Trainings & Lehrgänge für Instandhaltung und Produktion 2015

2015
Erfolg durch Wissen und Ideen!
Trainings & Lehrgänge
für Instandhaltung & Produktion
Management | Technik | Zusatzkompetenzen
www.trainingsakademie.eu

Terminübersicht 2015
Jänner
29.01.2015 KLU Start: Lehrgang IH-Technologien mit Zukunft.......................................................................22
Februar
12.02.2015 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ...........................................................06
19.02.2015 KLU Condition Monitoring meets Automation – integriertes CM...................................................11
25.-26 02.2015 SBG (Betriebliche) Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter.....................06
März
04.-05.03.2015 SBG Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen
04.-05.03.2015 MUC Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung.............07
05.03.2015 KLU Start: Condition Monitoring Lehrgang...................................................................................21
12.03.2015 KLU Ausrichten und Wuchten in Theorie und Praxis....................................................................11
16.03.2015 LBN Start: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang.......................................................................20
18.-19.03.2015 MUC Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und
18.03.2015 SBG Start: TPM-Lehrgang...........................................................................................................19
25.-26.03.2015 MUC Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung..............................07
25.-26.03.2015 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene.................................................08
April
15.04.2015 KLU Schwingungen messen und analysieren.............................................................................11
16.04.2015 SBG Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung..........................................08
Mai
07.05.2015 KLU Strukturiertes Arbeiten mit MindMap....................................................................................15
20.05.2015 KLU Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen.......................................................12
20.-21.05.2015 MUC Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“................................08
21.05.2015 KLU Strategisches Condition Monitoring .....................................................................................12
Juni
18.06.2015 MUC Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen...........................09
24.-25.06.2015 SBG Optimierung der Instandhaltungsorganisation......................................................................09
24.06.2015 KLU Die Wälzlagerpraxis.............................................................................................................12
25.06.2015 KLU Reports und Berichte professionell gemacht........................................................................15
Juli
20.07.2015 KLU Summer Days 2015: Kommunikation für Instandhalter........................................................16
21.07.2015 KLU Summer Days 2015: Stärken nutzen, motiviert mit Mitarbeitern arbeiten.............................16
22.07.2015 KLU Summer Days 2015: Teamführung und Teamarbeit - Mitarbeiterauswahl...........................16
23.07.2015 KLU Summer Days 2015: Moderierte praktische Umsetzung im Feld (Outdoor).........................16
September
16.-17.09.2015 SBG Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“................................08
17.09.2015 KLU Excel, Word & Co – Von Daten zur Information....................................................................13
23.-24.09.2015 SBG Gesicherte Anlagenvefügbarkeit durch systematisch abgeleitete
24.09.2014 KLU Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor...........................................................10
30.09.-01.10.15 SBG Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung.............07
Oktober
01.10.2015 KLU Kommunikation und Präsentation für Instandhalter..............................................................15
07.10.2015 KLU Tribologie in der Instandhaltung – Schmierung einfach gemacht.........................................13
08.10.2015 MUC Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung..........................................08
14.-15.10.2015 MUC Optimierung der Instandhaltungsorganisation......................................................................09
15.10.2015 KLU Das Energieeffizienzgesetz - Energiemonitoring in der Praxis..............................................13
21.-22.10.2015 SBG Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung..............................07
22.10.2015 KLU Messungen mit Dehnungsmessstreifen...............................................................................14
28.-29.10.2015 SBG Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion.....................................10
November
05.11.2015 SBG Ihre Leistungen erfolgreich vermarkten................................................................................18
11.11.2015 SBG Persönlich erfolgreicher als Techniker..................................................................................17
12.11.2015 MUC Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen...........................09
12.11.2015 KLU Infrarottechnik – industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik...................................14
18.-19.11.2015 SBG EDV-Unterstützung in der Instandhaltung.............................................................................10
19.11.2015 LBN Kreativitätstechniken für Instandhalter..................................................................................17
25.-26.11.2015 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene.................................................08
26.11.2015 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ...........................................................06
Dezember
11.12.2015 SBG Technik verständlich kommunizieren...................................................................................17
02
Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie............................................................................06
Ersatzteilstrategie.................................................................................................................07
Instandhaltungs- und Asset-Strategien................................................................................09
MUC - München SBG - Salzburg KLU - Klagenfurt LBN - Leoben

03
Handfeste Werkzeuge
für Ihre Herausforderungen!
Sie müssen ständig neue Herausforderungen
meistern. Neue Technologien, komplexe vernetz-te
Anlagenstrukturen sowie Zeit- und Budget-druck
stellen Sie täglich auf die Probe.
Dafür brauchen Sie handfeste Werkzeuge
und praxiserprobte Inhalte!
Die Trainingsakademie für Instandhaltung und
Produktion bietet das erste durchgängige Wei-terbildungsangebot
für Techniker aus Instandhal-tung
und Produktion an.
Praktiker trainieren Praktiker!
Im Zentrum steht Ihr Nutzen. Alle unsere Trainer
sind ausgewiesene Praxisexperten, die Inhal-te
sind auf Ihre Anforderungen abgestimmt. Wir
unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihrer
Fach-, Führungs-, Methoden- und Sozialkompe-tenzen.
Überzeugen Sie sich selbst und holen Sie
sich Inputs für Ihren Alltag!
Ing. Dipl.-Ing.
Jutta Isopp
Messfeld GmbH
Dipl.-Ing. Dr.
Andreas Dankl
dankl+partner consulting gmbh
MCP Deutschland GmbH
Ing. Dipl.-Ing. Jutta Isopp
Messfeld GmbH
Trainingsakademie für
Instandhaltung und Produktion
Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl
Trainingsakademie für
Instandhaltung und Produktion

04
Erste durchgängige Weiter-bildung
für Instandhalter!
Die Trainingsakademie ist Entwicklerin und Anbieterin der einzigen durchgängigen
Weiterbildung für Instandhalter bis zum akademischen Abschluss im deutschsprachi-gen
Raum. Selbstverständlich werden alle angeführten Trainingsinhalte auch speziell
für Ihr Unternehmen als INHOUSE-TRAINING angeboten.
Europäische Normvorgaben
erfüllt
Alle Weiterbildungsmodule sind nach eu-ropäischen
Normvorgaben (CEN/TC 319)
aufgebaut und leiten die Teilnehmer vom
Technician über den Supervisor hin
zum akademischen Maintenance Ma-nager.
Praktiker trainieren Praktiker
Alle Trainer der Trainingsakademie für In-standhaltung
und Produktion sind ausge-wiesene
Praxisexperten. Sie teilen ihr Wis-sen
und ihre Erfahrungen aus der Praxis
mit den Trainings- und Lehrgangs-Teil-nehmern.
Die Instandhaltung ist ein Bereich, der das
Wissen und die Erfahrung der tätigen Per-sonen
benötigt, um das Know-how flexibel
bei konkreten Problemstellungen umsetz-en
zu können. Wir wollen die Teilnehmer
dazu befähigen, Techniken, Strategien
und Methoden, die eine moderne Instand-haltung
ausmachen, kennenzulernen, so-wie
in ihren Unternehmen einzuführen und
anzuwenden.
Durchgängiger Ausbildungsweg
AMMT+-Lehrgang -
Asset Management
Lehrgang zum Supervisor
für Instandhaltung
Trainings aus dem House
of Maintenance: Technik,
Management,
Zusatzkompetenzen
Lehrgang zum Instand-haltungstechniker
Manager
Supervisor
Technician,
Supervisor
Technician
EQR
Level 7-8
EQR
Level 6
EQR
Level 4 - 6
EQR
Level 4 - 5
Kooperationspartner/Wissenschaftlicher Partner: Berufs-akademie
Sachsen. Neu: Berufsbegleitender Abschluss
Bachelor of Engineering B.Eng. erstmals möglich.
Abschluss: Maintenance Manager.
Kooperationspartner: ABZ Ausbildungszentrum der
Österreichischen Papierindustrie
Abschluss: Supervisor für Instandhaltung
Im Rahmen der Trainingsakademie werden zu spezifischen
Themen Trainingsmodule angeboten. Sie gliedern sich in
die Bereiche Technik, Management und Zusatzkompeten-zen
und sind einzeln buchbar. Start: laufend
Kooperationspartner: WIFI Steiermark, ZAM Steiermark
Ausbildung Ebene Ausbildungsziel Ausbildungseinrichtung

05
Inhaltsverzeichnis
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Infos & Kontakt Lehrgänge
Management
Produktivität steigern. Besser werden mit Methode!...................................................................... 06
(Betriebliche) Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter............................... 06
Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen
Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie...................................................................................... 06
Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel
in der Instandhaltung...................................................................................................................... 07
Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und
Ersatzteilstrategie........................................................................................................................... 07
Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung........................................ 07
SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene........................................................... 08
Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung.................................................... 08
Instandhaltungscontrolling - Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“.......................................... 08
Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen..................................... 09
Optimierung der Instandhaltungsorganisation................................................................................ 09
Gesicherte Anlagenverfügbarkeit durch systematisch abgeleitete
Instandhaltungs- und Asset-Strategien.......................................................................................... 09
Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor...................................................................... 10
Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion............................................... 10
EDV-Unterstützung in der Instandhaltung....................................................................................... 10
Technik
Condition Monitoring meets Automation - integriertes CM............................................................. 11
Ausrichten und Wuchten in Theorie und Praxis.............................................................................. 11
Schwingungen messen und analysieren........................................................................................ 11
Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen................................................................. 12
Strategisches Condition Monitoring ............................................................................................... 12
Die Wälzlagerpraxis....................................................................................................................... 12
Excel, Word & Co - Von Daten zur Information.............................................................................. 13
Tribologie in der Instandhaltung – Schmierung einfach gemacht................................................... 13
Das Energieeffizienzgesetz - Energiemonitoring in der Praxis........................................................ 13
Messungen mit Dehnungsmessstreifen......................................................................................... 14
Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik............................................. 14
Zusatzkompetenzen
Strukturiertes Arbeiten mit MindMap.............................................................................................. 15
Reports und Berichte professionell gemacht.................................................................................. 15
Kommunikation und Präsentation für Instandhalter........................................................................ 15
Summer Days 2015: Führung und Kommunikation für Techniker ................................................. 16
Trainingsreihe: Techniker kommunizieren erfolgreich!.................................................................... 17
Ihre Leistungen erfolgreich vermarkten.......................................................................................... 18
Lehrgänge
TPM-Lehrgang (Total Productive Maintenance).............................................................................. 19
(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang.......................................................................................... 20
Condition Monitoring Lehrgang ..................................................................................................... 21
Lehrgang IH-Technologien mit Zukunft.......................................................................................... 22
Lehrgang zum Supervisor für Instandhaltung................................................................................. 23
AMMT+ - Weiterbildungslehrgang in Kombination mit internationalem Bachelor Studium............ 24
Infos & Kontakt
Unsere Trainer............................................................................................................................... 26
Trainingsakademie - Ihr Partner aus der Praxis!............................................................................. 27
Anmeldeformular........................................................................................................................... 29
Allgemeine Geschäftsbedingungen............................................................................................... 30
Trainingsbedingungen.................................................................................................................... 31

06
Management
Infos & Kontakt Lehrgänge Zusatz-kompetenzen
Technik Management
Produktivität steigern.
Besser werden mit
Methode!
Anlagensubstanz-bewertung
als Werkzeug zur mittel- und lang-fristigen
Ausrichtung der Instand-haltungsstrategie
Trainingsinhalt:
 Motto: Lernen und Machen!
 Identifikation von Verlustursachen und
rasches Finden von Lösungen
 Anwendung hilfreicher Methoden im
Rahmen der Projektabwicklung
 Erarbeitung und Bewertung von
Optimierungspotenzialen
 Darstellung der Projektergebnisse
(Betriebliche) Asset
Management-Strategie
als Orientierung für
Instandhalter
Modul TA01-15-D
Modul TA01-22-A
Modul TA01-21-A
Termine:
12.02.2015, München
26.11.2015, München
Teilnahmegebühr:
1-tägiges Training/Person:
€ 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Termine:
04.-05.03.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
€ 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Termine:
25.-26.02.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Instandhaltung als integrierte
Managementaufgabe
 Betriebliche Anforderungen an die
Instandhaltung
 Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von
Instandhaltungsstrategien
 Systematik zur Festlegung der
 Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug
 Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung
von Instandhaltungsstrategien
Trainingsinhalt:
 Definition und Aufbau einer
Betrieblichen Asset Management-
Strategie
 Beteiligte Gruppen und
Interessenslagen
 Die Rolle der Instandhaltung
im Rahmen der Betrieblichen Asset
Management-Strategie
 Optimierungspotentiale durch die neue
Vorgehensweise

07
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Anwendung der
Schwachstellenanalyse
mit Microsoft Excel in
der Instandhaltung
Arbeitsvorbereitung und
„richtiger“ Planungs-grad
in der Instandhal-tung
Trainingsinhalt:
 Definitionen und Kennzahlen der
 Arten und Anwendungsmöglichkeiten der
 Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als
Voraussetzung für Schwachstellenanalysen
 Schritte zur Einführung einer
systematischen Schwachstellenanalyse
 Ableitung von „bedarfsgerechten“
Instandhaltungsmaßnahmen
 Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der
Anwendung der systematischen
Schwachstellenanalysen
 Praxisbeispiele und Übungen mit MS Excel
Praxistaugliche Risiko-analyse
und Ableitung
der Instandhaltungs-und
Ersatzteilstrategie
Modul TA01-13
Modul TA01-09
Modul TA01-23-D
Termine:
04.-05.03.2015, München
30.09-01.10.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Termine:
25.-26.03.2015, München
21.-22.10.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Termine:
18.-19.03.2015, München
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Bedeutung einer geplanten Instandhaltung
 Vorgehensweise zur Steigerung des
Planungsgrades
 Optimierungspotentiale durch ‚richtigen‘
Planungsgrad entdecken und heben
 Mögliche Produktivitäts- und Verfügbar-keitssteigerungen
Ihrer Anlagen
 Entwicklung der Organisationsformen in
der Instandhaltung
 Geplante Instandhaltung als
Managementaufgabe
 Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und
Übungen
Trainingsinhalt:
 Formen von risikobasierten
Vorgehensweisen im Überblick:
FME(C)A, RCM, RBM, u.a.
 Für welche Anwendungen eignet sich
eine Risikoanalyse?
 Welche Ihrer Teilanlagen verdienen
erhöhte Aufmerksamkeit?
 Praxiserprobte Vorgehensweise zur
Risikoanalyse
 Risikoanalyse durchgeführt - was nun?
 Praxisbeispiele, Anwendungsfälle aus
Ihrem Tagesgeschäft, Übungen zur
praktischen Umsetzung

Technik Management
08 Lehrgänge Infos & Kontakt Zusatz-kompetenzen
SAP PM (EAM)
Training für Einsteiger
und Fortgeschrittene
Instandhaltungscon-trolling
– Kennzahlen,
Benchmarking,
„Marketing“
Trainingsinhalt:
 Ziele, Organisation und Prozesse der IH
 Die Instandhaltungsabwicklung mit
Meldungen und Aufträgen und ihre
Integration in die anderen SAP
Module FI (Finanzen), CO (Controlling),
MM (Materialwirtschaft), HR (Personal)
 Die Wartungsplanung in SAP PM und
ihre Strategien
 Kennzahlen der Instandhaltung
 Kostenoptimaler Meldebestand für
Ersatzteile
 Mitarbeitereinsatzplanung mit der SAP
MRS (Plantafel) und mobile
Instandhaltung mit SAP
Ersatzteile, Lager- und
Materialwirtschaft in der
Instandhaltung
Modul TA01-24-A
Modul TA01-11
Modul TA01-03
Termine:
25.-26.03.2015, Salzburg
25.-26.11.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Methoden: Vortrag, Workshop
Termine:
20.-21.05.2015, München
16.-17.09.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Termine:
16.04.2015, Salzburg
08.10.2015, München
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Definitionen, Mess- und Zielgrößen des
Instandhaltungs-Controllings
 IT-Einsatz und organisatorische
Voraussetzungen für das
Instandhaltungs-Controlling
 Vorgehensschritte zum Aufbau eines
Kennzahlensystems in der Instandhaltung
 Grundlagen und Vorgehensschritte zum
internen und externen Benchmarking
 Möglichkeiten für die betriebsinterne Ver-marktung
von Instandhaltungsleistungen
 Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und
Übungen
Trainingsinhalt:
 Definition der Ersatzteile und
Klassifizierung
 Sinnvolle Ersatzteil-bewirtschaftungsmodelle
 Organisation des Ersatzteillagers
 Optimierung der Ersatzteilabwicklung,
EDV-Unterstützung
 Bedarfsermittlung, Beschaffung und
C-Teile Management
 Lagerkennzahlen, Controlling der
Ersatzteilwirtschaft
 Verfügbarkeit versus
Lagerhaltungskosten

Gesicherte Anlagenver-fügbarkeit
durch sys-tematisch
abgeleitete
Instandhaltungs- und
Asset-Strategien.
Modul TA01-28-A
Termine:
23.-24.09.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Instandhaltung als integrierte
Managementaufgabe
 Betriebliche Anforderungen an die
Instandhaltung
 Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von
 Systematik zur Festlegung der
 Risikoeinstufung der Anlagen und
Anlagenteile / FMEA-Analyse
 Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewer-tung
 Organisatorische Bedingungen zur Fest-legung
Trainingsinhalt:
 Einflussgrößen und Stellhebel zur
Optimierung der Anlagenverfügbarkeit
 Zuverlässigkeitsorientierte
auf Grundlage einer praxisbewährten
Methode der Risikobetrachtung und
Maßnahmenfestlegung
 Ableitung von Asset-Strategien auf Basis
von Produktionsanforderungen und
Anlagensubstanz
Fragen Sie nach unseren INHOUSE-TRAININGS! 09
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Festlegung von risiko-basierenden
Instand-haltungsstrategien
für
Anlagen
Optimierung der
Instandhaltungs-organisation
Modul TA01-14-D
Modul TA01-08
Termine:
18.06.2015, München
12.11.2015, München
Teilnahmegebühr:
Termine:
24.-25.06.2015, Salzburg
14.-15.10.2015, München
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Wesentliche Instandhaltungsprozesse
und Verbesserungsmöglichkeiten
 Gestaltungsansätze und Einflussgrößen
zur Organisationsoptimierung
 Die Mitarbeiter für Veränderungen
gewinnen
 Geeignetes Projektmanagement für
Organisationsänderungen
 Gestaltung des Berichtswesens und der
Kommunikation
 Schritte zur Organisationsverbesserung
und Rahmenbedingungen
 Anwendung des Analyse- und
Optimierungstools ORGSCAN®

10
EDV-Unterstützung in
der Instandhaltung
Mobile Lösungen für
Techniker aus Instand-haltung
und Produktion
Modul TA01-12-A
Modul TA01-19-A
Termine:
18.-19.11.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Termine:
28.-29.10.2015, Salzburg
Teilnahmegebühr:
Training/Person:
Trainingsinhalt:
 Wesentliche Aufgabenbereiche und
Funktionen einer Instandhaltungs-software
 EDV-Einsatz als Basis für effektives
Instandhaltungs-Controlling
 Wie wähle ich eine IH-Software aus?
 Bewertungskriterien „Benutzerfreundlich-keit,
Funktionalität und Wirtschaftlichkeit“
 Rahmenbedingungen zur Einführung
von Instandhaltungssystemen
 Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von EDV-Projekten
in der Instandhaltung
 Präsentation eines modernen
Instandhaltungssystems, Praxisbeispiele
Trainingsinhalt:
 Schaffung der Voraussetzung für mobile
Anwendungen
 Anpassung der Aufbau- und
Ablauforganisation für die mobilen
Anwendungen
 Aufbau der Basisdaten
 Mobile Auftragsabwicklung
 Kennzahlen und Controlling
Funktionalitäten (Dashboard, Reporting-
Tools)
 Schnittstellen zu ERP-Systemen
 Nutzen und Einsparungspotential durch
mobile Lösungen
Technik Management
Instandhaltung:
Kosten- oder
Wertschöpfungsfaktor
Modul TA01-25-A
Termin:
24.09.2015, Klagenfurt
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Trends in der Instandhaltung
 Aktuelle Zahlen, Daten und Fakten
 Maintenance 4.0 - Einfluss der neuen
Technologien auf die Instandhaltung
 Bedeutung der Instandhaltung heute und
morgen

11
Technik
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Condition Monitoring
meets Automation -
integriertes CM
Schwingungen messen
und analysieren
Trainingsinhalt:
 Condition Monitoring Methoden und ihre
Anwendungen
 Integration der CM Funktionalitäten in die
Automatisierung
 Umsetzungsbeispiele mit Siemens und
B&R Lösungen
 Intelligente Datenverknüpfungen und
Auswertungen
 Automatisiertes Reporting
Ausrichten und Wuchten
in Theorie und Praxis
Modul TA02-18-A
Modul TA02-02-A
Modul TA02-03-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Termine:
Teilnahmegebühr:
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Good Vibration - Bad Vibration -
Schwingungen im technischen Umfeld
kennenlernen
 Sensoren für die
Schwingungsmesstechnik
 Physikalische Zusammenhänge verstehen
und erkennen
 Die Messung von Schwingungen - Tipps
und Tricks für einfache Erfassung und
Auswertung
 Praktische Umsetzungen und Übungen
Trainingsinhalt:
 Erkennen von Unwucht- und
Ausrichtproblemen an rotierenden Wellen
 Betriebswuchten in Theorie und Praxis
 Ausrichten in Theorie und Praxis

12
Einstieg in die
Welt der Geräusche
und Schwingungen
Die Wälzlagerpraxis
Trainingsinhalt:
 Was ist eine Schwingung und wie wirkt
diese auf Bauteile?
 Wie entstehen Schwingungen und wie
werden sie übertragen?
 Grundbegriffe der Schwingungstechnik
 Wie hört das menschliche Ohr? Wie
werden Vibrationen wahrgenommen?
 Grundbegriffe aus der Akustik – Luftschall
 Wie können Schall und Schwingung
gemessen werden?
Strategisches Condition
Monitoring
Stolpersteine am Wege
zu effizientem Condition Monitoring
Modul TA02-19-A
Modul TA02-04-A
Modul TA02-01-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Termine:
Teilnahmegebühr:
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Wälzlagertechnik in der Praxis
 Wälzlagerbauarten und deren
Besonderheiten
 Konstruktive Grundsätze bei Wälzlager
erkennen
 Wälzlager richtig auswählen
 Wälzlager gut montieren und warten
 Reibung, Temperatur und Schmierung
- was ist zu beachten?
 Wälzlagerschäden und ihre Ursachen
Trainingsinhalt:
 Condition Monitoring Methoden im
Überblick, Vor- und Nachteile
 Grenzen des Condition Monitoring
 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und
strategischer Einsatz von CM
 Trends im CM
 Integration von CM in den Gesamt-instandhaltungsprozess
Technik Management

Excel, Word & Co - Von
Daten zur Information
Modul TA02-12-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Öle und Fette im Überblick
 Additive in Ölen und Fetten
 Das Datenblatt - was ist wichtig!
 Schmierung in Lagern und Getrieben
 Condition Monitoring bei Schmiermitteln
Das Energieeffizienzge-setz
- Energiemonitoring
in der Praxis
Trainingsinhalt:
 Tipps und Tricks in Excel und Word
 Intelligente Formulare und Vorlagen
 Auswertungen und Reports
 Erste Schritte in Visual Basic for
Application (VBA)
Tribologie in der
Instandhaltung –
Schmierung einfach
gemacht
Modul TA02-13-A
Modul TA02-05-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Energie – Grundlagen und Begriffe,
 Neue gesetzliche Bestimmungen zum
Österreichischen Energieeffizienzgesetz
 Methodisches Vorgehen zur
Verbrauchsanalyse
 Möglichkeiten und Nutzen des Energie-
Monitorings
 Erkennen von Optimierungspotentialen
 Energiemess- und Management-
Systeme
Technik Management
Zusatz-kompetenzen

14
Messungen mit
Dehnungsmessstreifen
Modul TA02-14-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Grundlagen über Aufbau und
Funktionsweise der
Dehnungsmessstreifen
 Korrekte Applizierung von DMS in Theorie
und Praxis
 Erstellung einer einfachen DMS-Schaltung
 Grundlagen der Wheatston`schen
Brückenschaltung
 Praktische Messungen an einem
Biegebalken
Infrarottechnik - indus-trielle
Anwendungen in
Elektrik und Mechanik
Modul TA02-06-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Grundlagen der Infrarotmesstechnik -
Physik leicht gemacht
 Aufbau von Infrarotsensoren und
Wärmebildkameras
 Einsatzgebiete
 Praktische Übungen und Anwendungen
Tipp: Alle Trainings auch
individuell für Sie!
Wir bieten alle Inhalte auch als Inhouse-Trainings an.
Auf Wunsch konzipieren wir natürlich maßgeschneiderte
Ausbildungsprogramme und Trainings für Sie vor Ort.
Alle Infos direkt bei office@trainingsakademie.eu!
Technik Management

15
Zusatz-kompetenzen
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Strukturiertes Arbeiten
mit MindMap
Kommunikation und
Präsentation für
Instandhalter
Trainingsinhalt:
 Mind Map Techniken kennen lernen,
anwenden und praxisorientiert einsetzen
 Mind Maps als effizientes Tool für
effizientes Projektmanangement erstellen
 Protokoll Mapping - schnell und einfach
durchführen
 Problemstellungen einfach und
übersichtlich strukturieren
Reports und Berichte
professionell gemacht
Modul TA03-01-A
Modul TA03-04-A
Modul TA03-02-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Methoden:
Vortrag, Workshop, E-Learning
Termine:
Teilnahmegebühr:
Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit,
praktische Übungen
Termine:
Teilnahmegebühr:
Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit,
praktische Übungen
Trainingsinhalt:
 Präsentationen und Vorträge gut
vorbereiten
 Körpersprache und nonverbale
Kommunikation kennenlernen
 technische Inhalte einfach ausdrücken
und übersichtlich darstellen
 Erfahren: wie ist mein persönlicher
Sprechtyp?
 Professionell auf Sprachmuster reagieren
 Zielführend mit verschiedenen Ebenen
und Zielgruppen kommunizieren
Trainingsinhalt:
 Wer ist der Empfänger eines Berichtes?
 Zielgruppen erkennen, analysieren und
definieren
 Einfache Methoden, um technische Texte
zu erstellen
 Präsentationen technischer und
wirtschaftlicher Inhalte gut verständlich
gestalten
 Fachspezifische Inhalte auf den Punkt
bringen

16
M01: Kommunikation für
Instandhalter
Modul TA03-30a-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
M04: Moderierte
praktische Umsetzung
im Feld (Outdoor)
Modul TA03-30d-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Instandhalter kommunizieren anders?
 Gesprächsführung - eine Selbstanalyse
 „Schließe nie von dir auf andere!“
 Grundlagen für zielsichere Kommunikation
 Die ganzheitliche Gesprächsführung
 Planung und Durchführung von
Diskussionen
M02: Stärken nutzen,
motiviert mit Mitarbeit-ern
arbeiten
Modul TA03-30b-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Denk- und Verhaltensmuster
kennenlernen - wie tickt der Instandhalter?
 Wie können Mitarbiter gut informiert
werden?
 Lernen effektiv Feedback zu geben
 Zu Entscheidungen motivieren
M03: Teamführung und
Teamarbeit - Mitarbeit-erauswahl
Modul TA03-30c-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Wie funktioniert Teamarbeit? Teamrollen
 Gruppe versus Team, Gruppendynamiken
kennenlernen
 Funktionsbedingungen der Teamarbeit
 Anforderungsprofil an Teamziele
 Problemlösungsstrategien für
Konfliktsituationen in Teams
Trainingsinhalt:
 Strukturierte Auswahl eines Teams und
Bestimmung der Teamrollen
 Aufbereitung technischer Inhalte,
Mitarbeitermotivation, Führen
einer Teambesprechung
 Darstellung und Präsentation der
Ergebnisse
 Aufbereitung der Ergebnisse für den
Vorgesetzten
Technik Management
Summer
Days 2015 Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und
kann auch einzeln gebucht werden.

17
Kreativitätstechniken
für Instandhalter
Modul TA03-31b-A
Termine:
19.11.2015, Leoben
Teilnahmegebühr:
Technik verständlich
kommunizieren
Modul TA03-31c-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Erfolgreiche Kommunikation von
komplexen Fachthemen
 Sensibilisierung im Umgang mit
Gesprächspartnern aus dem nicht-tech-nischen
Bereich
 Lösungsorientierte vs. Problemorientierte
technische Kommunikation
 Strukturierung von komplexen technischen
Themen, ohne in Details abzudriften
 Umgang mit Abkürzungen und
Fachbegriffen
 Aufbereiten von technischen Fakten für
Nicht-Experten auf Kundenseite
In Kooperation mit:
Trainingsinhalt:
 Was heißt kreative Problemlösung?
 Kreativitätsmethoden (Brainstorming,
635 Brainwriting Pool, Mind Map) für die
Praxis
 Kreativitätsmethoden (Synektik, Bionik,
TRIZ Methoden, …) für Fortgeschrittene
 Anwendung der Methoden im Team
anhand eigener Aufgabenstellungen
 Erfolgsfaktoren bei der Anwendung der
Methoden
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und
kann auch einzeln gebucht werden.
Techniker
kommunzieren
erfolgreich!
Persönlich erfolgreicher
als Techniker
Besser im Unternehmen
positionieren.
Modul TA03-31a-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Überzeugend argumentieren
 Erbrachte Leistungen erfolgreich
kommunizieren (zur Geschäftsührung, zu
anderen Abteilungen, abteilungsintern)
 Schwierige Situationen positiv lösen,
Botschaften im Umgang mit schwierigen
Personen
 Einwände und Widerstände erkennen und
darauf eingehen
 Verbesserung des eigenen Gesprächsstils
und des eigenen Auftretens

18
Ihre Leistungen
erfolgreich vermarkten
Modul TA03-05-A
Termine:
Teilnahmegebühr:
Trainingsinhalt:
 Dieses Training liefert Ihnen Marketing-
Werkzeuge für die Darstellung Ihrer
persönlichen Leistungen und die
Ihrer Abteilung.
 Instandhaltung als Dienstleistung
 Zielgruppen erkennen und nutzen
 Ein Ausflug: Plattformen für die eigene
Darstellung nutzen
Technik Management
MFA – Maintenance and Facility Management
Society of Austria
Achtung!
Instandhaltungs-Insider unter sich!
Sie suchen Praktiker aus den Bereichen Instandhaltung und
Facility Management zum Wissensaustausch? Sie sind an
Praxisprojekten und aktuellen Entwicklungen interessiert?
Dann schauen Sie auf unserer Website www.mf-austria.at oder auf einer
unserer Veranstaltungen vorbei! Wir freuen uns auf Sie!
MFA – Ihr Netzwerk für Instandhaltung und Facility Management
www.mf-austria.at
Einige unserer Mitglieder: Andritz Hydro, BaxterAG, GE Jenbacher, Haberkorn, HANDL TYROL
GmbH, S.Spitz GmbH, Sandoz, TAKEDA Austria, Welser Profile Austria uvm.

19
TPM-Lehrgang
In vier Modulen zum TPM-Manager!
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird
aber als Voraussetzung für das nächste
Modul benötigt.
TPM-Moderator
Modul TA01-30a-A
Termine:
18.-19.03.2015, Salzburg
TPM-Koordinator
Modul TA01-30b-A
Termine:
06.-07.05.2015, Salzburg
TPM-Manager I
Modul TA01-30c-A
Termine:
23.-24.9.2015, Salzburg
TPM-Manager II
Modul TA01-30d-A
Termine:
03.-04.11.2015, Salzburg
Trainingsinhalt:
 Grundlagen Total Productive
Maintenance (TPM)
 TPM-Nutzen
 Verlustarten
 OEE
 systematische Problemlösung
 Moderation
 TPM-Scan
Trainingsinhalt:
 Sicherheit – Ordnung – Sauberkeit
 (teil)-autonome Instandhaltung
 geplante Instandhaltung
Trainingsinhalt:
 Rüstzeitoptimierung
 Prozessoptimierung
 Instandhaltungspräventation
 Anlaufüberwachung
 TPM Werksbesichtigung
Trainingsinhalt:
 Führung
 Motivation
 TPM Kultur
 TPM-Einführungskonzepte
 Vorstellung Projektarbeiten
Teilnahmegebühr:
TPM-Modul (2tägig) € 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt.
TPM-Lehrgang (8 Tage) € 4.760,- zzgl. der gesetzlichen USt.
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Technik Management
Zusatz-kompetenzen

20
(Lean) Six
Sigma Green
Belt Lehrgang
Der Lehrgang Six Sigma besteht aus drei Mod-ulen.
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen,
wird aber als Voraussetzung für das nächste
Modul benötigt.
(Lean) Six Sigma
Green Belt Lehrgang -
Einführung
Modul TA01-31a-A
Termine:
16.-18.03.2015, Leoben
(Lean) Six Sigma
Green Belt Lehrgang -
Werkzeugkoffer
Modul TA01-31b-A
Termine:
19.-20.03.2015, Leoben
Abschluss mit Zertifikat
der SystemCERT
Termine: Termin nach Abstimmung mit
Teilnehmern, Leoben
Trainingsinhalt:
 Zahlen, Daten, Fakten und was Sie
daraus ableiten können.
 Einführung in Six Sigma und Lean
Management, Ziele, Rollen, Grundsätze
und Prinzipien
 Messen und Analysieren
 Einführung in das Statistikprogramm
Minitab
 Messbare Verbesserung schaffen:
Lösungen finden, testen und umsetzen
 SMED, Wertstromanalyse, 5S, Poka Yoke
 Praxisaufgabe
Trainingsinhalt:
 Projektcontrolling
 Kennzahlen aus Produktion und Logistik
 Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Six
Sigma
 Praxisaufgabe: Den Meilenstein für das
eigene Projekt erstellen
Voraussetzungen:
 Auf- und Umsetzung des während des
Lehrgang definierten Projektes
 Ablegen der schriftlichen und mündlichen
Prüfung
 Teilnahme an allen Modulen des
Lehrganges
Teilnahmegebühr:
Six Sigma-Lehrgang (5tägig) € 3.105,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Six Sigma-Lehrgang mit Zertifikat € 3.795,- zzgl. der gesetzlichen USt.
(6tägig, inkl. Prüfungsgebühr)
Technik Management

21
Condition
Monitoring
Lehrgang
Der Lehrgang Condition Monitoring besteht
aus vier Modulen. Jedes Modul ist in sich
abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung
für das nächste Modul benötigt.
MO1: CM im Überblick
Termine:
MO2: Basistechnologien
im CM
Termine:
MO3: Datenverarbeitung
Analyse und Diagnose
Termine:
MO4:
Fallstudien - Anwendun-gen
Teilnahmegebühr:
- Erfahrungen
Modul (1-tägig) € 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Conditon Monitoring Lehrgang (4 Tage) € 2.490,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Modul TA02-30a-A
Modul TA02-30b-A
Modul TA02-30c-A
Modul TA02-30d-A
Termine:
Trainingsinhalt:
 Warum Condition Monitoring?
 CM-Methoden im Vergleich
 Einsatzmöglichkeiten und Grenzen
 Auswahl der richtigen CM-Methode
 Entscheidungshilfen
Trainingsinhalt:
 Schwingungsmesstechnik
 Infrarotmesstechnik
 Ultraschallmesstechnik
 Schmiermittelüberwachun
Trainingsinhalt:
 Automatisierung meets Condition
Monitoring
 Datenanalysen und Auswertungen
 Methoden zur Datenkomprimierung und
Datenauswertung
Trainingsinhalt:
 Systematische Fehlersuche und
Ursacheneingrenzung
 Ergebnisse und Erfahrungen aus der
Praxis
Technik Management
Zusatz-kompetenzen

22
IH-Technologien mit Zukunft
M1: Grundlagen der
Instandhaltung
Modul TA02-31a-A
Termin: 29.01.2015, Klagenfurt
M2: Wälzlager
montieren und warten
Modul TA02-31b-A
M3: Condition
Monitoring in der Praxis
Modul TA02-31c-A
M4: Infrarotmesstechnik
in der Praxis
Modul TA02-31d-A
M5: Schwingungstech-nik
einfach gemacht
Modul TA02-31e-A
Lehrgang
Trainingsinhalt:
 Definitionen, Normen und Aufgabeninhalte
 Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung
 Instandhaltungsziele und -strategien
 Organisationsformen
 Moderne Instandhaltungsmethoden
Trainingsinhalt:
 Basiswissen der Wälzlager,
Wälzlagertypen, Kennzeichnungen
 Tribologie – Schmiermittel ein Bauteil der
Wälzlager
 De-/Montage von Wälzlagern
 Wälzlagerschäden – Schadensbilder
Trainingsinhalt:
 Schwingungsmesstechnik
 Infrarotmesstechnik
 Ultraschallmesstechnik
 Schmiermittelüberwachung
Trainingsinhalt:
 Grundlagen der Infrarotmesstechnik,
physikalische Zusammenhänge
 Aufbau von Infrarotmesssystemen
 Einsatzgebiete in der Instandhaltung
 Praktische Übungen und Anwendungen
Trainingsinhalt:
 Grundlagen der
Schwingungsmesstechnik, physikalische
Zusammenhänge
 Aufbau von Schwingungsmesstechnik-
Systemen
 Einsatzgebiete
Teilnahmegebühr:
Modul (1tägig) € 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Instandhaltungstechnologien mit Zukunft gesamt (5 Tage) € 3.250,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Technik Management

23
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Termine & Kosten auf Anfrage.
Inhalte:
 Grundlagen-Modul (GM)
Dauer: 1 Woche
Einführung, Themenüberblick, Lernen
lernen, Grundlagen der
Instandhaltung, EDV Grundlagen
 Instandhaltungsmanagement
(IM) Dauer: 3 Wochen
IH-Organisation, IH-Prozesse, EDV in
der Instandhaltung, Anlagenstrategien,
Planung in der Instandhaltung,
Projektmanagement im Zuge der
Projektarbeit
 Instandhaltungstechnologien (IT)
Dauer: 3 Wochen
Condition-Monitoring, Tribologie, Ener-gieeffizienz,
Optimierungskonzepte,
Projektmanagement
Zielgruppe:
Der Lehrgang zum Supervisor
für Instandhaltung vermittelt den
Teilnehmern Fach,- Methoden,-
Sozial,- und Führungskompetenzen
und macht sie zu Experten in der
Instandhaltung!
Der Lehrgang richtet sich vor allem an
Facharbeiter und Facharbeiterinnen
aus den Bereichen Instandhaltung und
Produktion, aber auch an Personen
aus techniknahen Betriebsbereichen.
 Arbeitssicherheit in der
Instandhaltung (AS)
Dauer: 1 Woche
Rechtsaspekte, Brand-, Arbeits-und
Umweltschutz, Unfallverhütung im
Umgang mit Anlagen
 Methodenkompetenz (MK)
Dauer: 1 Woche
Kreativitäts- und Problemlösungs-techniken,
Kommunikation, Präsenta-tionstechniken,
Qualitätsmanagement
 Führungs- und Sozialkompetenz
(FS) Dauer: 2 Wochen
Mitarbeiterqualifikation, Mitarbeitermo-tivation,
Personalauswahl, Teament-wicklung
und -dynamik, Konfliktma-nagement,
Arbeitszeit- und Ent-lohnungsmodelle,
Englisch in der
Instandhaltung
Supervisor für
Instandhaltung

24 www.ammt.eu
Technik Management
Berufsbegleitend
zum Bachelor of
Engineering!
AMMT+ Asset Management
and Maintenance Technologies
Internationaler Weiterbildungslehrgang
für Instandhaltung und Produktion
Der AMMT+ Lehrgang stellt ein neu-artiges
Angebot für Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in der Instandhal-tung
dar.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit,
berufsbegleitend zum praxisorientiertem
Lehrgang ein flexibles Bachelor-Studium
Service Engineering zu absolvieren – und
das in nur 2 x 4 Semestern!
Der international orientierte Lehrgang rich-tet
sich an engagierte Praktiker, die sich
umfassend weiterentwickeln wollen. Er
entspricht internationalen Standards, die
u.a. im Maintenance Education Network
definiert wurden.
Ziel des Lehrganges ist es, erfahrene
Techniker für leitende, strategische Auf-gaben
zu qualifizieren. Der Schwerpunkt
liegt auf einer ausgewogenen Weiterent-wicklung
von Fach-, Führungs-, Metho-den-
und Sozialkompetenzen.
AMMT+ Lehrgang
4 Semester berufsbegleitend
Abschluss Maintenance Manager
Bachelor-Studium
Service Engineering
4 Semester + vollständige
Anrechnung AMMT+ Lehrgang
Bachelor of Engineering
Internationales,
berufsbegleitendes AMMT+
Studium
mit Abschluss Bachelor
Engineering und
Maintenance Manager

jährlich im Oktober; Vollwertiger internationaler
Weiterbildungslehrgang mit 70 ECTS-Punkten
Maintenance Manager
Linz, Oberösterreich
Facheinschlägige technische Berufserfahrung. Die Zugangsvoraus-setzungen
werden bei der Bewerbung geprüft.
Instandhaltungstechnologien (CM, Verfahrens-, Energie-, Umwelt-technik,
u.ä.), IH-Management (Planung, Controlling, Betriebsmit-telmanagement,
Abschluss:
Ort:
Zugangsvor-aussetzungen:
Inhalte im
Überblick:
Bachelor-Studium Service Engineering:
www.ammt.eu 25
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Ihre Vorteile:
+ Praktiker unterrichten Praktiker
+ berufsbegleitende Weiterbildung
+ Lerninhalte direkt in Ihrem
Unternehmen umsetzbar
+ Zugang auch OHNE Matura
Zielgruppe:
Führungskräfte, Techniker und
Facharbeiter aus den Bereichen
Instandhaltung, Technik, Facility
Management und Produktion.
AMMT+ Lehrgang:
Dauer
Dauer
4 Semester, berufsbegleitend
8 Semester, berufsbegleitend, der AMMT+ Lehrgang wird im
vollen Umfang von 4 Semestern angerechnet
Oktober; Vollwertiges internationales Bachelor-Studium mit 180
ECTS-Punkten
B.Eng., Bachelor of Engineering
Berufsakademie Sachsen, Leipzig
Hochschulreife bzw. Studienberechtigungsprüfung mit mindestens
3-jähriger technischer Berufserfahrung ODER abgeschlossenes
facheinschlägiges Bachelorstrudium oder ein gleichwertiges Studi-um
an einer anerkannten postsekundären Bildungseinrichtung. Der
Zugang zum Bachelor-Studium ist mit facheinschlägi-ger
Berufserfahrung im Rahmen des AMMT+ Lehrganges
möglich.
u.ä.), Arbeitssicherheit, Teamentwicklung in der
Instandhaltung, Problemlösungstechniken, u.ä
Mathematisch-naturwissenschaftliche Grundlagen, Ingenieurwis-senschaftl.
Grundlagen und Anwendung, BWL-Grundlagen, Ma-nagement,
Arbeitsmethodik, soziale Kompetenz
Start:
Start:
Abschluss:
Ort:
Zugangsvor-aussetzungen:
Inhalte im
Überblick:

Technik Management
Ihre Partner
aus der Praxis!
Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion wurde von
dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH und MCP Deutschland
GmbH ins Leben gerufen.
Alle Trainings und Lehrgänge orientieren
sich an europäischen Normvorgaben und
richten sich an Praktiker aus Instandhal-tung
und Produktion. Wir wollen die Teil-nehmer
dazu befähigen, Strategien und
Methoden, die eine moderne Instandhal-tung
ausmachen, kennenzulernen, einzu-führen
und in den Unternehmen anzuwen-den.
Wir sind Gründungsmitglieder im Netz-werk
für Instandhaltung, der MFA Main-tenance
and Facility Management Society
of Austria und dem internationalen Main-tenance
Education Network (MEN).
Instandhaltung ist ein wichtiger Wertschöpfungspartner in produ-zierenden
Unternehmen. Wir helfen Ihnen, die Performance Ihrer
Instandhaltung zu steigern, Ihre Stärken zu erkennen und für das Gesamtunter-nehmen
zu nützen. dankl+partner consulting ist ein international tätiges Consul-ting-
Unternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in
Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Instandhaltung, Asset
Management, TPM und Facility Management. Testen Sie uns!
www.dankl.com | www.derinstandhalter.com
Messfeld GmbH
Das Unternehmen Messfeld bietet innovative Lösungen im Be-reich
der industriellen Messtechnik - von der Schwingungsmes-stechnik
über Ultraschallmessungen bis zur Infrarotmesstechnik,
bemüht sich Messfeld um eine kostengünstige und zielorientierte Lösungen. Die
Kompetenz von Messfeld reicht von der Entwicklung komplexer messtechnischer
Hard- und Softwarelösungen bis zu integriertem Condition und Energie-Monito-ring.
Wir sind Vorreiter im Bereich der Integration von Monitoring-Lösungen in der
Automatisierung. www.messfeld.com
MCP Deutschland ist ein internationales tätiges Consulting-Unter-nehmen,
das sich auf die Bereiche Instandhaltung, Facility und
Asset Management, Produktionslogistik, Ressourcenmanagement, Technisches
Dienstleistungsmanagement, sowie Outsourcing und Kooperationsmanagement
spezialisiert hat. MCP Deutschland ist Teil des Beratungsnetzwerks MCP Interna-tional.
www.mcpeurope.de | www.derinstandhalter.com

Alle unsere Trainerinnen und
Trainer finden Sie auf
www.trainingsakademie.eu!
27
Unsere Trainer
Praktiker trainieren Praktiker. Alle unsere Trainer sind ausgewiesene Ex-perten
aus der Praxis mit reichem Erfahrungsschatz und großem Engage-ment.
Wir möchten Ihnen einige vorstellen:
Ing. Dipl.-Ing.
Jutta Isopp
GF Messfeld GmbH, Lehrbeauf-tragte
FH Kärnten, FH Campus02
und Universität Klagenfurt
Dipl.-Ing. Dr.
Andreas Dankl
GF dankl+partner consulting gmbh,
GF MCP Deutschland GmbH
Dipl.-Ing.
Peter Komposch
Gründer safer cities und ARGE
SOZIAL VILLACH
Dipl.-Ing. Dr.
Reinhard Korb
GF Korb Consulting KG, Partner
und MCP Deutschland GmbH,
Ing.
Günter Loidl
GF Loidl Unternehmensberatung,
Partner dankl+partner consulting
gmbh und MCP Deutschland
GmbH
Fachgebiete: Instandhaltung, Condition Moni-toring,
Energie Monitoring, Schwingungstechnik,
Akustik, Maschinendynamik, Sensorik, Maschi-nendiagnose,
Wälzlagertechnik, Thermografie
Fachgebiete: Asset Management, IH-Strate-gien
für Anlagen, Controlling, OEE-Wert-Steige-rung
u.ä.
Fachgebiete: Security, Energietechnik, Facility
Management, IT/IP- Planung
Fachgebiete: Strategieentwicklung, Prozessop-timierung,
Asset Management, Produktivitäts-,
Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen,
OEE-Optimierungen
Fachgebiete: TPM, IT-Systeme und
Controllingsysteme, Lebenszyklusbetrachtungen,
Benchmarking, Produktivitätssteigerung bei
Anlagen, OEE-Optimierungen
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Stefan Leitner, BSc
Messfeld GmbH
Fachgebiete: Energie- und
Medienflussmonitoring, Automatisierung,
Condition Monitoring, Programmierung

Ing. Roland
Pöhland, AMM
Messfeld GmbH
Fachgebiete:
Wuchten, Ausrichten, Schwingungsmessen,
Wälzlagerdiagnose, Schmierung
Dipl.-Ing. (FH)
Heino von Schuck-mann
MCP Deutschland GmbH,
Fachgebiete: Instandhaltungs- und Faci-lity
Management, Fremdleistungsmanage-ment,
Ersatzteilmanagement, Einführung von
EDV-Werkzeugen, Prozessoptimierung und Or-ganisationsmanagement,
Aufbau, Einführung und
Betreuung verschiedener Managementsysteme
Dr. Samo Ulaga
Geschäftsführer Tinex Industrrijka
diagnostika, Professor für Main-tenance
an der Technischen Uni-versität
Marburg
Fachgebiete:
Asset Management, Instandhaltung, Maschinen-dynamik,
Condition Monitoring, Strukturdynamik
21.- 23. April 2015 15
Klagenfurt
www.instandhaltungstage.at
DER Branchen-treffpunkt
für
Instandhaltung!
28SAVE THE DATE

Anmelde-formular
Mail an: office@trainingsakademie.eu
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Datum:
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Vor- und Nachname:
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Veranstaltungsort:
Veranstaltungsort:
Veranstaltungsort:
PLZ, Ort, Straße:
Telefon:
UID Nr.:
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Ich melde mich verbindlich für folgende(n) Termin(e) an:
Teilnehmer:
Rechnungsadresse:
Kontaktperson:
Funktion:
E-Mail:
E-Mail:
Telefon:
Wir sind Mitglied des MFA-Netzwerks und nehmen -10 % Rabatt in Anspruch:  Ja  Nein

Technik Management
Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) der
Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion
1. Allgemeine Grundlagen / Geltungsbereich
1.1 Für sämtliche Rechtsgeschäfte zwischen dem Auftraggeber und der
Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion (in Folge kurz Trai-ningsakademie)
gelten ausschließlich diese allgemeinen Geschäftsbedin-gungen.
Maßgeblich ist jeweils die zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses
gültige Fassung.
1.2 Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten auch für alle künfti-gen
Vertragsbeziehungen, somit auch dann, wenn bei Zusatzverträgen dar-auf
nicht ausdrücklich hingewiesen wird.
1.3 Entgegenstehende Allgemeine Geschäftsbedingungen des Auftragge-bers
sind ungültig, es sei denn, diese werden von der Trainingsakademie
ausdrücklich schriftlich anerkannt.
1.4 Für den Fall, dass einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Ge-schäftsbedingungen
unwirksam sein und/oder werden sollten, berührt dies
die Wirksamkeit der verbleibenden Bestimmungen und der unter ihrer Zu-grundelegung
geschlossenen Verträge nicht. Die unwirksame ist durch eine
wirksame Bestimmung, die ihr dem Sinn und wirtschaftlichen Zweck nach
am nächsten kommt, zu ersetzen.
2. Aufklärungspflicht des Auftraggebers / Vollständigkeitserklärung
2.1 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass die organisatorischen Rahmenbe-dingungen
bei Erfüllung des Trainingsauftrages an seinem Geschäftssitz ein
möglichst ungestörtes, dem raschen Fortgang des Trainingsprozesses för-derliches
Arbeiten erlauben.
2.2 Der Auftraggeber wird die Trainingsakademie auch über vorher durch-geführte
und/oder laufende Trainings – auch auf anderen Fachgebieten –
umfassend informieren.
2.3 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass der Trainingsakademie auch ohne
deren besondere Aufforderung alle für die Erfüllung und Ausführung des
Trainingsauftrages notwendigen Unterlagen zeitgerecht vorgelegt werden
und ihr von allen Vorgängen und Umständen Kenntnis gegeben wird, die für
die Ausführung des Trainingsauftrages von Bedeutung sind. Dies gilt auch
für alle Unterlagen, Vorgänge und Umstände, die erst während des Trainings
bekannt werden.
2.4 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass seine Mitarbeiter und die gesetzlich
vorgesehene und gegebenenfalls eingerichtete Arbeitnehmervertretung (Be-triebsrat)
bereits vor Beginn der Tätigkeit der Trainingsakademie von dieser
informiert werden.
3. Sicherung der Unabhängigkeit
3.1 Die Vertragspartner verpflichten sich zur gegenseitigen Loyalität.
3.2 Die Vertragspartner verpflichten sich gegenseitig, alle Vorkehrungen zu
treffen, die geeignet sind, die Gefährdung der Unabhängigkeit der beauf-tragten
Dritten und Mitarbeiter der Trainingsakademie zu verhindern. Dies
gilt insbesondere für Angebote des Auftraggebers auf Anstellung bzw. der
Übernahme von Aufträgen auf eigene Rechnung.
4. Berichterstattung / Berichtspflicht
4.1. Die Trainingsakademie verpflichtet sich, über ihre Arbeit, die ihrer Mit-arbeiter
und gegebenenfalls auch die beauftragter Dritter dem Arbeitsfort-schritt
entsprechend dem Auftraggeber Bericht zu erstatten.
4.2 Die Trainingsakademie ist bei der Herstellung des vereinbarten Werkes
weisungsfrei, handelt nach eigenem Gutdünken und in eigener Verantwor-tung.
Sie ist an keinen bestimmten Arbeitsort und keine bestimmte Arbeits-zeit
gebunden.
5. Schutz des geistigen Eigentums
5.1 Die Urheberrechte an den von der Trainingsakademie und ihren Mitar-beitern
und beauftragten Dritten geschaffenen Werke (insbesondere Trai-ningsunterlagen,
Angebote, Berichte, Analysen, Gutachten, Organisations-pläne,
Programme, Leistungsbeschreibungen, Entwürfe, Berechnungen,
Zeichnungen, Datenträger etc.) verbleiben bei der Trainingsakademie. Sie
dürfen vom Auftraggeber während und nach Beendigung des Vertrags-verhältnisses
ausschließlich für vom Vertrag umfasste Zwecke verwendet
werden. Der Auftraggeber ist insofern nicht berechtigt, das Werk (die Wer-ke)
ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung der Trainingsakademie zu
vervielfältigen und/oder zu verbreiten. Keinesfalls entsteht durch eine unbe-rechtigte
Vervielfältigung/Verbreitung des Werks eine Haftung der Trainings-akademie
– insbesondere etwa für die Richtigkeit des Werkes – gegenüber
Dritten.
5.2 Der Verstoß des Auftraggebers gegen diese Bestimmungen berechtigt
die Trainingsakademie zur sofortigen vorzeitigen Beendigung des Vertrags-verhältnisses
und zur Geltendmachung anderer gesetzlicher Ansprüche,
insbesondere auf Unterlassung und/oder Schadenersatz.
6. Gewährleistung
6.1 Die Trainingsakademie ist ohne Rücksicht auf ein Verschulden berech-tigt
und verpflichtet, bekannt werdende Unrichtigkeiten und Mängel an ihrer
Leistung zu beheben. Die Trainingsakademie wird den Auftraggeber hiervon
unverzüglich in Kenntnis setzen.
6.2 Dieser Anspruch des Auftraggebers erlischt nach sechs Monaten nach
Erbringen der jeweiligen Leistung.
7. Haftung / Schadenersatz
7.1 Die Trainingsakademie haftet gegenüber dem Auftraggeber für Schä-den
– ausgenommen Personenschäden – nur im Falle groben Verschuldens
(Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit). Dies gilt sinngemäß auch für Schäden,
die auf die Trainingsakademie bezogene Dritte zurückgehen.
7.2 Schadensersatzansprüche des Auftraggebers können nur innerhalb
von sechs Monaten ab Kenntnis von Schaden und Schädiger, spätestens
aber innerhalb von drei Jahren nach dem anspruchsgründenden Ereignis
gerichtlich geltend gemacht werden.
7.3 Der Auftraggeber hat jeweils den Beweis zu erbringen, dass der Scha-den
auf ein Verschulden der Trainingsakademie zurückzuführen ist.
7.4 Sofern die Trainingsakademie das Werk unter Zuhilfenahme Dritter er-bringt
und in diesem Zusammenhang Gewährleistungs- und/oder Haftungs-ansprüche
gegenüber diesen Dritten entstehen, tritt die Trainingsakademie
diese Ansprüche an den Auftraggeber ab. Der Auftraggeber wird sich in
diesem Fall vorrangig an diese Dritten halten.
8. Geheimhaltung / Datenschutz
8.1 Die Trainingsakademie verpflichtet sich zu unbedingtem Stillschweigen
über alle ihr zur Kenntnis gelangenden geschäftlichen Angelegenheiten, ins-besondere
Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse sowie jedwede Informati-on,
die sie über Art, Betriebsumfang und praktische Tätigkeiten des Auftrag-gebers
erhält.
8.2 Weiters verpflichtet sich die Trainingsakademie, über den gesamten In-halt
des Werkes sowie sämtliche Informationen und Umstände, die ihr im
Zusammenhang mit der Erstellung des Werkes zugegangen sind, insbe-sondere
auch über die Daten von Klienten des Auftraggebers, Dritten ge-genüber
Stillschweigen zu bewahren.
8.3 Die Trainingsakademie ist von der Schweigepflicht gegenüber allfälligen
Gehilfen und Stellvertretern, denen sie sich bedient, entbunden. Sie hat die
Schweigepflicht aber auf diese vollständig zu überbinden und haftet für de-ren
Verstoß gegen die Verschwiegenheitsverpflichtung wie für einen eigenen
Verstoß.
8.4 Die Schweigepflicht reicht unbegrenzt auch über das Ende dieses Ver-tragsverhältnisses
hinaus. Ausnahmen bestehen im Falle gesetzlich vorge-sehener
Aussageverpflichtungen.
8.5 Die Trainingsakademie ist berechtigt, ihr anvertraute personenbezoge-ne
Daten im Rahmen der Zweckbestimmung des Vertragsverhältnisses zu
verarbeiten. Der Auftraggeber leistet der Trainingsakademie Gewähr, dass
hierfür sämtliche erforderlichen Maßnahmen insbesondere jene im Sinne
des Datenschutzgesetzes, wie etwa Zustimmungserklärungen der Betroffe-nen,
getroffen worden sind.
8.6 Die Trainingsakademie behält sich vor, den Auftraggeber für einen Zeit-raum
von bis zu vier Jahren nach Beendigung der Zusammenarbeit na-mentlich
in ihrer Referenzliste zu führen. Auf ausdrücklichen Wunsch des
Auftraggebers unterbleibt eine Nennung.
8.7 Der Auftraggeber stimmt zu, von der Trainingsakademie und ihren Part-nern
E-Mail-Newsletter zu erhalten, um über Termine, Veranstaltungen,
Produkte und die Dienstleistungen des Unternehmens informiert zu werden.
Die E-Mail Zusendung kann jederzeit kostenlos und ohne Angabe von Grün-den
widerrufen werden.
9. Honorar
9.1 Nach Vollendung des vereinbarten Werkes erhält die Trainingsakade-mie
ein Honorar gemäß der Vereinbarung zwischen dem Auftraggeber und
der Trainingsakademie. Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Arbeits-fortschritt
entsprechend Zwischenabrechnungen zu legen und dem jeweili-gen
Fortschritt entsprechende Akonti zu verlangen. Das Honorar ist jeweils
mit Rechnungslegung durch die Trainingsakademie fällig.
9.2 Die Trainingsakademie wird jeweils eine zum Vorsteuerabzug berech-tigte
Rechnung mit allen gesetzlich erforderlichen Merkmalen ausstellen.
9.3 Die Rechnungslegung für Trainings, Lehrgänge und ähnliche Dienstleis-tungen
im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produkti-on
erfolgt durch den jeweiligen ausführenden Partner:
dankl+partner consulting gmbh, Röhrenweg 14, 5071 Wals | Österreich
ATU 43323603 | FN158378i
Messfeld GmbH, LakeSide B07a, 9020 Klagenfurt | Österreich
ATU 63216488 | FN 290307y
MCP Deutschland GmbH, Arnulfstraße 19, 80335 München | Deutschland
DE219673144 | HRB201954
9.4 Anfallende Barauslagen, Spesen, Reisekosten, etc. sind gegen Rech-nungslegung
der Trainingsakademie vom Auftraggeber zusätzlich zu erset-zen.
9.5 Unterbleibt die Ausführung des vereinbarten Werkes aus Gründen,
die auf Seiten des Auftraggebers liegen, oder aufgrund einer berechtigten
vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses durch die Trainingsaka-demie,
so behält die Trainingsakademie den Anspruch auf Zahlung des
gesamten vereinbarten Honorars abzüglich ersparter Aufwendungen. Im
Falle der Vereinbarung eines Stundenhonorars ist das Honorar für jene Stun-denanzahl,
die für das gesamte vereinbarte Werk zu erwarten gewesen
ist, abzüglich der ersparten Aufwendungen zu leisten. Die ersparten Auf-wendungen
sind mit 30 Prozent des Honorars für jene Leistungen, die die
Trainingsakademie bis zum Tage der Beendigung des Vertragsverhältnisses
noch nicht erbracht hat, pauschaliert vereinbart.
9.6 Im Falle der Nichtzahlung von Zwischenabrechnungen ist die Trainings-akademie
von ihrer Verpflichtung, weitere Leistungen zu erbringen, befreit.
Die Geltendmachung weiterer aus der Nichtzahlung resultierender Ansprü-che
wird dadurch aber nicht berührt.
10 Elektronische Rechnungslegung
10.1 Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Auftraggeber Rechnungen
auch in elektronischer Form zu übermitteln. Der Auftraggeber erklärt sich mit
der Zusendung von Rechnungen in elektronischer Form durch die Trainings-akademie
ausdrücklich einverstanden.
11 Schlussbestimmungen
11.1 Die Vertragsparteien bestätigen, alle Angaben im Vertrag gewissenhaft
und wahrheitsgetreu gemacht zu haben und verpflichten sich, allfällige Än-derungen
wechselseitig umgehend bekannt zu geben.
11.2 Änderungen des Vertrages und dieser AGB bedürfen der Schriftform;
ebenso ein Abgehen von diesem Formerfordernis. Mündliche Nebenabre-den
bestehen nicht.
11.3 Auf diesen Vertrag ist materielles österreichisches Recht unter Aus-schluss
der Verweisungsnormen des internationalen Privatrechts anwend-bar.
Erfüllungsort ist der Ort der beruflichen Niederlassung der Trainingsaka-demie.
Für Streitigkeiten ist das Gericht am Unternehmensort des jeweiligen
Partners der Trainingsakademie zuständig.

31
Anmeldung
Ort | Datum | Seminarzeiten
Bestätigung | Kündigung |
Zertifikate
Nach Eingang der schriftlichen Anmel-dung
erhalten Sie eine Anmeldebestä-tigung.
Stornierungen müssen drei Wo-chen
vor Trainingsbeginn schriftlich bei
uns eingehen. In diesem Fall erheben wir
eine Bearbeitungsgebühr von €100,-. Bitte
haben Sie Verständnis, dass wir bei Nicht-einhaltung
dieser Frist die volle Teilnahme-gebühr
verrechnen.
Im Verhinderungsfall kann eine andere
Person als Ersatz angemeldet werden.
Jeder Teilnehmer, der einen Kurs erfolg-reich
abgeschlossen hat, erhält eine Be-stätigung
der Kursteilnahme und je nach
Kurs ein Zertifikat.
Eventuell erforderliche Programmände-rungen
behalten wir uns vor.
Datenschutzerklärung
Unterlagen | Gebühren |
Ermäßigungen
Technik Management
Zusatz-kompetenzen
Trainingsbedingungen
Bitte melden Sie sich schriftlich für die ge-wünschten
Trainings und Lehrgänge unter
office@trainingsakademie.eu an.
Um eine sinnvolle Trainingsatmosphäre zu
gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl be-grenzt.
Anmeldungen werden in der Rei-henfolge
des Eintreffens berücksichtigt.
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine
schriftliche Bestätigung mit allen Detail-informationen
zu Veranstaltungsort und
-zeit. Die Trainings und Lehrgänge wer-den
mit der Elearning-Plattform Trainings-akademie-
Moodle unterstützt.
Die Durchführung der Trainings und Lehr-gänge
erfolgt in Österreich an den Stand-orten
Klagenfurt, Salzburg, Linz und Leo-ben.
In Deutschland finden die Trainings
im Raum München statt. Eine Trainings-einheit
umfasst einen Trainingstag. Sofern
nicht extra angegeben beginnt jeder Kurs
um 9:00 Uhr und endet um etwa 17:00
Uhr, Mittagspause jeweils ca. 1 Stunde.
Wir nehmen den Schutz Ihrer Daten sehr
ernst und verpflichten uns auf Grundla-ge
des Bundesdatenschutzgesetzes zu
einem sorgsamen Umgang mit persön-lichen
Daten. Aus diesem Grund haben
wir diese Datenschutzrichtlinie erstellt. Wir
garantieren mit Ihren Daten sorgsam um-zugehen
und einen umfangreichen Schutz
ihrer persönlichen Daten. Wir geben Ihnen
jederzeit Auskunft über die gespeicherten
Daten in der Trainingsakademie. Für alle
Fragen zur Verwendung und Nutzung von
personenbezogenen Daten stehen wir Ih-nen
unter office@trainingsakademie.at zur
Verfügung.
Im Preis sind sämtliche Trainingsunterla-gen,
sowie die Tagesverpflegung während
des Trainings inkludiert. Es gelten die Prei-se
der jeweiligen Trainingsausschreibung.
Die Preise schließen neben der Teilnah-megebühr
auch die erforderlichen Veran-staltungsunterlagen
sowie die notwendige
Nutzung der technischen Einrichtung und
Systeme am Trainingsort mit ein. Ansons-ten
sind in jedem Fall Fahrt- und Über-nachtungskosten
vom Trainingsteilnehmer
selbst zu tragen. Eine nur zeitweise Teil-nahme
berechtigt nicht zur Gebührenmin-derung.
Rechnungen werden in der Wo-che
vor Beginn der Trainings gestellt und
sind sofort nach Erhalt ohne jeden Abzug
fällig. Alle Preise verstehen sich ohne die
gesetzliche Umsatzsteuer.
Mitglieder der MFA Maintenance and Fa-cility
Management Society of Austria er-halten
10 % Rabatt auf die Trainingsge-bühren.
Bei Fragen, wenden Sie sich bitte
an office@mf-austria.at oder
+43 662 85 71 23.

Röhrenweg 14
A 5071 Wals bei Salzburg
Tel.: +43 (0) 662 / 85 32 04-0
Fax: +43 (0) 662 / 85 32 04-4
office@dankl.com
www.dankl.com
Messfeld GmbH
Lakeside B07a
A 9020 Klagenfurt
Tel.: +43 (0) 463 / 21 93 50
Fax: +43 (0) 463 / 21 93 50-20
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Arnulfstraße 19
D 80335 München
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