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 O COMPORTAMENTO
           ASSERTIVO;
 ATITUDES ASSERTIVAS;
        PRATICANDO A
       ASSERTIVIDADE;
     SUA IMPORTÂNCIA
 Nunca o mercado de trabalho
    valorizou tanto o homem. Há
    quem diga que vivemos uma
        espécie de renascimento
           corporativo. À parte a
  competência técnica, o grande
diferencial é a atitude humana.
Mas, o que é ser assertivo?
  Assertividade, significa afirmativa ou
       asserção naquilo que se acredita
                             verdadeiro.
     é a que diz que a assertividade é a
habilidade de expressar idéias, opiniões,
  sentimentos, ao mesmo tempo em que
há uma afirmação de direitos, sem violar
                os direitos dos demais.
 É a capacidade de concretizar
  desejos, incluindo os desejos
         dos outros", resume
 Imagine a seguinte cena: você chegou
 cansado em casa, toca o telefone. É um
   amigo convidando-o para ir a um bar.
    Sua vontade é dizer não, mas, talvez
  porque não queira magoá-lo, concorda
 com o convite. Você acaba de dizer sim
      ao amigo e não para você mesmo.
      Acabou de perder a chance de ser
                              assertivo.
 Diz "não" quando quer dizer
"não" e diz "sim" quando quer
dizer "sim", para uma situação
                    ou pessoa“
 A partir deste desdobramento, fica fácil entender a urgência
da assertividade nos dias de hoje. Em um cenário de incertezas
            aliado à complexidade da diversidade fica evidente a
            importância que hoje se dá às escolhas com base no
   discernimento e no equilíbrio de interesses. No trabalho, por
exemplo, a importância dessa habilidade é incontornável. "Para
   atender as demandas de um mercado competitivo e ágil, um
      profissional deve ter as características do comportamento
             assertivo. O comportamento assertivo constrói uma
         comunicação interna saudável dentro de uma empresa.
Saudável porque as pessoas passam a encarar os problemas do
 cotidiano com naturalidade e os resolvem de forma efetiva. As
    informações fluem com transparência e na quantidade e na
                                      qualidade necessárias",
 Ok. Todos sabem que a
  transparência é a melhor saída, que
a flexibilidade é muito positiva, que a
  atitude verdadeira é a mais correta.
    Enfim, que o correto é dizer "sim"
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                          assertivas?
 PORQUE a falta de
  assertividade é originada pelo
medo da perda. Pode ser o medo
 de perder o emprego, de perder
         o amor do outro, de ser
     humilhado, enfim, medo da
                       exclusão.
 A assertividade está
            intimamente ligada ao
  autoconhecimento. "Se você não
 tem o costume de se perguntar o
   que quer, por que quer, por que
isso é realmente importante, você
não terá certeza se deve ser firme
    e assertivo sobre determinado
                         assunto
 Quando se fala em relacionamento humano, a forma como se
       processam as percepções é muito importante, tanto que
 existem processos terapêuticos que trabalham basicamente a
                                      mudança de percepção.
   É através da percepção que avaliamos coisas e pessoas que
estão a nossa volta e damos os significados que satisfaçam aos
         nossos papéis e a nossa identidade. Por causa da nossa
   percepção, interagimos, não com as pessoas ou objetos, mas
 com a imagem que fazemos deles. Por isso a empatia (colocar-
     se no lugar do outro e enxergar a situação com os olhos do
outro) é reconhecida como uma técnica de compreensão mútua
                                         que leva à cooperação
 Essa teoria mostra que adotamos crenças baseadas
     em conclusões inferidas do que observamos e nem
sempre comprovadas, acrescidas pela nossa experiência
                                            passada.
 exemplos de como nós acrescentamos dados internos
    em situações reais? Concluir que fulano não gosta de
        você porque outro dia ele não o cumprimentou no
      corredor da empresa; concluir que fulano acha você
     incompetente porque, quando você apresentava sua
 idéia na reunião, ele olhou para o relógio e sugeriu que
  você falasse em outro dia; acreditar que seu namorado
(a) não está gostando de você só porque ele (a) recusou
   um convite para jantar, sem dar maiores explicações,
                                   são alguns exemplos
 A inferência é inevitável, é
    inerente à condição humana. Não
  conseguimos viver sem acrescentar
      significados ou tirar conclusões
  sobre coisas, pessoas e situações...
         Daí a importância da atitude
assertiva no sentido de usar a escada
       da inferência adequadamente.
 Tornando nosso pensamento mais
      transparente aos outros; verificando os
    dados observáveis, nos quais se baseiam
   nossas afirmações; checando se os outros
estão vendo os mesmos dados e - algo muito
     importante - tendo abertura para trocar
         feedback sempre que for necessário.
           "Estamos falando do processo para
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              primordial na postura assertiva
 Temos de estar sempre checando se as
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    ambíguo? Coloque tudo em pratos limpos.
 Sentiu que foi mal interpretado e causou mal-
     estar na equipe? Sente para uma conversa
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                                   ao assunto.
Quer um exemplo? Quando você era criança,
ouvia a seguinte mensagem: "Seja gentil com as
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que não tenha gostado". Ou: "Diga a sra. Fulana
      que ela está bonita, mesmo que ela esteja
                                      horrível".

Pronto! Essa orientação para agradar o outro (às
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Comportamento assertivo: entenda sua importância para o mercado de trabalho

  • 1.  O COMPORTAMENTO ASSERTIVO;  ATITUDES ASSERTIVAS;  PRATICANDO A ASSERTIVIDADE;  SUA IMPORTÂNCIA
  • 2.  Nunca o mercado de trabalho valorizou tanto o homem. Há quem diga que vivemos uma espécie de renascimento corporativo. À parte a competência técnica, o grande diferencial é a atitude humana.
  • 3. Mas, o que é ser assertivo? Assertividade, significa afirmativa ou asserção naquilo que se acredita verdadeiro.  é a que diz que a assertividade é a habilidade de expressar idéias, opiniões, sentimentos, ao mesmo tempo em que há uma afirmação de direitos, sem violar os direitos dos demais.
  • 4.  É a capacidade de concretizar desejos, incluindo os desejos dos outros", resume
  • 5.  Imagine a seguinte cena: você chegou cansado em casa, toca o telefone. É um amigo convidando-o para ir a um bar. Sua vontade é dizer não, mas, talvez porque não queira magoá-lo, concorda com o convite. Você acaba de dizer sim ao amigo e não para você mesmo. Acabou de perder a chance de ser assertivo.
  • 6.  Diz "não" quando quer dizer "não" e diz "sim" quando quer dizer "sim", para uma situação ou pessoa“
  • 7.  A partir deste desdobramento, fica fácil entender a urgência da assertividade nos dias de hoje. Em um cenário de incertezas aliado à complexidade da diversidade fica evidente a importância que hoje se dá às escolhas com base no discernimento e no equilíbrio de interesses. No trabalho, por exemplo, a importância dessa habilidade é incontornável. "Para atender as demandas de um mercado competitivo e ágil, um profissional deve ter as características do comportamento assertivo. O comportamento assertivo constrói uma comunicação interna saudável dentro de uma empresa. Saudável porque as pessoas passam a encarar os problemas do cotidiano com naturalidade e os resolvem de forma efetiva. As informações fluem com transparência e na quantidade e na qualidade necessárias",
  • 8.  Ok. Todos sabem que a transparência é a melhor saída, que a flexibilidade é muito positiva, que a atitude verdadeira é a mais correta. Enfim, que o correto é dizer "sim" quando se quer dizer "sim" e dizer "não" quando se quer dizer "não". Então, por que as pessoas não são assertivas?
  • 9.  PORQUE a falta de assertividade é originada pelo medo da perda. Pode ser o medo de perder o emprego, de perder o amor do outro, de ser humilhado, enfim, medo da exclusão.
  • 10.  A assertividade está intimamente ligada ao autoconhecimento. "Se você não tem o costume de se perguntar o que quer, por que quer, por que isso é realmente importante, você não terá certeza se deve ser firme e assertivo sobre determinado assunto
  • 11.  Quando se fala em relacionamento humano, a forma como se processam as percepções é muito importante, tanto que existem processos terapêuticos que trabalham basicamente a mudança de percepção.  É através da percepção que avaliamos coisas e pessoas que estão a nossa volta e damos os significados que satisfaçam aos nossos papéis e a nossa identidade. Por causa da nossa percepção, interagimos, não com as pessoas ou objetos, mas com a imagem que fazemos deles. Por isso a empatia (colocar- se no lugar do outro e enxergar a situação com os olhos do outro) é reconhecida como uma técnica de compreensão mútua que leva à cooperação
  • 12.  Essa teoria mostra que adotamos crenças baseadas em conclusões inferidas do que observamos e nem sempre comprovadas, acrescidas pela nossa experiência passada. exemplos de como nós acrescentamos dados internos em situações reais? Concluir que fulano não gosta de você porque outro dia ele não o cumprimentou no corredor da empresa; concluir que fulano acha você incompetente porque, quando você apresentava sua idéia na reunião, ele olhou para o relógio e sugeriu que você falasse em outro dia; acreditar que seu namorado (a) não está gostando de você só porque ele (a) recusou um convite para jantar, sem dar maiores explicações, são alguns exemplos
  • 13.  A inferência é inevitável, é inerente à condição humana. Não conseguimos viver sem acrescentar significados ou tirar conclusões sobre coisas, pessoas e situações... Daí a importância da atitude assertiva no sentido de usar a escada da inferência adequadamente.
  • 14.  Tornando nosso pensamento mais transparente aos outros; verificando os dados observáveis, nos quais se baseiam nossas afirmações; checando se os outros estão vendo os mesmos dados e - algo muito importante - tendo abertura para trocar feedback sempre que for necessário. "Estamos falando do processo para desenvolver a flexibilidade, característica primordial na postura assertiva
  • 15.  Temos de estar sempre checando se as nossas crenças e valores estão em sintonia com a realidade. Como?  Afugente qualquer fumaça de dúvida. Achou que o seu chefe teve um comportamento ambíguo? Coloque tudo em pratos limpos.  Sentiu que foi mal interpretado e causou mal- estar na equipe? Sente para uma conversa franca e esclareça. Sentiu que não passou uma mensagem como deveria? Peça licença e volte ao assunto.
  • 16. Quer um exemplo? Quando você era criança, ouvia a seguinte mensagem: "Seja gentil com as pessoas no seu aniversário. Quando ganhar um presente, diga obrigado e gostei muito, mesmo que não tenha gostado". Ou: "Diga a sra. Fulana que ela está bonita, mesmo que ela esteja horrível". Pronto! Essa orientação para agradar o outro (às vezes recorrendo à mentira e à autonegação) é um dos inimigos do comportamento assertivo, pois gera o comportamento passivo