Le rapport de développement PSV20 a été conçu pour permettre à la personne évaluée de mieux comprendre son mode fonctionnement, la façon dont elle peut être perçu par les autres mais aussi les comportements qu'elle gagnerait à développer pour maximiser son efficacité au travail. Contenu : Le rapport de développement PSV20 comporte une représentation des comportements privilégiés, éventuels et évités de la personne sous forme de matrices, ceci pour 12 domaines clés de la vie au travail. Il inclut également des conseils personnalisés visant au développement optimal de la personne.

1. Rapport de développement
de M. Evalué TEST
Evaluation réalisée PSV20
Date de création mardi 17 janvier 2006 11:17
Date de début mardi 17 janvier 2006 11:17
Date de fin mardi 17 janvier 2006 11:27
Temps de passation 9 minutes 16 secondes
Responsable d'évaluation Evalué TEST

2. Approche Bipolaire
Le graphique ci-dessous présente le positionnement de Evalué TEST sur les 20 traits de personnalité
évalués par le questionnaire PSV20.
L'organisation de ces 20 traits de personnalité détermine le type de comportements que Evalué TEST a
de fortes probabilités de présenter en contexte professionnel.
Style Relationnel
Leadership - Influence
Ne souhaite pas mener les autres Prend l'ascendant sur les autres
Ne cherche pas à influencer Cherche à convaincre les autres
Préfère être abordé(e) Va spontanément vers les autres
S'adresse aux autres sans détour Fait preuve de diplomatie
Prise en compte des autres
Conserve une distance affective S'implique affectivement
Se centre sur ses points de vue S'ouvre aux idées des autres
Peut réagir aux critiques Accepte les critiques émises
Apprécie de décider seul(e) Consulte avant de décider
Mode de pensée
Créativité - Adaptabilité
Parvient à centrer son attention Est attiré(e) par les tâches variées
S'attache à l'aspect opérationnel S'intéresse aux choses abstraites
Se montre conventionnel(le) Fait preuve d'inventivité
Gère prudemment le changement S'adapte aux changements
Rigueur dans le travail
Apprécie d'improviser S'organise avec méthode
S'attache à la globalité S'attache aux détails
Préfère contourner les obstacles Persévère face aux obstacles
S'en tient aux tâches prescrites Va au-delà des tâches prescrites
Profil émotionnel
Equilibre personnel
Fait preuve de réactivité Se montre détendu(e)
S'en tient strictement aux faits S'attache aux aspects positifs
Exprime ses émotions Contrôle ses émotions
N'hésite pas à prendre des risques Recherche la stabilité

3. Comportements naturels, d'adaptation et d'effort
En fonction de notre naturel (notre personnalité), nous avons tous tendance à présenter certains
comportements de manière privilégiée au travail. Ces comportements sont ce que l'on appelle nos
comportements “naturels”. Nous les présentons sans avoir besoin de nous contraindre ni de déployer d'efforts
particuliers. Ils correspondent en quelque sort à notre zone de confort.
Dans les pages qui suivent, vous trouverez le détail précis des comportements naturels de M. Evalué TEST
dans 12 domaines fondamentaux de la vie au travail. Vous trouverez également pour chacun de ces 12
domaines le détail de ses comportements d'adaptation (qu'il/elle est également susceptible d'adopter) mais
aussi de ses comportements d'efforts (comportements qu'il/elle a peu de probabilités de présenter au
quotidien).

4. 1 - Attitude par rapport aux autres
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement vous permet d’identifier la
façon dont l’évalué se positionne dans le
rapport à l’Autre. A t’il tendance à quot;mettre
de lui-mêmequot; dans ses relations aux
autres ? Est-il en mesure de faire
facilement le premier pas pour aller à la
rencontre des autres ?
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Crée facilement le lien.
quot;Met des billesquot; dans la relation.
Entretient des relations authentiques.
A l'excès, peut paraitre...
Déborde sur la sphère intime des autres.
Sursollicite ses interlocuteurs.
Peut parfois paraître intrusif(ve).
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Laisser les autres respirer !
S'investir avec plus de mesure.
Se recentrer sur lui/elle.
Les bénéfices attendus...
Moins de déceptions…
Des relations plus quot;équilibréesquot;.
Davantage de recul (moins d'affects dans la relation).

5. 2 - Style de management / de collaboration
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement permet d’apprécier le
potentiel de leadership de l’évalué
(ascendance plus ou moins marquée)
ainsi que le type d’encadrement qu’il est
le plus à même de mettre en œuvre
(directif vs. participatif).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Impose sa manière de voir.
Prend les décisions seul(e).
Fait confiance avant tout à lui-même/elle-même.
A l'excès, peut paraitre...
Autocratique.
Sourd(e) aux suggestions des autres.
Indifférent(e) aux autres.
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Compter plus sur les autres.
Solliciter davantage des idées externes.
Impliquer davantage.
Les bénéfices attendus...
Une réflexion plus riche.
Une vision élargie.
Des collaborateurs plus engagés.

6. 3 - Manière de communiquer
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement offre un éclairage sur la
façon dont l’évalué fait passer sa vision et
vend ses idées, ses décisions ou ses
projets. Les 2 aspects envisagés sont le
quot;potentielquot; de persuasion (quantitatif) ainsi
que la forme plus ou moins contrôlée de
la communication (qualitatif).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Fait facilement passer ses points de vue.
Habile lorsqu'il s'agit de vendre une idée, un projet, un point de vue.
Ajuste son mode de communication à ses interlocuteurs.
A l'excès, peut paraitre...
Capable de louvoyer pour arriver à ses fins.
Potentiellement manipulateur(trice).
Difficile à cerner réellement.
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Exprimer son point de vue de manière plus directe.
Parfois moins chercher à quot;faire plaisirquot; aux autres.
Insister autant sur le fond que sur la forme.
Les bénéfices attendus...
Un discours parfois encore plus percutant !
Moins de suspicions de la part de certaines personnes.
Une impression d'authenticité accrue.

7. 4 - Capacités d’ouverture et de remise en cause
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement évalue la façon dont
l’évalué réagit à chaud face aux critiques
et feedbacks que les autres peuvent
émettre (accepte les critiques émises)
ainsi que sa capacité à les intégrer pour
en tirer réellement parti (ouverture
intellectuelle de fond).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Se centre sur sa manière de voir les choses.
Peu enclin(e) à interroger sa pratique ou sa façon de faire.
Solidement attaché(e) à ses convictions.
A l'excès, peut paraitre...
Peu ouvert(e) au dialogue et à l'échange.
Ayant des difficultés à se remettre en cause.
Carrément fermé(e) dans certaines situations.
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Moins se centrer sur lui/elle et ses points de vue.
Intégrer que d'autres visions peuvent enrichir la sienne.
Accepter l'idée que sa façon de faire puisse être questionnée.
Les bénéfices attendus...
Moins de situations bloquantes dans le rapport aux autres.
Un climat général plus propice à l'échange.
Des opportunités formidables d'apprendre et de progresser !

8. 5 - Investissement dans le travail
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement met en lumière deux
aspects de la capacité d’investissement
et d’engagement au travail : le sens de
l’excellence (va au delà des tâches
prescrites) et la tenacité (moyens mis en
œuvre pour atteindre les objectifs).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Est en mesure de témoigner d'une très forte implication dans la sphère professionnelle.
Se fixe des standards exigeants et met tout en œuvre pour les atteindre.
Ne se laisse pas démonter par un obstacle ou une difficulté.
A l'excès, peut paraitre...
Excessivement exigeant(e) vis-à-vis de lui/elle-même et des autres.
Pas toujours réaliste dans ses ambitions.
Enclin(e) à s'épuiser sur la durée.
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Se fixer sur le prescrit avant d'envisager de faire plus.
Veiller à bien gérer son énergie.
Bien canaliser ses investissements sur les projets utiles.
Les bénéfices attendus...
Une parfaite optimisation des efforts délivrés.
Moins de risque d'épuisement émotionnel.
Une vraie capacité à soutenir l'effort dans la durée.

9. 6 - Tolérance à la frustration et à la routine
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement permet d’identifier
instantanément la façon dont l’évalué
réagit face à la routine. Est-il
naturellement attiré par la diversité ? Est-
il capable de persévérer lorsqu’il
rencontre des difficultés ?
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Fait le focus sur un objectif à la fois…
…et met tout en œuvre pour l'atteindre.
S'attache à faire advenir les résultats.
A l'excès, peut paraitre...
Un peu quot;rouleau compresseurquot; dans son mode de fonctionnement.
Ayant une attitude un peu dangereuse s'il y a manque de recul.
Risque parfois d'aller quot;dans le murquot;…
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Prendre un maximum de recul pour juger de la pertinence des actions entreprises.
Savoir laisser tomber certaines tâches lorsqu'elles méritent de l'être.
Sortir de l'approche séquentielle pour gérer plusieurs projets de front.
Les bénéfices attendus...
Des décisions plus sûres.
Moins d'entêtement sur ce qui est inutile.
Plus d'aisance pour évoluer dans des environnements complexes.

10. 7 - Style de travail
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement appréhende la façon dont
l’évalué envisage et traite les problèmes
et situations qu’il rencontre au quotidien.
2 critères sont évalués : improvisation vs.
organisation et vision globale vs.
orientation détail.
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Fonctionne à l'intuition, au feeling.
Fait preuve d'adaptabilité.
Gère l'imprévu avec souplesse.
A l'excès, peut paraitre...
Désorganisé(e).
Un peu brouillon(ne).
Approximatif(ve).
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Se recentrer sur l'essentiel.
Optimiser son action avec de la méthode.
S'appuyer davantage sur les faits pour décider.
Les bénéfices attendus...
Moins de perte de temps.
Des décisions plus objectives.
Des résultats plus consistants.

11. 8 - Potentiel créatif
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement est destiné à révéler le
potentiel créatif de l’évalué ainsi que
l’orientation qui est donnée à son
inventivité (orientation conceptuelle et
théorique vs. orientation concrète et
pragmatique).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Met sa créativité au service de la résolution de problèmes concrets.
Possède une forte orientation quot;solutionquot;.
Est capable de penser en dehors du cadre avec aisance.
A l'excès, peut paraitre...
Pas assez conventionnel(le) dans son mode de fonctionnement.
Trop quot;en dehors du cadrequot;…
Susceptible de réinventer la roue.
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
S'appuyer davantage sur l'existant.
Innover à bon escient (lorsque c'est nécessaire !).
Ne pas se perdre à force de vouloir trop optimiser…
Les bénéfices attendus...
Une action plus structurée.
Moins d'efforts gaspillés.
Un meilleur retour sur investissement.

12. 9 - Attitude face aux changements
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement renseigne sur la façon
dont l’évalué envisage les changements
(opportunité vs. menace) ainsi que son
degré de proactivité face aux évolutions
qui peuvent survenir (approche créative
vs. approche conventionnelle).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Considère le changement comme une opportunité.
Va activement de l'avant et provoque le changement.
Avance par rupture.
A l'excès, peut paraitre...
Impulsif(ve).
Versatile.
Arbitraire dans ses choix.
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Expliciter davantage le changement.
S'assurer de sa bonne compréhension par tous.
Valider ses choix avant de se lancer.
Les bénéfices attendus...
Continuité plus forte dans la stratégie.
Meilleure acceptabilité.
Des collaborateurs plus engagés car plus informés.

13. 10 - Rapport au stress
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement met en persceptive 2
aspects cruciaux du rapport au stress : le
degré d’anxiété de fond (détendu vs.
réactif) ainsi que le type d’envrionnement
vers lequel l’évalué s’oriente
prioritairement (stabilité vs. prise de
risques).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Fait preuve de dynamisme.
Fonctionne quot;à l'adrénalinequot;.
Recherche les situations stimulantes.
A l'excès, peut paraitre...
Agité(e), excité(e).
Enclin(e) à prendre des risques.
Impulsif(ve).
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Se poser…
Etre parfois moins quot;dans l'actionquot;.
Prendre davantage le temps de la réflexion.
Les bénéfices attendus...
Moins d'énergie dispersée.
Plus de rationalité dans les décisions.
Des risques mieux maîtrisés.

14. 11 - Gestion des émotions
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement détaille le type d’émotions
que la personne ressent de manière
privilégiée (positives vs. négatives) ainsi
que la façon dont il les fait passer
(spontanéité) ou non (contrôle
émotionnel) auprès des autres.
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Possède un enthousiame communicatif.
S'appuie sur ses émotions pour faciliter les relations.
Joue un rôle moteur et motivateur au sein de l'équipe.
A l'excès, peut paraitre...
Pas très contrôlé(e) dans ses émotions.
Bruyant(e) et expansif(ve) à l'extrême dans certaines situations…
Enclin(e) aux débordements émotionnels (communication très latine…).
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Plus de retenue dans l'expression des sentiments.
Moins de démonstrations grandiloquentes d'affects.
Plus de tempérance.
Les bénéfices attendus...
Un meilleur accueil de la part des personnes plus réservées.
Une image plus contrôlée, plus stable.
Une crédibilité accrue dans certains milieux.

15. 12 - Rapport aux risques
Qu'est-ce que c'est ?
Ce croisement permet de savoir quelles
sont les anticipations que l’évalué formule
vis à vis des quot;situations problèmesquot; qu’il
est amené à rencontrer (anticipations
positives vs. négatives) ainsi que sur sa
capacité à passer à l’action (prise de
décision).
Comportement naturel
Comportement éventuel
Comportement non privilégié
Comprendre son mode de fonctionnement
Comportements privilegiés :
Témoigne d'un tempérament entrepreneurial.
Imagine que tout est possible.
N'hésite pas à se mettre en danger.
A l'excès, peut paraitre...
Pas toujours réaliste.
Prêt(e) à prendre des risques non calculés.
Inconscient(e) du danger.
Accompagner sa progression
Conseil de développement :
Bien cerner la situation avant de se lancer.
Prendre le temps de baliser les risques potentiels.
Eviter de s'emballer dans les moments cruciaux.
Les bénéfices attendus...
Moins de risques inutiles.
Un entourage rassuré…
Des actions plus réfléchies.