iDEAS TO BUILD A CORPORATE UNIVERSITY

1. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
Viabilidade, Estratégia e Operacionalização

2. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
DO TREINAMENTO ATUAL PARA A
UNIVERSIDADE CORPORATIVA
PROJETO
UNICORP
2º PASSO
Remodelagem de
T&D
1º PASSO
Identificação da
estrutura atual
3º PASSO
Definição das
novas trilhas de
conhecimento
4º PASSO
Certificação

3. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
PROJETO EM 04 PASSOS
1º Passo: Identificação da Estrutura Atual
2º Passo: Remodelagem de T&D
3º Passo: Definição das Novas Trilhas de Conhecimento
4º Passo: Certificação

4. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
1º PASSO: 3 DIAS - DIAGNÓSTICO
• Análise da empresa: Estratégia e Operação – Perspectivas
Futuras;
• Auditoria na estrutura atual de T&D: Conhecer o que é
feito e propor mudanças;
• Entrevistas em profundidade com a Direção, clientes
internos e profissionais de RH:
 Head do projeto;
 Quem operacionaliza/suporte a UC;
 Presidente e 03 Diretores;
 06 profissionais/clientes da UC

5. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
1º PASSO: 3 DIAS
• Colher informações complementares para sanar
eventuais dúvidas identificadas nas entrevistas;
• Definição do modelo de Negócio T&D
• Consolidação de relatório final:
 Elaboração do Relatório Analítico;
 Apresentação, em reunião, do Relatório Analítico.

6. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
1º PASSO: 3 DIAS
Resultados:
• Saberemos com exatidão:
 o “que” e “como” está sendo feito;
 o que deve ser mantido e expandido;
 o que precisará de ajustes;
 o que poderá ser eliminado;
 o que poderá ser terceirizado.
• Opção UC ou T&D ou…

7. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
2º PASSO: REMODELAGEM DE T&D
• Definição do novo modelo de competências da empresa –
se já existir, recomendaremos eventuais ajustes;
• Validação das competências existentes.
 Conhecimentos Gerais;
 Conhecimentos Específicos:
 Área Comercial
 Área Administrativa;
 Área Financeira;
 Área de Produção/Criação

8. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
3º PASSO: TRACKS
• Definição das Trilhas de Conhecimento específicas para
cada área;
• Definição do conteúdo de cada trilha:
 Pessoas: Liderança;
 Gestão: Organização;
 Estratégia: Visão Sistêmica;
 Etc.;
• Escolha das metodologias mais indicadas para aquisição
das competências, habilidades e atitudes (C.H.A.)
requeridos para cada uma das trilhas.

9. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
4º PASSO: CERTIFICAÇÃO
1º Movimento:
• Atividade: Preparar a Certificação do Conhecimento
Acumulado;
• Formato: Prova;

10. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
2º Movimento:
• Avaliação da Habilidades de cada profissional,
através de pesquisa 360º feita junto ao cliente de
cada envolvido:
 Interno;
 Externo;
4º PASSO: CERTIFICAÇÃO

11. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
3º Movimento:
• Avaliação da “Atitude” de cada profissional, a ser
feita pelo seu Gestor;
• Serão criados os Instrumentos de Avaliação;
• Os Gestores serão preparados para fazerem a
Avaliação;
4º PASSO: CERTIFICAÇÃO

12. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
5º PASSO: GAPS
• Após o processo de Certificação, serão identificados os
gaps existentes entre o modelo de competências
estabelecido pela empresa e o conhecimento acumulado
pelos profissionais;
• Com base na análise dos gaps, início da fase de
treinamentos para eliminação dos gaps.

13. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
• O Instituto MVC® foi a empresa pioneira na introdução, no Brasil, de
programas de negociação, em parceria com a consultoria americana
INTEGRO, bem como dos conceitos de Universidade Corporativa de
Jeanne Meister.
• Já atendemos a 1.347 empresas nacionais e internacionais, de natureza pública
ou privada. Apenas nos programas de negociação, o Instituto MVC® já
treinou mais de 49 mil profissionais. Nos programas de Liderança, Team
Building, Vendas, Postura Consultiva no Atendimento e Comunicação, o total de
participantes ultrapassa 255 mil. Importante destacar que esses números não
incluem nossas atividades em palestras, consultoria e coaching.
• Nossa equipe é formada por 25 Consultores, Facilitadores e
Palestrantes que conciliam sua vasta experiência como executivos com a
sólida formação acadêmica, adquirida na FGV, USP, Fundação Dom
Cabral, IBMEC, dentre outras instituições conceituadas, no Brasil e no
exterior.
• Nossas Atividades são reconhecidas pelo seu caráter inovador. Dentre elas
destacamos: Estratégias para Educação Corporativa, Certificação
Comercial, Auditoria de Universidades Corporativas, Criação do
Sexto Nível na Avaliação de Programas de T&D e o
Desenvolvimento de um Conjunto de Competências emVendas.

14. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
Clientes Trabalhos realizados Contatos Telefones E-mails
SAINT-GOBAIN
ABRASIVOS
Estudo de viabilidade, planejamento,
implantação, operacionalização e
acompanhamento da UC de Vendas, Grade
de Treinamento e cursos de vendas,
Negociação, Planejamento.
Cinthia
Escudeiro
11-2138-530
cinthia.escudeiro@saint-gobain.com
GRUPO ALGAR
Estudo de viabilidade, planejamento,
implantação, operacionalização e
acompanhamento da UNIALGAR.
Mapeamento de Competências / Assessment
e Implantação da Academia de Vendas.
Patrícia
Macedo
Fonseca
34- 3233-8136
pfonseca@unialgar.com.br
ELETROBRAS
ELETRONORTE
Consultoria em Educação Corporativa
Ana Celina
Medeiros N.
Fernandes
61- 3429- 5186
ana.fernandes@eletronorte.gov.br
SEBRAE
NACIONAL
Estudo de viabilidade, planejamento da
estratégia e operacionalização da UCSEBRAE
Hebe Nobrega 61-3348-7161
hebe@sebrae.com.br
UNICORREIOS
Revitalização da UniCorreios, incluindo
atualização dos aspectos estratégicos-
operacionais e trilhas.
Saionara B. -
Angela Borges
61- 3535-8830
e 3535-8666
saionarab@correios.com.br,
angela.borges@correios.com.br.
LOJAS RENNER
Estudo de viabilidade, planejamento,
implantação, operação e acompanhamento
da universidade corporativa LOJAS
RENNER.
Clarice
Martins Costa
51- 3361-7165
clarice@lojasrenner.com.br

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