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EMAC
ELASTOMÈRES MATÉRIAUX COMPOSITES
PRÉSENTATION
   Fondée en 1950
   Personnel : 75
   CA 2012 : 12.5 M € (dont 10% export)
   http://www.emac-caoutchouc.com/
   12000 m2 bâtiments sur 4 ha terrain
   Site classé ICPE – arrêté préfectoral 1999

   LEADER en FRANCE pour la FORMULATION de mélanges à base de
    CAOUTCHOUCS naturels et synthétiques.
   Produit 6000 tonnes de mélanges/an (capacité à Fin 13 : 12000 t) :
      4000 tonnes de mélanges NOIRS
      2000 tonnes de mélanges CLAIRS ou de COULEUR
   SAS au capital de 411 400 €
   Actionnaires et Dirigeants : D. CHAUFFAILLE et P. LALANNE
MARCHÉS

                              Adhésifs/
                           Colles/ Mastics
                                                   Câblerie
                    Aéro/ Spatial/ 5%
  Aéronautique                                       5%          Automobile
                    Défense
                      5%
           Extrudeurs                                         Automobile /
               8%                                                Pneus
                                                                  49%
                Mouleurs
                  10%

                    Ferroviaire              BTP
                        8%                   10%


  Ferroviaire                                                     Bâtiment
PARTENAIRES STRATÉGIQUES

                                                 LTE
                                                Italie

                                      H&G
                                      Chine
                                                      Emac
                                                     France
   Province du Canton (Dongguang)
   300 pers., 25 M$ en 2006, ISO TS                                      Milan Bergamo (Villongo)
   Capacité mélangeage par mois : 1900MT                               20 pers., 7,5 M€, ISO 9001
   2 lignes pour mélanges noirs (160l + 75l)                          FKM 35 tpm, IM 55l and 25l
   1 ligne pour mélange blanc (75 l)                       Silicone 40 tpm, Mélangeur Battagione
   1 ligne pour mélange cellulaire (110 l)                                         1000l and 1500l
MELANGES NOIRS

Vue d’ensemble ligne noir


Batch-off: découpage
et paletisation pour                          Mélangeur interne        à rotors
expédition.                                   engrenants volume 135 litres;
                                              pilotage informatique; trappe de
                                              décharge;méchanisme d’aspiration.




                                                                                  Deux      suiveurs;   vitesse
                                                                                  variable cylindres à canaux
                        Système de refroidissement                                forés; contrôle temperature
                        (par ventilsateurs)                                       pour      chaque    cylindre;
                                                                                  pilotage informatique.
QUALITÉ CONTRÔLÉE
Chaque mélange est contrôlé par le laboratoire avant expédition .


                         Rhéologie
                         • Viscosité ML(1+4, 100°C), temps de grillage
                         • Rhéométrie (courbe de vulcanisation)




                           Propriétés méchaniques
                           • Résistance rupture, allongement rupture, modules
                           • Densité, dureté, abrasion




                           Propriétés physico-chimiques
                           • Dispersion des charges, propagation flamme, FTIR ...
                           • Vieillissement (suntest, DRC, résistance chaleur, …)
QUALITÉ CERTIFIÉE

        La démarche qualité est partie intégrante de la
        culture EMAC. A ce titre la société est certifiée
        ISO 9001 (système de management de la
        qualité),   ISO/TS      16949      (certification
        spécifique du secteur automobile) et
        ISO 14001 (management de l’environnement).


        Elle est également membre du comité de
        performance industrielle de la PFA (plateforme
        de la filière automobile) et membre du comité
        de direction du SNCP (syndicat national des
        caoutchoucs et polymères).
PROJETS D’AVENIR
   Formules et procédés de mélangeage développés par une équipe de
    10 ingénieurs spécialisés caoutchouc et issus de l’IFOCA.
   Réalisation de tests laboratoire (mélanges à 2kg) et semi-
    industriel (mélanges 10-20kg).


               EMAC




                                                                                              2011 : Canaopt
                                                                                              (comprendre les
                                                                         2011 : Nawhicel
       IPREM
               SPS      ARKEMA
                                                                         (nanofibers de
                                                                                              variabilités sur
                                                                                              la viscosité du
                                                                         cellulose et de      caoutchouc
                                                    2008-2011 :          chanvre)             naturel)
                                                    PhD thèse
                                                    (EPDM formulé
               LCPO                                 avec CNTs)
                                   2007-2010 :                                                        CIRAD
                                   Nacomat
                                   (CNTs et                         MICHELIN                ANVIS
                                   Nanoclays à la
                                   base d’EPDM )
                      2006 :                                                   HUTCHINSON
                      recyclage
                      caoutchouc                                     EMAC                                        METALDYNE



                                                                                 LRCCP                                       Université Le
                                                                                                                                Mans
DÉVELOPPEMENT DURABLE
EMAC s’engage, promulgue et est garant de...
   respect des lois et législations en vigueur
   respect des normes de l’environnement et de la sécurité
   politique commerciale résolument orientée marché/ client
   culture de partenariat, sens des responsabilités et de transparence
   amélioration continue (personnel, moyens de production, etc.)

Objectifs pour 2013 issus de notre Politique DD
 1. Préserver La SANTE : Sécuriser le lieu de travail; prévenir et
    réduire les accidents, améliorer les conditions de travail
    SQVT
 2. Préserver L’ENVIRONNEMENT : Réduire les consommations
    d’eau et d’énergie - Maîtriser nos rejets - Améliorer la
    gestion des déchets et accroître leurs valorisations
 3. L’ECONOMIQUE : Poursuivre notre développement avec des
    relations de partenariats clients/fournisseurs – asseoir
    notre démarche LEAN -
DÉVELOPPEMENT DURABLE
                       Juin 2009 :     Septembre
   Janvier 2007 2007     Action           2010 :
    : Diagnostic SD     collective     Membre de
        21000 en
    partenariat avec   PERFOLEA          l’AJE -
    la zone du Pays     N – LEAN          Asso.
         Basque        manufacturi      Jeunesse
                            ng         Entreprise

                                                          Février 2011 :
                                                           Membre de
                                                             FACE

      Février          Avril 2009 :        Juin
       2007 :          Membre de          2011 :
      Membre              la PFA         Membre
        de la          (Plate form          de
      platefor         auto) -GT1        GTFM10
      me ISO            « LEAN »         (PFA et                                Déc 2012 :
       26000               auto           CRIS)                            Charte de la diversité




                          Mars
                         2009 :        Novembre 2011 :
      Février                         expérimentation «
                        Membre
       2009 :                          Santé et Qualité
                           des
       Global                         de Vie au Travail
                        Entrepre       » en partenariat
      Compact
                         neurs           avec Quebec
                        d’Avenir
LA SQVT : Santé de Qualité de Vie au Travail
Projet collaboratif aquitain initié par : DIRECCTE CARSAT ARACT AFNOR
Partenaires associés : BNQ GP2S ENSOSP FNP CCI BEM UJAB Steelcase Coop FA
Expérimentateurs : La Poste Véolia EPHAD La Madeleine FINSA CG33 EMAC
Objectifs :
Expérimentation destinée à valider des démarches de l’organisation destinées à contribuer à
la santé des salariés par la qualité de vie au travail ainsi qu’à prendre en compte la santé des
salariés dans l’organisation du travail (santé au travail, milieu de travail, satisfaction des
salariés, dirigeants, IRP, relations sociales
Planning: 2012-2013
Données d’entrée : état de l’art – méthodes et outils développés et en cours par
les préventeurs aquitains et français – BP des organisations – norme québécoises
BNQ « entreprise en santé »
Données de sortie : faire émerger et formaliser des bonnes pratiques favorables à
la prévention et la santé –promouvoir et élargir la démarche
Principes clés : La santé est un levier de la performance globale (Lean) – le
salarié acteur de sa propre santé et de son environnement de travail

                                         EMAC
            ELASTOMÈRES MATÉRIAUX COMPOSITES

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Présentation dd 28.03.2013

  • 2. PRÉSENTATION  Fondée en 1950  Personnel : 75  CA 2012 : 12.5 M € (dont 10% export)  http://www.emac-caoutchouc.com/  12000 m2 bâtiments sur 4 ha terrain  Site classé ICPE – arrêté préfectoral 1999  LEADER en FRANCE pour la FORMULATION de mélanges à base de CAOUTCHOUCS naturels et synthétiques.  Produit 6000 tonnes de mélanges/an (capacité à Fin 13 : 12000 t) :  4000 tonnes de mélanges NOIRS  2000 tonnes de mélanges CLAIRS ou de COULEUR  SAS au capital de 411 400 €  Actionnaires et Dirigeants : D. CHAUFFAILLE et P. LALANNE
  • 3. MARCHÉS Adhésifs/ Colles/ Mastics Câblerie Aéro/ Spatial/ 5% Aéronautique 5% Automobile Défense 5% Extrudeurs Automobile / 8% Pneus 49% Mouleurs 10% Ferroviaire BTP 8% 10% Ferroviaire Bâtiment
  • 4. PARTENAIRES STRATÉGIQUES LTE Italie H&G Chine Emac France  Province du Canton (Dongguang)  300 pers., 25 M$ en 2006, ISO TS  Milan Bergamo (Villongo)  Capacité mélangeage par mois : 1900MT  20 pers., 7,5 M€, ISO 9001  2 lignes pour mélanges noirs (160l + 75l)  FKM 35 tpm, IM 55l and 25l  1 ligne pour mélange blanc (75 l)  Silicone 40 tpm, Mélangeur Battagione  1 ligne pour mélange cellulaire (110 l) 1000l and 1500l
  • 5. MELANGES NOIRS Vue d’ensemble ligne noir Batch-off: découpage et paletisation pour Mélangeur interne à rotors expédition. engrenants volume 135 litres; pilotage informatique; trappe de décharge;méchanisme d’aspiration. Deux suiveurs; vitesse variable cylindres à canaux Système de refroidissement forés; contrôle temperature (par ventilsateurs) pour chaque cylindre; pilotage informatique.
  • 6. QUALITÉ CONTRÔLÉE Chaque mélange est contrôlé par le laboratoire avant expédition . Rhéologie • Viscosité ML(1+4, 100°C), temps de grillage • Rhéométrie (courbe de vulcanisation) Propriétés méchaniques • Résistance rupture, allongement rupture, modules • Densité, dureté, abrasion Propriétés physico-chimiques • Dispersion des charges, propagation flamme, FTIR ... • Vieillissement (suntest, DRC, résistance chaleur, …)
  • 7. QUALITÉ CERTIFIÉE La démarche qualité est partie intégrante de la culture EMAC. A ce titre la société est certifiée ISO 9001 (système de management de la qualité), ISO/TS 16949 (certification spécifique du secteur automobile) et ISO 14001 (management de l’environnement). Elle est également membre du comité de performance industrielle de la PFA (plateforme de la filière automobile) et membre du comité de direction du SNCP (syndicat national des caoutchoucs et polymères).
  • 8. PROJETS D’AVENIR  Formules et procédés de mélangeage développés par une équipe de 10 ingénieurs spécialisés caoutchouc et issus de l’IFOCA.  Réalisation de tests laboratoire (mélanges à 2kg) et semi- industriel (mélanges 10-20kg). EMAC 2011 : Canaopt (comprendre les 2011 : Nawhicel IPREM SPS ARKEMA (nanofibers de variabilités sur la viscosité du cellulose et de caoutchouc 2008-2011 : chanvre) naturel) PhD thèse (EPDM formulé LCPO avec CNTs) 2007-2010 : CIRAD Nacomat (CNTs et MICHELIN ANVIS Nanoclays à la base d’EPDM ) 2006 : HUTCHINSON recyclage caoutchouc EMAC METALDYNE LRCCP Université Le Mans
  • 9. DÉVELOPPEMENT DURABLE EMAC s’engage, promulgue et est garant de...  respect des lois et législations en vigueur  respect des normes de l’environnement et de la sécurité  politique commerciale résolument orientée marché/ client  culture de partenariat, sens des responsabilités et de transparence  amélioration continue (personnel, moyens de production, etc.) Objectifs pour 2013 issus de notre Politique DD 1. Préserver La SANTE : Sécuriser le lieu de travail; prévenir et réduire les accidents, améliorer les conditions de travail SQVT 2. Préserver L’ENVIRONNEMENT : Réduire les consommations d’eau et d’énergie - Maîtriser nos rejets - Améliorer la gestion des déchets et accroître leurs valorisations 3. L’ECONOMIQUE : Poursuivre notre développement avec des relations de partenariats clients/fournisseurs – asseoir notre démarche LEAN -
  • 10. DÉVELOPPEMENT DURABLE Juin 2009 : Septembre Janvier 2007 2007 Action 2010 : : Diagnostic SD collective Membre de 21000 en partenariat avec PERFOLEA l’AJE - la zone du Pays N – LEAN Asso. Basque manufacturi Jeunesse ng Entreprise Février 2011 : Membre de FACE Février Avril 2009 : Juin 2007 : Membre de 2011 : Membre la PFA Membre de la (Plate form de platefor auto) -GT1 GTFM10 me ISO « LEAN » (PFA et Déc 2012 : 26000 auto CRIS) Charte de la diversité Mars 2009 : Novembre 2011 : Février expérimentation « Membre 2009 : Santé et Qualité des Global de Vie au Travail Entrepre » en partenariat Compact neurs avec Quebec d’Avenir
  • 11. LA SQVT : Santé de Qualité de Vie au Travail Projet collaboratif aquitain initié par : DIRECCTE CARSAT ARACT AFNOR Partenaires associés : BNQ GP2S ENSOSP FNP CCI BEM UJAB Steelcase Coop FA Expérimentateurs : La Poste Véolia EPHAD La Madeleine FINSA CG33 EMAC Objectifs : Expérimentation destinée à valider des démarches de l’organisation destinées à contribuer à la santé des salariés par la qualité de vie au travail ainsi qu’à prendre en compte la santé des salariés dans l’organisation du travail (santé au travail, milieu de travail, satisfaction des salariés, dirigeants, IRP, relations sociales Planning: 2012-2013 Données d’entrée : état de l’art – méthodes et outils développés et en cours par les préventeurs aquitains et français – BP des organisations – norme québécoises BNQ « entreprise en santé » Données de sortie : faire émerger et formaliser des bonnes pratiques favorables à la prévention et la santé –promouvoir et élargir la démarche Principes clés : La santé est un levier de la performance globale (Lean) – le salarié acteur de sa propre santé et de son environnement de travail EMAC ELASTOMÈRES MATÉRIAUX COMPOSITES