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Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil

Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil

Francisco Antonio Soeltl | Palestrante
Fundador e Chairman e CEO do Grupo MicroPower Global que completa 26 anos em 28/04/2020, e é formado de quatro empresas: MicroPower Technologies, MicroPower Ventures, Instituto MicroPower para Transformação Digital, e Instituto MicroPower de Responsabilidade Social; Acumula mais de 40 anos de experiência como executivo em Tecnologia de Informação e Negócios em empresas multinacionais e nacionais, tais como Rhodia, Alcoa, Ford New Holland, Fiat e Lix da Cunha; Desde 1999 vem se especializando em Gestão de Performance, Desenvolvimento de Talentos, através da participação como congressista e palestrante nos principais eventos sobre o tema no Brasil, Estados Unidos e Europa; Contribuiu de forma efetiva na concepção do Manifesto Brasil Digital, coordenado pelo MBC – Movimento Brasil Competitivo, que inspirou a definição e publicação da E-Digital: Estratégia Brasileira para a Transformação Digital; Idealizador do Congresso e Prêmio Transformação Digital Brasil, uma evolução do Prêmio e-Learning Brasil (2002 a 2011) e do Prêmio Learning & Performance Brasil (2012 a 2019).

Francisco Antonio Soeltl | Palestrante
Fundador e Chairman e CEO do Grupo MicroPower Global que completa 26 anos em 28/04/2020, e é formado de quatro empresas: MicroPower Technologies, MicroPower Ventures, Instituto MicroPower para Transformação Digital, e Instituto MicroPower de Responsabilidade Social; Acumula mais de 40 anos de experiência como executivo em Tecnologia de Informação e Negócios em empresas multinacionais e nacionais, tais como Rhodia, Alcoa, Ford New Holland, Fiat e Lix da Cunha; Desde 1999 vem se especializando em Gestão de Performance, Desenvolvimento de Talentos, através da participação como congressista e palestrante nos principais eventos sobre o tema no Brasil, Estados Unidos e Europa; Contribuiu de forma efetiva na concepção do Manifesto Brasil Digital, coordenado pelo MBC – Movimento Brasil Competitivo, que inspirou a definição e publicação da E-Digital: Estratégia Brasileira para a Transformação Digital; Idealizador do Congresso e Prêmio Transformação Digital Brasil, uma evolução do Prêmio e-Learning Brasil (2002 a 2011) e do Prêmio Learning & Performance Brasil (2012 a 2019).

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Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil

  1. 1. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade "Promover no Brasil o desenvolvimento dos projetos de Transformação Digital nos Processos e Modelos de Negócio, através da apropriação das Tecnologias por parte das Pessoas, melhorando continuamente sua Produtividade a partir do desenvolvimento e efetiva aplicação de suas Competências, para potencializar a Alta Performance, os Resultados e a Competitividade das Organizações de forma Sustentável e com respeito a Diversidade Humana." PROPÓSITO
  2. 2. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Fundada em 1994, sede própria em São Caetano do Sul SP (26 anos) + 100 profissionais altamente qualificados, +1.300 projetos, + 650,000 HH Líder e pioneira em Transformação Digital no Brasil: Inovando e Antecipando Tendências: e-Learning no Brasil desde 1999 (21 anos) – Desenvolvimento de Talentos Alta Performance no Brasil desde 2008 (11 anos) Universidade Corporativa Ampliada desde 2011 (8 anos) Gestão de Desempenho
  3. 3. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Soluções Tecnológicas desenvolvidas nativamente em Cloud: Soluções Inovadoras Aprendizagem Acessibilidade para Pessoas com deficiência visual Soluções Consultivas personalizadas conforme Jornada dos Clientes: BPO: Gerenciamento de Projetos, Operação, e Suporte 1º Nível
  4. 4. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Responsabilidade Social (Empoderar & Incluir Pessoas com deficiência visual) Programa Capacitação e Empregabilidade para Pessoas com deficiência visual desde 1998 (21 anos): +35.000 Capacitados / +3.500 com Ocupação e-Learning desde 1999: Portal 1999; Congresso – 2001; Prêmio e-Learning Brasil – 2002/2011 (10 anos) e Anuário – 2004 Alta Performance desde 2008: Biblioteca Learning & Performance Brasil 2008 (Fundamentos, Melhores Práticas e Pesquisas); Congresso e Prêmio 2012/2019 (8 anos) 2002 - 2011 2012 - 2019 Transformação Digital Brasil: a partir de 2020 focos: Processos, Modelos de Negócio e E-Digital. 2020
  5. 5. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Tendência Global & Impacto da Transformação Digital Pessoas Negócios Governo Sociedade
  6. 6. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade 6 80% dos executivos seniores disseram que os investimentos na transformação digital é fundamental para o sucesso futuro. 70% das 500 maiores empresas do mundo tinham equipes dedicadas para a transformação digital e inovação no final de 2017. IDC 2017: FutureScape: Worldwide IT Industry Predictions Investimentos nas iniciativas de transformação digital atingiram USD 2,2 trilhões em 2019, quase 60% maior que 2016.
  7. 7. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Fidelidade do Cliente usando uma plataforma inteligente que permita experiências personalizadas. CLIENTES COLABORADORES PROCESSOS PRODUTOS Produtividade das Pessoas através do trabalho em equipes móveis e aos estilos flexíveis. Otimizar operações e acelerar a capacidade de resposta a partir da Jornada do Cliente Tecnologia de forma Inteligente para inovar nas Soluções (Produtos e Serviços) IDC 2017: FutureScape: Worldwide IT Industry Predictions "DX Economy“ – Nova economia na qual as Organizações serão medidas pela habilidade de atingir e exceder permanentemente novos padrões de Desempenho (benchmarking)
  8. 8. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Transformar a Experiência do Cliente Transformar os Processos Organizacionais Transformar os Modelos de Negócios 4. Digitalização de processos 5. Desenvolvimento de Talentos (Empoderar) 6. Gestão da Desempenho 7. Negócios Modificados Digitalmente 8. Novos negócios Digitais 9. Globalização Digital Transformação Digital Os três pilares e os nove fundamentos para construir a transformação digital nas empresas Uso da tecnologia para melhorar radicalmente a performance ou o alcance das empresas Fonte: MIT SLOAN “The Nine Elements of Digital Transformation” de George Westerman, Didier Bonnet and Andrew McAfee (https://sloanreview.mit.edu/article/the-nine-elements-of-digital-transformation/) Como construir a Transformação Digital para redefinir os negócios? 1. Melhorar o conhecimento da Jornada do Cliente 2. Ampliar as Vendas e Melhorar os Resultados 3. Interações com o Cliente (TouchPoints)
  9. 9. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Novos Negócios Digitais Ofertas Digitais: Pessoas, Coisas e Negócios Processos Modelos de Negócios Gartner 2016 - Strategic Roadmap for Digital Business Transformation - Patrick Meehan, Don Scheibenreif Pessoas Negócios SociedadeGoverno
  10. 10. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Processos Modelos de Negócios Adesão: 59% Ataques: 60% Pessoas Negócios SociedadeGoverno Gartner 2016 - Strategic Roadmap for Digital Business Transformation - Patrick Meehan, Don Scheibenreif Novos Negócios Digitais Ofertas Digitais: Pessoas, Coisas e Negócios
  11. 11. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Pessoas Negócios Governo Sociedade Aplicações das Tecnologias Atuais e Disruptivas
  12. 12. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Cloud Internet Mobility 5G
  13. 13. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Artificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Big Data Internet Blockchain Mobility 5G
  14. 14. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Cognitive ServicesArtificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Augmented Reality (AR) Virtual Reality (VR) Big Data Internet Blockchain Mobility 5G
  15. 15. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Negócios Pessoas Governo Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Cognitive Services Artificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Augmented Reality (AR) Virtual Reality (VR) Big Data Internet Blockchain Mobility Força de trabalho digital Força de trabalho digital Governança Infraestru- tura Digital Ambiente regulatório Inovação e Empreen- dedorismo Sociedade 5G
  16. 16. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Negócios Pessoas Governo Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Cognitive Services Artificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Augmented Reality (AR) Virtual Reality (VR) Big Data Internet Blockchain Mobility Força de trabalho digital Força de trabalho digital Governança Infraestru- tura Digital Ambiente regulatório Inovação e Empreen- dedorismo Carros autônomos Meritocracia Aprendizado contínuo Wearable Biometria Redes Sociais Produtos como serviços Drones Sociedade 5G
  17. 17. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Negócios Pessoas Governo Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Cognitive Services Artificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Augmented Reality (AR) Virtual Reality (VR) Big Data Internet Blockchain Mobility Força de trabalho digital Força de trabalho digital Governança Infraestru- tura Digital Ambiente regulatório Inovação e Empreen- dedorismo Chatbots Impressão 3D Medicamentos e tratamentos personalizados Livre Comércio Cirurgias, próteses, diagnósticos e genética Robotização Sociedade 5G
  18. 18. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Negócios Pessoas Governo Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Cognitive Services Artificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Augmented Reality (AR) Virtual Reality (VR) Big Data Internet Blockchain Mobility Força de trabalho digital Força de trabalho digital Governança Infraestru- tura Digital Ambiente regulatório Inovação e Empreen- dedorismo Produção alimentos Métodos construtivos Exploração Espacial Meio ambiente Energia renovável Novos avanços científicos Armazenamento de Energia Sociedade 5G
  19. 19. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Negócios Pessoas Participação ativa do comunidade nas decisões do Governo Governo Melhorias nos serviços públicos Transparên cia das contas públicas Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Cognitive Services Artificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Augmented Reality (AR) Virtual Reality (VR) Big Data Internet Blockchain Mobility Força de trabalho digital Força de trabalho digital Governança Infraestru- tura Digital Ambiente regulatório Inovação e Empreen- dedorismo Sociedade 5G
  20. 20. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Negócios Pessoas Participação ativa do comunidade nas decisões do Governo Governo Melhorias nos serviços públicos Transparên cia das contas públicas Cloud / Fog Computing Internet of Things (IoT) Cognitive Services Artificial Intelligence (AI) Business Intelligence (BI) Analytics Machine Learning Augmented Reality (AR) Virtual Reality (VR) Big Data Internet Blockchain Mobility Força de trabalho digital Força de trabalho digital Governança Infraestru- tura Digital Ambiente regulatório Inovação e Empreen- dedorismo Produção alimentos Métodos construtivos Exploração Espacial Meio ambiente Energia renovável Novos avanços científicos Armazenamento de Energia Chatbots Impressão 3D Medicamentos e tratamentos personalizados Livre Comércio Cirurgias, próteses, diagnósticos e genética Robotização Carros autônomos Meritocracia Aprendizado contínuo Wearable Biometria Redes Sociais Produtos como serviços Drones Sociedade 5G
  21. 21. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Computador Quântico 2035 - Geração de 22 milhões de empregos e USD 12,3 trilhões 2025 - 100 milhões de X mais rápido
  22. 22. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Pessoas Negócios Governo Sociedade http://www.mbc.org.br/portal/brasil-digital/
  23. 23. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Estratégia Brasileira para a Transformação Digital, criado pelo decreto Nº 9.319, de 21 de março de 2018
  24. 24. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Economia Digital: Global USD 23 trilhões em 2025 / Brasil 22% => 25,1% PIB até 2021 | + 5,7% = USD 115 bilhões (Pág 7 E-DIGITAL) E-Digital:EstratégiaBrasileiraparaa TransformaçãoDigital(Decreto9.139/2018) Potencial de USD 115 bilhões adicionais ao PIB Brasil até 2023 Melhoria serviços digitais aos Cidadãos e Redução Custo Estado
  25. 25. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Pessoas Negócios Governo Sociedade Impacto da Transformação Digital nas Pessoas
  26. 26. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Facebook LinkedIn Vídeos On Demand YouTube e Netflix Instagram Wearables Apple Watch, Smartbands WhatsApp Pessoas Assistentes Virtuais Siri, Cortana, Alexa, Watson
  27. 27. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Profissões Emergentes CIENTISTAS DE DADOS ESPECIALISTA ALGORITMOS ANTROPÓLOGOS DIGITAIS PRODUCT OWNER ANALISTA DE COMPORTAMENTO DIGITAL STORYTELLERSDESIGNERS E ARQUITETOS NETWEAVERS (FORMADORES DE ADVOGADOS DA MARCA) RELEASE MANAGER ANALISTA DE REDES SOCIAIS ANALISTA DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA GERENTES DE JORNADAS Pessoas Negócios SociedadeGoverno
  28. 28. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Mutação do Mundo Trabalho Capacitar Pessoas para Novas Profissões/Atividades Ocupação para minimizar problemas: Dignidade, Saúde e Segurança Trabalho remunerado – demanda (regime de horas x emprego) Voluntariado – Organizações Sociais (Sustentabilidade Econômica, Social e Ambiental Desenvolvimento Pessoal - Aprender o que as faz Feliz + Atenção consigo mesmas – Lazer, Esporte, Família, Amigos e Ócio Criativo Pessoas Negócios SociedadeGoverno
  29. 29. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Brasil - 53%Mundo - 54% Capacitar Pessoas para Novas Profissões/Atividades Mais de 50% podem ser recapacitadas em menos de 12 meses
  30. 30. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Pessoas Negócios Governo Sociedade Força de Trabalho Digital Administrador 5.0 Protagonista na Transformação Digital (Processos e Modelos de Negócio)
  31. 31. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Propósito: “Sensibilizar e preparar os Administradores e Heads de RH para atuarem como Protagonistas, lado a lado com os Heads de TIC, Estratégias e Negócios, na Transformação Digital dos Processos e dos Modelos de Negócios, em suas Organizações” ABRH/MBC–ADMINISTRADORES&RHPROTAGONISTANATRANSFORMAÇÃODIGITAL (Mar2018aDez2019)
  32. 32. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade 1. GT Sensibilização/Consolidação dos Administradores e Heads de RHs: (ABRH SP: Regionais - ABRH Brasil: Seccionais Estaduais – MBC: Coalizão Brasil Digital) Planejamento 2020: Manter o Ciclo Virtuoso de Sensibilização e Complementar a lista das Novas Competências e Responsabilidades: Aplicação do Agile Mindset, Gestão de Mudança, Gestão de Conflito, Curadoria da Cultura, Ambiente Favorável ao Auto Desenvolvimento, Gestão de Contratos de Encaminhamento Social. Engajamento dos heads de RH das Organizações da Coalizão Brasil Digital e Associados da ABRH SP : 7 Regionais: RMO, Campinas, Baixada Santista, Sorocaba, Noroeste, Centro-Oeste e Vale do Paraíba) – Presid: Guilherme Cavalieri, e demais Seccionais Estaduais – Presid: Paulo Sardinha Coordenações: ABRH SP: Janine Goulard– Diretor Regionais / Brasil: Lia Aere – ABRH (2018: 11 Encontros - 103 Executivos - 60 Organizações | 2019: Fórum Transformação Digital Brasil: 19/08) Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 14 11 10 14 12 09 14 11 08 13 10 08
  33. 33. Transformação Digital: Pessoas, Negócios, Governo e Sociedade Novas Competências e Responsabilidades do RH 5.0: • Aplicar o Agile Mindset em toda a Organização, • Gestão de Mudanças – velocidade exponencial, • Gestão de Conflitos – diferentes expectativas, • Exercer a Curadoria da Cultura – ajustes inevitáveis, • Criar um Ambiente Favorável ao Autodesenvolvimento x T&D Tradicional, • Gestão de Contratos de Encaminhamento Social – Desmobilização das Pessoas Curadoria: Francisco Soeltl – Colaborador Voluntário ABRH-SP & MBC https://institutomicropower.com/biblioteca/ (2018: 11 Encontros - 103 Executivos - 60 Organizações | 2019: Fórum Transformação Digital Brasil: 19/08) AdministradoreseHeadsdeRH5.0–ProtagonistanaTransformaçãoDigital E-Digital - Eixo Habilitador: Educação e Capacitação Profissional

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