6. DailyMeeting Output Sprint Backlog y Sprint Burndown actualizados con datos de la reunión. Identificación de necesidades e impedimentos
7. DailyMeeting Formato Delante de la pizarra, de pie Uno a uno, los miembros del Equipo de desarrollo explican brevemente: Qué hicieron desde la última Dailymeeting Que harán hasta la próxima Dailymeeting ¿Algún impedimento?
8. Planning Meeting Objetivo Determinar cuáles y cómo van a ser las funcionalidades que incorporará el producto tras el siguiente sprint
13. Planning Meeting Formato En la reunión de planificación encontramos dos fases: Selección de las Historias de Usuario que entran en el Sprint Desglose en tareas de las Historias de Usuario seleccionadas
15. Planning Meeting Duración de la Fase de Selección Del 25% al 50% de la reunión Debe decidirse al inicio de la reunión
16. Planning Meeting El Producto Owner presenta con detalle las Historias de Usuario más prioritarias del ProductBacklog, mientras el Equipo se anota sus inquietudes y preguntas.
17. Planning Meeting El Equipo pregunta al final de cada presentación todas las dudas que tenga
18. Planning Meeting Todo dato que complemente las Historias de Usuario se deben anotar asociadas a éstas
19. Planning Meeting Las aportaciones del Equipo pueden modificar la priorización del ProductBacklog
20. Planning Meeting La suma del esfuerzo en Puntos de Historia de las Historias de Usuario no debe superar la Velocidad del Equipo
29. Demo (Review Meeting) Output Feedback del ProductOwner para mejorar el producto Feedback para el ScrumManager Convocatoria para la próxima reunión de planificación
30. Demo (Review Meeting) Qué no es la review Meeting No es una reunión de crítica del Sprint No es una reunión de crítica al Equipo
32. Demo (Review Meeting) Formato Antes de la reunión, el Equipo se ha auto-organizado para decidir como presentará las Historias de Usuario
33. Demo (Review Meeting) El miembro del Equipo que presente el logro del Sprint en su totalidad o parcialmente no será interrumpido, para darle fluidez a la Demo. Las preguntas, ruegos y sugerencias, al final de la presentación
34. Demo (Review Meeting) Una vez presentadas todas las Historias de Usuario del Sprint, se abre el tiempo de preguntas, sugerencias y debate en general
35. Demo (Review Meeting) Importante De la Demo deben salir todas aquellas ideas y rectificaciones que alimenten el ProductBacklog, por lo que es muy importante que éste sea actualizado antes de la siguiente reunión de planificación
41. Retrospectiva Qué no es la reunión de retrospectiva No es una reunión de revisión del Sprint No es una reunión de revisión del Producto
42. Retrospectiva ¿Qué es ante todo? Como la Demo, una reunión de aprendizaje y evolución
43. Retrospectiva Formato Comentar las mejoras más prioritarias de la retrospectiva anterior en las que se ha trabajado y que se han aplicado, así como las que siguen apareciendo
44. Retrospectiva Cada miembro del Equipo apuntará en una pizarra qué cosas le han gustado del último Sprint, obteniendo una lista de puntos positivos
45. Retrospectiva Cada miembro del Equipo apuntará en una pizarra qué cosas no le han gustado del último Sprint, obteniendo una lista de puntos a mejorar
47. Retrospectiva La lista de nuevos puntos a mejorar se reorganiza por número de votos conseguidos, y se incluirán en la lista de mejoras no trabajadas desde retrospectivas anteriores
48. Retrospectiva Se escogerán un número finito de mejoras en las que trabajar durante el próximo Sprint (generalmente las que más votos ha conseguido, o las X primeras si hay votos similares)