SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
Gestió d'expedients dins dels ens 
  locals i el programa GEWIN

    Bones pràctiques, Implantació, 
    Bones pràctiques, Implantació,
      Experiències als ens locals.
Gestió d'expedients dins dels ens 
                                    locals i el programa GEWIN
           •CCompra del programa GEWIN C/S
                      d l         GEWIN C/S
           • Intent d’implementació de 3‐4 expedients administratius + òrgans col∙legiats, pel 
 2000        nostre compte


           • Intent d’implementar 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut d’un 
             consultor d’ABSIS.
 2003

       • Implementació de l’OAC
                    p                p                           g          g            j
       • Intent d’implementar de 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut 
2005/06 de diversos consultors d’ABSIS


           • Implementació de 2 expedients administratius del catàleg de la Diputació de Lleida
2009/10
Gestió d'expedients dins dels ens 
                                locals i el programa GEWIN
       •CCompra del programa GEWIN C/S
                  d l         GEWIN C/S
       • Intent d’implementació de 3‐4 expedients administratius + òrgans col∙legiats pel 
2000     nostre compte


       A favor:
       • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte
       • Tècnic designat motivat
         Tècnic designat motivat

       En contra:
       • Organització molt atomitzada
         Organització molt atomitzada
       • Persones afectades, segons sigui el cas:
              • Aspectants: Pensen que l’aplicació ho farà tot
              • Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?)
                Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?)
       • Recursos insuficients. Humans i econòmics
       • Excés d’ambició
       •.... no teníem molt clar on ens posàvem...
                                        p
Gestió d'expedients dins dels ens 
                                locals i el programa GEWIN

       • Intent d’implementar 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut d’un 
         consultor d’ABSIS.
2003

       A favor:
       • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte
       • Tècnic designat motivat
         Tècnic designat motivat
       • Tècnic d’ABSIS ajuda a tenir una visió més clara del projecte

       En contra:
       En contra:
       • Organització molt atomitzada
       • Persones afectades, segons sigui el cas:
            • Aspectants: Pensen que l’aplicació ho farà tot
              Aspectants: Pensen que l aplicació ho farà tot
            • Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?)
       • Més recursos però encara insuficients.
       • Encara no tenim un lideratge clar
                                   g
       • Excés d’ambició 
Gestió d'expedients dins dels ens 
                                   locals i el programa GEWIN
       •I l
         Implementació de l’OAC
                    t ió d l’OAC
       • Intent d’implementar de 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut 
2005/06 de diversos consultors d’ABSIS
          A favor:
          A fa or
          • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte
          • Tècnic designat molt motivat i impulsor del projecte
          •Recursos suficients. Econòmics i tècnics.
          •Recursos suficients Econòmics i tècnics
          • Tenim un lideratge més clar.
          • Canvis en les oficines afavoreixen canvis en l’organització (creació de 
          l OAC). Molts departaments deixen d estar atomitzats i s han d obrir.
          l’OAC) Molts departaments deixen d’estar atomitzats i s’han d’obrir

          En contra:
          • Persones afectades, segons sigui el cas:
            Persones afectades, segons sigui el cas:
               • Aspectants: Pensen que l’aplicació ho farà tot
               • Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?)
          •Excés d’ambició 
          • Algun que altre condicionant personal...
Gestió d'expedients dins dels ens 
                                   locals i el programa GEWIN

          • Implementació de 2 expedients administratius del catàleg de la Diputació de Lleida
2009/10
          A favor:
          A fa or
          • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte i líder
          • Tècnic designat molt motivat
          •Recursos suficients. Econòmics i tècnics. (Diputació de Lleida)
          •Recursos suficients Econòmics i tècnics (Diputació de Lleida)
          •L’OAC ha consolidat un Ajuntament amb no atomitzat. Tothom percep 
          que els canvis són bons.
          • Poca ambició (menjar poc i pair bé)
            Poca ambició (menjar poc i pair bé) ...

          Algunes dades:
          • Període: 01/01/2010 al 14/12/2010
            Període: 01/01/2010 al 14/12/2010
          • Llicències d’obres menors:  342 expedients
          • Llicències d’obres majors:     94 expedients
          • Total:                                      436 expedients
                                                              p
          • Persones implicades en la gestió d’aquests expedients: 10 – 11
Gestió d'expedients dins dels ens 
        locals i el programa GEWIN



    Alex Sabata i Pardell
    Alex Sabata i Pardell
       Tel.: 973311608
E‐mail: asabatap@tarrega.cat
E mail: asabatap@tarrega cat


Gràcies!
Gà i !

Contenu connexe

Similaire à Gestor expedients Tarrega

CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"
CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"
CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"Congrés Govern Digital
 
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...Fundació Bit
 
Assessoria codina jornada pimestic 20081204 v2
Assessoria codina   jornada pimestic 20081204 v2Assessoria codina   jornada pimestic 20081204 v2
Assessoria codina jornada pimestic 20081204 v2Efimatica
 
Gestor expedients Cardedeu
Gestor expedients CardedeuGestor expedients Cardedeu
Gestor expedients CardedeuLocalret
 
Marcos baldovi pac2 gestió projectes
Marcos baldovi pac2 gestió projectesMarcos baldovi pac2 gestió projectes
Marcos baldovi pac2 gestió projectesMarcos Baldovi
 
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXit
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXitTaller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXit
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXitElena Orteu
 
Tema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptx
Tema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptxTema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptx
Tema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptxteixi2
 
Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació
Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació
Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació Societat Gestió Sanitària
 
Les TIC com a eina d'integració de social
Les TIC com a eina d'integració de socialLes TIC com a eina d'integració de social
Les TIC com a eina d'integració de socialcomissioosi
 
Com presentar un projecte d'innovació
Com presentar un projecte d'innovacióCom presentar un projecte d'innovació
Com presentar un projecte d'innovacióInduct SEA
 
Gestió de projectes per Miquel Darnés
Gestió de projectes per Miquel DarnésGestió de projectes per Miquel Darnés
Gestió de projectes per Miquel DarnésENGINYERS BCN
 
10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TIC
10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TIC10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TIC
10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TICCompartia
 
Impacte crisi món local (2)
Impacte crisi món local (2)Impacte crisi món local (2)
Impacte crisi món local (2)UBICIVIS
 
Avaluació projecte aps_argent
Avaluació projecte aps_argentAvaluació projecte aps_argent
Avaluació projecte aps_argentequiplicvoc
 

Similaire à Gestor expedients Tarrega (19)

CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"
CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"
CGD2021 - "Camí cap al núvol de l'AOC"
 
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...
Fundació iBt. Un cas d’èxit d’implantació d’un mètode de gestió de projectes ...
 
Assessoria codina jornada pimestic 20081204 v2
Assessoria codina   jornada pimestic 20081204 v2Assessoria codina   jornada pimestic 20081204 v2
Assessoria codina jornada pimestic 20081204 v2
 
Asamblea catac 10 juny
Asamblea catac 10 junyAsamblea catac 10 juny
Asamblea catac 10 juny
 
Gestor expedients Cardedeu
Gestor expedients CardedeuGestor expedients Cardedeu
Gestor expedients Cardedeu
 
Marcos baldovi pac2 gestió projectes
Marcos baldovi pac2 gestió projectesMarcos baldovi pac2 gestió projectes
Marcos baldovi pac2 gestió projectes
 
gestpro_pac2
gestpro_pac2gestpro_pac2
gestpro_pac2
 
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXit
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXitTaller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXit
Taller Com Desenvolupar Un Pla Internacional D’èXit
 
Tema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptx
Tema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptxTema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptx
Tema 1 Gestio desenvolupament inst. Electr.pptx
 
Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació
Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació
Projecte Open pau. Comunitat oberta d'innovació
 
Les TIC com a eina d'integració de social
Les TIC com a eina d'integració de socialLes TIC com a eina d'integració de social
Les TIC com a eina d'integració de social
 
Agile en organitzacions tradicionals [Sessió 2].pdf
Agile en organitzacions tradicionals [Sessió 2].pdfAgile en organitzacions tradicionals [Sessió 2].pdf
Agile en organitzacions tradicionals [Sessió 2].pdf
 
Com presentar un projecte d'innovació
Com presentar un projecte d'innovacióCom presentar un projecte d'innovació
Com presentar un projecte d'innovació
 
Gestió de projectes per Miquel Darnés
Gestió de projectes per Miquel DarnésGestió de projectes per Miquel Darnés
Gestió de projectes per Miquel Darnés
 
Teresa Cardellach - La gestió documental com a línea estratègica de l’e-admin...
Teresa Cardellach - La gestió documental com a línea estratègica de l’e-admin...Teresa Cardellach - La gestió documental com a línea estratègica de l’e-admin...
Teresa Cardellach - La gestió documental com a línea estratègica de l’e-admin...
 
Com millorar el PIDCES
Com millorar el PIDCESCom millorar el PIDCES
Com millorar el PIDCES
 
10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TIC
10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TIC10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TIC
10 anys, 10 canvis en la gestió de projectes TIC
 
Impacte crisi món local (2)
Impacte crisi món local (2)Impacte crisi món local (2)
Impacte crisi món local (2)
 
Avaluació projecte aps_argent
Avaluació projecte aps_argentAvaluació projecte aps_argent
Avaluació projecte aps_argent
 

Plus de Localret

Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacionsEls reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacionsLocalret
 
Experiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'Olot
Experiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'OlotExperiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'Olot
Experiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'OlotLocalret
 
Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...
Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...
Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...Localret
 
Quin model necessitem? Ajuntament de Cambrils
Quin model necessitem? Ajuntament de CambrilsQuin model necessitem? Ajuntament de Cambrils
Quin model necessitem? Ajuntament de CambrilsLocalret
 
Model del Sistema d’Informació: Genesys i3
Model del Sistema d’Informació: Genesys i3Model del Sistema d’Informació: Genesys i3
Model del Sistema d’Informació: Genesys i3Localret
 
De quina transformació parlem? Ajuntament de Gavà
De quina transformació parlem? Ajuntament de GavàDe quina transformació parlem? Ajuntament de Gavà
De quina transformació parlem? Ajuntament de GavàLocalret
 
Àudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActa
Àudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActaÀudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActa
Àudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActaLocalret
 
Cataleg de serveis Localret (2012)
Cataleg de serveis Localret (2012)Cataleg de serveis Localret (2012)
Cataleg de serveis Localret (2012)Localret
 
REPARA - Servei participatiu de millora de la via pública
REPARA - Servei participatiu de millora de la via públicaREPARA - Servei participatiu de millora de la via pública
REPARA - Servei participatiu de millora de la via públicaLocalret
 
Els Ulls de la Ciutat
Els Ulls de la CiutatEls Ulls de la Ciutat
Els Ulls de la CiutatLocalret
 
Realitat augmentada als serveis municipals
Realitat augmentada als serveis municipalsRealitat augmentada als serveis municipals
Realitat augmentada als serveis municipalsLocalret
 
MIRATV a LV
MIRATV a LVMIRATV a LV
MIRATV a LVLocalret
 
Cataleg de serveis Localret (2011)
Cataleg de serveis Localret (2011)Cataleg de serveis Localret (2011)
Cataleg de serveis Localret (2011)Localret
 
Innovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open Data
Innovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open DataInnovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open Data
Innovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open DataLocalret
 
Gestor expedients Tremp
Gestor expedients TrempGestor expedients Tremp
Gestor expedients TrempLocalret
 
Avantatges i desavantages reingenieria de procediments
Avantatges i desavantages reingenieria de procedimentsAvantatges i desavantages reingenieria de procediments
Avantatges i desavantages reingenieria de procedimentsLocalret
 
Gestor expedients Diputació de Girona
Gestor expedients Diputació de GironaGestor expedients Diputació de Girona
Gestor expedients Diputació de GironaLocalret
 
Circular 1 2010 - CMT
Circular 1 2010 - CMTCircular 1 2010 - CMT
Circular 1 2010 - CMTLocalret
 
Serveis wifi - Ajuntament de Barcelona
Serveis wifi - Ajuntament de BarcelonaServeis wifi - Ajuntament de Barcelona
Serveis wifi - Ajuntament de BarcelonaLocalret
 

Plus de Localret (20)

Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacionsEls reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
Els reptes d’adaptar un model de gestió a les diferents organitzacions
 
Experiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'Olot
Experiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'OlotExperiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'Olot
Experiència d’implantació i descripció dels procediments a l'Ajuntament d'Olot
 
Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...
Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...
Desplegament dels conceptes i normativa d’eAdministració, Gestió Documental i...
 
Quin model necessitem? Ajuntament de Cambrils
Quin model necessitem? Ajuntament de CambrilsQuin model necessitem? Ajuntament de Cambrils
Quin model necessitem? Ajuntament de Cambrils
 
Model del Sistema d’Informació: Genesys i3
Model del Sistema d’Informació: Genesys i3Model del Sistema d’Informació: Genesys i3
Model del Sistema d’Informació: Genesys i3
 
De quina transformació parlem? Ajuntament de Gavà
De quina transformació parlem? Ajuntament de GavàDe quina transformació parlem? Ajuntament de Gavà
De quina transformació parlem? Ajuntament de Gavà
 
Àudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActa
Àudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActaÀudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActa
Àudio i vídeo aplicats a la transformació: VideoActa
 
Cataleg de serveis Localret (2012)
Cataleg de serveis Localret (2012)Cataleg de serveis Localret (2012)
Cataleg de serveis Localret (2012)
 
REPARA - Servei participatiu de millora de la via pública
REPARA - Servei participatiu de millora de la via públicaREPARA - Servei participatiu de millora de la via pública
REPARA - Servei participatiu de millora de la via pública
 
Els Ulls de la Ciutat
Els Ulls de la CiutatEls Ulls de la Ciutat
Els Ulls de la Ciutat
 
Realitat augmentada als serveis municipals
Realitat augmentada als serveis municipalsRealitat augmentada als serveis municipals
Realitat augmentada als serveis municipals
 
MIRATV a LV
MIRATV a LVMIRATV a LV
MIRATV a LV
 
MIRATV
MIRATVMIRATV
MIRATV
 
Cataleg de serveis Localret (2011)
Cataleg de serveis Localret (2011)Cataleg de serveis Localret (2011)
Cataleg de serveis Localret (2011)
 
Innovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open Data
Innovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open DataInnovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open Data
Innovació en els serveis públics. Ciutats intel·ligents. El cas d'Open Data
 
Gestor expedients Tremp
Gestor expedients TrempGestor expedients Tremp
Gestor expedients Tremp
 
Avantatges i desavantages reingenieria de procediments
Avantatges i desavantages reingenieria de procedimentsAvantatges i desavantages reingenieria de procediments
Avantatges i desavantages reingenieria de procediments
 
Gestor expedients Diputació de Girona
Gestor expedients Diputació de GironaGestor expedients Diputació de Girona
Gestor expedients Diputació de Girona
 
Circular 1 2010 - CMT
Circular 1 2010 - CMTCircular 1 2010 - CMT
Circular 1 2010 - CMT
 
Serveis wifi - Ajuntament de Barcelona
Serveis wifi - Ajuntament de BarcelonaServeis wifi - Ajuntament de Barcelona
Serveis wifi - Ajuntament de Barcelona
 

Gestor expedients Tarrega

  • 1. Gestió d'expedients dins dels ens  locals i el programa GEWIN Bones pràctiques, Implantació,  Bones pràctiques, Implantació, Experiències als ens locals.
  • 2. Gestió d'expedients dins dels ens  locals i el programa GEWIN •CCompra del programa GEWIN C/S d l GEWIN C/S • Intent d’implementació de 3‐4 expedients administratius + òrgans col∙legiats, pel  2000 nostre compte • Intent d’implementar 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut d’un  consultor d’ABSIS. 2003 • Implementació de l’OAC p p g g j • Intent d’implementar de 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut  2005/06 de diversos consultors d’ABSIS • Implementació de 2 expedients administratius del catàleg de la Diputació de Lleida 2009/10
  • 3. Gestió d'expedients dins dels ens  locals i el programa GEWIN •CCompra del programa GEWIN C/S d l GEWIN C/S • Intent d’implementació de 3‐4 expedients administratius + òrgans col∙legiats pel  2000 nostre compte A favor: • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte • Tècnic designat motivat Tècnic designat motivat En contra: • Organització molt atomitzada Organització molt atomitzada • Persones afectades, segons sigui el cas: • Aspectants: Pensen que l’aplicació ho farà tot • Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?) Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?) • Recursos insuficients. Humans i econòmics • Excés d’ambició •.... no teníem molt clar on ens posàvem... p
  • 4. Gestió d'expedients dins dels ens  locals i el programa GEWIN • Intent d’implementar 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut d’un  consultor d’ABSIS. 2003 A favor: • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte • Tècnic designat motivat Tècnic designat motivat • Tècnic d’ABSIS ajuda a tenir una visió més clara del projecte En contra: En contra: • Organització molt atomitzada • Persones afectades, segons sigui el cas: • Aspectants: Pensen que l’aplicació ho farà tot Aspectants: Pensen que l aplicació ho farà tot • Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?) • Més recursos però encara insuficients. • Encara no tenim un lideratge clar g • Excés d’ambició 
  • 5. Gestió d'expedients dins dels ens  locals i el programa GEWIN •I l Implementació de l’OAC t ió d l’OAC • Intent d’implementar de 3 expedients administratius + òrgans col∙legiats amb l’ajut  2005/06 de diversos consultors d’ABSIS A favor: A fa or • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte • Tècnic designat molt motivat i impulsor del projecte •Recursos suficients. Econòmics i tècnics. •Recursos suficients Econòmics i tècnics • Tenim un lideratge més clar. • Canvis en les oficines afavoreixen canvis en l’organització (creació de  l OAC). Molts departaments deixen d estar atomitzats i s han d obrir. l’OAC) Molts departaments deixen d’estar atomitzats i s’han d’obrir En contra: • Persones afectades, segons sigui el cas: Persones afectades, segons sigui el cas: • Aspectants: Pensen que l’aplicació ho farà tot • Escèptiques: Pensen que això no serveix per res (rebuig al canvi?) •Excés d’ambició  • Algun que altre condicionant personal...
  • 6. Gestió d'expedients dins dels ens  locals i el programa GEWIN • Implementació de 2 expedients administratius del catàleg de la Diputació de Lleida 2009/10 A favor: A fa or • Comandaments (Secretaria) impulsor del projecte i líder • Tècnic designat molt motivat •Recursos suficients. Econòmics i tècnics. (Diputació de Lleida) •Recursos suficients Econòmics i tècnics (Diputació de Lleida) •L’OAC ha consolidat un Ajuntament amb no atomitzat. Tothom percep  que els canvis són bons. • Poca ambició (menjar poc i pair bé) Poca ambició (menjar poc i pair bé) ... Algunes dades: • Període: 01/01/2010 al 14/12/2010 Període: 01/01/2010 al 14/12/2010 • Llicències d’obres menors:  342 expedients • Llicències d’obres majors:     94 expedients • Total:                                      436 expedients p • Persones implicades en la gestió d’aquests expedients: 10 – 11
  • 7. Gestió d'expedients dins dels ens  locals i el programa GEWIN Alex Sabata i Pardell Alex Sabata i Pardell Tel.: 973311608 E‐mail: asabatap@tarrega.cat E mail: asabatap@tarrega cat Gràcies! Gà i !