1. DESASTRE EN HAITÍ

2. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres.
CENAIS-CITMA.
CUBA.
El daño generado por un evento extremo
es directamente proporcional al riesgo pre-existente.
As=f (P, E)
Vs=f (A, D)
Rs=f (A,V)
Rs=f (P, E,D)

3. Terremoto de Haití.
Mayor catástrofe en El Caribe Occidental
13-ABRIL
12 -ENERO
27-FEBRERO

4. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres.
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NUEVOS PARADIGMAS DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL CARIBE.
+ Frecuentes y temporales………Fenómenos Hidrometeorológicos.
+ Peligrosos …………………………Huracanes, Inundaciones,
penetraciones del mar,
deslizamientos y sequias.
+ Catastróficos………………Terremotos, maremotos,
y erupciones volcánicas.
6 de Julio 10:08 pm

5. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres.
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El terremoto de Haití ocurrido el 12 de Enero del
2010 de Magnitud 7.2, en la escala de Richter, ha
confirmado las Hipótesis Geotectónicas sobre la
Amenaza Sísmica de la Microplaca de
Gonave, establecidas en base a la interpretación
geólogo, geofísica, sismológica y geodésica, donde
se destaca el uso de técnicas de GPS en el
pronóstico.

6. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres.
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¿Por qué el terremoto de Haití es considerado un Desastre de
Magnitudes incalculables?
 Existencia de Emergencias pasivas subyacentes en el momento
del impacto. V=f (Vma+Vf+Vs+Ve).
 Un elevado nivel de Riesgo manifiesto.
 Total incapacidad de respuesta. (Organizacional y funcional).
 Vulnerabilidades prevalentes, con énfasis en los factores
sociales.
 Una resiliencia comunitaria No fortalecida a través de
programas y proyectos de preparación, capacitación y
entrenamiento.
 Ingobernabilidad.

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¿Qué nos confirmo la Evaluación y Manejo del Desastre?
 Toda dependencia externa, constituye un factor de
Vulnerabilidad
 La ayuda internacional resulta insuficiente para palear la
magnitud de la catástrofe y generalmente no se proyecta para
estimular los modelos de desarrollo fuera de la intervención
Emergencial.
 Los llamados Desastres en Cadena han incrementado
notablemente la magnitud de la catástrofe.

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Este sismo se ha caracterizado por una alta morbi-
mortalidad, (más de 100 000 muertos en las primeras 24
horas) y nos lleva a la necesidad de centrar nuestra atención
en el control jerarquizado de los factores de vulnerabilidad
sísmica a través de:
 La Gestión Integral del riesgo a nivel local. (GIRL) ,en base
a los Diagnósticos Situacionales.
 Uso de atributos representativos para cada Escenario.
(génesis y tendencia).
 Aplicación del Modelo de Gestión Estratégica del Riesgo.
Ge=F ( Gr, Gc, Gp).
 Implementación de Lineamientos para los procesos de
Gestión y Administración de los Riesgos en base al uso
de Indicadores de Eficiencia o Índices de Seguridad.

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Se hace necesario continuar profundizando en los EPD,
introduciendo el uso del concepto de Escenario Crítico de Riesgo
Escenario en Riesgo donde se exacerban las Vulnerabilidades
ante las Amenazas identificadas. (Guasch, F.,2009).
Escala:
Regional, Provincial, Municipal y Comarcal
Ejemplos :
 EC Riesgos tecnológicos.
 EC Riesgos antropogénicos.
 EC Riesgos ambientales.

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Objetivos de trabajo que deben de ser incrementados:
 Visión sistémica e integradora del proceso de GARD.
 Percepción social de los Peligros, Vulnerabilidades y Riesgos.
 Gestión del Conocimiento en función de la Gestión del Riesgo
de Desastres.
 Socialización proactiva de la información a través de
instrumentos que se incorporen al acervo cultural.

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Debemos de trabajar por el fortalecimiento Institucional.
La gestión y administración de los Riesgos de
Desastres Sísmicos en la Región, debe de
conducirnos hacia la inserción de la Prevención en
la Planificación del desarrollo y concebir la Gestión
de la Seguridad como una meta más en los
proyectos sociales.