Enterprise Architectuur –
terug naar de essentie
Thinking outside the model, 9 mei 2018
Danny Greefhorst
dgreefhorst@archixl.nl

De relatie tussen Agile en Enterprise Architectuur
De essentie van architectuur - werkelijkheid en intenties
Agenda

• EA is een waterval aanpak
• In een EA moet je alles uitmodelleren
• Je moet alle stappen in de methode uitvoeren
• Architectuurprincipes zijn wetten
• Het ontwikkelen van een EA kost heel veel tijd
• EA gaat alleen over IT
• EA bemoeit zich met verantwoordelijkheden van een project
Misconcepties over Enterprise Architectuur (EA)

Hoe Enterprise Architectuur overlapt met Agile
Enterprise Architecture Agile
Focus op management
Produceert overzicht en inzicht
Pre-project
Niet noodzakelijk dagelijks
Abstractie
Focus op gebruikers
Produceert werkende software
Project
Dagelijks werk
Technische excellentie
Iteratief
Multi-disciplinair
Gemandateerde gebruikers
Collaboratief
Soft skills
Alleen essentiele zaken

Agile principes
● Our highest priority is to satisfy the customer through
early and continuous delivery of valuable software.
● Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for the
customer's competitive advantage.
● Deliver working software frequently, from a couple of
weeks to a couple of months, with a preference to the
shorter timescale.
● Business people and developers must work together
daily throughout the project.
● Build projects around motivated individuals. Give them
the environment and support they need, and trust
them to get the job done.
● The most efficient and effective method of conveying
information to and within a development team is face-
to-face conversation.
● Working software is the primary measure of progress.
● Agile processes promote sustainable development. The
sponsors, developers, and users should be able to
maintain a constant pace indefinitely.
● Continuous attention to technical excellence and good
design enhances agility.
● Simplicity--the art of maximizing the amount of work
not done--is essential.
● The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.
● At regular intervals, the team reflects on how to
become more effective, then tunes and adjusts its
behavior accordingly.
source: http://agilemanifesto.org
Agile is een architectuur

Scrum
source: neon rain interactive
Scrum is ook een architectuur

Toepassen van agile principes op EA proces
● Our highest priority is to satisfy the customer through
early and continuous delivery of valuable software.
● Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for the
customer's competitive advantage.
● Deliver working software frequently, from a couple of
weeks to a couple of months, with a preference to the
shorter timescale.
● Business people and developers must work together
daily throughout the project.
● Build projects around motivated individuals. Give them
the environment and support they need, and trust
them to get the job done.
● The most efficient and effective method of conveying
information to and within a development team is face-
to-face conversation.
● Working software is the primary measure of progress.
● Agile processes promote sustainable development. The
sponsors, developers, and users should be able to
maintain a constant pace indefinitely.
● Continuous attention to technical excellence and good
design enhances agility.
● Simplicity--the art of maximizing the amount of work
not done--is essential.
● The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.
● At regular intervals, the team reflects on how to
become more effective, then tunes and adjusts its
behavior accordingly.
source: http://agilemanifesto.org
The draft version
of the
architecture

Architecture vision
Architecture model
Agile start waar Enterprise Architecture eindigt
building
block
building
block
Goal
Business
Requirement
Architecture
Principle
Agile project
Application
epic user story
Architecture roadmap
candidate
project
candidate
project
component component
componentcomponent

Architecture vision
Architecture model
Agile start waar Enterprise Architecture eindigt
building
block
building
block
Goal
Business
Requirement
Architecture
Principle
Agile project
Application
epic user story
Architecture roadmap
candidate
project
candidate
project
component component
componentcomponent
Pay for order online Pay via Paypal
Increase
customer
satisfaction
Self-service
Customers do not have
direct access to back-
office applications
Portal project
Customer Portal

Scaled Agile Framework
source: http://scaledagileframework.com
- provides a high-level, all-inclusive vision
- defines key technical initiatives
- understands strategic themes
- influences modeling, design and coding practices
- facilitates reuse of code,
components and patterns
- synchronizes disciplines across solutions

• Begrijp de intenties en wees doelgericht
• Begrijp de werkelijkheid en maak eerst conceptuele modellen
• Voorkom onwerkelijke abstracties
• Start met modelleren van bedrijfsobjecten en bedrijfsfuncties
• Denk vanuit de 80/20 regel
• Creëer snel waarde
EA moet zich richten op de essentie

Begrijp de intenties en wees doelgericht
Doelstellingen
Eisen
Beleids
uitgangspunten
Architectuur
principes
Ontwerpkeuzen
B TI
B TI
B TI
B TI
B TI
Ontwikkelingen
B TI
Behoeften
B TI
RichtlijnenStandaarden
B TIB TI
Missie, visie en
kernwaarden

Gegevensobject
• een op zichzelf staand geheel van gegevens met een eigen identiteit
• behoort bij een logisch objecttype en daarmee ook bij een conceptueel objecttype
• is gerelateerd aan object in de werkelijkheid
Term
• woord dat we gebruiken om te refereren aan objecten in de werkelijkheid
• betekent verschillende dingen voor verschillende mensen en in verschillende contexten
Conceptueel objecttype / Begrip
• een type van gelijksoortige objecten
• de naam is een term die gebruikelijk is voor dergelijke objecten
Begrijp de werkelijkheid
Werkelijkheid
• een beeld van de echte of hypothetische wereld
• de echte wereld kunnen wij dus niet direct zien
Object
• een fenomeen in de werkelijkheid
• dat deel wat wij ervan waarnemen
Logisch objecttype
• een type van gelijksoortige gegevensobjecten
• gerelateerd aan één of meer conceptuele objecttypen
Domein van beschouwing
• een afbakening van de werkelijkheid waarnaar wordt gekeken

Wees je bewust van het bestaan van meerdere werkelijkheden
Objectieve werkelijkheid
wat onafhankelijk van onze
perceptie bestaat
Juridische werkelijkheid
wat juridisch geldt
Administratieve
werkelijkheid
wat is vastgelegd
Gedeelde werkelijkheid
wat wij gezamenlijk denken
Persoonlijke werkelijkheid
wat ik persoonlijk denk

• Benader de objectieve werkelijkheid zo goed mogelijk door te redeneren vanuit de gedeelde
werkelijkheid, denk daarbij kritisch en schuw daarbij ook niet de wetenschap
• Zorg dat de modelelementen in een conceptueel model ook bestaan in de werkelijkheid
• Geef modelelementen in een conceptueel model een naam die gangbaar is in het domein van
beschouwing
• Zorg dat de definities van modelelementen overeenkomt met een gangbare interpretatie van de
naam
• Gebruik termen en afkortingen die eenduidig zijn en begrijpelijk zijn voor de doelgroep of expliciet
zijn gedefinieerd
• Zorg dat een conceptueel model geen informatie bevat over representatie of de wijze waarop
gegevens worden opgeslagen of uitgewisseld
• Zorg dat alles dat relevant is in het domein van beschouwing onderdeel uitmaakt van het
conceptueel model
• Beperk het conceptueel model tot alles dat relevant en belangrijk is in het domein van beschouwing
Modelleer eerst conceptueel en voorkom onwerkelijke abstracties

• Taal is een krachtig instrument en om over de werkelijkheid te communiceren
• Onze taal en het gebruik ervan is niet altijd representatief voor de werkelijkheid
• Woorden zijn belangrijk; kies ze zorgvuldig
• We gebruiken allerlei woorden die niet herkenbaar zijn voor de doelgroep
• Woorden (termen) zijn niet hetzelfde als begrippen
• De werkelijkheid bestaat uit beweging en dat is lastig in woorden te vatten
• Eigenlijk levert elk gebruik van een woord een nieuw begrip
• We hebben de neiging om dingen te generaliseren
• Onze woorden impliceren vaak dat we alles al weten over de werkelijkheid
• Voorkom woorden zoals “altijd” en “alle”; benoem de observaties
• Door dingen te benoemen zijn er ook dingen die je niet benoemt
• Presenteer interpretaties, inferenties, aannames, overtuigingen en gevoelens niet als feiten
• Maak het expliciet als je anderen citeert en wie je citeert
Denk om je taal; creëer begrip

Denk kritisch
Doel
waar wordt
naar
gestreefd?
Vraag
wat is het
probleem?
Informatie
wat zijn de
feiten?
wat is af te
leiden?
Inferentie
wat zijn de
begrippen?
Concepten
Aannames
waar is van
uitgegaan?
Implicaties
wat zijn de
consequenties?
Gezichts-
punten
hoe is
gekeken?
is het
duidelijk?
is het
waar?
is het
logisch?
is het
plausibel?
is het
relevant?
is het
belangrijk?
is het specifiek
genoeg?
is het
eerlijk?

• Enterprise Architectuur biedt een Agile project een visie
• Agile biedt Enterprise Architectuur een goede set principes
• Enterprise Architectuur moet zich richten op de essentie
• Begrijp de intenties en doe alleen wat nodig is om de doelen te bereiken
• Modelleer eerst de werkelijkheid, daarna pas ontwerpkeuzes
• Wees je bewust van het bestaan van meerdere werkelijkheden
• Voorkom onwerkelijke abstracties
• Denk om je taal; creëer begrip
• Denk kritisch
Conclusies

• https://www.scaledagileframework.com/
• http://www.generalsemantics.org/
• http://www.wikixl.nl/wiki/kritischdenken
• http://www.criticalthinking.org/ctmodel/logic-model1.htm
• https://www.slideshare.net/dannygreefhorst
• http://www.archixl.nl
• http://www.xl-knowledge.nl
• http://www.referentiearchitectuur.nl
Meer informatie