3. Повышение качества административно-управленческих процессов, совершенствование системы информационно-аналитического обеспечения принимаемых решений на всех уровнях государственного управления;
7. Повышение оперативности, обоснованности и действенности управленческих решений за счет сокращения сроков доставки информации, повышение ее полноты и достоверности;
8. Повышение исполнительской дисциплины персонала органов власти.Подсистема управления внутренними процессами
21. Поиск обращений и поручений, а также связанных с ними документов;
22. Получение отчетности по работе с обращениями и поручениями в различных разрезах.Подсистема управления внутренними процессами
23. 9 Модуль «Обращения граждан» Владелец проекта: Управление организационно-контрольной работы и административной реформы Клиенты: Отдел писем и приема граждан Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 01.06.2008 Дата ввода в эксплуатацию: 01.08.2008 Задействовано подразделений: 335 Задействовано пользователей: 796 Количество зарегистрированных обращений: 51751 Подсистема управления внутренними процессами
24. 10 Модуль «Обращения граждан» Подсистема управления внутренними процессами Список задач проекта «Обращения граждан»
25. 11 Модуль «Обращения граждан» Подсистема управления внутренними процессами Описание задачи по обращению граждан
28. Контроль исполнения поручений гражданскими служащими и обслуживающим персоналом с помощью отчетов:
29. Отчет, позволяющий получить количественную информацию об объеме работ подразделений и пользователей за определенный период («Полный отчет»);
30. Отчет, позволяющий получить ленту действий за определенный период по поручениям, в которых пользователь является автором («Действия по моим поручениям»);Подсистема управления внутренними процессами
31.
32. Отчет, позволяющий просмотреть последние действия по текущим поручениям пользователей подразделения («Лента действий»);
33. Отчет, позволяющий получить списки открытых и завершенных поручений пользователей подразделения («Задачи по подразделениям»);
34. Отчет, позволяющий получить статистику невыполнения в срок поручений исполнителями («Исполнено, но просрочено»);
35. Отчет, позволяющий получить по каждому доступному в рамках полномочий пользователю статистику его участия в поручениях за определенный промежуток времени («Статистика по задачам пользователя»).Подсистема управления внутренними процессами
36. 14 Модуль «База поручений губернатора» Владелец проекта: Управление организационно-контрольной работы и административной реформы Клиенты: Губернатор Белгородской области, Отдел организационно-контрольной работы Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 15.9.2009 Дата ввода в эксплуатацию: 27.11.2009 Задействовано подразделений: 483 Задействовано пользователей: 1597 Количество зарегистрированных поручений: 26124 Подсистема управления внутренними процессами
37. 15 Модуль «База поручений губернатора» Подсистема управления внутренними процессами Список поручений губернатора
40. Получение отчетности. В отчетах учитываются объемы и качество выполненной работы, соответствие фактически затраченного времени регламентным срокам. На основании данных отчета производится ежемесячное премирование государственных гражданских служащих и обслуживающего персонала.Подсистема управления внутренними процессами
41. 18 Модуль «Оценка исполнения поручений государственными служащими и обслуживающим персоналом» Владелец проекта: Управление организационно-контрольной работы и административной реформы Клиенты: Руководители подразделений Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 01.07.2009 Дата ввода в эксплуатацию: 03.09.2009 Задействовано пользователей: 1465 Задействовано подразделений: 428 Количество зарегистрированных проектов: 20529 Подсистема управления внутренними процессами
42. 19 Модуль «Оценка исполнения поручений государственными служащими и обслуживающим персоналом» Подсистема управления внутренними процессами Выставление оценок за исполнение поручения
43. 20 Модуль «Оценка исполнения поручений государственными служащими и обслуживающим персоналом» Подсистема управления внутренними процессами Отчет по результатам оценок исполнения поручений
55. Встроенные средства просмотра прикрепленных файлов.Подсистема управления внутренними процессами
56. 23 Модуль «Входящие документы» Владелец проекта: Управление делами Клиенты: Отдел делопроизводства Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 01.07.2008 Дата ввода в эксплуатацию: 01.09.2008 Задействовано подразделений: 381 Задействовано пользователей: 1050 Количество зарегистрированных документов: 34330 Подсистема управления внутренними процессами
57. 24 Модуль «Входящие документы» Подсистема управления внутренними процессами Просмотр входящего документа
58. 25 Модуль «Входящие документы» Подсистема управления внутренними процессами Создание резолюции по документу
62. Контроль прохождения документа по этапам его рассмотрения и исполнения в городских округах и муниципальных районах Белгородской области;Подсистема управления внутренними процессами
67. Встроенные средства просмотра прикрепленных файлов.Подсистема управления внутренними процессами
68. 28 Модуль «Исходящие документы» Владелец проекта: Управление делами Клиенты: Отдел делопроизводства Сроки разработки/внедрения: 1 месяц Дата начала проекта: 01.08.2008 Дата ввода в эксплуатацию: 10.09.2008 Задействовано подразделений: 343 Задействовано пользователей: 764 Количество зарегистрированных документов: 1417 Подсистема управления внутренними процессами
69. 29 Модуль «Исходящие документы» Подсистема управления внутренними процессами Общий реестр исходящих документов
75. Поиск по содержимому прикрепленных файлов.Подсистема управления внутренними процессами
76. 31 Модуль «Организационно-распорядительные документы» Владелец проекта: Управление делами Клиенты: Отдел организационно-распорядительных документов Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 01.06.2009 Дата ввода в эксплуатацию: 03.08.2009 Задействовано подразделений: 366 Задействовано пользователей: 882 Количество зарегистрированных документов: 24383 Подсистема управления внутренними процессами
80. Контроль исполнения регламентированной процедуры проведения заседаний Правительства;
81. Хранение документации, формируемой в процессе подготовки к заседанию и после его проведения.Подсистема управления внутренними процессами
82. 35 Модуль «Заседания Правительства Белгородской области» Владелец проекта: Управление организационно-контрольной работы и административной реформы Клиенты: Губернатор Белгородской области, Отдел организационно-контрольной работы Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 01.02.2009 Дата ввода в эксплуатацию: 30.04.2009 Задействовано подразделений: 101 Задействовано пользователей: 150 Количество зарегистрированных заседаний Правительства Белгородской области: 40 Подсистема управления внутренними процессами
89. Поиск обращений и поручений, а также связанных с ними документов.Подсистема управления внутренними процессами
90. 38 Модуль «Вопросы пересечения государственной границы» Владелец проекта: Управление государственного заказа и лицензирования Белгородской области Клиенты: Отдел реестра государственных контрактов и методологии Сроки разработки/внедрения: 1 месяц Дата начала проекта: 1.06.2011 Дата ввода в эксплуатацию: 1.07.2011 Задействовано подразделений: 1 Задействовано пользователей: 5 Количество зарегистрированных обращений: 18 Подсистема управления внутренними процессами
91.
92. Контроль выполнения работ по реализуемым проектам Правительства Белгородской области;
93. Ведение архивов по реализованным проектам.Подсистема управления внутренними процессами
94. 40 Модуль «Мониторинг проектов» Владелец проекта: Управления стратегического развития Клиенты: Губернатор Белгородской области, Отдел организации проектного управления Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 01.01.2011 Дата ввода в эксплуатацию: 05.03.2011 Задействовано подразделений: 251 Задействовано пользователей: 523 Количество зарегистрированных проектов: 1828 Подсистема управления внутренними процессами
95. 41 Модуль «Мониторинг проектов» Подсистема управления внутренними процессами Информация о реализации проектов
96.
97. Сбор от органов исполнительной власти области в сконцентрированном виде информации о ходе оформления лицензии, включая информацию о лицензиате, физическом или юридическом лице, о сроках выдачи лицензий, приостановления выдачи лицензий, основаниях возврата документов для доработки.Подсистема управления внутренними процессами
98. 43 Модуль «Лицензирование» Владелец проекта: Управление государственного заказа и лицензирования Белгородской области Клиенты: подведомственные службы Управления Сроки разработки/внедрения: 2 месяца Дата начала проекта: 01.9.2009 Дата ввода в эксплуатацию: 20.11.2009 Задействовано подразделений: 13 Задействовано пользователей: 27 Подсистема управления внутренними процессами
99. 44 Модуль «Лицензирование» Выдано лицензий: На осуществление образовательной деятельности: 1020 На розничную продажу алкогольной продукции: 828 На осуществление фармацевтической деятельности: 357 На заготовки, переработки и реализации лома металлов: 38 На осуществление деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ: 34 На право пользования недрами: 2 Подсистема управления внутренними процессами
100. 45 Модуль «Лицензирование» Подсистема управления внутренними процессами Просмотр отчета по лицензированию
101.
102. Автоматизировать и унифицировать процедуры сбора статистических данных с мест в масштабе всего региона.Информационно-аналитическая подсистема
103.
104. Импорт информации из локальных и специальных информационных систем, включая справочники и статистические данные;
106. Поддержка анализа накопленной информации и сохранение результатов анализа;
107. Обеспечение потребителей информации итоговыми данными в виде выходных форм (отчетов, справок, оповещений, писем…).Информационно-аналитическая подсистема
108.
109. Усиление контроля за использованием земельных участков и объектов недвижимости;
110. Усиление контроля за полнотой и своевременностью поступлений соответствующих платежей в бюджетную систему области;
111. Усиление контроля за полнотой и своевременностью поступлений платежей за аренду земельных участков и объектов недвижимости в бюджетную систему области.Информационно-аналитическая подсистема
128. Поддержка работы по упорядочению налогообложения.Информационно-аналитическая подсистема
129. 51 АИС «Управление имуществом» Владелец проекта: Департамент имущественных и земельных отношений Клиенты: Управление земельными ресурсами, Управление государственным имуществом Сроки разработки/внедрения: 5 месяцев Дата начала проекта: 19.01.2011 Дата ввода в эксплуатацию: 1.05.2011 Задействовано подразделений: 308 Задействовано сотрудников: 624 Объектов недвижимости: 564378 Земельных участков: 438732 Информационно-аналитическая подсистема
132. Усиление контроля за полнотой и своевременностью поступлений соответствующих платежей в бюджетную систему области.Информационно-аналитическая подсистема
139. Возможность привязки объектов недвижимости к географическим координатам и их отображение на карте с использованием свободно распространяемого геоинформационного сервера Open Street Map.Информационно-аналитическая подсистема
156. Усиление контроля за полнотой и своевременностью поступлений соответствующих платежей в бюджетную систему области.Информационно-аналитическая подсистема
168. 64 АИС «Управление имуществом» Модуль «Аренда земли» Информационно-аналитическая подсистема Просмотр информации о договоре аренды земельного участка
169.
170. Учет задолженности по арендной плате.Информационно-аналитическая подсистема
171. 66 АИС «Управление имуществом» Модуль «Планирование доходов» Просмотр сведений о планировании доходов Информационно-аналитическая подсистема
172.
173.
174. Учет и ведение налоговых ставок и дополнительных льгот по различным муниципальным образованиям;
180. Формирование типовой формы доклада по собранным показателям для анализа эффективности деятельности органов местного самоуправления и принятия управленческих решений.Информационно-аналитическая подсистема
181. 70 Модуль «Мониторинг эффективности деятельности органов местного самоуправления» Владелец проекта: Управление информации и массовых коммуникаций Клиенты: Отдел аналитики и мониторинга Сроки разработки/внедрения: 1 месяц Дата начала проекта: 21.12.2008 Дата ввода в эксплуатацию: 1.02.2009 Задействовано подразделений: 365 Задействовано пользователей: 713 Количество показателей по оценке деятельности ОМСУ городских округов и муниципальных районов: 526 Количество показателей по оценке деятельности ОМСУ сельских поселений: 119 Городских округов и муниципальных районов: 22 Сельских поселений: 286 Информационно-аналитическая подсистема
182. 71 Модуль «Мониторинг эффективности деятельности органов местного самоуправления» Информационно-аналитическая подсистема Показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления
183.
184. Автоматический импорт данных из модуля «Мониторинг эффективности деятельности органов местного самоуправления».Информационно-аналитическая подсистема
185. 73 Модуль «Рейтинги органов местного самоуправления городских и сельских поселений» Владелец проекта: Управление информации и массовых коммуникаций Клиенты: Отдел аналитики и мониторинга Срок разработки/внедрения: 1 месяц Дата начала проекта: 01.04.2011 Дата ввода в эксплуатацию: 01.05.2011 Задействовано подразделений: 2 Задействовано сотрудников: 3 Количество оцениваемых городских округов и муниципальных районов: 22 Информационно-аналитическая подсистема
186. 74 Модуль «Рейтинги органов местного самоуправления городских и сельских поселений» Информационно-аналитическая подсистема Просмотр рейтинга эффективности деятельности органов местного самоуправления
187. 75 Модуль «Рейтинги органов местного самоуправления городских и сельских поселений» Информационно-аналитическая подсистема Просмотр итогового рейтинга эффективности деятельности органов местного самоуправления
188.
189. Обеспечение информационного взаимодействия организаций, участвующих в контроле деятельности предприятий торговли на территории Белгородской области.Информационно-аналитическая подсистема
190.
191. Представление в сконцентрированном виде информации об уровне цен на основные продовольственные товары и представленности этих товаров в розничной торговой сети с разделением по территориальному происхождению товаров руководству области;
192. Ведение актуального перечня социально значимых продуктов питания и рекомендуемых цен на эти продукты на предстоящий период;Информационно-аналитическая подсистема
193.
194. Контроль проводимых инспекций по торговым точкам с фиксацией данных по ценам и представленности товаров;
196. Экспорт данных для ведомственных информационных систем.Информационно-аналитическая подсистема
197. 79 Модуль «Мониторинг цен на потребительском рынке Белгородской области» Владелец проекта: Управление по развитию потребительского рынка Клиенты: Отдел экономического развития потребительского рынка Сроки разработки/внедрения: 2,5 месяца Дата начала проекта: 01.05.2010 Дата ввода в эксплуатацию: 16.08.2010 Задействовано подразделений: 30 Задействовано пользователей: 50 Количество торговых точек: 4643 Количество проверок: 7285 Информационно-аналитическая подсистема
198. 80 Модуль «Мониторинг цен на потребительском рынке Белгородской области» Указание данных проверки торговой точки Информационно-аналитическая подсистема
199. 81 Модуль «Мониторинг цен на потребительском рынке Белгородской области» Информационно-аналитическая подсистема Результаты проверки торговой точки
202. Анализ данных по субъектам с целью выявления начальных стадий банкротства и принятия соответствующих мер.Информационно-аналитическая подсистема
203. 83 Модуль «Мониторинг хозяйствующих субъектов для выявления их на начальных стадиях признаков банкротства» Владелец проекта: Управление промышленности и предпринимательства Клиенты: Отдел финансового оздоровления предприятий Сроки разработки/внедрения: 3 месяца Дата начала проекта: 01.03.2010 Дата ввода в эксплуатацию: 01.06.2010 Задействовано подразделений: 45 Задействовано пользователей: 71 Количество предприятий, находившихся в процедуре наблюдения: 1770 Информационно-аналитическая подсистема
204. 84 Модуль «Мониторинг хозяйствующих субъектов для выявления их на начальных стадиях признаков банкротства» Информационно-аналитическая подсистема Данные территориальных комиссий по предприятию
205. 85 Модуль «Мониторинг хозяйствующих субъектов для выявления их на начальных стадиях признаков банкротства» Информационно-аналитическая подсистема Сводный отчет по мониторингу заполнения
208. Представление собранных данных для анализа и принятия управленческих решений по повышению социальной и деловой активности отдельных категорий граждан.Информационно-аналитическая подсистема
209. 87 Модуль «Мониторинг повышения социальной и деловой активности отдельных категорий граждан: сельские жители/мужчины 20-40 лет» Владелец проекта: Управление информации и массовых коммуникаций Клиенты: Отдел аналитики и мониторинга Текущее состояние: Готово к вводу в эксплуатацию Информационно-аналитическая подсистема
210. 88 Модуль «Мониторинг повышения социальной и деловой активности отдельных категорий граждан: сельские жители/мужчины 20-40 лет» Информационно-аналитическая подсистема Показатели социальной и деловой активности отдельных категорий граждан
211.
212. Учет затрат на закупку и сопровождение каждого программного продукта;
213. Учет имеющихся и используемых лицензий.Информационно-аналитическая подсистема
214. 90 АИС «Реестр программных продуктов» Владелец проекта: Управление информационных технологий и связи Клиенты: Управление информационных технологий и связи Срок разработки/внедрения: 1 месяц Дата начала проекта: 21.01.2011 Дата ввода в эксплуатацию: 23.02.2011 Задействовано подразделений: 16 Задействовано сотрудников: 38 Количество зарегистрированных программных продуктов: 201 Информационно-аналитическая подсистема
223. Создание персональных периодических информационных сводок (справок) для пользователей портала (интересантов) в печатных, e-mail и web-формах;
224. Создание форм ввода информационных донесений о различных сферах деятельности органов власти (экономическое развитие, инвестиционная привлекательность, здравоохранение, образование, ЖКХ и т.д.) без привлечения разработчика программного обеспечения;Единый внутренний информационно-аналитический портал
225.
226. Формирование тематических страниц путем объединения групп различных форм отчетов по различным признакам (отрасль народного хозяйства, критичность, географические признаки, сферы ответственности различных подразделений и органов власти);
227. Средства анализа актуальных данных и накапливаемых в системе исторических сведений;
228. Система аутентификации и авторизации пользователей.Единый внутренний информационно-аналитический портал
229. 96 Единый внутренний информационно-аналитический портал Владелец проекта: Администрация Губернатора Клиенты: органы власти и управления (всех уровней) Белгородской области; государственные учреждения Белгородской области. Срок разработки/внедрения: 12 месяцев Дата начала проекта: 30.08.2010 Дата ввода в эксплуатацию: 30.08.2011 Задействовано подразделений: 9 Задействовано сотрудников: 34 Количество информационных панелей: 281 Количество выводимых показателей: 441 Единый внутренний информационно-аналитический портал
230. 97 Единый внутренний информационно-аналитический портал Единый внутренний информационно-аналитический портал Информация о поступлении и расходовании федеральных средств
231. 98 Единый внутренний информационно-аналитический портал Единый внутренний информационно-аналитический портал Информация о состоянии бюджета по муниципальным образованиям
234. Уменьшение сроков оказания государственных услуг, повышение их наблюдаемости и получение обратной связи от потребителей.Портал взаимодействия с гражданами и бизнесом
235.
236. Мониторинг качества оказания государственных услуг и оценка результатов деятельности должностных лиц и структурных подразделений региональных органов власти и управления Белгородской области по оказанию государственных услуг;
237. Расчет обобщенных значений целевых показателей эффективности работы региональных органов власти и управления по оказанию государственных услуг;
238. Информационное обеспечение процессов оказания государственных услуг;Портал взаимодействия с гражданами и бизнесом
239.
240. Прием обращений потребителей, планирование загрузки персонала для оказания заказанной услуги и информирование потребителей о ходе выполнения работ;
241. Формирование маршрутных листов и подбор копий документов из доступных источников для заказанной услуги;
243. Изготовление итоговых документов на бумаге и выдача клиенту.Портал взаимодействия с гражданами и бизнесом
244. 103 Портал взаимодействия органов государственной власти области с гражданами и бизнесом Владелец проекта: Управление организационно-контрольной работы и административной реформы; Клиенты: Индивидуальные предприниматели, физические и юридические лица, находящиеся на территории Белгородской области. Профильные службы Правительства Белгородской области Сроки разработки/внедрения: 6 месяцев Дата начала проекта: 01.08.2008 Дата ввода в эксплуатацию: 08.02.2009 Задействовано подразделений: 199 Задействовано пользователей: 341 Количество зарегистрированных на портале обращений: 1225 Количество зарегистрированных на портале пользователей: 1582 Портал взаимодействия с гражданами и бизнесом
245. 104 Портал взаимодействия органов государственной власти области с гражданами и бизнесом Портал взаимодействия с гражданами и бизнесом Портал взаимодействия органов государственной власти области с гражданами и бизнесом
246. 105 Портал взаимодействия органов государственной власти области с гражданами и бизнесом Портал взаимодействия с гражданами и бизнесом Результаты работы с обращениями граждан
259. Поддержка данных в актуальном состоянии посредством загрузки данных, полученных от Управления Федеральной налоговой службы, Управления пенсионного обеспечения, Государственной инспекции по труду;
260.
261. 111 АИС «Инвестиционный атлас Белгородской области» Цель: Формирование единого информационного пространства, отражающего инвестиционный потенциал области в разрезе муниципальных районов и городских округов и включающего реестр реализуемых и планируемых к реализации инвестиционных проектов, перечень инвестиционных площадок. Функции: Предоставление открытого информационного доступа к Единому реестру инвестиционных площадок, имеющихся на территории Белгородской области, в разрезе муниципальных образований; Предоставление открытого информационного доступа к перечню инвестиционных предложений по видам экономической деятельности; Ведение Реестра инвестиционных проектов, реализуемых на территории области; Экспорт данных для ведомственных информационных систем.
262. 112 АИС «Инвестиционный атлас Белгородской области» Владелец проекта: Департамент экономического развития Клиенты: Юридические лица, Отдел инновационной деятельности Текущее состояние: Готово к вводу в эксплуатацию
263.
264. Возможность сбора и представления в сконцентрированном виде информации о ходе выполнения программ капитальных вложений с разделением по территориальному и отраслевому признаку, источнику финансирования и заказчикам;
265.
266. Автоматическая обработка данных в разрезе: учета сведений о сумме контракта; учета сведений о подрядчике; учет денежных средств, перечисленных в счет оплаты выполненных работ; учета имеющейся задолженности; графического представления аналитических материалов по учету объектов, находящихся в базе данных;