‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫سوم‬ ‫جلسه‬–‫سازمانی‬ ‫معماری‬
‫محتوای‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬
‫توسط‬:‫درجه‬ ‫امیر‬Website: irantogaf.ir

‫توسعه‬ ‫چرخه‬‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫معماری‬
‫محتوا‬
2

‫توسعه‬ ‫چرخه‬‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫معماری‬
‫محتوا‬
The TOGAF Architecture Development Method (ADM)
provides a process lifecycle to create and manage
architectures within an enterprise. At each phase within
the ADM, a discussion of inputs, outputs, and steps
describes a number of architectural work products or
artifacts, such as process and application.
The content meta-model provided here defines a formal
structure for these terms to ensure consistency within the
ADM and also to provide guidance for organizations that
wish to implement their architecture within an architecture
tool.
3

‫محتوای‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫های‬ ‫موجودیت‬‫فرامدل‬
‫و‬ ‫اصلی‬‫ارتباطاتشان‬)
4

‫مصنوعات‬ ،‫های‬ ‫خروجی‬ ‫میان‬ ‫ارتباطات‬
‫سازنده‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫و‬
5

‫نمونه‬(‫تعریف‬ ‫سند‬
‫معماری‬)
6

‫نمونه‬
(‫کاتالوگ‬)
7

‫نمونه‬
(‫ماتریس‬)
8

‫نمونه‬
(‫نمودار‬)
9

‫میان‬ ‫ارتباطات‬‫فرامدل‬،‫سازنده‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ،
‫و‬ ‫نمودارها‬‫ذینفعان‬
10

‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محتوا‬ ‫چارچوب‬
‫فازهای‬ADM
11

‫معماری‬ ‫توسعه‬ ‫چرخه‬
2

‫چارچوب‬‫محتوا‬‫و‬ADM
ADM‫جهت‬ ‫بایستی‬ ‫که‬ ‫نیازهایی‬
‫شوند‬ ‫انجام‬ ‫معماری‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬
‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫توصیف‬ ‫را‬
‫محتوا‬‫معماری‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫توصیف‬
‫چه‬ ‫باید‬ ‫شد‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫زمانی‬
‫باشد‬ ‫شکلی‬.
13

Views & Viewpoints – ‫نماها‬‫و‬
‫ها‬ ‫دیدگاه‬
‫نما‬‫نماینده‬‫ای‬‫از‬‫یک‬‫سیستم‬‫از‬
‫دیدگاه‬‫یک‬‫مجموعه‬‫مرتبط‬‫از‬‫نگرانی‬‫ها‬
‫است‬.‫نما‬‫چیزی‬‫است‬‫که‬‫شما‬‫می‬‫بینید‬
(‫یا‬‫آنچه‬‫ذینفع‬‫می‬‫بینند‬).
‫معمار‬‫مدل‬‫های‬‫معماری‬‫را‬‫ایجاد‬‫می‬
‫کند‬.،‫نما‬‫متشکل‬‫از‬‫بخش‬‫های‬‫انتخابی‬
‫برای‬‫نشان‬‫دادن‬‫به‬‫ذینفعان‬،‫است‬‫که‬
‫در‬‫آن‬‫نگرانی‬‫هایشان‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬
‫شده‬‫است‬.‫به‬‫عنوان‬،‫مثال‬‫فقط‬‫یک‬
‫معمار‬‫ساختمان‬‫نمودارهای‬‫سیم‬،‫کشی‬
‫طرح‬،‫طبقات‬‫و‬‫توصیفات‬‫اضافه‬‫برای‬
‫جنبه‬‫های‬‫مختلف‬‫یک‬‫ساختمان‬‫برای‬
‫ارائه‬‫آن‬‫به‬‫ذینفعان‬‫مختلف‬(‫متخصص‬
،‫برق‬،‫صاحبان‬‫مقامات‬‫برنامه‬‫ریزی‬)
‫ایجاد‬‫خواهد‬.‫بنابراین‬‫معمار‬‫سازمان‬
‫باید‬‫نماهای‬‫مختلفی‬‫از‬‫کسب‬‫و‬،‫کار‬
14

Views & Viewpoints – ‫و‬ ‫نماها‬
‫ها‬ ‫دیدگاه‬
‫دیدگاه‬‫تعریف‬‫می‬‫کند‬‫که‬‫چگونه‬‫می‬‫توان‬‫از‬‫یک‬،‫نما‬‫اطالعات‬‫مورد‬
،‫نیاز‬‫تکنیک‬‫های‬‫مدل‬‫سازی‬‫برای‬‫بیان‬‫و‬‫تجزیه‬‫و‬‫تحلیل‬،‫آن‬‫و‬‫یک‬
‫دلیل‬‫منطقی‬‫برای‬‫این‬‫انتخاب‬(‫به‬‫عنوان‬،‫مثال‬‫با‬‫تشریح‬‫هدف‬‫و‬
‫مخاطبان‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫شده‬‫از‬‫نما‬)‫استفاده‬‫کرد‬.
‫رابطه‬‫بین‬‫دیدگاه‬‫و‬‫نما‬‫مشابه‬‫قالب‬‫و‬‫یک‬‫نمونه‬‫از‬‫قالب‬‫نهایی‬
‫است‬.‫در‬‫ایجاد‬‫معماری‬،‫سازمانی‬‫معمار‬‫اول‬‫دیدگاه‬‫ها‬(‫قالب‬‫ها‬)
‫را‬‫انتخاب‬‫می‬‫کند‬‫پس‬‫از‬‫آن‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫نماهای‬‫مربوطه‬(‫نمونه‬)
‫را‬‫می‬‫سازد‬.
15

‫مثال‬–‫ها‬ ‫دیدگاه‬ ‫و‬ ‫نماها‬
‫نماها‬‫فرودگاه‬ ‫ساده‬ ‫سیستم‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫دیدگاه‬ ‫و‬
‫خلبان‬‫نمایی‬‫از‬‫سیستم‬‫دارد‬‫و‬‫کنترل‬‫کننده‬‫ترافیک‬‫هوایی‬‫نمایی‬‫دیگر‬.‫هیچ‬‫یک‬‫از‬
‫دیدگاه‬‫ها‬‫نشان‬‫دهنده‬‫کل‬‫سیستم‬،‫نیستند‬‫چرا‬‫که‬‫دیدگاه‬‫هر‬‫یک‬‫از‬‫ذینفعان‬‫به‬‫چگونگی‬
‫دید‬‫هر‬‫یک‬‫از‬‫آنها‬‫به‬‫سیستم‬‫کلی‬‫محدود‬‫می‬‫شود‬(‫و‬‫کاهش‬‫می‬‫یابد‬).
‫نمای‬‫خلبان‬‫شامل‬‫برخی‬‫از‬‫عناصری‬‫است‬‫که‬‫توسط‬‫کنترل‬‫کننده‬‫مشاهده‬‫نمی‬،‫شود‬‫مانند‬
‫مسافر‬‫و‬،‫سوخت‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫نمای‬‫کنترل‬‫کننده‬‫شامل‬‫برخی‬‫از‬‫عناصر‬‫مانند‬‫هواپیماهای‬
‫دیگر‬‫است‬‫که‬‫توسط‬‫خلبان‬‫مشاهده‬‫نشده‬‫است‬.‫همچنین‬‫عناصر‬‫مشترکی‬‫بین‬‫نماها‬‫وجود‬
،‫دارند‬‫از‬‫جمله‬‫مدل‬‫های‬‫ارتباطی‬‫بین‬‫خلبان‬‫و‬‫کنترل‬‫کننده‬‫و‬‫اطالعات‬‫حیاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫خود‬‫هواپیما‬.
‫یک‬‫دیدگاه‬‫یک‬‫مدل‬(‫یا‬‫توضیحات‬)‫از‬‫اطالعات‬‫موجود‬‫در‬‫یک‬‫نما‬‫است‬.‫در‬‫این‬،‫مثال‬‫یک‬
‫دیدگاه‬‫تشریح‬‫اینکه‬‫چگونه‬‫خلبان‬‫سیستم‬‫را‬‫می‬‫بیند‬،‫است‬‫و‬‫دیدگاه‬‫دیگر‬
‫این‬‫است‬‫که‬‫چگونه‬‫کنترل‬‫کننده‬‫سیستم‬‫را‬‫می‬‫بیند‬.‫خلبانان‬‫سیستم‬‫را‬‫از‬
‫دیدگاه‬‫خود‬‫توصیف‬‫می‬،‫کنند‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫یک‬‫مدل‬‫از‬‫موقعیت‬‫و‬‫بردار‬‫خود‬‫نسبت‬‫به‬
‫باند‬‫فرودگاه‬.‫تمام‬‫خلبانان‬‫از‬‫این‬‫مدل‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬‫و‬‫مدل‬‫زبان‬‫خاصی‬‫برای‬
‫گرفتن‬‫اطالعات‬‫دارد‬.‫کنترل‬‫کنندگان‬‫سیستم‬‫را‬‫متفاوت‬‫توصیف‬‫می‬،‫کنند‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬
‫یک‬‫مدل‬‫از‬‫حریم‬،‫هوایی‬‫مکان‬‫و‬‫بردار‬‫هواپیما‬‫در‬‫حریم‬‫هوایی‬.‫باز‬،‫هم‬‫همه‬‫کنترل‬
‫کنندگان‬‫از‬‫یک‬‫زبان‬‫مشترک‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫از‬‫مدل‬‫مشترک‬‫به‬‫منظور‬‫جذب‬‫و‬‫برقراری‬
‫ارتباط‬‫اطالعات‬‫مربوط‬‫به‬‫دیدگاه‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫است‬. 16

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(Skills
Framework)
17
1. The roles within a work area
2. The skills required by each role
3. The depth of knowledge required to fulfil the
role successfully
1. Staff development
2. Ensuring that the right person does the right job

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫مزایا‬
18
Reduced time, cost, and risk in training, hiring, and managing
architecture professionals, both internal and external
Reduced time and cost to set up an internal architecture practice
Reduced time and cost to implement an architecture practice helps
reduce the time, cost, and risk of overall solution development

19
‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫های‬ ‫نقش‬‫توگف‬
1. Architecture Board Members
2. Architecture Sponsor
3. Architecture Manager
4. Architects for :
— Enterprise Architecture
— Business Architecture
— Data Architecture
— Application Architecture
— Technology Architecture
5. Program and/or Project Managers
6. IT Designer
7. And many others . . .

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫ها‬ ‫مهارت‬ ‫های‬ ‫دسته‬
20
1. Generic Skills: — typically comprising leadership, teamworking, inter-personal skills,
etc.
2. Business Skills & Methods: — typically comprising business cases, business process,
strategic planning, etc.
3. Enterprise Architecture Skills: — typically comprising modeling, building block design,
applications and role design, systems integration, etc.
4. Program or Project Management Skills: — typically comprising managing business
change, project management methods and tools, etc.
5. IT General Knowledge Skills: — typically comprising brokering applications, asset
management, migration planning, SLAs, etc.
6. Technical IT Skills: — typically comprising software engineering, security, data
interchange, data management, etc.
7. Legal Environment: — typically comprising data protection laws, contract law,
procurement law, fraud, etc.

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫تخصص‬ ‫سطوح‬
21

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫عمومی‬ ‫های‬ ‫مهارت‬
22

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫های‬ ‫توانایی‬
23

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫های‬ ‫مهارت‬
24

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫پروژ‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫مهارت‬‫ه‬
25

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫فناوری‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫مهارت‬‫اطالعت‬
26

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫های‬ ‫مهارت‬‫قانونی‬ ‫محیط‬
27

‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫توگف‬(‫ادامه‬)
‫تخصص‬ ‫سطوح‬
28