Het gebruik van de CO2-Prestatieladder door Mourik, door Cora de Groot, Duurzaamheids- en CO2-coördinator, Mourik Groot-Ammers B.V.

1. Het implementatieproces van de
CO2-prestatieladder
Mourik Infra
Cora de Groot
CO2 en MVO-coördinator
Mourik Groot-Ammers B.V.

2. Even voorstellen...
Cora de Groot
• Bedrijfskunde MER aan de Hogeschool Utrecht
• Afstudeeropdracht Mourik:
“Hoe kan Mourik de CO2-prestatieladder tot en met niveau 5 voor augustus 2013
behalen, implementeren en handhaven in haar interne bedrijfsvoering?”
• CO2 en MVO coördinator Mourik
• Vertegenwoordiger Bouwend Nederland CCvD

3. Historie van Mourik
• Opgericht in 1929 door J.C.
Mourik en Joh. Mourik
• Familiebedrijf
• Kerncijfers
– 2.000 medewerkers
– 400 miljoen omzet

4. Kernactiviteiten van Mourik
• Infrastructuur
• Industrie- en utiliteitsbouw
• Industriele reiniging en catalyst
handling
• Mechanisch werk
• Milieutechniek
• Betonreparaties en conserveringen

5. Aanleiding voor de CO2-
prestatieladder
2009: Prorail
2010: Rijkswaterstaat
2010: Implementatietraject gestart

6. Implementatietraject
• CO2-footprint scope 1 en 2;
• Energiemanagementplan;
• Communicatieplan;
• Aansluiten bij initiatieven.

7. Implementatietraject (1)
• Opstellen van twee
keteninitiatieven;
• CO2-footprint scope 3;
• Dialogen met NGO en overheid;
• Ontwikkelingsproject faciliteren.

8. Implementatietraject (2)
• A-aanbieders betrekken;
• Aantonen dat doelstellingen
behaald zijn (of worden);
• Committeren aan
reductieprogramma;
• Actief deelnemen aan opzetten
van sectorbreed CO2-reductie
programma.

9. Maak er geen papierentijger van!

10. MVO-gerelateerde certificaten

11. CO2-management
1. Inzicht krijgen in eigen
energieverbruik en CO2-
uitstoot;
2. Beleid, reductiedoelstellingen
en maatregelen formuleren;
3. Uitvoeren en communiceren;
4. Sector en stakeholders
betrekken;
5. CO2 reduceren en efficiënter
werken.

12. CO2-management (1)
Efficiënt en effectief CO2-
management
Borgen
Implementeren
van de
systematiek
Voldoen aan
alle eisen

13. Wat levert het op?
(Minimale) kosten:
- Contributie SKAO
- Kosten certificerende instelling
- Manuren
- Overige
(Minimale) opbrengsten:
- Energie besparing = kosten besparing!
- Gunningvoordeel
- Toegevoegde waarde voor opdrachtgevers
- Innovatie/ Imago/ etc.

14. Tips
• Stel maatregelen op die betrekking hebben op
je core business;
• Zie CO2-management als uitdaging;
• Betrek uw gehele organisatie bij CO2-
management.

15. Bedankt voor uw aandacht!
Vragen?