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El arte de ser un lider

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A continuacion comparto con ustedes el resumen de una conferencia que prepare sobre el arte del liderazgo, un tema que siempre sera actual y cada vez mas complejo debido a las diversas exigencias de la comunidad no solo empresarial sino tambien la comunidad virtual, se que podran sacar gran prvecho de este tema, ademas dejo la presentacion en power point para que la descarguen al final. Gracias por leerme.

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El arte de ser un lider

  1. 1. MARLON FERNANDEZ
  2. 2. LÍDER - IDEA INTERÉS EN COMÚN MODO DE COMUNICARSE QUE QUIERE LA GENTE? CONTACTOS, CRECER Y ALGO NUEVO
  3. 3. CAMBIOS 1. LA GENTE COMPRENDE QUE TRABAJA DEMASIADO, Y COMPRENDE QUE ES MEJOR TRABAJAR EN LO QUE SE CREE QUE SOLO TENER UN SUELDO Y ESPERAR A QUE LO DESPIDAN. 2. EL MODELO CENTRADO EN LA FABRICA, DE PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS YA NO ES RENTABLE. 3. LOS CONSUMIDORES GASTAN DINERO NO EN LAS EMPRESAS TRADICIONALES SINO EN AQUELLAS NO CONVENCIONALES, EN COSAS QUE LE IMPORTAN Y EN LAS QUE CREEN.
  4. 4. ¿ POR QUE SER LÍDER? ACTUALMENTE SE ESPERA QUE CUALQUIER PERSONA PUEDA LIDERAR UNA ORGANIZACIÓN, NO SOLO EL JEFE. LAS PERSONAS TIENEN MAS INFLUENCIA QUE ANTES. EL MERCADO BUSCA ORGANIZACIONES E INDIVIDUOS QUE CAMBIEN LAS COSAS Y CREEN PRODUCTOS Y SERVICIOS EXTRAORDINARIOS. LIDERAR NO ES DIFÍCIL, SIMPLEMENTE NOS HAN ENTRENADO PARA NO TENER QUE SERLO
  5. 5. LIDERAR NO ES DIRIGIR DIRIGIR ES MANEJAR LOS RECURSOS PARA QUE UNA TAREA YA DEFINIDA SE LLEVE A CABO. LIDERAR, ES CREAR CAMBIOS EN LOS QUE TU CREES. LOS LIDERES TIENEN SEGUIDORES, LOS DIRECTORES TIENEN EMPLEADOS. LOS DIRECTORES HACER COSAS, LOS LIDERES HACEN POSIBLE EL CAMBIO.
  6. 6. MARKETING EL MARKETING CONSISTE EN VENDER HISTORIAS ACERCA DE LAS COSAS QUE HACEMOS, HISTORIAS QUE VENDEN E HISTORIAS QUE SE PROPAGAN. TENEMOS SED DE LO NUEVO, Y LO NUEVO NO ES ESTABLE. O SI?
  7. 7. LA ESTABILIDAD SUPONER QUE EL MUNDO ES ESTABLE FORMA PARTE DE LA NATURALEZA HUMANA. SUPONER QUE GOOGLE SERA EL BUSCADOR NUMERO UNO EN 5 AÑOS, QUE SEGUIREMOS ESCRIBIENDO EN TECLADOS Y VOLANDO EN AVIONES. ESTAMOS EQUIVOCADOS
  8. 8. NUEVA REGLA SI QUIERES CRECER, NECESITAS ENCONTRAR CLIENTES QUE ESTÉN DISPUESTOS A UNIRSE A TI A CREER EN TI. TESLA ROADSTER: SÚPER COCHE ELÉCTRICO $100.000 USD Y SE FABRICA EN SILICON VALLEY. AGOTADAS LAS EXISTENCIAS.
  9. 9. JACK RESTAURANTE OCASIONAL: SOLO ABRE 20 VECES AL AÑO, LOS SÁBADOS EN LA NOCHE. CON RESERVA PREVIA. LA RESERVA SE HACE MEDIANTE LA PAGINA WEB, EL MENÚ SE SABE POR ADELANTADO. EN VEZ DE BUSCAR CLIENTES, LOS CLIENTES LOS BUSCAN A ELLOS.
  10. 10. O HACES LO QUE DICE TU JEFE O PIERDES TU EMPLEO UN JEFE NO PUEDE HACER CAMBIOS!!! POR QUE NO ES SU TRABAJO, SU TRABAJO ES COMPLETAR TAREAS QUE ALGUIEN MAS LE HA IMPUESTO. LOS LIDERES SON CONSIENTES DE CÓMO FUNCIONA LA ORGANIZACIÓN, Y ES ESA CONCIENCIA LA QUE LES PERMITE CAMBIARLA.
  11. 11. SKYPE PROMOVER UN MOVIMIENTO. SE DEBÍA ACABAR CON LA TIRANÍA DE LAS EMPRESAS DE TELEFONÍA, PERO SOLO SE PODÍA SI LO MIEMBROS DE LA SOCIEDAD TENÍAN LOS INSTRUMENTOS PARA QUE ELLOS MISMOS LO HICIERAN. (CONECTARSE ENTRE SI)
  12. 12. UN LÍDER AUMENTADO LA EFICACIA TRANSFORMANDO UN INTERÉS COMÚN EN UN OBJETIVO APASIONANTE Y EN UN DESEO DE CAMBIO. PROPORCIONANDO INSTRUMENTOS PARA ESTRECHAR LAS COMUNICACIONES. REFORZANDO A LA SOCIEDAD PARA QUE PUEDA CRECER Y CONTAR CON MAS MIEMBROS.
  13. 13. WIKIPEDIA UNO DE LOS DIEZ SITIOS MAS VISITADOS DE INTERNET, DOCE EMPLEADOS A TIEMPO COMPLETO. NO LES DIJO QUE HACER, NO SUPERVISO SU TRABAJO. LOS GUIO: MOTIVAR, CONECTAR Y POTENCIAR
  14. 14. EL BOLETÍN SPINNAKER; EMPRESA DE SOFTWARE Y VIDEOJUEGOS. MEDIANTE UN BOLETÍN ENTREGADO SEMANALMENTE SE PASO DE UN EQUIPO DE 3 PERSONAS A 30 TRABAJANDO EN 6 PROYECTOS. LO IMPORTANTE NO ERA EL BOLETÍN, ERA SU CONTENIDO EXPLICANDO LOS ALCANCES Y METAS DE SUS TRABAJADORES. LA CREACIÓN DE UN MOVIMIENTO.
  15. 15. TWITTER DECEPCIONANTEMENTE SENCILLO: INTERCAMBIO DE MENSAJES DE 140 CARACTERES. SCOOT BEALE: EMPRESARIO DE ENTRETENIMIENTO, SE CANSO DE HACER COLA PARA INGRESAR A LA FIESTA DE GOOGLE, CAMINO UNAS CALLES INGRESO A UN BAR Y PRENDIÓ SU TELÉFONO. EN 4 MINUTOS HABÍAN MAS DE 50 PERSONAS, NO ES GRACIAS A TWITTER ES GRACIAS A LA CONFIANZA GENERADA EN 4 AÑOS.
  16. 16. LA BREVE HISTORIA LAS FABRICAS. PRIMERO, LAS FABRICAS SON EFICACES, CREARLAS, LLENARLAS DE OBREROS ES UNA BUENA MANERA DE OBTENER BENEFICIOS. SEGUNDO, BUENA PARTE DE NOSOTROS DESEA ESTABILIDAD, DESEANDO LA AUSENCIA DE RESPONSABILIDAD. CUAL ES EL TRABAJO PERFECTO?
  17. 17. TRABAJAR COMO FUNCIONARIO DEL ESTADO NO SOLO SE TIENE AIRE ACONDICIONADO, NADIE TE PEDIRÁ QUE TENGAS INICIATIVA, EL TRABAJO ES FIJO Y LA PAGA ES BUENA. LAS FABRICAS ESTÁN AHÍ POR QUE NOS DAN SEGURIDAD Y POR QUE NOSOTROS QUEREMOS QUE ESTE AHÍ.,
  18. 18. YA NO ES TAN SEGURO TENER UN EMPLEO EN UNA FABRICA 20.000 EMPLEADOS DE FORD PERDIERON SUS EMPLEOS. ¿SI PUDIERAS TENER CUALQUIER EMPLEO EN EL MUNDO CUAL SERIA? SER DUEÑO DEL PROPIO TIEMPO Y DEL PROPIO ESFUERZO EN LO QUE UNO HACE.!!
  19. 19. MIEDO MILES DE PERSONAS TIENEN GRANDES IDEAS!!!, ALGUNAS BUENAS OTRAS NO TAN BUENAS, PERO NUNCA HAY ESCASEZ DE IDEAS. EL MIEDO SIEMPRE EXISTIRÁ,., DEBEMOS PENSAR COMO SUPERARLO Y CONVERTIRLO EN EL IMPULSO PARA MARCAR LA DIFERENCIA.
  20. 20. CUANDO TODO SE VIENE ABAJO CUANDO TRABAJAMOS Y TRABAJAMOS, SEGUIMOS TODAS LAS NORMAS, EMPUJAMOS CON TODAS NUESTRAS FUERZAS, TODO EL SACRIFICIO, PERO SIN NADA DE BENEFICIO. ¿QUE ESTA PASANDO? SOMOS SEGUIDORES NO LIDERES!!!
  21. 21. FRACASAR EL MIEDO AL FRACASO ES SOLO UNA EXCUSA, EL VERDADERO TEMOR ESTA EN LAS CRITICAS. LAS MALAS CRITICAS NOS LASTIMAN, NOS DAÑAN EL DÍA. COMO PUEDO CREAR ALGO QUE LOS CRÍTICOS CRITIQUEN?
  22. 22. EL LIDERAZGO ESCASEA ES INCOMODO PONERSE DE PIE FRENTE A EXTRAÑOS. ES INCOMODO PROPONER UNA IDEA QUE PUEDE FRACASAR. ES INCOMODO RESISTIRSE AL CAMBIO. SI ACTUALMENTE TE SIENTES CÓMODO EN TU TRABAJO ES POR QUE NO ESTAS HACIENDO TU TRABAJO COMO UN LÍDER.
  23. 23. LLENAR VACIOS Y CREAR MOVIMIENTOS ¿ COMO ES UN COCTEL O UNA FIESTA EN SU PRIMERA FASE? EL LIDERAZGO ES UNA ELECCIÓN. ES LA ELECCIÓN DE NEGARSE A NO HACER NADA. IR HACIA ADELANTE O HACIA ATRÁS, PERO NO TE QUEDES SIN HACER NADA!!
  24. 24. EL MAESTRO DE ESCUELA IMAGINA DOS CLASES CON PROFESORES SIMILARES: UN GRUPO ES DE 15 ESTUDIANTES Y OTRO DE 30. ¿CUAL RECIBE MEJOR EDUCACIÓN? QUE TAL SI LOS 15 ESTUDIANTES ESTÁN OBLIGADOS A ASISTIR PARA GRADUARSE, MIENTRAS LOS 30 TIENEN QUE ESFORZARSE PARA SER ACEPTADOS?
  25. 25. ¿ COMO CONVERTIRME EN UN LÍDER? CONFIANZA………………………………………… PODEMOS CAMBIAR PARA SER LIDERES, PERO PARA ESTO NO SE PIDE PERMISO, EL CAMBIO SE HACE PIDIENDO DISCULPAS DESPUÉS!!! LAS PERSONAS TENEMOS EL PODER: UNA PERSONA CREA , CAMBIA O DESTRUYE INDUSTRIAS. EL ÚNICO FRENO ES LA FALTA DE FE.
  26. 26. CHRIS SHARMA LOS ESCALADORES SIEMPRE HAN SEGUIDO UN PRINCIPIO- TENER UNA MANO Y UN PIE EN LA PARED. OBE CARRION VIDEO
  27. 27. FE LA FE CONDUCE A LA ESPERANZA Y ESTA VENCE AL MIEDO, NO PODEMOS VIVIR SIN ELLA. REFUERZA LA FE: SIN ELLA NO ALCANZARAS EL ÉXITO. LA VIDA ES DEMASIADO CORTA: SE FELIZ
  28. 28. MOVIMIENTO 1.PUBLICA TU MANIFIESTO: TU MANERA DE VER AL MUNDO. 2. PROCURA QUE TUS SEGUIDORES PUEDAN ESTAR EN CONTACTO CONTIGO. 3. PROCURA QUE TUS SEGUIDORES PUEDAN ESTAR EN CONTACTO ENTRE SI. 4. EL DINERO NO ES EL OBJETIVO DE UN MOVIMIENTO. 5. LLEVA UN REGISTRO DE TUS AVANCES.
  29. 29. PRINCIPIOS 1. SER TRASPARENTE. 2. TU MOVIMIENTO NO HA DE SER MAS GRANDE QUE TU. 3. LOS MOVIMIENTOS CRECEN Y PROSPERAN. 4. LOS MOVIMIENTOS SE VUELVEN MAS TRASPARENTES CUANDO SE COMPARAN CON LOS QUE VAN EN DIRECCIÓN OPUESTA. 5.EXCLUYE A LOS INTRUSOS.
  30. 30. EL SECRETO HAZ AQUELLO EN LO QUE CREAS, DIBUJA TU FUTURO Y VE ALLÍ.
  31. 31. LA POSTURA DE UN LÍDER SI CONOCES MIS IDEAS PERO NO CREES EN ELLAS NO ES CULPA TUYA ES MÍA. SI VES MI NUEVO PRODUCTO Y NO LO COMPRAS, ES CULPA MÍA, NO TUYA. SI ASISTES A MI PRESENTACIÓN Y NO TE GUSTA, ES CULPA MÍA. SI NO CONSIGO QUE PONGAS EN PRACTICA TU FE PARA SER UN LÍDER, ES POR MI FALTA DE PASIÓN.
  32. 32. EL LIDERAZGO ES UN ARTE EL LIDERAZGO SOLO TIENE LUGAR EN LA MENTE DEL ESPECTADOR. TODO LO DEMÁS ES DISTRACCIÓN. LOS MÉTODOS POR SI SON UNA DISTRACCIÓN. NO PUEDES ENTRAR EN EL MUNDO DEL LIDERAZGO HASTA QUE DEJES ATRÁS TODO LO DEMÁS – INCLUSO TUS DESEOS Y NECESIDADES – Y TE CENTRES EN PROPORCIONAR UNA EXPERIENCIA A LA AUDIENCIA. ESTO ES LIDERAZGO. NADA MAS
  33. 33. UNA ULTIMA COSA SOLO TU PUEDES DECIDIR EN SER O NO UN LÍDER.

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