SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  121
Télécharger pour lire hors ligne
КОФЕ-БРЕЙК
ПРОБЛЕМЫ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ А. Г. Медведев 2 9  мая 2010 г.
ПРЕДПОСЫЛКА ОБРАЩЕНИЯ К ТЕМЕ ,[object Object],[object Object],[object Object]
ВРЕМЕННОЙ ГОРИЗОНТ РЕШЕНИЙ ,[object Object],1 2 3 4 5 6
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЯ 1   Определение проблемы, постановка целей и подготовка решения 2   Выявление альтернатив и разработка решения 3   Принятие решения 4   Реализация решения, контроль над исполнением 5   Анализ результатов исполнения решения
ЭТАП 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ЭТАП 2 ,[object Object],[object Object],[object Object]
ЭТАП 3 ,[object Object],[object Object]
ЭТАП 4 ,[object Object],[object Object],[object Object]
ЭТАП 5 ,[object Object],[object Object]
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
ТОМИТЕЛЬНОЕ ОЖИДАНИЕ ЛИФТА ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ТОМИТЕЛЬНОЕ ОЖИДАНИЕ ЛИФТА ,[object Object],[object Object],[object Object]
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
ДОРОЖНАЯ СЕТЬ ,[object Object],Город В Город А
ДОРОЖНАЯ СЕТЬ ,[object Object],[object Object],Город В Город А Горный серпантин 2 5 часов Автострада 2 3 часа Автострада 1 3 часа Горный серпантин 1 5 часов
ДОРОЖНАЯ СЕТЬ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Город В Город А Горный серпантин 2 5 часов Автострада 2 3 часа Автострада 1 3 часа Горный серпантин 1 5 часов
ДОРОЖНАЯ СЕТЬ ,[object Object],[object Object],Город В Город А Горный серпантин 2 5 часов Автострада 2 3 часа Автострада 1 3 часа Горный серпантин 1 5 часов
ДОРОЖНАЯ СЕТЬ ,[object Object],[object Object],[object Object],Город В Город А Горный серпантин 2 5 часов Автострада 2 4 часа Автострада 1 4 часа Горный серпантин 1 5 часов
ДОРОЖНАЯ СЕТЬ ,[object Object],Город В Город А Горный серпантин 2 5 часов Автострада 2 4 часа Автострада 1 4 часа Горный серпантин 1 5 часов
МЕТОДЫ
ТЕОРИЯ ИГР: ДЕЛЕЖ ПИРОГА ,[object Object],[object Object]
КОНФЛИКТ ПРОФСОЮЗА И РАБОТОДАТЕЛЯ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ПОИСК КОМПРОМИССА ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
АРБИТРАЖ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
БАРОМЕТР И ВЫСОТА ЗДАНИЯ ,[object Object],[object Object],[object Object]
ПРИМЕР ИЗ ДЕЛОВОЙ ЖИЗНИ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ПРОГНОЗЫ
ЭЙФЕЛЕВА БАШНЯ ,[object Object]
ЕВРОТУННЕЛЬ ,[object Object]
ПОНИМАНИЕ ИНФОРМАЦИИ
ОТБОР РЕЛЕВАНТНОЙ ИНФОРМАЦИИ Информация, релевантная по отношению к проблеме Информационный фильтр Данные
ВЫ – ПРЕЗИДЕНТ; В СТРАНЕ ЭПИДЕМИЯ НЕИЗВЕСТНОЙ БОЛЕЗНИ, ОТ КОТОРОЙ МОГУТ УМЕРЕТЬ 600 ЧЕЛОВЕК
БОЛЬШИНСТВО ВЫБИРАЕТ ПРОГРАММУ А
ВЫ – ПРЕЗИДЕНТ; В СТРАНЕ ЭПИДЕМИЯ НЕИЗВЕСТНОЙ БОЛЕЗНИ, ОТ КОТОРОЙ МОГУТ УМЕРЕТЬ 600 ЧЕЛОВЕК
БОЛЬШИНСТВО ВЫБИРАЕТ ПРОГРАММУ Б
«КАПКАН»
СИТУАЦИЯ «КАПКАНА» ,[object Object]
СИТУАЦИЯ «КАПКАНА» ,[object Object],[object Object]
СИТУАЦИЯ «КАПКАНА» ,[object Object],[object Object],[object Object]
СИТУАЦИЯ «КАПКАНА» ,[object Object],[object Object],[object Object]
КРИТЕРИИ
РАЦИОНАЛЬНОСТЬ ЛЮДЕЙ ,[object Object],[object Object],[object Object],+ –
РАЦИОНАЛЬНОСТЬ ЛЮДЕЙ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+ –
РАЦИОНАЛЬНОСТЬ ЛЮДЕЙ ,[object Object],[object Object]
ТЕСТ
ОТНОШЕНИЕ К РИСКУ: ТЕСТ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ОТНОШЕНИЕ К РИСКУ: ИЗМЕНЕННЫЙ ТЕСТ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
РАСШИФРОВКА ТЕСТА: ОТНОШЕНИЕ К РИСКУ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Доход Индивид, склонный к риску Индивид, безразличный к риску Индивид, избегающий риска 0 Степень риска
ТЕСТ
ОТНОШЕНИЕ КО ВРЕМЕНИ: ТЕСТ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Андрей Медведев
ОГРАНИЧЕННАЯ РАЦИОНАЛЬНОСТЬ ,[object Object],[object Object],© Андрей Медведев
ОТНОШЕНИЕ КО ВРЕМЕНИ: ИЗМЕНЕННЫЙ ТЕСТ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Андрей Медведев
ОГРАНИЧЕННАЯ РАЦИОНАЛЬНОСТЬ ,[object Object],[object Object],[object Object],© Андрей Медведев
ОТНОШЕНИЕ КО ВРЕМЕНИ: ЕЩЕ РАЗ ИЗМЕНЕННЫЙ ТЕСТ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Андрей Медведев
РЕЗЮМЕ: ГИПЕРБОЛИЧЕСКИЙ ДИСКОНТ ,[object Object],[object Object]
«БОЛЬШЕ – МЕНЬШЕ»: НЕЧЕТКОСТЬ КРИТЕРИЕВ ,[object Object],[object Object]
«БОЛЬШЕ – МЕНЬШЕ»: НЕЧЕТКОСТЬ КРИТЕРИЕВ ,[object Object],[object Object],[object Object]
«БОЛЬШЕ – МЕНЬШЕ»: НЕЧЕТКОСТЬ КРИТЕРИЕВ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
КРИТЕРИИ: РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕШЕНИЯ: НАЦИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ,[object Object],[object Object],[object Object]
СТРЕМЛЕНИЕ К СОХРАНЕНИЮ СТАТУС-КВО ,[object Object],[object Object],[object Object]
КТО ПРИМЕТ РЕШЕНИЕ? ,[object Object],[object Object],© Андрей Медведев
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОГО ЗАВОДА ,[object Object],[object Object]
СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОГО ЗАВОДА ,[object Object],[object Object],[object Object]
СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОГО ЗАВОДА: «ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ» Строить сразу большой завод Строить «пилотный» завод Высокий спрос Высокий спрос Эффект –  $ 9 0  млн. Эффект  $50  млн. Низкий  спрос Низкий  спрос Строить большой завод; Эффект  $ 4 0  млн. Не строить большой завод; эффект –  $ 10 млн. 50% 50% 50% 50% Ожидаемый (средний) эффект –  $ 2 0  млн . Ожидаемый (средний) эффект $ 15 млн .
СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ВОПРОСЫ ?
РАЗЛИЧИЕ ВЗГЛЯДОВ НА ПРОБЛЕМУ ,[object Object],[object Object]
ИНЖЕНЕР Грязное лицо – надо помыть! Инженер эффективно решает хорошо структурированные задачи
УЧЕНЫЙ-ТЕОРЕТИК У меня лицо тоже чистое! Пойду помоюсь! Наверное, у меня лицо тоже грязное? Ученый обладает своей логикой
ФИЛОСОФ Зачем? У тебя же лицо чистое. Ты куда пошел? Я думал, что  я  грязный, как и ты! Понял! Тогда я пойду мыться. Наверное, я тоже грязный. Пойду помоюсь. Иду в ванную! Философ способен сделать еще одно заключение
СТУДЕНТ Каким же образом два трубочиста, спустившиеся по грязному дымоходу, могут вылезти из него один с грязным лицом, а другой — с чистым?
 
 
ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ: НОВЫЙ ГОД ДОМА Отец семейства Артист Агентство «ЗАБАВА» Коллега по работе Довольные малыши Субъект Консультант Объект (исполнитель) Потребители Специалисты
 
[object Object],© Андрей Медведев
[object Object],© Андрей Медведев
СИГНАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ : ДЖЕРАЛЬД РАТНЕР ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Андрей Медведев
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ :  СИНТЕЗ ЦЕННОСТИ  © Андрей Медведев Ценностно-ориентированный микс Как создать ценность ? Как измерить ценность ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Стратегия Финансы
 
Январь 2010 Медведева Е.В.
ОГРАНИЧЕННАЯ РАЦИОНАЛЬНОСТЬ ,[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
Медведева   Е.В. Январь 2010
£50 Медведева   Е.В. Январь 2010 1  группа ЭФФЕКТ ОБРАМЛЕНИЯ 2 группа Оставить себе £20 Сыграть в лотерею 43% Отказаться от £30 Сыграть в лотерею 62%
УСТАНОВКА ТЕПЛОИЗОЛЯЦИИ ДОМА Медведева   Е.В. Январь 2010
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТИ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ,[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
КТО ВЫ, ФРЭНК? Медведева   Е.В. Январь 2010 Мнение большинства: Фрэнк – адвокат.
Задача про Линду Январь 2010 Медведева   Е.В. ? кассир в банке кассир в банке и активистка феминистского движения
НЕПОНИМАНИЕ ЗАКОНОВ ТЕОРИИ ВЕРОЯТНОСТИ ,[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
НЕПОНИМАНИЕ ЗАКОНОВ ТЕОРИИ ВЕРОЯТНОСТИ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ЗАКОН МАЛЫХ ЧИСЕЛ ,[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010 ,[object Object]
ДОСТУПНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ ,[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
СОВЕТ, КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК ПРИ РПУР ,[object Object],[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
«БЫТОВАЯ БУХГАЛТЕРИЯ» ,[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
ТЕНДЕНЦИЯ К ПОДТВЕРЖДЕНИЮ ,[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ РЕАКТИВНОСТЬ ,[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
ПРИСТРАСТНОСТЬ ,[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
Ошибки руководителя ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
СУБЪЕКТИВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ,[object Object],Медведева   Е.В. Январь 2010
ПРИЕМЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ Медведева   Е.В. Январь 2010 Риск-менеджмент Преодоление риска Передача риска Оправдание риска Уменьшение риска Техническое обеспечение Уменьшение ошибочного поведения Гибкость Улучшение информации
ПРИНЯТИЕ СЛОЖНОГО РЕШЕНИЯ ,[object Object],Медведева Е.В. Январь 2010
СКОЛЬКО СТОИТ ЛОШАДЬ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Январь 2010 Медведева   Е.В.
ПОНЯТИЕ И АКСИОМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА © Andrey Medvedev 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 АКСИОМЫ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ 3 АГЕНТСКАЯ ПРОБЛЕМА
ПОНЯТИЕ И АКСИОМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА © Andrey Medvedev 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 АКСИОМЫ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ 3 АГЕНТСКАЯ ПРОБЛЕМА
ПОНЯТИЕ И АКСИОМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА © Andrey Medvedev 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 АКСИОМЫ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ 3 АГЕНТСКАЯ ПРОБЛЕМА
ПОНЯТИЕ И АКСИОМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА © Andrey Medvedev 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 АКСИОМЫ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ 3 АГЕНТСКАЯ ПРОБЛЕМА
 
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ © Andrey Medvedev 1 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ 3 ДОХОДНОСТЬ АКЦИОНЕРОВ 4 НОВАЯ ФУНКЦИЯ ФИНАНСОВ
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ © Andrey Medvedev 1 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ 3 ДОХОДНОСТЬ АКЦИОНЕРОВ 4 НОВАЯ ФУНКЦИЯ ФИНАНСОВ
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ © Andrey Medvedev 1 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ 3 ДОХОДНОСТЬ АКЦИОНЕРОВ 4 НОВАЯ ФУНКЦИЯ ФИНАНСОВ
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ © Andrey Medvedev 1 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ 3 ДОХОДНОСТЬ АКЦИОНЕРОВ 4 НОВАЯ ФУНКЦИЯ ФИНАНСОВ
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ © Andrey Medvedev 1 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2 ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ 3 ДОХОДНОСТЬ АКЦИОНЕРОВ 4 НОВАЯ ФУНКЦИЯ ФИНАНСОВ

Contenu connexe

Plus de Danila Medvedev

Продление жизни в мегаполисе
Продление жизни в мегаполисеПродление жизни в мегаполисе
Продление жизни в мегаполисеDanila Medvedev
 
Утопология - как построить трансгуманистическую утопию
 Утопология - как построить трансгуманистическую утопию Утопология - как построить трансгуманистическую утопию
Утопология - как построить трансгуманистическую утопиюDanila Medvedev
 
Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013
Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013
Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013Danila Medvedev
 
Создание альтернативных идеологических техноэкосистем
Создание альтернативных идеологических техноэкосистемСоздание альтернативных идеологических техноэкосистем
Создание альтернативных идеологических техноэкосистемDanila Medvedev
 
будущее транспорта
будущее транспортабудущее транспорта
будущее транспортаDanila Medvedev
 
форсайт оп презентация медведев
форсайт оп презентация медведевфорсайт оп презентация медведев
форсайт оп презентация медведевDanila Medvedev
 
Москва-2015: город без пробок
Москва-2015: город без пробокМосква-2015: город без пробок
Москва-2015: город без пробокDanila Medvedev
 
Системная схема старения человека
Системная схема старения человекаСистемная схема старения человека
Системная схема старения человекаDanila Medvedev
 
Management in the Russian Transhumanist Movement
Management in the Russian Transhumanist MovementManagement in the Russian Transhumanist Movement
Management in the Russian Transhumanist MovementDanila Medvedev
 
Human Aging System Diagram
Human Aging System DiagramHuman Aging System Diagram
Human Aging System DiagramDanila Medvedev
 
Новости науки 23
Новости науки 23Новости науки 23
Новости науки 23Danila Medvedev
 
Системная схема старения человека
Системная схема старения человекаСистемная схема старения человека
Системная схема старения человекаDanila Medvedev
 
6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знаний
6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знаний6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знаний
6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знанийDanila Medvedev
 
5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию науки
5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию науки5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию науки
5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию наукиDanila Medvedev
 
4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний
4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний 4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний
4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний Danila Medvedev
 
3. Успешные примеры пропаганды и популяризации науки
3. Успешные примеры пропаганды и популяризации науки3. Успешные примеры пропаганды и популяризации науки
3. Успешные примеры пропаганды и популяризации наукиDanila Medvedev
 
2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знаний
2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знаний2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знаний
2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знанийDanila Medvedev
 
1. Состояние и развитие науки и техники в РФ
1. Состояние и развитие науки и техники в РФ1. Состояние и развитие науки и техники в РФ
1. Состояние и развитие науки и техники в РФDanila Medvedev
 

Plus de Danila Medvedev (20)

Продление жизни в мегаполисе
Продление жизни в мегаполисеПродление жизни в мегаполисе
Продление жизни в мегаполисе
 
Утопология - как построить трансгуманистическую утопию
 Утопология - как построить трансгуманистическую утопию Утопология - как построить трансгуманистическую утопию
Утопология - как построить трансгуманистическую утопию
 
Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013
Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013
Выступление Валерии Прайд на TedMedLiveRussa - 2013
 
Создание альтернативных идеологических техноэкосистем
Создание альтернативных идеологических техноэкосистемСоздание альтернативных идеологических техноэкосистем
Создание альтернативных идеологических техноэкосистем
 
будущее транспорта
будущее транспортабудущее транспорта
будущее транспорта
 
форсайт оп презентация медведев
форсайт оп презентация медведевфорсайт оп презентация медведев
форсайт оп презентация медведев
 
Москва-2015: город без пробок
Москва-2015: город без пробокМосква-2015: город без пробок
Москва-2015: город без пробок
 
KrioRus
KrioRusKrioRus
KrioRus
 
Системная схема старения человека
Системная схема старения человекаСистемная схема старения человека
Системная схема старения человека
 
Management in the Russian Transhumanist Movement
Management in the Russian Transhumanist MovementManagement in the Russian Transhumanist Movement
Management in the Russian Transhumanist Movement
 
Krio rus imminst
Krio rus imminstKrio rus imminst
Krio rus imminst
 
Human Aging System Diagram
Human Aging System DiagramHuman Aging System Diagram
Human Aging System Diagram
 
Новости науки 23
Новости науки 23Новости науки 23
Новости науки 23
 
Системная схема старения человека
Системная схема старения человекаСистемная схема старения человека
Системная схема старения человека
 
6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знаний
6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знаний6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знаний
6. Применение Интернета в распространении научно-популярных знаний
 
5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию науки
5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию науки5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию науки
5. Государственный бюджет и иные источники средств на популяризацию науки
 
4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний
4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний 4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний
4. Пропаганда, распространение научно-популярных знаний
 
3. Успешные примеры пропаганды и популяризации науки
3. Успешные примеры пропаганды и популяризации науки3. Успешные примеры пропаганды и популяризации науки
3. Успешные примеры пропаганды и популяризации науки
 
2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знаний
2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знаний2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знаний
2. Методы и пути пропаганды и распространения научных и технических знаний
 
1. Состояние и развитие науки и техники в РФ
1. Состояние и развитие науки и техники в РФ1. Состояние и развитие науки и техники в РФ
1. Состояние и развитие науки и техники в РФ
 

Проблемы практического принятия решений