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A ctivan d o la experiencia de compra El auge del punto de venta como vía de  comunicación  y su  digitalización Albert Ramirez General Manager ADICT Active Retail © ADICT para AECOC – Madrid, 6 Octubre 2010
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Agenda © ADICT 2010. El auge del PdV como vía de comunicación y su digitalización
Estamos entrando en una nueva era ,[object Object],[object Object],[object Object],La tecnología facilita la decisión sobre qué y donde comprar, facilitando una relación básicamente transaccional.
Contexto actual
¿Nos sentimos identificados como compradores?   Seguimos teniendo la misma experiencia de compra que nuestras madres Ante nuevos tipos de compradores, se mantienen los mismos formatos de venta
Un nuevo panorama, nuevas necesidades La crisis ha cambiado permanentemente el comportamiento de compra. Los compradores son más cautos, reflexivos y orientados al valor (buscan soluciones, ideas y valor).  La  diferencia  en la  experiencia de compra  decidirá su elección de establecimiento . El estilo de la compra (más fragmentado) y las misiones de los que visitan el establecimiento son la base para construir nuevas experiencias de compra adaptadas a sus necesidades.  La  digitalización  es la clave para  customizar  la comunicación con cada comprador.
Future shopping – are you ready? Discovery and inspiration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La propia madurez y extensión de estas tendencias las ha convertido ya en un comportamiento generalizado “ La vida evoluciona hacia lo digital, la tecnología,  el ahorro de tiempo . Busco  productos  y servicios  fáciles y accesibles , que realmente me faciliten la vida, me aporten comodidad  sin perder   calidad  y sobre todo me permitan  ganar tiempo ” “ El mercado está  saturado de   publicidad  y de productos que tratan de convencerte. Yo busco  productos que valgan por si mismos  y me aporten, sin más, lo que yo quiero”. SIMPLIFICATION SMARTNESS Ahorro  del tiempo Accesibilidad Calidad Valor  intrínseco Saturación  publicitaria Tendencias, 9 de cada 10 consumidores  smart smart Fuente : TNS Consumer Trends 2009
Digitalización PdV y  SMART Shopping ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias que representan aspiraciones y necesidades muy diversas y numerosas: Global Responsability Authenticity &  Individual Luxury &  Pleasure Striking  Experience Health &  Wellness Autenticidad Capricho discovery Salud Naturalidad Bienestar Elegir Expresividad Mimarme Sentirme único Intensidad Ecología Aspecto saludable Responsabilidad  social Belleza Sentir Tendencias  discovery , complejidad y expresión Fuente : TNS Consumer Trends 2009
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Digitalización PdV y  DISCOVERY   Shopping
El punto de venta es el contexto que determina el éxito de la persuasión publicitaria (la conducta) El punto de venta   en auge  como vía de comunicación entre la marca y el individuo Tanto la marca como el distribuidor,   deben representar la posibilidad, la emoción, el deseo.   Permitir al comprador  elegir con facilidad  y  discriminar entre el valor  de  las cosas.
La activación del punto de venta Exposición ¿nos ven? Impresión ¿les atraemos? Venta ¿les convencemos? Una clara misión, incrementar las ventas
Pistas comunicacionales en el PdV ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CREA LA IDEA BUSCALA Y COMPRALA EXPERIENCIA Traslada al shopper al momento de consumo Vincular compra con consumo
Adaptando el contenido al entorno El  neuromarketing  finalmente ofrece el puente entre comunicación y punto de venta,  conectando  al consumidor con el comprador .
Nuevos soporte de comunicación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución del shopper marketing ,[object Object],[object Object],[object Object],AWARE PERSUADE ACT Las emociones activarán la decisión de compra
La evolución del shopper marketing  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El enfoque  shopping experience  acerca necesariamente estos dos mundos Trade Marketing Distribución Shopper Misión de compra Promoción Racional
Un nuevo panorama, nuevas necesidades La emocionalidad del área de compra gana terreno a la racionalidad . Area de venta más cuidada,  tematizada Nuevos impactos y  sensaciones   Nuevos expositores y materiales de  activación Nuevas formas de  comunicarse  del comprador. Social shopping,  conectado La marca es la  conexión  entre el comprador y el consumidor Digitalización, más información  ubicua
“ I've learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.” Maya  Angelou American Poet El valor de la experiencia de compra
Baja planificación (compra de impulso) Alto  engagement  / tiempo consumido Alta planificación/ conocimiento  SKU) Bajo  engagement / compra rápida Confusión /Complejidad Piloto Automático Semi-Impulso Involucración / engagement Vinculando el estilo de compra y la comunicación en PdV Facilitar la compra Visibilidad de las marcas Señalizar + Visibilidad Educar/ inspirar
El uso del móvil por parte de los clientes se extiende ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aplicaciones smartphones para retail
Real-Time Media Promotional Media (e.g. Offers) Requiring Historical Targeting Screened for Given User History (e.g. Bought jam in last 4 weeks) Valid Media for User Total Media Pool for User After Adding Media That Does Not Require Historical Targeting (e.g. Jam offer to anyone buying bread) In-Store Behavior Filter Applied to Pool (e.g. In bakery aisle or Scanned bread) Valid Media for User @ That Request Media Ranked Based on Adjustable Business Rules (e.g. Time of day or User trait) Media to Be Displayed Retailer historical-based targeting process Modiv behavioral-based targeting  process + Digital content arbitration
Digital CRM: Customer centric 360 o
[object Object],[object Object],La activación punto de venta, el resultado Una clara misión, incrementar las ventas  (no perder una venta y fidelizar a la clientela)
ESAD E CREAPOLIS Suite B13 Av.Torreblanca, 57 08172 Sant Cugat del Vallès, Barcelona e  [email_address] ph  +34 935 572 352 m  +34 616 444 706 Skype ADict-ar     www.adict-ar.es Premio Mejor Empresa de Nueva Creación

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A Dict Jornadas Trade Aecoc 6 Oct10 Public (Pp Tshare)

  • 1. A ctivan d o la experiencia de compra El auge del punto de venta como vía de comunicación y su digitalización Albert Ramirez General Manager ADICT Active Retail © ADICT para AECOC – Madrid, 6 Octubre 2010
  • 2.
  • 3.
  • 5. ¿Nos sentimos identificados como compradores? Seguimos teniendo la misma experiencia de compra que nuestras madres Ante nuevos tipos de compradores, se mantienen los mismos formatos de venta
  • 6. Un nuevo panorama, nuevas necesidades La crisis ha cambiado permanentemente el comportamiento de compra. Los compradores son más cautos, reflexivos y orientados al valor (buscan soluciones, ideas y valor). La diferencia en la experiencia de compra decidirá su elección de establecimiento . El estilo de la compra (más fragmentado) y las misiones de los que visitan el establecimiento son la base para construir nuevas experiencias de compra adaptadas a sus necesidades. La digitalización es la clave para customizar la comunicación con cada comprador.
  • 7.
  • 8. La propia madurez y extensión de estas tendencias las ha convertido ya en un comportamiento generalizado “ La vida evoluciona hacia lo digital, la tecnología, el ahorro de tiempo . Busco productos y servicios fáciles y accesibles , que realmente me faciliten la vida, me aporten comodidad sin perder calidad y sobre todo me permitan ganar tiempo ” “ El mercado está saturado de publicidad y de productos que tratan de convencerte. Yo busco productos que valgan por si mismos y me aporten, sin más, lo que yo quiero”. SIMPLIFICATION SMARTNESS Ahorro del tiempo Accesibilidad Calidad Valor intrínseco Saturación publicitaria Tendencias, 9 de cada 10 consumidores smart smart Fuente : TNS Consumer Trends 2009
  • 9.
  • 10. Tendencias que representan aspiraciones y necesidades muy diversas y numerosas: Global Responsability Authenticity & Individual Luxury & Pleasure Striking Experience Health & Wellness Autenticidad Capricho discovery Salud Naturalidad Bienestar Elegir Expresividad Mimarme Sentirme único Intensidad Ecología Aspecto saludable Responsabilidad social Belleza Sentir Tendencias discovery , complejidad y expresión Fuente : TNS Consumer Trends 2009
  • 11.
  • 12. El punto de venta es el contexto que determina el éxito de la persuasión publicitaria (la conducta) El punto de venta en auge como vía de comunicación entre la marca y el individuo Tanto la marca como el distribuidor, deben representar la posibilidad, la emoción, el deseo. Permitir al comprador elegir con facilidad y discriminar entre el valor de las cosas.
  • 13. La activación del punto de venta Exposición ¿nos ven? Impresión ¿les atraemos? Venta ¿les convencemos? Una clara misión, incrementar las ventas
  • 14.
  • 15. CREA LA IDEA BUSCALA Y COMPRALA EXPERIENCIA Traslada al shopper al momento de consumo Vincular compra con consumo
  • 16. Adaptando el contenido al entorno El neuromarketing finalmente ofrece el puente entre comunicación y punto de venta, conectando al consumidor con el comprador .
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Un nuevo panorama, nuevas necesidades La emocionalidad del área de compra gana terreno a la racionalidad . Area de venta más cuidada, tematizada Nuevos impactos y sensaciones Nuevos expositores y materiales de activación Nuevas formas de comunicarse del comprador. Social shopping, conectado La marca es la conexión entre el comprador y el consumidor Digitalización, más información ubicua
  • 21. “ I've learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.” Maya Angelou American Poet El valor de la experiencia de compra
  • 22. Baja planificación (compra de impulso) Alto engagement / tiempo consumido Alta planificación/ conocimiento SKU) Bajo engagement / compra rápida Confusión /Complejidad Piloto Automático Semi-Impulso Involucración / engagement Vinculando el estilo de compra y la comunicación en PdV Facilitar la compra Visibilidad de las marcas Señalizar + Visibilidad Educar/ inspirar
  • 23.
  • 24. Real-Time Media Promotional Media (e.g. Offers) Requiring Historical Targeting Screened for Given User History (e.g. Bought jam in last 4 weeks) Valid Media for User Total Media Pool for User After Adding Media That Does Not Require Historical Targeting (e.g. Jam offer to anyone buying bread) In-Store Behavior Filter Applied to Pool (e.g. In bakery aisle or Scanned bread) Valid Media for User @ That Request Media Ranked Based on Adjustable Business Rules (e.g. Time of day or User trait) Media to Be Displayed Retailer historical-based targeting process Modiv behavioral-based targeting process + Digital content arbitration
  • 25. Digital CRM: Customer centric 360 o
  • 26.
  • 27. ESAD E CREAPOLIS Suite B13 Av.Torreblanca, 57 08172 Sant Cugat del Vallès, Barcelona e [email_address] ph +34 935 572 352 m +34 616 444 706 Skype ADict-ar www.adict-ar.es Premio Mejor Empresa de Nueva Creación

Notes de l'éditeur

  1. Si al final, pretendemos cambiar el comportamiento, el mejor lugar para ello es el punto de venta. De ahí la importancia de diferenciar los espacios de venta más allá de meros almacenes, que permita al comprador orientarse, descubrir, desarrollarse e inspirarse. De nuevo, emocionarse.
  2. Si al final, pretendemos cambiar el comportamiento, el mejor lugar para ello es el punto de venta. De ahí la importancia de diferenciar los espacios de venta más allá de meros almacenes, que permita al comprador orientarse, descubrir, desarrollarse e inspirarse. De nuevo, emocionarse.
  3. Si al final, pretendemos cambiar el comportamiento, el mejor lugar para ello es el punto de venta. De ahí la importancia de diferenciar los espacios de venta más allá de meros almacenes, que permita al comprador orientarse, descubrir, desarrollarse e inspirarse. De nuevo, emocionarse.
  4. 14) Once the shopper arrives in the area of a product, two things must happen: first they must stop to shop, not just pass by, and then, second, they must not only shop but actually buy. DoubleConversion is making visitors into shoppers and shoppers into buyers.
  5. Y centrado en el punto de venta, tanto los distribuidores como los fabricantes compiten por diferenciarse y por conseguir la atención del comprador. Para ello, se necesitan insights de valor que no saldrian de un estudio simple o tradicional. El éxito de los nuevos productos radica en gran parte en su capacidad de sobresalir en el establecimiento. Por ello, el packaging del producto y el mensaje / los visuales utilizados en el punto de venta serán determinantes para capturar nuestra atención en el corto plazo, superando los filtros de exposición selectiva y percepción selectiva.
  6. Modiv is able to narrow down ads and offers from its media pool by screening each user (and each media request) to find what media They qualify for at that moment in time. We can then select the best Offer based on additional business rules.