Lean canvas - Meetup Benext

Dragos Dreptate
Dragos DreptateCoach Agile | Bâtisseur de possible à beNext
LEAN CANVAS
DE L’IDÉE AU BUSINESS MODEL
BENEXT
1.4.13.4.23.19
© Olgaç Bozalp
“Une institution humaine conçue pour créer un nouveau produit ou
service dans des conditions d'incertitude extrême.”
― Eric Ries
“Une startup est une entreprise qui ne sais pas clairement ce qu’est son
produit, qui sont ses clients et comment gagner de l’argent.”
― Dave McClure
STARTUP - UNE DÉFINITION
HYPOTHÈSES ET RISQUES
“ Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au
point un produit dont personne ne veut”
― Ash Maurya
“ Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au
point un produit dont personne ne veut”
― Ash Maurya
HYPOTHÈSES ET RISQUES
ADEQUATION
PROBLÈME / SOLUTION
ADEQUATION
PRODUIT / MARCHÉ
CROISSANCE
STADE 1 STADE 2 STADE 3
LES 3 STADES D’UNE STARTUP
ADEQUATION
PROBLÈME / SOLUTION
ADEQUATION
PRODUIT / MARCHÉ
CROISSANCE
STADE 1
STADE 2
STADE 3
Mon problème vaut-il la peine d’être résolu ?
FOCUS
ADEQUATION
PROBLÈME / SOLUTION
ADEQUATION
PRODUIT / MARCHÉ
CROISSANCE
STADE 1
STADE 2
STADE 3
Ai-je mis au point un produit qui intéresse les
clients?
Comment accélérer ma croissance?
Mon problème vaut-il la peine d’être résolu ?
LES 3 STADES D’UNE STARTUP
FOCUS
● conçu pour les organisations qui
doivent naviguer dans un contexte
de grande incertitude.
● mettre sur papier votre vision initiale
et expliciter les hypothèses d’une
manière concise et rapide
● S’approprier la totalité du business
model et faire correspondre toutes
les pièces
LEAN CANVAS
PRODUIT MARCHÉ
PRODUIT MARCHÉ
1 234
5
67
8
9
1 2
3
4
5
67
8
8
9
ALLER PLUS LOIN
Ce n’est pas tant l’idée qui compte pour le succès mais son exécution
Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au point un
produit dont personne ne veut
Mettez sur papier votre vision initiale, explicitez les hypothèses, identifiez les risques
Une approche “orienté client”
Le piège de la solution
Les clients détiennent toutes les réponses mais vous ne pouvez pas leur demander
ce qu’ils veulent
CONCLUSION
HUMILITÉ RECHERCHE D’EXCELLENCE NO BULLSHIT FUN
benextcompany.com
7.20.12.8.11.8.19.4. 17.4.2.7.4.17.2.7.4. 3.'4.23.2.4.11.11.4.13.2.4. 13.14. 1.20.11.11.18.7.8.19. 5.20.13.
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  • 2. “Une institution humaine conçue pour créer un nouveau produit ou service dans des conditions d'incertitude extrême.” ― Eric Ries “Une startup est une entreprise qui ne sais pas clairement ce qu’est son produit, qui sont ses clients et comment gagner de l’argent.” ― Dave McClure STARTUP - UNE DÉFINITION
  • 3. HYPOTHÈSES ET RISQUES “ Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au point un produit dont personne ne veut” ― Ash Maurya
  • 4. “ Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au point un produit dont personne ne veut” ― Ash Maurya HYPOTHÈSES ET RISQUES ADEQUATION PROBLÈME / SOLUTION ADEQUATION PRODUIT / MARCHÉ CROISSANCE STADE 1 STADE 2 STADE 3
  • 5. LES 3 STADES D’UNE STARTUP ADEQUATION PROBLÈME / SOLUTION ADEQUATION PRODUIT / MARCHÉ CROISSANCE STADE 1 STADE 2 STADE 3 Mon problème vaut-il la peine d’être résolu ? FOCUS
  • 6. ADEQUATION PROBLÈME / SOLUTION ADEQUATION PRODUIT / MARCHÉ CROISSANCE STADE 1 STADE 2 STADE 3 Ai-je mis au point un produit qui intéresse les clients? Comment accélérer ma croissance? Mon problème vaut-il la peine d’être résolu ? LES 3 STADES D’UNE STARTUP FOCUS
  • 7. ● conçu pour les organisations qui doivent naviguer dans un contexte de grande incertitude. ● mettre sur papier votre vision initiale et expliciter les hypothèses d’une manière concise et rapide ● S’approprier la totalité du business model et faire correspondre toutes les pièces LEAN CANVAS
  • 10. 1 2
  • 11. 3
  • 12. 4
  • 13. 5
  • 14. 67
  • 15. 8
  • 16. 8
  • 17. 9
  • 19. Ce n’est pas tant l’idée qui compte pour le succès mais son exécution Le risque le plus élevé pour la majorité des startups consiste à mettre au point un produit dont personne ne veut Mettez sur papier votre vision initiale, explicitez les hypothèses, identifiez les risques Une approche “orienté client” Le piège de la solution Les clients détiennent toutes les réponses mais vous ne pouvez pas leur demander ce qu’ils veulent CONCLUSION
  • 20. HUMILITÉ RECHERCHE D’EXCELLENCE NO BULLSHIT FUN benextcompany.com 7.20.12.8.11.8.19.4. 17.4.2.7.4.17.2.7.4. 3.'4.23.2.4.11.11.4.13.2.4. 13.14. 1.20.11.11.18.7.8.19. 5.20.13.