Artículo publicado en Emprendedores & Empleo de Expansión. Éste nos habla sobre las nuevas formas de encontrar un empleo; entre ellas, montar un proyecto propio.

1. 3www.expansion.com/empleo 20 de julio de 2013
Antes que encontrar trabajo...invéntalo
TENDENCIAS
Buscar empleo se ha convertido en una profesión muy complicada para la que hay que ser un verdadero especialista. En un entorno en el que no
funcionan las soluciones tradicionales, fabricar el propio puesto parece una opción razonable para los que optan por algo distinto. PorTinoFernández
en un entorno en el que cambia
la forma de trabajar, en el
que los modelos impe-
rantes y las profesio-
nes que antes ser-
vían ahora comien-
zan a languidecer.
Puesto que se trata de re-
currir a nuevas soluciones y
de crear tu propio trabajo, de-
bes pensar como un proveedor
de servicios. En realidad todos
somos empresarios aunque
estemos trabajando por cuenta
ajena. Si tu problema es que te
has quedado en paro, piensa
en términos de haber perdido
tu único cliente, que es el que
te paga la nómina. Debes traba-
jar tu reputación frente al entor-
no, para que ésta se tenga en cuenta
ante los cambios vertiginosos del
mercado laboral. El liderazgo perso-
nal se percibe como un nuevo valor
profesional.
G Hazloquesabes,peronotelimites
En plena borrachera de cambio y re-
invención profesional recuerda que
no debes empeñarte nunca en hacer
aquello para lo que claramente
no estás dotado. Ten siempre
en cuenta qué quieres en tu
nueva ocupación; qué es lo
realmente imprescindible, a lo
que no estás dispuesto a re-
nunciar.
G Adáptate a las nuevas fór-
mulas de trabajo Ten en
cuenta que el apego cada vez
menor de los empleados a
sus trabajos y el hecho de que
la relación con el empleador
ya no sea de por vida implica
la llegada de nuevos modelos
de compromiso, de carrera
empresarial, de contrato y,
por supuesto, de fórmulas de
trabajo.
Las transformaciones en el
mercado provocan que no se
hable de puestos, sino de crea-
dores de ideas y de valor, que
pueden funcionar en una organiza-
ción o por su cuenta.
Una buena salida profesional es
trabajar por proyectos, pero puedes
do el hecho de que el mercado labo-
ral en el que vives exige nuevos per-
files y capacidades profesionales.
Hoy se busca gente que pueda inno-
var y que convierta las dificultades
en retos o posibilidades. Se deman-
dan personas que demuestren crea-
tividad en la manera de obtener sus
resultados y que sean muy adapta-
bles a las nuevas situaciones.
Puesto que hacer lo mismo de
siempre ya no vale en la búsqueda
de empleo, tampoco sirve en la vida
profesional: es necesario hacer co-
sas nuevas, diversificar, aprender de
otros sectores, buscar canales dife-
rentes, importar ideas de éxito pro-
bado o crearlas, y esto requiere ca-
racterísticas personales difíciles de
medir y que por descontado resultan
complicadas de encontrar.
G Crea tu empleo Si no eres de los
que siguen patrones prefijados ni
buscan las mismas soluciones que el
resto; si habitualmente sabes ver
oportunidades donde otros sólo ad-
vierten problemas; si los retos te es-
polean en vez de frenarte; si valoras
la disrupción y la ruptura, y tu pro-
pósito es crear algo que antes no
existía, tienes algunas de las caracte-
rísticas propias de los que deciden
cambiar la queja por el emprendi-
miento y fabricar así su propio em-
pleo.
Puedes optar por ser emprende-
dor interno, que es aquel que toma la
decisión de cambiar su compañía
desde dentro. Y la mejor manera de
hacerlo es crear nuevos negocios.
Emprender basándose en su propio
capital humano dota a las empresas
de un nicho continuo de empleo, pe-
ro para eso deben dar libertad y apo-
yo financiero para crear nuevos pro-
ductos, servicios y sistemas sin ata-
duras y sin necesidad de seguir las
rutinas y protocolos habituales de la
organización.
El incremento de los proyectos
unipersonales –aprovechar la expe-
riencia concreta para una iniciativa
determinada–, es otra posibilidad de
fabricar un empleo, sobre todo si se
tiene en cuenta la tendencia al em-
prendimiento como reacción a la cri-
sis. Esto es mucho más que teletra-
bajo. Se trata de la oportunidad cier-
ta y asequible de crear una franqui-
cia personal apoyada en las posibili-
dades y democratización de las
nuevas tecnologías.
También debes tener en cuenta
quetodos somos superdotados en al-
go, o hacemos determinadas cosas
mejor que el resto. La felicidad que
nos reporta convertir lo que ama-
mos en un negocio con el que pode-
mos ganarnos la vida hace que eso
que sabemos hacer y nos gusta fluya
naturalmente. Has de ser muy bue-
no en la start up en la que has decidi-
do meterte. No cometas nunca el
error de empezar un proyecto o
crear una empresa sólo para descu-
brir que eso no te gusta o que no eres
apto para lo más básico de esa activi-
dad.
L
otradicionalyanofunciona;lo
que has hecho siempre para
tratardeencontrarunempleo
parece obsoleto, y todo indi-
ca que si necesitas un trabajo, lo más
eficaz puede ser que lo inventes...
Hay oportunidades y tienes que
ser proactivo allá donde puedas de-
tectar alguna posibilidad de empleo;
conviene que estés abierto a reci-
clarte y a formarte para cuando lle-
gue esa oportunidad; fomenta tu
empleabilidad y ten la mente abierta
para cambiar de un sector a otro, pa-
ra aprender otra profesión, incluso
para estar dispuesto a mudarte de
ciudad si es necesario... Seguramen-
te ya habrás escuchado en más de
una ocasión consejos como éstos
mientras vives angustiado la larga
búsqueda de un empleo que no lle-
ga. Y ya te habrás dado cuenta de
que el trabajo de buscar un puesto se
ha convertido en una complicadísi-
ma profesión en la que se requiere
que seas un gran especialista, y que
desarrolles nuevos métodos de bús-
queda, más allá del envío de currícu-
los, la consulta de portales de em-
pleo e incluso la presencia en las re-
des sociales.
Tony Wagner, especialista en
educación de la Universidad de Har-
vard y autor del libro Creating Inno-
vators: The Making of Young People
Who Will Change the World, expli-
caba recientemente en The New
York Times que su trabajo es “ser
traductor entre dos tribus hostiles: el
mundo de la educación y el de los
negocios o, lo que es lo mismo, entre
quienes enseñan a nuestros hijos y
aquellos que les ofrecen un puesto”.
Wagner cree que su generación lo
tenía más fácil: “Nosotros debíamos
encontrar un trabajo, pero nuestros
hijos, hoy más que nunca, están obli-
gados a inventarlo. Incluso aquellos
que tienen la suerte de conseguir un
empleo tienen que reinventarse y re-
imaginar ese trabajo mucho más a
menudo de lo que tenían que hacer
sus padres, si es que pretenden pro-
gresar en ese puesto”.
Wagner coincide con Scott Ger-
ber, fundador del Young Entrepre-
neur Council –una organización que
reúne a un grupo de emprendedores
prometedores de todo el mundo–
quien es asimismo autor de un libro
titulado La Generación Y nunca ten-
drá un trabajo de verdad, en el que
recuerdaquehay81millonesdejóve-
nes desempleados en el mundo: “Las
nuevas generaciones tendrán que
crear su propio empleo para mante-
ner un trabajo, y los Millennials debe-
rán reinventarse para llegar a tener la
autosuficiencia necesaria que les lle-
ve a ser expertos y capaces de gene-
rar sus propios ingresos”.
G Fabrica tu marca Hoy se da un
cambio radical en el paradigma de la
dependencia. El hecho de que en
una empresa te aseguren el sueldo
todos los meses deja de ser la nor-
ma. Cada profesional debe fabricar
su propia marca y su empleabilidad
tener presente además el boom
del empleo independiente que
transforma la manera en la que
se entienden nuestras carreras y
profesiones: hay quien habla de
supertemps (supertemporales)
para referirse a aquellos profe-
sionales que han sido forma-
dos en las mejores escuelas
de negocios y han trabajado en las
principales compañías, pero que han
escogido una carrera laboral inde-
pendiente de cualquier organización
tradicional.
También surgen nuevas oportuni-
dades para los especialistas: las em-
presas necesitan más que nunca la
ayuda y aportación de personal cuali-
ficado para avanzar. Se trata de opor-
tunidades de trabajo puntuales para
solventar contingencias muy concre-
tas.
El multiempleo es otra opción: es
emplear tu jornada laboral en varios
empleos compatibles e independien-
tes.Conestolascompañíasgaran-
tizan la posibilidad de contratar
a profesionales por un tiempo
determinado y en función de
ciertos proyectos que de otra
manera no se podrían permitir.
Es una fórmula colaborativa
que no implica costes fijos, y
que genera competitividad y
rentabilidad.
Y también puedes con-
vertirte en slasher, esto es,
un individuo capaz de crear
su propio portfolio de carre-
ras, algo que implica identi-
dades profesionales múlti-
ples. Los ingresos de los
slasher están asociados a fór-
mulas que tienen que ver con
el trabajo independiente, el
empleo temporal, la actividad
freelance e incluso el emprendi-
miento.
G Desarrollanuevascapacidades
Tanto si te decides por la búsque-
da de un trabajo como por crear tu
propio empleo no debes dejar de la-
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