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#SMARTCITIES
UNE VISION PRAGMATIQUE DE LA VILLE DU FUTUR
2
UNE VILLE, UNE COMMUNE EN PLEINE MUTATION
ÉCONOMIE DÉMOGRAPHIE ENVIRONNEMENT DIGITALISATION
Le contexte
économique
contraint à faire
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Certaines villes ou
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NOTRE VISION #SMARTCITIES
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PARTIR DES OBJECTIFS DE CHAQUE VILLE :
EFFICIENTE PROCHE DU CITOYEN ATTRACTIVE TRANSPARENTE
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QUI OFFRE DE LA
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6
ET DE SES PROBLEMATIQUES
FACTURE
ENERGETIQUE
IMPLICATION DES JEUNES
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PUBLIQUE/POLITIQUE
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DES CENTRES
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PROBLEMATIQUE
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PARTENAIRE DES #SMARTCITIES
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Nous pensons donc que les autorités régionales doivent
faciliter les initiatives en collaboration avec un acteur central
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acteur devra jouer un rôle de catalyseur au milieu d’un
écosystème de partenaires.
L’ECOSYSTEME « ENERGETIC »
12
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1 500 000
28
29
3 000 000l 6 000t 4 800
Par où commencer une stratégie « Smart City » ?
Loïc Bar, CEO - Opinum
31
Une démarche « Smart City » s’inscrit dans une vision long terme
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Besoin de pilotage multi-disciplinaire
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32
40% du CO2 provient des bâtiments
20% de la consommation d’eau
40% des ressources de la planète
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POTENTIEL D’ÉCONOMIE DE 28 MILLIONS € PAR AN
L’ENERGIE A UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT ELEVE
€
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35
UNE STRATEGIE …
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# Smartcities une vision pragmatique de la ville du futur - Loic Bar & Olivier Lefevre

  • 1. #SMARTCITIES UNE VISION PRAGMATIQUE DE LA VILLE DU FUTUR
  • 2. 2 UNE VILLE, UNE COMMUNE EN PLEINE MUTATION ÉCONOMIE DÉMOGRAPHIE ENVIRONNEMENT DIGITALISATION Le contexte économique contraint à faire toujours plus avec toujours moins de moyens. Certaines villes ou communes font face à un accroissement de la population. Les défis environnementaux sont sans précédent : rejets, consommation énergétique, trafic… Le monde se digitalise et la Wallonie prépare sa transformation digitale.
  • 4. 4
  • 5. 5 PARTIR DES OBJECTIFS DE CHAQUE VILLE : EFFICIENTE PROCHE DU CITOYEN ATTRACTIVE TRANSPARENTE & COLLABORATIVE QUI OFFRE DE LA VALEUR AJOUTÉE Face à des contraintes budgétaires et humaines, les pouvoirs publics doivent être plus efficients. Les citoyens et les entreprises locales sont désormais des clients avec des attentes qu’il faut satisfaire. Pour évoluer, une ville doit attirer des entreprises, des investisseurs, des citoyens, des touristes… Dans une monde où le digital devient le principal canal d’information, l’administration se doit d’être transparente et collaborative. La ville a un rôle à jouer en termes d’éducation de santé publique, d’innovation…
  • 6. 6 ET DE SES PROBLEMATIQUES FACTURE ENERGETIQUE IMPLICATION DES JEUNES DANS LE DEBAT PUBLIQUE/POLITIQUE DESERTIFICATION DES CENTRES VILLES MOBILITE ET PROBLEMATIQUE DU DERNIER KM LIEN SOCIAL DE MOINS EN MOINS PRESENT DANS LES QUARTIERS
  • 7. 7 ET DE SES PROBLEMATIQUES FACTURE ENERGETIQUE IMPLICATION DES JEUNES DANS LE DEBAT PUBLIQUE/POLITIQUE DESERTIFICATION DES CENTRES VILLES MOBILITE ET PROBLEMATIQUE DU DERNIER KM LIEN SOCIAL DE MOINS EN MOINS PRESENT DANS LES QUARTIERS Besoin d’une approche et d’un team multidisciplinaire!
  • 8. 8
  • 9. 9 FONDS FEDER 1,7 milliards pour 12 pôles urbains wallons PLAN NUMERIQUE WALLON LEADERSHIP AU NIVEAU WALLON ELECTIONS COMMUNALES 2018 REFLEXION/COLLABORATION INTER-VILLES BIG DATA IOT CLOUD EMERGENCE STARTUP ET DES CONTEXTES ENCOURAGEANTS
  • 10. 10 POSITIONNEMENT DE NRB PARTENAIRE DES #SMARTCITIES PARTENAIRE DES #SMARTREGIONS PARTENAIRE D’UN #SMARTCOUNTRY Nous pensons donc que les autorités régionales doivent faciliter les initiatives en collaboration avec un acteur central et fédérateur capable de supporter cette transformation. Cet acteur devra jouer un rôle de catalyseur au milieu d’un écosystème de partenaires.
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 21. 21
  • 24. 24 100 X 10 X 10 000
  • 28. 28
  • 29. 29 3 000 000l 6 000t 4 800
  • 30. Par où commencer une stratégie « Smart City » ? Loïc Bar, CEO - Opinum
  • 31. 31 Une démarche « Smart City » s’inscrit dans une vision long terme Besoin de financement Besoin de pilotage multi-disciplinaire
  • 32. Click to edit Master Text Style 32 40% du CO2 provient des bâtiments 20% de la consommation d’eau 40% des ressources de la planète 45% des déchets
  • 33. Click to edit Master Text Style POTENTIEL D’ÉCONOMIE DE 28 MILLIONS € PAR AN
  • 34. L’ENERGIE A UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT ELEVE € TEMPS Moyens d’investissement en Smart City Transport « Smart Citizen » Tourisme
  • 36. Keynote : Frank Butstraen (Directeur Exécutif Futurocité) & Pascal Poty (Responsable de la veille technologique et juridique ADN) Etudes de cas en Smart Cities: Loïc Bar (CEO Opinum) Retour d’expérience sur Ottignies - Louvain-la-Neuve : Tanguy Boucquey (Responsable Energie) Quand 1 et 1 font 3 : Olivier Lefèvre ("Mister Smart City" NRB) Cas de valorisation de flexibilité : Annabelle Jacquet (Director Flexiris) Déploiement de LoRa avec Proximus : Frederic Lhostte (Head of advanced Telco services) ET DES EXEMPLES…