Et la ré-évolution 2.0 GR1E6 - Boisseleau - Bednarek - Ciesiolka EPMI – le  30 juin 2007
It doesn’t help when you have a management which talks about digital futures and then manages the staff with a Victorian a...
La participation, voilà la grande réforme de ce siècle. Ce qui est en cause, c'est la condition de l'homme. Général de Gau...
Post-IT® Introduction
Sommaire <ul><li>Management participatif </li></ul><ul><ul><li>Origines </li></ul></ul><ul><ul><li>Cercles de qualité </li...
Les Origines <ul><li>L’Organisation Scientifique du Travail </li></ul><ul><li>La naissance du Management Participatif </li...
Les Cercles de Qualité <ul><li>Apparu au Japon dans les années 30 </li></ul><ul><li>Le but des cercles de qualité </li></u...
Idea Management <ul><li>Le management des Idées </li></ul><ul><li>Objectifs: </li></ul><ul><li>améliorer la performance </...
Knowledge Management <ul><li>Formaliser et échanger des savoirs spécifiques à l'organisation (entreprise, association, adm...
Management 2.0 Définition Pratiques favorisant l’émission et le partage de tout type d’information par tout type d’acteur ...
Définition du Management 2.0 Management Participatif  Management 2.0   Témoignage
Les Outils du 2.0 <ul><li>Le Top Down & Up </li></ul><ul><li>La Démarche Bottom & Up </li></ul><ul><li>La Démarche Inside-...
Le Top Down & Up <ul><li>Le Top Down </li></ul><ul><li>& Up </li></ul><ul><li>Blogs … Wikis… Forum… </li></ul>Management P...
La Démarche Bottom & Up <ul><li>Remonté d’informations </li></ul><ul><li>Réelle écoute de la hiérarchie </li></ul><ul><li>...
La Démarche Inside-Out <ul><li>Communication Extérieur du fonctionnement interne </li></ul><ul><li>Podcast / Blogs d’emplo...
Plateformes & Wikis Blue Kiwi Google Documents Microsoft Office Live Meeting Management Participatif  Management 2.0   Tém...
Conclusion <ul><li>Gain pour l’entreprise : </li></ul><ul><li>Innovation  </li></ul><ul><li>Performance  </li></ul><ul><li...
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Présentation EPMI Management Participatif David Boisseleau

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Presentation Management Participatif et management 2.0 à l'EPMI par David Boisseleau, Thomas Ciesiolka, Pierre Bednarek

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Présentation EPMI Management Participatif David Boisseleau

  1. 1. Et la ré-évolution 2.0 GR1E6 - Boisseleau - Bednarek - Ciesiolka EPMI – le 30 juin 2007
  2. 2. It doesn’t help when you have a management which talks about digital futures and then manages the staff with a Victorian attitude. Bob. H Citations
  3. 3. La participation, voilà la grande réforme de ce siècle. Ce qui est en cause, c'est la condition de l'homme. Général de Gaulle Citations
  4. 4. Post-IT® Introduction
  5. 5. Sommaire <ul><li>Management participatif </li></ul><ul><ul><li>Origines </li></ul></ul><ul><ul><li>Cercles de qualité </li></ul></ul><ul><ul><li>Knowledge Management </li></ul></ul><ul><ul><li>Idea Management </li></ul></ul><ul><li>Management 2.0 </li></ul><ul><ul><li>Définition </li></ul></ul><ul><ul><li>Les outils 2.0 </li></ul></ul><ul><li>Témoignage </li></ul>Sommaire
  6. 6. Les Origines <ul><li>L’Organisation Scientifique du Travail </li></ul><ul><li>La naissance du Management Participatif </li></ul><ul><li>De TMC à TMC </li></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  7. 7. Les Cercles de Qualité <ul><li>Apparu au Japon dans les années 30 </li></ul><ul><li>Le but des cercles de qualité </li></ul><ul><li>Améliorer </li></ul><ul><li>Développer les compétences professionnelles </li></ul><ul><li>Favoriser le développement personnel </li></ul><ul><li>Développer l’adhésion du personnel </li></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  8. 8. Idea Management <ul><li>Le management des Idées </li></ul><ul><li>Objectifs: </li></ul><ul><li>améliorer la performance </li></ul><ul><li>encourager l'innovation </li></ul><ul><li>favoriser l'écoute </li></ul><ul><li>reconnaître le savoir-faire </li></ul><ul><li>valoriser les collaborateurs </li></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  9. 9. Knowledge Management <ul><li>Formaliser et échanger des savoirs spécifiques à l'organisation (entreprise, association, administration, ...) </li></ul><ul><li>Fournir les informations utiles, et seulement elles, au moment opportun </li></ul><ul><li>Permettre de capitaliser les informations de manière organisée, afin de les pérenniser </li></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  10. 10. Management 2.0 Définition Pratiques favorisant l’émission et le partage de tout type d’information par tout type d’acteur à destination de tout récepteur, en s’appuyant sur le potentiel de l’ensemble des collaborateurs. Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  11. 11. Définition du Management 2.0 Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  12. 12. Les Outils du 2.0 <ul><li>Le Top Down & Up </li></ul><ul><li>La Démarche Bottom & Up </li></ul><ul><li>La Démarche Inside-Out </li></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  13. 13. Le Top Down & Up <ul><li>Le Top Down </li></ul><ul><li>& Up </li></ul><ul><li>Blogs … Wikis… Forum… </li></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  14. 14. La Démarche Bottom & Up <ul><li>Remonté d’informations </li></ul><ul><li>Réelle écoute de la hiérarchie </li></ul><ul><li>Les outils </li></ul><ul><ul><li>Wiki projet, Boite à idée </li></ul></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  15. 15. La Démarche Inside-Out <ul><li>Communication Extérieur du fonctionnement interne </li></ul><ul><li>Podcast / Blogs d’employés ou dirigeants </li></ul>Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  16. 16. Plateformes & Wikis Blue Kiwi Google Documents Microsoft Office Live Meeting Management Participatif Management 2.0 Témoignage
  17. 17. Conclusion <ul><li>Gain pour l’entreprise : </li></ul><ul><li>Innovation </li></ul><ul><li>Performance </li></ul><ul><li>Efficacité </li></ul>
  18. 18. Questions Pourquoi ? Comment ? Est-ce que ? Warum ? Why ? What else ?

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