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# Smartcities une vision pragmatique de la ville du futur - Loic Bar & Olivier Lefevre

  1. #SMARTCITIES UNE VISION PRAGMATIQUE DE LA VILLE DU FUTUR
  2. 2 UNE VILLE, UNE COMMUNE EN PLEINE MUTATION ÉCONOMIE DÉMOGRAPHIE ENVIRONNEMENT DIGITALISATION Le contexte économique contraint à faire toujours plus avec toujours moins de moyens. Certaines villes ou communes font face à un accroissement de la population. Les défis environnementaux sont sans précédent : rejets, consommation énergétique, trafic… Le monde se digitalise et la Wallonie prépare sa transformation digitale.
  3. NOTRE VISION #SMARTCITIES
  4. 4
  5. 5 PARTIR DES OBJECTIFS DE CHAQUE VILLE : EFFICIENTE PROCHE DU CITOYEN ATTRACTIVE TRANSPARENTE & COLLABORATIVE QUI OFFRE DE LA VALEUR AJOUTÉE Face à des contraintes budgétaires et humaines, les pouvoirs publics doivent être plus efficients. Les citoyens et les entreprises locales sont désormais des clients avec des attentes qu’il faut satisfaire. Pour évoluer, une ville doit attirer des entreprises, des investisseurs, des citoyens, des touristes… Dans une monde où le digital devient le principal canal d’information, l’administration se doit d’être transparente et collaborative. La ville a un rôle à jouer en termes d’éducation de santé publique, d’innovation…
  6. 6 ET DE SES PROBLEMATIQUES FACTURE ENERGETIQUE IMPLICATION DES JEUNES DANS LE DEBAT PUBLIQUE/POLITIQUE DESERTIFICATION DES CENTRES VILLES MOBILITE ET PROBLEMATIQUE DU DERNIER KM LIEN SOCIAL DE MOINS EN MOINS PRESENT DANS LES QUARTIERS
  7. 7 ET DE SES PROBLEMATIQUES FACTURE ENERGETIQUE IMPLICATION DES JEUNES DANS LE DEBAT PUBLIQUE/POLITIQUE DESERTIFICATION DES CENTRES VILLES MOBILITE ET PROBLEMATIQUE DU DERNIER KM LIEN SOCIAL DE MOINS EN MOINS PRESENT DANS LES QUARTIERS Besoin d’une approche et d’un team multidisciplinaire!
  8. 8
  9. 9 FONDS FEDER 1,7 milliards pour 12 pôles urbains wallons PLAN NUMERIQUE WALLON LEADERSHIP AU NIVEAU WALLON ELECTIONS COMMUNALES 2018 REFLEXION/COLLABORATION INTER-VILLES BIG DATA IOT CLOUD EMERGENCE STARTUP ET DES CONTEXTES ENCOURAGEANTS
  10. 10 POSITIONNEMENT DE NRB PARTENAIRE DES #SMARTCITIES PARTENAIRE DES #SMARTREGIONS PARTENAIRE D’UN #SMARTCOUNTRY Nous pensons donc que les autorités régionales doivent faciliter les initiatives en collaboration avec un acteur central et fédérateur capable de supporter cette transformation. Cet acteur devra jouer un rôle de catalyseur au milieu d’un écosystème de partenaires.
  11. L’ECOSYSTEME « ENERGETIC »
  12. 12 Un Objectif Commun! Un programme ambitieux
  13. 13
  14. 14
  15. 15 Dans cette salle ….
  16. 16 Dans cette salle ….
  17. 17 Dans cette salle ….
  18. 18 Dans cette salle ….
  19. 19 Dans cette salle ….
  20. 20 Dans cette salle ….
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  23. 23 100 X 10
  24. 24 100 X 10 X 10 000
  25. 25 10 000 000
  26. 26 10 000 000 % 15
  27. 27 1 500 000
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  29. 29 3 000 000l 6 000t 4 800
  30. Par où commencer une stratégie « Smart City » ? Loïc Bar, CEO - Opinum
  31. 31 Une démarche « Smart City » s’inscrit dans une vision long terme Besoin de financement Besoin de pilotage multi-disciplinaire
  32. Click to edit Master Text Style 32 40% du CO2 provient des bâtiments 20% de la consommation d’eau 40% des ressources de la planète 45% des déchets
  33. Click to edit Master Text Style POTENTIEL D’ÉCONOMIE DE 28 MILLIONS € PAR AN
  34. L’ENERGIE A UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT ELEVE € TEMPS Moyens d’investissement en Smart City Transport « Smart Citizen » Tourisme
  35. 35 UNE STRATEGIE …
  36. Keynote : Frank Butstraen (Directeur Exécutif Futurocité) & Pascal Poty (Responsable de la veille technologique et juridique ADN) Etudes de cas en Smart Cities: Loïc Bar (CEO Opinum) Retour d’expérience sur Ottignies - Louvain-la-Neuve : Tanguy Boucquey (Responsable Energie) Quand 1 et 1 font 3 : Olivier Lefèvre ("Mister Smart City" NRB) Cas de valorisation de flexibilité : Annabelle Jacquet (Director Flexiris) Déploiement de LoRa avec Proximus : Frederic Lhostte (Head of advanced Telco services) ET DES EXEMPLES…
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