Palestra efetuada no evento SmartCity Business e

1. Cidades Inteligentes:
A Tecnologia Moldando as Cidades da Próxima Década.
E como estará Recife?
Cezar Taurion
Executivo de Novas Tecnologias/Technical Evangelist.
© 2012 IBM Corporation

2. Precisamos de um planeta e cidades mais
inteligentes…..
2 IM AR

3. Século XXI: Problemas globais que teremos que enfrentar
Escassez
de
Água
Aquecimento
Global
Energia
3 IM AR

4. 4 IM AR

5. Em 2007, pela primeira vez na história, a maioria da população do
mundo vivia em cidades. Em 2050, cerca de 70% da população global
estará vivendo nos centros urbanos
5 IM AR

6. Um olhar sobre o Brasil...
Distribuição da População Brasileira
Migração da População
População Mundial (em milhões)
7000
6000 200.000.000
180.000.000
5000
160.000.000
4000
140.000.000
P opulaç ão
3000 120.000.000
2000
100.000.000
80.000.000
1000
60.000.000
0 40.000.000
1960 1970 1980 1 0 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
20.000.000
População Urbana População Rural 0
1940 1950 1960 1970 1980 1991 1996 2010
Ano
Urbana Rural Total
6 Fonte: IBGE, 2012. IM AR

7. 7 IM AR

8. Estamos entrando na “Era das Cidades” na economia mundial. Cada problema,
deficiência ou gargalo de uma cidade deixa de ser só dela para tornar-se um empecilho
à economia de todo um país.
8 IM AR

9. Era das Cidades
O bom ambiente urbano será tão
determinante para as atividades
econômicas no século XXI, como a
proximidade às fontes energéticas e à
matéria prima o foi para a sociedade
industrial, no século XIX.
9 IM AR

10. 10 IM AR

11. 11 IM AR

12. 12 IM AR

13. 13 IM AR

14. 14 IM AR

15. 15 IM AR

16. 16 IM AR

17. 17 IM AR

18. 18 IM AR

19. 19 IM AR

20. 20 IM AR

21. 21 IM AR

22. 22 IM AR

23. Internet das Coisas permite integrar o mundo da
infraestrutura física com o mundo digital
Number of Connected Devices
50 Billion
50
40
30
20
15 Billion
10
7 Billion
2010 2015 2020
Multiple Sources: Intel, Ericsson, Gartner, etc.
Source: Company data, IDC, Yankee, Gartner, in Macquarie Group, March 2009
23 IM AR

24. 24 IM AR

25. ... Estima-se que nos próximos 50 anos, a demanda por água nas cidades
cresça seis vezes em relação ao nível atual
Reduzir o desperdício é fundamental: as cidades
ÁGUA perdem até 50% da água disponível para consumo
apenas em vazamentos e falhas na infra-estrutura
Sensores distribuídos pela tubulação monitoram o fluxo de água
e alimentam bancos de dados sobre o consumo. Quando há um Prédios consomem
vazamento ele é percebido em segundos. O reparo é feito a 60% da água
tempo de minimizar e manter o fornecimento adequado.
Até 2025, prédios serão
os maiores emitentes de
gases no nosso plantea
25 IM AR

26. Os gestores públicos e a sociedade precisam fazer uma escolha do caminho a
seguir para responder às mudanças e crescentes desafios
Atitude Atitude
Passiva Pró-Ativa
Antecipa as mudanças
Deixa as mudanças com estratégias
ditarem como as coisas eficientes para melhorar
se ajustarão. a qualidade de vida de
seus cidadãos, proteger
seus interesses e
melhorar ou preservar
sua imagem perante ao
resto do mundo.
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27. Casos reais de Cidades Mais Inteligentes
PRÉDIOS SEGURANÇA
ÁGUA
INTELIGENTES PÚBLICA
SMART é… SMART é… SMART é…
Ter gerenciamento Prover condições para Integrar diferentes agentes
energético holístico que que os cidadãos públicos para garantir
melhora a eficiência de consumam água de agilidade e eficiência nos
prédios e outros ativos. forma mais inteligente, serviços de segurança ao
com menos desperdício. cidadão.
Mabuchi-Motors: Desenhou Prefeitura de Dubuque: Está Polícia de Nova York: Criou
e construiu uma sede construindo um sistema que uma Sala de Situação com
inteligente no Japão com analisa dados coletados de objetivo de monitorar a
redução de 22% de emissões sensores e alerta os segurança da cidade, além de
de CO2, 13% em redução de consumidores, via Internet, integrar a comunicação entre
custos do ciclo de vida. sobre consumo de água, com polícia, bombeiro e agentes de
redução de custos e de gastos saúde para reduzir tempo de
dos recursos naturais. atendimento emergenciais.
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28. Projeto de redução do congestionamento em Estocolmo
25% reduction in traffic entering cordon
15% reduction in CO2 emissions
Clearly Measurable
Results
$120M/yr in revenue to City of Stockholm; payback in 4 years
Key success factors
Congestion charges will fund transit improvements
28 IM AR
Fonte: www.stockholmsforsoket.se

29. Como funciona o sistema de Estocolmo?
Call-center
2
Informação é checada
com o registro do veículo.
Proprietário tem 5 dias para
efetuar pagamento
Veículo é registrado
A Como pagar:
ABC 123 3 • Transponder/débito direto
• Placa/ débito direto
• Internet
Fotografia da placa. • Contact Center
1 B • 7-eleven/ Pressbyrån
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30. Visão de um Tráfego mais Inteligente
Gestão de Incidentes HelpDesk
Portal Celular SMS
Policia Médicos Bombeiro …
Serviços ao Usuário
Radio e TV Navegador …
Gestão tráfego Informações
Tráfego
Centro de Controle
Gestão de Emergências
Comandos Tráfego
Sinais
Gestão de Informações de Tráfego Predição Ônibus
Semáforo Trens Velocidade Sinalização … Regras Negócio
Sistemas de
Tomada Decisão
60
Eventos tráfego
Padrões Estratégia de Otimização de Tráfego
Sistema Gestão Planejamento
Dados Veículo
Identificação Veículos e Segurança Transporte
Tráfego
Microonda Câmera Loop Telemetrica … Analysis Data
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31. 31 IM AR

32. Segurança: estação de San Pietro em Roma
Alerta disparado por
objeto abandonado
na estação
32 IM AR

33. Aeroporto no Oriente Médio
Monitoração do tráfego de bagagens
Sistema aprende o comportamento normal dos objetos
no video e gera alertas sobre divergências tais como
uma pessoa subindo na esteira ou colocando uma
bagagem na esteira a partir de um local não
esperado
Porto de Tampa
Identificação de Trafégo anormal na área do Porto
Naves em velocidades, tamanhos ou trajetórias
incomuns geram alertas para o pessoal de
segurança mesmo em condições noturnas ou
adversas
33 IM AR

34. 34 IM AR

35. 35 IM AR

36. 36 IM AR

37. 37 IM AR

38. Cidades no século XXI:
38 IM AR

39. A medida da inteligência que as cidades podem desenvolver está
diretamente ligada às suas características particulares: a solução desta
pode não ser a melhor para aquela.
As cidades podem ser pensadas com base em três dimensões distintas:
produção, consumo e identidade, que englobam os contextos enfrentados e as
decisões tomadas por parte de empresas, famílias e atores da comunidade(*).
Distinção produtiva: refere-se à singularidade relativa dos fatores da produção de uma
cidade: trabalho, terra, capital e tecnologia.
Distinção de consumo: refere-se aos padrões de consumo por parte dos residentes
urbanos, refletidos na distribuição geral da atividade social através das esferas do
mercado e não-mercado.
Distinção de identidade: refere-se à medida da forma como as cidades são
reconhecidas por seus residentes e não residentes como sendo culturalmente únicas.
(*) Ann Markusen, doutora em economia pela Michigan State University, professora na Humphrey School (EUA) . Pesquisadora nas
áreas de artes, cultura, desenvolvimento econômico; economia e planejamento regional; planejamento industrial e ocupacional;
impacto econômico de altas tecnologias e gastos militares.
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40. Um olhar sobre as cidades brasileiras, antes de mais nada !
Dos 5565 municípios, 589 tem
população acima de 50 mil habitantes.
Apenas 580 tem acesso à internet via
banda larga, 428 tem páginas
internet com características
transacional ou interativa.
Somente 21 oferecem serviços de
matrículas escolares e 19 permitem
ao cidadão agendar consultas
médicas no sistema público.
O relacionamento com o cidadão é
fundamentalmente marcado pelo “Fale
Conosco”.
Serviços financeiros (tributários, taxas,
etc.) são predominantes.
40 Fonte: IBGE, 2012. IM AR

41. Diferentes abordagens para cidades diferentes: soluções devem ser
particulares
Pequena lógica
s Cidade e Tecno
s
Com plexidad
Metróp
oles
Entry Intermediate Complete Advanced Fully
• Fale com... • Entry • Intermediate • Complete • Advanced
• Solicitação de • Ordem de • Agendamento • Portal do • Orçamento
serviços de Serviço (int) • Ordem de Cidadão • Desastres e
infra urbana • Nível de Compras • Portal da Crises
Serviço • Ativos & Administração • Educação
Manutenção • Monitoramento (Universidade)
• Contratos Urbano • Saúde
• Força de • Projetos • Água
Trabalho • Transporte • Energia
Público • Colaboração
• Educação: • Social
Rede+Acesso • Ambiental
• Segurança
• Analytics
41 IM AR

42. Cidades são complexos sistemas de ecossistemas....interagindo.
Governança e Planejamento
Administração Urbano
Segurança Cidadão Meio ambiente
Pública
Saúde e Energia e Água
Assistência
Social
Educação Transporte
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43. Em uma Cidade Inteligente nós precisamos não apenas
visualizar o fluxo vertical dentro de cada serviço, mas
também o fluxo horizontal entre os serviços, para
tomarmos melhores decisões sobre a operação dos
sistemas.
Segurança
Água & Mobilidade
Energia pública
Saneamento Urbana
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44. As interações entre os diversos atores da gestão de
uma cidade podem ser analisados pela dinâmica entre
seus sistemas
Fonte: Sterman, John, “Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World,” 2000, p. 187
44 IM AR

45. Aí está o desafio: como lançar as bases tecnológicas para tornar as cidades
brasileiras mais inteligentes?
Considerar os limites de competências (*)
Governança e Planejamento
Administração Adequar
Urbano à realidade das cidades brasileiras
S pecific
Efetivo canal de comunicação para o cidadão
Segurança Cidadão Meio Ambiente M easurable
Ampliar a presença do poder público
Pública
A da população
Melhorar as condições de vidattainable
Reduzir os custos sociais e R ealistic
ambientais
Saúde e Energia e Água
Perspectiva de curto, médioT longo prazos
Assistência
Social e imely
Custos aceitáveis para a sociedade
Educação Transporte
(*) Municípios, Estados, União para o fornecimento de serviços públicos.
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46. Nenhuma cidade é igual, portanto, os gestores atuarão de modo peculiar em
cada sociedade: um governo pró-ativo procura elaborar uma estratégia
personalizada
1. Prever a mudança 1 2 3 4 5 6
estabelecendo quais
Relações Sociais
agentes são os mais Afetam todas as
Meio Ambiente
Ordem Social
críticos.
Globalização
instâncias do governo:
Demografia
Tecnologia
• Federal
2. Com bases nessas • Estadual
prioridades, elaborar e pôr • Municipal
em prática estratégias e
soluções personalizadas.
Agentes
Formas de
Formas de Barreiras
Ambições
Ambições Barreiras
manifestação
manifestação
Quero tornar minha cidade, Políticas: velocidade e
referência em quê? eficiência de processos de
Metas de segurança, saúde e gestão; diferenças partidárias;
educaçãopública; Econômicas: disponibilidade
Melhoria de padrão de vida; de capital;
Proteção de patrimônio cultural e Sociais: expectativas de
religioso; cidadãos, serviços municipais,
Facilitação do acesso aos
serviços municpais.
Estratégia
Estratégia padrões de vida.
Culturais : valores que
personalizada permeiam a comunidade
46IM AR
46

47. Modelo de Maturidade de Cidades Inteligentes
47 IM AR

48. Implementando uma Cidade mais Inteligente
1. Desenvolver
a estratégia de longo prazo da
sua cidade
5. Descobrir 2. Priorizar
novas oportunidades de os projetos de mais alto valor
crescimento e otimização
4. Otimizar 3. Integrar
seus serviços e operações todos seus ambientes
48 IM AR

49. 49 IM AR

50. BRT Norte/Sul - PE
BRT Ramal Cidade da Copa - PE
Corredor Via Mangue - PE
Terminal Integrado Cosme e Damião - PE
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51. 51 IM AR

52. Obrigado pela Atenção
Cezar Taurion
ctaurion@br.ibm.com
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@ctaurion
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