SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Télécharger pour lire hors ligne
LES RÉSEAUX SOCIAUX :
     É
UN MUST POUR LES OSBL
Soyez là où on vous cherche!
UN CAS : le REgroupement des
Professionnels de l EXportation
                  l’EXportation



le REPEX, organisme sans but lucratif incorporé, rassemble
des individus du Québec et de sa périphérie spécialisés dans
l une l’autre
l’une ou l autre des activités reliées à la vente de biens et/ou
services à l’extérieur du Canada ainsi que le développement
international et ce dans le but de faciliter le réseautage entre
eux ainsi que de favoriser le développement et la
      i i      d f      i l dé l                   l
reconnaissance de leurs compétences professionnelles.
L'idée originale émane de Développement Économique
          g                         pp                  q
Canada suite au projet de Solution PMEExport.
2003 : COMMENT
REJOINDRE LES MEMBRES?
La notion de communauté de
  pratique, dé i
       ti     désigne le processus
                       l
  d'apprentissage social émergeant
  lorsque des personnes ayant un
  l        d                   t
  centre intérêt commun collaborent
  mutuellement. Cette collaboration,
      t ll      t C tt     ll b ti
  qui doit se dérouler sur une période
  de t
  d temps notable consiste à partager
               t bl       i t      t
  des idées, trouver des solutions,
  construire d objets nouveaux.
        t i des bj t
UN CONSTAT : 2003
 La distance
 L’absence de modèle
 L’écart générationnel
          g
 L’animateur
 Le champion
 La constance
 La reconnaissance
 La compétition
          p
LE RÉSAUTAGE SOCIAL
                                      89% des gens d’affaires canadiens             16%
                                    estiment que ces outils confèrent à une
                                     entreprise une image avant-gardiste.          d’inter-
                                    Contre 7% qui les considèrent comme            -nautes
28 millions                                    mode passagère.                    Canadiens.
 d’inter-
  -nautes
canadiens                            70% de leaders d’entreprise
                                      canadiens qui croient que               33% d’internautes
                                     réduire les dépenses dans les               canadiens.
                                     medias sociaux et numériques
                                       serait une erreur quand
                                                         q
                                          l’économie va mal.




                              56% d’abonnés
                              canadiens ont un profil                    250 millions d abonnés dans le
                                                                                      d’abonnés
                              sur un réseau social.                        monde. 87% d’internautes
                                                                                   Canadiens.


              40% des entreprises canadiennes
              c a g e t pe d e
              craignent de perdre des c e ts aux
                                      clients au
              mains des concurrents qui utilisent
              les medias sociaux.
                                                      (Source: www.BDC.ca)
LE RÉSAUTAGE SOCIAL
            9%; jusqu’à 2,2 milliards $US.
      Croissance estimée de la publicité dans les médias
             sociaux à l’échelle mondiale en 2009.


                        Plus de 600 000.
     Nombre estimatif de petites entreprises aux USA et au
        Canada qui utiliseront un média social comme
          Facebook ou Twitter d’ici la fin de 2009.
                Nombre en 2008: 260 000


         Répondre aux questions des clients.
     Activité la plus populaire des petites entreprises
                 p    p p           p            p
        nord-américaines sur les réseaux sociaux.

                 (Source: www.BDC.ca)
FACEBOOK
 Facebook's mission is to give people the power
 to share and make the world more open and
 connected.

 Millions of people use Facebook everyday to
 keep up with friends, upload an unlimited
 number of photos, share links and videos, and
       b   f h        h    li k   d id       d
 learn more about the people they meet.
LINKEDIN
Le plus professionnel des réseaux
Votre réseau professionnel, constitué de relations
  dignes de confiance, vous donne un avantage
  dans votre carrière et représente votre plus
  g
  grand atout. Linkedln a été créé pour vous aider
                                      p
  à tirer meilleur profit de votre réseau
                                    é
  professionnel et à aider en retour les personnes
  que vous estimez.
Notre mission est de connecter les professionnels
  du monde entier pour booster leur succès. Nous
  pensons que dans une économie globale, votre
  réussite en t t que professionnel et votre
   é it        tant         f i        l t t
  compétitivité en tant qu’entreprise dépendent
  d’un accès plus rapide à des prévisions et à des
  ressources dignes de confiance.
                          confiance
VIADEO
Présent sur les cinq continents, le groupe Viadeo
  offre à plus de 25 millions de professionnels des
  solutions pour développer leur réseau et
    l i           dé l        l     é
  opportunités d’affaires tant à l’échelle locale que
  globale.
  Basée à Paris, la société dispose de bureaux en
  Angleterre (Londres), en Espagne (Madrid et
  Barcelone),
  Barcelone) ainsi qu’en Italie (Milan).
                    qu en       (Milan)
  Viadeo est également présent sur le continent
  américain grâce à ses filiales mexicaine et
  canadienne. Le groupe est par ailleurs fortement
  implanté sur le marché asiatique avec Tianji.com
  en Chine et ApnaCircle.com en Inde.
                p
PLAXO
Pulse n'est pas un endroit permettant de voir combien
   d'« amis » en ligne vous pouvez rassembler. Il s'agit
   plutôt d une meilleure façon pour vous de rester en
          d'une
   contact avec les personnes que vous connaissez et
   dont vous vous souciez : votre famille, vos véritables
   amis et vos contacts professionnels. Pulse vous permet
                         p                           p
   facilement de voir ce qu'ils créent et partagent en ligne
                                  é
   : leur blog, leurs photos, leurs critiques
   gastronomiques et bien plus encore.

De plus, Pulse n'est pas un environnement fermé. C'est
  un gestionnaire vous permettant de voir ce que les
  personnes que vous connaissez créent et partagent sur
  le Web ouvert. Vous pouvez connecter votre compte
  Pulse avec tous les emplacements que vous utilisez
  pour créer ou partager du contenu (votre blog, Flickr,
  Twitter,
  Twitter Yelp et plus de 30 autres sites)
                                    sites).
TWITTER

Twitter est un outil de réseau social et de
  microblogging qui permet à l’utilisateur
  d’envoyer gratuitement des messages brefs,
  appelés t
       lé tweets ( gazouillis »), par Internet, par
               t («        illi )      I t   t
  messagerie instantanée ou par SMS.
EN 2009
 Communauté reconnue en croissance
 Nouvelles et calendrier consultés
 RSS avec de plus en plus d’utilisateurs
               p       p
 Image novatrice
 Résistance palpable des gouvernements
 Résistances des acteurs
 Maitrise des outils
NOUVEL ÉLAN
1. Définir des objectifs et des
  processus clairs
  Vos nouvelles activités en ligne
  devraient compléter votre stratégie de
  marketing de façon à utiliser votre
  temps de la meilleure façon qui soit. Si
  votre principal objectif est de trouver de
  nouveaux clients, vous devriez alors
               li          d i       l
  vous concentrer sur la création d'une
  présence sur des sites de réseautage
  social ou commercial et dans les
  microgroupes que pourraient fréquenter
  vos clients.
      clients
NOUVEL ÉLAN
2. Mettez l'accent sur la qualité
  plutôt que la quantité
  Les sites de médias sociaux sont
  conçus pour créer une communauté
  d'intérêt. Il est plus important de
  p
  participer pleinement et sincèrement
         p p
  à quelques sites plutôt que de vous
  éparpiller ici et là. En établissant une
  présence solide, vous susciterez le
     é
  respect à votre endroit et à l'égard de
  votre entreprise.
         entreprise
NOUVEL ÉLAN
3. Pensez à donner, et non à recevoir
  Ne cherchez pas à promouvoir à tout
  prix vos produits et services. Pensez
  p
  plutôt en termes de ce que vous pouvez
                           q         p
  apporter au groupe. Partagez vos
  commentaires, de l'information et du
  contenu qui sont pertinents et pratiques
      t       i    t    ti    t t     ti
  pour tous les utilisateurs. Si vous vous
  présentez comme un spécialiste et que
  le contenu que vous offrez est pertinent,
  les autres participants continueront de
  vous visiter.
NOUVEL ÉLAN
5. Soyez accessible
  Placez le lien de votre site web sur
  Pl      l li d         t    it   b
  d'autres sites, et simplifiez la tâche à
  ceux qui voudraient faire de même
           i     d i tf i d          ê
  sur votre site. Si vous avez un blogue,
  assurez-vous d l'inscrire dans des
                  de l'i     i d     d
  moteurs de recherche de blogues.
  Faites
  F it savoir aux autres l mises à
               i           t   les i
  jour de votre contenu en proposant
  des fil RSS
  d fils RSS.
OÙ EST VOTRE BÉNÉFICE?
   Partenariats de référencement avec le
    secteur privé générant des revenus pour
    l'association et générant des revenus
    pour ses membres.
   Développement d communautés sur l
    Dé l            t de            té      les
    réseaux sociaux et utilisation des fils
    RSS pou afficher les oppo tu tés;
      SS pour a c e es opportunités;
   Diffusion des opportunités de
    référencement sur des bases de
    données d'emplois;
   Élargissement de la portée
    géographique pour accroître
    le membership;
CONCLUSION
 Une nouvelle diffusion vers un
  nouveau public
              bli
 Peu ou pas de frais
 Un marketing repensé
 Une plus grande circulation de
  l’information
 Peut on évaluer la véritable portée?
  Peut-on
 Des revenus supplémentaires
 Seriez-vous déjà en retard?

Contenu connexe

Tendances

Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entreprise
Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entrepriseRéseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entreprise
Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entrepriseWSI France
 
Medias&resaux sociauxen2011 - N. Razafinimanana
Medias&resaux sociauxen2011 - N. RazafinimananaMedias&resaux sociauxen2011 - N. Razafinimanana
Medias&resaux sociauxen2011 - N. RazafinimananaIndépendante
 
Patricia Tessier - FMMJ
Patricia Tessier - FMMJPatricia Tessier - FMMJ
Patricia Tessier - FMMJguest0bcab
 
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par TalentysDrh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par TalentysTalentys
 
Les réseaux sociaux et votre entreprise
Les réseaux sociaux et votre entrepriseLes réseaux sociaux et votre entreprise
Les réseaux sociaux et votre entrepriseDany LeGuedard
 
Les réseaux sociaux dans le recrutement2
Les réseaux sociaux dans le recrutement2Les réseaux sociaux dans le recrutement2
Les réseaux sociaux dans le recrutement2Jean Claude
 
Comprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociaux
Comprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociauxComprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociaux
Comprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociauxLaurie Martin
 
Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010Damien Colmant
 
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...Matyas Gabor
 
Formation Réseaux sociaux (artisans)
Formation Réseaux sociaux (artisans)Formation Réseaux sociaux (artisans)
Formation Réseaux sociaux (artisans)Kevin Gallot
 
REP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur Pinterest
REP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur PinterestREP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur Pinterest
REP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur Pinterestvirginiewerotte
 
Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...
Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...
Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...Gautier Zimmermann
 
Inis5 Web2.0, Les Outils Participatifs
Inis5  Web2.0, Les Outils ParticipatifsInis5  Web2.0, Les Outils Participatifs
Inis5 Web2.0, Les Outils ParticipatifsSacha Declomesnil
 
Projet Fuck La Crise
Projet Fuck La CriseProjet Fuck La Crise
Projet Fuck La Criseguest09d3a5
 
Réseaux sociaux, les secrets du succès
Réseaux sociaux, les secrets du succèsRéseaux sociaux, les secrets du succès
Réseaux sociaux, les secrets du succèsO4Genius
 
Les bonnes raisons d'être sur linked in
Les bonnes raisons d'être sur linked inLes bonnes raisons d'être sur linked in
Les bonnes raisons d'être sur linked inMathieu Laferrière
 
Livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication
Livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communicationLivre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication
Livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communicationPublicis Consultants
 

Tendances (20)

Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entreprise
Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entrepriseRéseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entreprise
Réseaux Sociaux: Les véritables enjeux pour l'entreprise
 
Medias&resaux sociauxen2011 - N. Razafinimanana
Medias&resaux sociauxen2011 - N. RazafinimananaMedias&resaux sociauxen2011 - N. Razafinimanana
Medias&resaux sociauxen2011 - N. Razafinimanana
 
Patricia Tessier - FMMJ
Patricia Tessier - FMMJPatricia Tessier - FMMJ
Patricia Tessier - FMMJ
 
Igretec 2010
Igretec 2010Igretec 2010
Igretec 2010
 
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par TalentysDrh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
Drh 2.0 SynthèSe Managériale Par Talentys
 
Guide Social Media 2012
Guide Social Media 2012Guide Social Media 2012
Guide Social Media 2012
 
Les réseaux sociaux et votre entreprise
Les réseaux sociaux et votre entrepriseLes réseaux sociaux et votre entreprise
Les réseaux sociaux et votre entreprise
 
Les réseaux sociaux dans le recrutement2
Les réseaux sociaux dans le recrutement2Les réseaux sociaux dans le recrutement2
Les réseaux sociaux dans le recrutement2
 
Comprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociaux
Comprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociauxComprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociaux
Comprendre, developper et analyser son influence sur les reseaux sociaux
 
Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010Dossier forward dec 2010
Dossier forward dec 2010
 
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...
Entreprise 2.0, un apperçu - by Matyas Gabor, w.illi.am/ - Young President Or...
 
Livre blanc-linkedin - pme
Livre blanc-linkedin - pmeLivre blanc-linkedin - pme
Livre blanc-linkedin - pme
 
Formation Réseaux sociaux (artisans)
Formation Réseaux sociaux (artisans)Formation Réseaux sociaux (artisans)
Formation Réseaux sociaux (artisans)
 
REP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur Pinterest
REP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur PinterestREP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur Pinterest
REP2400 - Essai : Brandir sa "brand" sur Pinterest
 
Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...
Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...
Dans quelle mesure un bad buzz affecte-t-il l'image et les intentions d'achat...
 
Inis5 Web2.0, Les Outils Participatifs
Inis5  Web2.0, Les Outils ParticipatifsInis5  Web2.0, Les Outils Participatifs
Inis5 Web2.0, Les Outils Participatifs
 
Projet Fuck La Crise
Projet Fuck La CriseProjet Fuck La Crise
Projet Fuck La Crise
 
Réseaux sociaux, les secrets du succès
Réseaux sociaux, les secrets du succèsRéseaux sociaux, les secrets du succès
Réseaux sociaux, les secrets du succès
 
Les bonnes raisons d'être sur linked in
Les bonnes raisons d'être sur linked inLes bonnes raisons d'être sur linked in
Les bonnes raisons d'être sur linked in
 
Livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication
Livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communicationLivre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication
Livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication
 

Similaire à Les RéSeaux Sociaux Short

Formation Social Media 2014
Formation Social Media  2014Formation Social Media  2014
Formation Social Media 2014Guillaume Eouzan
 
Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...
Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...
Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...Guillaume Brunet
 
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...LinkedIn France Presse
 
Linkedin pour les entreprises guide 2015
Linkedin pour les entreprises   guide 2015Linkedin pour les entreprises   guide 2015
Linkedin pour les entreprises guide 2015PlayApp
 
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzou
Livre blanc   information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzouLivre blanc   information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzou
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzouAlban Jarry
 
Présentation Web 2.0
Présentation Web 2.0Présentation Web 2.0
Présentation Web 2.0strbonja
 
Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas?
Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas? Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas?
Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas? CCI Aude
 
Présentation viadeo tour2011_nantes
Présentation viadeo tour2011_nantesPrésentation viadeo tour2011_nantes
Présentation viadeo tour2011_nantesOlivier Fecherolle
 
Médias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, Lanaudière
Médias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, LanaudièreMédias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, Lanaudière
Médias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, LanaudièreLe Phare Enfants et Familles
 
Presentation salon micro 20101014
Presentation salon micro 20101014Presentation salon micro 20101014
Presentation salon micro 20101014Olivier Fecherolle
 
Présentation viadeo tour Paris 2012
Présentation viadeo tour Paris 2012Présentation viadeo tour Paris 2012
Présentation viadeo tour Paris 2012ehennion
 
Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011
Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011
Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011jeanrognetta
 
Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)
Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)
Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)Mila Araujo
 
Conférence réinventer recrutement
Conférence réinventer recrutement Conférence réinventer recrutement
Conférence réinventer recrutement volcanikca
 

Similaire à Les RéSeaux Sociaux Short (20)

Formation Social Media 2014
Formation Social Media  2014Formation Social Media  2014
Formation Social Media 2014
 
Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...
Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...
Bâtir une stratégie de médias sociaux - Association des gens d'affaires de Bl...
 
Les médias sociaux
Les médias sociauxLes médias sociaux
Les médias sociaux
 
Les réseaux sociaux
Les réseaux sociauxLes réseaux sociaux
Les réseaux sociaux
 
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...
 
Linkedin pour les entreprises guide 2015
Linkedin pour les entreprises   guide 2015Linkedin pour les entreprises   guide 2015
Linkedin pour les entreprises guide 2015
 
Marketing2 0 S Prom Tep
Marketing2 0 S Prom TepMarketing2 0 S Prom Tep
Marketing2 0 S Prom Tep
 
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzou
Livre blanc   information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzouLivre blanc   information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzou
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jean-baptiste auzou
 
Présentation Web 2.0
Présentation Web 2.0Présentation Web 2.0
Présentation Web 2.0
 
Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas?
Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas? Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas?
Aperitics11: Les réseaux sociaux, y aller ou pas?
 
Internet Strategie Internationale
Internet   Strategie InternationaleInternet   Strategie Internationale
Internet Strategie Internationale
 
Présentation viadeo tour2011_nantes
Présentation viadeo tour2011_nantesPrésentation viadeo tour2011_nantes
Présentation viadeo tour2011_nantes
 
Médias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, Lanaudière
Médias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, LanaudièreMédias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, Lanaudière
Médias Sociaux - Transcontinental Région Laval, Laurentides, Lanaudière
 
Presentation salon micro 20101014
Presentation salon micro 20101014Presentation salon micro 20101014
Presentation salon micro 20101014
 
Présentation viadeo tour Paris 2012
Présentation viadeo tour Paris 2012Présentation viadeo tour Paris 2012
Présentation viadeo tour Paris 2012
 
Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011
Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011
Learning expedition: e-reputation & social marketing 171011
 
Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)
Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)
Le "social business" #PRSQC3 #Culturecode (With English Video)
 
CONTENT_SUMMIT_2022.pdf
CONTENT_SUMMIT_2022.pdfCONTENT_SUMMIT_2022.pdf
CONTENT_SUMMIT_2022.pdf
 
Conférence réinventer recrutement
Conférence réinventer recrutement Conférence réinventer recrutement
Conférence réinventer recrutement
 
Conférence Raymond Chabot
Conférence Raymond ChabotConférence Raymond Chabot
Conférence Raymond Chabot
 

Plus de Karl Miville de Chene EMBA PACI

An online presence in order to export with a digital strategy
An online presence in order to export with a digital strategyAn online presence in order to export with a digital strategy
An online presence in order to export with a digital strategyKarl Miville de Chene EMBA PACI
 
Développer une présence en ligne en commerce extérieur
Développer une présence en ligne en commerce extérieurDévelopper une présence en ligne en commerce extérieur
Développer une présence en ligne en commerce extérieurKarl Miville de Chene EMBA PACI
 
Les outils financiers et les outils de gestion des risques
Les outils financiers et les outils de gestion des risquesLes outils financiers et les outils de gestion des risques
Les outils financiers et les outils de gestion des risquesKarl Miville de Chene EMBA PACI
 
Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...
Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...
Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...Karl Miville de Chene EMBA PACI
 

Plus de Karl Miville de Chene EMBA PACI (20)

Pas-a-pas a l'exportation - un guide pour le Mali
Pas-a-pas a l'exportation - un guide pour le MaliPas-a-pas a l'exportation - un guide pour le Mali
Pas-a-pas a l'exportation - un guide pour le Mali
 
An online presence in order to export with a digital strategy
An online presence in order to export with a digital strategyAn online presence in order to export with a digital strategy
An online presence in order to export with a digital strategy
 
Développer une présence en ligne en commerce extérieur
Développer une présence en ligne en commerce extérieurDévelopper une présence en ligne en commerce extérieur
Développer une présence en ligne en commerce extérieur
 
Pour debuter evaluer son potentiel export.pptx
Pour debuter evaluer son potentiel export.pptxPour debuter evaluer son potentiel export.pptx
Pour debuter evaluer son potentiel export.pptx
 
RÉPUBLIQUE DU CONGO - commerce extérieur.pptx
RÉPUBLIQUE DU CONGO - commerce extérieur.pptxRÉPUBLIQUE DU CONGO - commerce extérieur.pptx
RÉPUBLIQUE DU CONGO - commerce extérieur.pptx
 
Les sociétés de commerce internationales
Les sociétés de commerce internationalesLes sociétés de commerce internationales
Les sociétés de commerce internationales
 
Pas à-pas à l'exportation - mali
Pas à-pas à l'exportation - maliPas à-pas à l'exportation - mali
Pas à-pas à l'exportation - mali
 
Formation des formateurs 2021
Formation des formateurs 2021Formation des formateurs 2021
Formation des formateurs 2021
 
Education et ti
Education et tiEducation et ti
Education et ti
 
Incoterms 2020
Incoterms 2020 Incoterms 2020
Incoterms 2020
 
Pleins feux sur le marketing international
Pleins feux sur le marketing internationalPleins feux sur le marketing international
Pleins feux sur le marketing international
 
Transport international
Transport internationalTransport international
Transport international
 
formation des formateurs en espagnol
formation des formateurs en espagnolformation des formateurs en espagnol
formation des formateurs en espagnol
 
La logistique et le transport
La logistique et le transportLa logistique et le transport
La logistique et le transport
 
La gestion du service international
La gestion du service internationalLa gestion du service international
La gestion du service international
 
Les outils financiers et les outils de gestion des risques
Les outils financiers et les outils de gestion des risquesLes outils financiers et les outils de gestion des risques
Les outils financiers et les outils de gestion des risques
 
Les aspects juridiques d'une transaction internationale
Les aspects juridiques d'une transaction internationaleLes aspects juridiques d'une transaction internationale
Les aspects juridiques d'une transaction internationale
 
Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...
Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...
Les technologies de l'information et leurs applications en commerce internati...
 
L'approvisionnement, l'importation et les douanes
L'approvisionnement, l'importation et les douanesL'approvisionnement, l'importation et les douanes
L'approvisionnement, l'importation et les douanes
 
La recherche, l'analyse et la sélection de marchés
La recherche, l'analyse et la sélection de marchésLa recherche, l'analyse et la sélection de marchés
La recherche, l'analyse et la sélection de marchés
 

Les RéSeaux Sociaux Short

  • 1. LES RÉSEAUX SOCIAUX : É UN MUST POUR LES OSBL Soyez là où on vous cherche!
  • 2. UN CAS : le REgroupement des Professionnels de l EXportation l’EXportation le REPEX, organisme sans but lucratif incorporé, rassemble des individus du Québec et de sa périphérie spécialisés dans l une l’autre l’une ou l autre des activités reliées à la vente de biens et/ou services à l’extérieur du Canada ainsi que le développement international et ce dans le but de faciliter le réseautage entre eux ainsi que de favoriser le développement et la i i d f i l dé l l reconnaissance de leurs compétences professionnelles. L'idée originale émane de Développement Économique g pp q Canada suite au projet de Solution PMEExport.
  • 3. 2003 : COMMENT REJOINDRE LES MEMBRES? La notion de communauté de pratique, dé i ti désigne le processus l d'apprentissage social émergeant lorsque des personnes ayant un l d t centre intérêt commun collaborent mutuellement. Cette collaboration, t ll t C tt ll b ti qui doit se dérouler sur une période de t d temps notable consiste à partager t bl i t t des idées, trouver des solutions, construire d objets nouveaux. t i des bj t
  • 4. UN CONSTAT : 2003  La distance  L’absence de modèle  L’écart générationnel g  L’animateur  Le champion  La constance  La reconnaissance  La compétition p
  • 5.
  • 6. LE RÉSAUTAGE SOCIAL 89% des gens d’affaires canadiens 16% estiment que ces outils confèrent à une entreprise une image avant-gardiste. d’inter- Contre 7% qui les considèrent comme -nautes 28 millions mode passagère. Canadiens. d’inter- -nautes canadiens 70% de leaders d’entreprise canadiens qui croient que 33% d’internautes réduire les dépenses dans les canadiens. medias sociaux et numériques serait une erreur quand q l’économie va mal. 56% d’abonnés canadiens ont un profil 250 millions d abonnés dans le d’abonnés sur un réseau social. monde. 87% d’internautes Canadiens. 40% des entreprises canadiennes c a g e t pe d e craignent de perdre des c e ts aux clients au mains des concurrents qui utilisent les medias sociaux. (Source: www.BDC.ca)
  • 7. LE RÉSAUTAGE SOCIAL 9%; jusqu’à 2,2 milliards $US. Croissance estimée de la publicité dans les médias sociaux à l’échelle mondiale en 2009. Plus de 600 000. Nombre estimatif de petites entreprises aux USA et au Canada qui utiliseront un média social comme Facebook ou Twitter d’ici la fin de 2009. Nombre en 2008: 260 000 Répondre aux questions des clients. Activité la plus populaire des petites entreprises p p p p p nord-américaines sur les réseaux sociaux. (Source: www.BDC.ca)
  • 8. FACEBOOK Facebook's mission is to give people the power to share and make the world more open and connected. Millions of people use Facebook everyday to keep up with friends, upload an unlimited number of photos, share links and videos, and b f h h li k d id d learn more about the people they meet.
  • 9. LINKEDIN Le plus professionnel des réseaux Votre réseau professionnel, constitué de relations dignes de confiance, vous donne un avantage dans votre carrière et représente votre plus g grand atout. Linkedln a été créé pour vous aider p à tirer meilleur profit de votre réseau é professionnel et à aider en retour les personnes que vous estimez. Notre mission est de connecter les professionnels du monde entier pour booster leur succès. Nous pensons que dans une économie globale, votre réussite en t t que professionnel et votre é it tant f i l t t compétitivité en tant qu’entreprise dépendent d’un accès plus rapide à des prévisions et à des ressources dignes de confiance. confiance
  • 10. VIADEO Présent sur les cinq continents, le groupe Viadeo offre à plus de 25 millions de professionnels des solutions pour développer leur réseau et l i dé l l é opportunités d’affaires tant à l’échelle locale que globale. Basée à Paris, la société dispose de bureaux en Angleterre (Londres), en Espagne (Madrid et Barcelone), Barcelone) ainsi qu’en Italie (Milan). qu en (Milan) Viadeo est également présent sur le continent américain grâce à ses filiales mexicaine et canadienne. Le groupe est par ailleurs fortement implanté sur le marché asiatique avec Tianji.com en Chine et ApnaCircle.com en Inde. p
  • 11. PLAXO Pulse n'est pas un endroit permettant de voir combien d'« amis » en ligne vous pouvez rassembler. Il s'agit plutôt d une meilleure façon pour vous de rester en d'une contact avec les personnes que vous connaissez et dont vous vous souciez : votre famille, vos véritables amis et vos contacts professionnels. Pulse vous permet p p facilement de voir ce qu'ils créent et partagent en ligne é : leur blog, leurs photos, leurs critiques gastronomiques et bien plus encore. De plus, Pulse n'est pas un environnement fermé. C'est un gestionnaire vous permettant de voir ce que les personnes que vous connaissez créent et partagent sur le Web ouvert. Vous pouvez connecter votre compte Pulse avec tous les emplacements que vous utilisez pour créer ou partager du contenu (votre blog, Flickr, Twitter, Twitter Yelp et plus de 30 autres sites) sites).
  • 12. TWITTER Twitter est un outil de réseau social et de microblogging qui permet à l’utilisateur d’envoyer gratuitement des messages brefs, appelés t lé tweets ( gazouillis »), par Internet, par t (« illi ) I t t messagerie instantanée ou par SMS.
  • 13. EN 2009  Communauté reconnue en croissance  Nouvelles et calendrier consultés  RSS avec de plus en plus d’utilisateurs p p  Image novatrice  Résistance palpable des gouvernements  Résistances des acteurs  Maitrise des outils
  • 14. NOUVEL ÉLAN 1. Définir des objectifs et des processus clairs Vos nouvelles activités en ligne devraient compléter votre stratégie de marketing de façon à utiliser votre temps de la meilleure façon qui soit. Si votre principal objectif est de trouver de nouveaux clients, vous devriez alors li d i l vous concentrer sur la création d'une présence sur des sites de réseautage social ou commercial et dans les microgroupes que pourraient fréquenter vos clients. clients
  • 15. NOUVEL ÉLAN 2. Mettez l'accent sur la qualité plutôt que la quantité Les sites de médias sociaux sont conçus pour créer une communauté d'intérêt. Il est plus important de p participer pleinement et sincèrement p p à quelques sites plutôt que de vous éparpiller ici et là. En établissant une présence solide, vous susciterez le é respect à votre endroit et à l'égard de votre entreprise. entreprise
  • 16. NOUVEL ÉLAN 3. Pensez à donner, et non à recevoir Ne cherchez pas à promouvoir à tout prix vos produits et services. Pensez p plutôt en termes de ce que vous pouvez q p apporter au groupe. Partagez vos commentaires, de l'information et du contenu qui sont pertinents et pratiques t i t ti t t ti pour tous les utilisateurs. Si vous vous présentez comme un spécialiste et que le contenu que vous offrez est pertinent, les autres participants continueront de vous visiter.
  • 17. NOUVEL ÉLAN 5. Soyez accessible Placez le lien de votre site web sur Pl l li d t it b d'autres sites, et simplifiez la tâche à ceux qui voudraient faire de même i d i tf i d ê sur votre site. Si vous avez un blogue, assurez-vous d l'inscrire dans des de l'i i d d moteurs de recherche de blogues. Faites F it savoir aux autres l mises à i t les i jour de votre contenu en proposant des fil RSS d fils RSS.
  • 18. OÙ EST VOTRE BÉNÉFICE?  Partenariats de référencement avec le secteur privé générant des revenus pour l'association et générant des revenus pour ses membres.  Développement d communautés sur l Dé l t de té les réseaux sociaux et utilisation des fils RSS pou afficher les oppo tu tés; SS pour a c e es opportunités;  Diffusion des opportunités de référencement sur des bases de données d'emplois;  Élargissement de la portée géographique pour accroître le membership;
  • 19. CONCLUSION  Une nouvelle diffusion vers un nouveau public bli  Peu ou pas de frais  Un marketing repensé  Une plus grande circulation de l’information  Peut on évaluer la véritable portée? Peut-on  Des revenus supplémentaires  Seriez-vous déjà en retard?