entregas (puntualidad y calidad). El único municipio que reprobó la
primera evaluación es García, ya que no realizó todas las entregas a tiempo, o con la calidad
esperada. San Nicolás es un caso similar.
Las metas de contratación de policías de Sta. Catarina para el 2015 son muy insuficientes para
lograr una mejoría de las condiciones de seguridad. Este punto debe de preocupar al Alcalde.
En el tema de casinos, Apodaca no realizó las entregas esperadas, solamente confirmó el
diagnóstico sobre casinos existentes. Juárez y San Nicolás no han iniciado las modificaciones al
Plan de Desarrollo Urbano y la Matriz de Uso de Suelo para blindar sus territorios contra casinos.
Los municipios que aun están en situación vulnerable en este tema son: Monterrey, y Escobedo.
La revisión de las páginas de Transparencia evidenció que San Pedro y Guadalupe son los
municipios que tienen las páginas más actualizadas. García y Escobedo tienen las páginas más
desactualizadas.
Todos los municipios están trabajando sobre la creación de los Comités de Adquisiciones y
Servicios, y sobre la participación de ciudadanos en estos comités. Solamente Apodaca no envió
información suficiente para poder conocer sus avances en el tema.
Felicitamos a todos los municipios por su extraordinario compromiso en el tema de vías
recreativas. Han demostrado gran iniciativa, creatividad y profesionalismo al implementar esta
acción, con efectos inmediatos en el uso de espacios públicos.
10. Recomendaciones
La mejor corporación de seguridad: Escobedo. Orientada a la proximidad con el ciudadano,
excelentes instalaciones. Las corporaciones que requieren de mayor inversión y esfuerzo son
Juárez y Santa Catarina. Recomendamos unificar policía y tránsito para mayor eficiencia.
Se requiere una armonización de los escalafones de las corporaciones municipales de seguridad,
de acuerdo con la Ley de SSPNL.
En materia de casinos, muchos municipios todavía hay grandes esfuerzos por hacer para que sus
planes de desarrollo urbano y uso de suelo realmente permitan prohibir los casinos. San Pedro,
Guadalupe y Santa Catarina son los mejor protegidos. Todos los demás aun están muy
vulnerables. Pedimos a los cabildos coadyuvar en esta tarea y acelerar los procesos de revisión y
aprobación de las modificaciones.
Los dos municipios con mejor estructura e imagen en la página de transparencia fueron:
Guadalupe y Santa Catarina. Al contrario, Apodaca, Escobedo y García tienen páginas poco
legibles y accesibles al ciudadano común. Tienen que hacer un gran esfuerzo de rediseño.
Recordamos que el propósito de la Transparencia es que el ciudadano pueda entender con
facilidad las actividades y gastos de sus autoridades.
La participación ciudadana es un elemento clave de las acciones de Espacios Públicos. Creemos
que es posible comprobarla de manera más creativa y fidedigna que solo presentando algunas
fotografías.
Recomendamos a los municipios apegarse a las plantillas y formatos proporcionados por la
plataforma para sus entregas de información ya que esto nos permite calificarlos de forma
armonizada y objetiva.
