SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
a   Bilan 2011
    les défaillances d’entreprises
    en Nord-Pas de Calais
l’ANAlYSE
                                                                                                       ANNUEllE




Altares est un acteur de référence des services aux entreprises. Il fournit à ses clients des solutions
pour accélérer la croissance dans deux axes majeurs :
développement commercial et gestion du risque financier en France, en Europe et à l’international.

Altares propose depuis début 2005 deux cycles d’analyses trimestrielles, dans deux domaines spécifiques
de la connaissance inter-entreprises, liés aux échanges économiques :
•	 les	défaillances	d’entreprises	en	France,	complétées	par	les	sauvegardes	depuis	l’entrée	en	vigueur	
   de la loi au 1er janvier 2006
•	 les	retards	de	paiements	en	Europe
Pour chacun de ces thèmes, Altares publie chaque trimestre une synthèse et une analyse des évolutions
de tendance ; un bilan semestriel et un bilan annuel viennent compléter chaque cycle d’analyses trimestrielles.
Ces analyses sont disponibles sur simple demande aux contacts ci-dessous, et font l’objet d’un envoi par mail,
dès parution. Elles sont de plus systématiquement consultables en ligne, sur le site www.altares.fr
et peuvent être téléchargées au format PDF.

DAtE DE PUBlICAtIoN : JEUDI 26 JANVIER 2012




                                                                                                                                ALTARES
                                                                                                        55 avenue des Champs Pierreux
                                                                                                                 Immeuble le Capitole
                                                                                                                        92012 Nanterre
                                                                                                                      contact@altares.fr
                                                                                             Tél : 01 41 37 51 04 – Fax : 01 41 37 50 01
                                                                                                                         www.altares.fr
                                                                                                              Responsable des études
                                                                                                                           thierry Millon
                                                                                                                     tél : 04 72 65 15 51



                                                                                                Relations Presse : Actual Consultants
                                                                                                 Aurélie DElMAEt - Françoise lINHARt
                                                                                                       agence@actual-consultants.com
                                                                                                       36 ter avenue Franklin Roosevelt
                                                                                                             77210 Avon Fontainebleau
                                                                                             Tél : 01 60 70 00 00 – Fax : 01 60 39 02 02
                                                                                                         www.actual-consultants.com
PANoRAMA
                                                                                                                     gÉNÉRAl



NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012                                                                                             1/3

lES DÉFAIllANCES Et SAUVEgARDES D’ENtREPRISES : l’ANAlYSE ANNUEllE D’AltARES

EN 2011, LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES
RECULENT DE 3,8 % EN NORD-PAS DE CALAIS.

ELLES SE STABILISENT À UN NIVEAU ÉLEVÉ EN FRANCE.

3 266 procédures RJ ou LJ directe ont été prononcées par les tribunaux
(- 3,8 %) en 2011 auxquelles s’ajoutent 43 ouvertures de sauvegarde.
Les entreprises de 6 à 10 ans sont plus exposées sur l’année (+ 3,8 %).

Le nombre des défaillances d’entreprises avait brusquement augmenté à partir de l’été 2008 jusqu’à atteindre le
chiffre record de près de 3 400 en 2010. En 2011, les chiffres retombent juste au-dessous de 3 300 mais c’est encore
environ 700 défaillances de plus qu’avant la crise. L’ensemble de ces entreprises défaillantes représentent 11 500
emplois en 2011 contre 14 500 l’année précédente.


DES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES ET LIQUIDATIONS DIRECTES A UN NIVEAU ENCORE TRÈS HAUT.

Les TPE sont les plus nombreuses.
92 % des entreprises défaillantes, soit plus de 3 000, sont des micro-entreprises sans effectif et des tPE de moins de 10
salariés. Ce taux est comparable à celui représentant ces structures dans la démographie des entreprises françaises. Ces
entreprises ne sont donc pas « surdéfaillantes » d’une part et, d’autre part, elles s’inscrivent sur une tendance favorable
(- 3 %) en 2011.
255 PME de plus de 10 salariés ont déposé le bilan en 2011, c’est 15 % de moins qu’en 2010.

Les sociétés créées entre 2002 et 2005 sont aujourd’hui fragilisées.
Plus d’une entreprise défaillante sur deux n’a pas passé sa 5ème année d’existence. toutefois, les défaillances de ces jeunes
entreprises de 0 à 5 ans reculent de 6 %. Cette tendance traduit moins une meilleure pérennité des jeunes entreprises
qu’une baisse du nombre de créations et donc de jeunes entreprises (hors auto-entrepreneurs).
En revanche, les chiffres de sinistralité sont moins bons sur la tranche des 6 à 10 ans correspondant aux entreprises créées au
début des années 2000 ; à partir de 2002 une série de mesures en faveur de la création d’entreprise ou de la transmission et
reprise d’entreprises avait donné un coup d’accélérateur aux nouvelles entreprises à partir de 2003. Ce sont donc une partie
de ces entreprises que nous trouvons aujourd’hui dans les procédures collectives. les défaillances d’entreprises âgées de 6
à 10 ans augmentent de 4 % en 2011. Ces entreprises sont parvenues à souffler leur 5ème bougie, étape cruciale qui valide la


                                                                                                                               >




                 RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS	-	Aurélie	Delmaet	-	Françoise	Linhart	•	agence@actual-consultants.com
                                             36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau
                                     Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
PANoRAMA
                                                                                                                     gÉNÉRAl



NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012                                                                                             2/3

phase d’installation mais ne parviennent pas à confirmer l’étape suivante qui consiste à développer la structure ; étape qui
nécessite de trouver un nouveau levier de financement, démarche difficile en période de restriction.

La plupart des secteurs sont bien orientés mais les activités à destination du particulier sont à la
peine.
le commerce et la construction qui représentent plus d’une défaillance sur deux s’inscrivent sur des tendances favorables.
Dans la construction, le nombre de procédures collectives reculent de 3,7 % après une année 2010 qui avait établi un record
à 930 défaillances. la baisse est tirée par le bâtiment (- 5 %) tandis que l’immobilier connaît une dégradation de + 5 %.
le commerce enregistre une nouvelle diminution du nombre de dépôts de bilan (- 2,5 %) après une première baisse de
6,2 % en 2010. toutefois, si l’amélioration est confirmée dans le commerce de détail (- 5 %) ou interentreprises (- 10 %),
elle n’est pas reproduite dans le commerce et la réparation de véhicules (+ 28 %) où le secteur était revenu à un niveau
parmi les plus bas sur 10 ans.
Dans l’industrie, l’année 2010 avait été encore difficile avec plus de 320 défaillances, au plus haut depuis 2004. 2011
amorce un redressement (- 11 %) tiré par l’industrie manufacturière (- 18 %) tandis que l’agroalimentaire établit un
record sur 10 ans avec 100 défaillances d’entreprises (+ 6 %).
la bonne orientation du transport et de la logistique (- 7 %) masque une dégradation de + 8 % dans le transport routier
de marchandises.
les défaillances d’entreprises reculent de 9 % dans les services aux entreprises et le secteur information & communication.
En revanche, elles augmentent dans les services aux particuliers (+ 1,3 %), secteurs où les activités de coiffeurs et soins de
beauté et corporels ont franchi le cap des 100 dépôts de bilan.
le secteur C.H.R s’améliore peu (- 1,7 %) ; les défaillances se maintiennent à un niveau élevé au-delà de 470. Celles-ci se
stabilisent à près de 330 dans la restauration et augmentent de près de 4 % dans les débits de boisson.

Les deux départements passent au vert.
En 2010, le Nord comme le Pas de Calais avaient enregistré un nombre record de défaillances d’entreprises sur 10 ans.
2011 amorce un redressement sur chacun des deux départements. toutefois, l’un comme l’autre se maintiennent sur
des volumes élevés.
le nombre de dépôts de bilan sur un an reste au-dessus de 2 200 (2242, - 2 %) dans le Nord et 1000 dans le Pas de Calais
(1024, - 8 %), caps franchis en 2009.


LES OUVERTURES DE SAUVEGARDES EXPLOSENT EN 2011.
En 2011, 43 procédures de sauvegardes ont été enregistrées en Nord-Pas de Calais. Ce chiffre explose de 79 % et est au plus
haut depuis la mise en place du dispositif en 2006. S’agissant d’une procédure préventive, le fort recours des dirigeants
à la procédure de sauvegarde peut traduire une meilleure anticipation des difficultés et par conséquent une meilleure
probabilité de rebond de ces entreprises.
Provence-Alpes-Côte d’Azur (174) reste la région la plus utilisatrice du dispositif devant Rhône-Alpes (172) et devant
l’Île-de-France (163).

                                                                                                                               >




                 RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS	-	Aurélie	Delmaet	-	Françoise	Linhart	•	agence@actual-consultants.com
                                             36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau
                                     Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
PANoRAMA
                                                                                                                            gÉNÉRAl



NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012                                                                                                                 3/3



« La force de la crise en 2008 et surtout en 2009 avait sonné de nombreux acteurs économiques. 63 000 défaillances étaient
prononcées en France et près de 3 300 en Nord-Pas de Calais. Un record ! », rappelle Thierry Millon, responsable des analyses
Altares.
« La reprise molle et inégale de 2010 n’avait pas permis de réduire le nombre de défaillances. En 2011, la question des dettes
souveraines a convaincu les entrepreneurs de rester en mode « gestion de crise ». Recrutements bloqués, investissements
reportés… Nombre d’entreprises sont encore passées devant le tribunal faute de trésorerie, de manque de cash. Les entreprises
continuent de se présenter devant les juges exsangues. Et pas seulement les petites entreprises. Ces sociétés sont à bout de
souffle, en difficulté depuis de nombreux mois voire plusieurs années. Plusieurs signaux confirmaient leur vulnérabilité,
notamment les retards de règlement fournisseurs ; sans doute, elles-mêmes manquaient de vigilance sur le respect des
paiements de leurs clients. En effet, le recours au crédit interentreprises reste, en dépit des efforts des branches professionnelles
ou de la règlementation, l’alternative courante et même privilégiée au manque de cash. Le montant des créances clients est
voisin de 600 milliards d’euros ; il est le premier mode de financement court terme des entreprises loin devant les crédits court
terme bancaires. L’entreprise qui accepte des délais de paiement joue le rôle de banquier pour des clients dont elle mesure
imparfaitement la solvabilité, s’exposant ainsi à un risque d’impayé sérieux. Et la question est pourtant bien là ! Comment
faire pour trouver de la trésorerie alors que l’accès au financement est très compliqué ? Des crédits plus rares, assortis de
contraintes nouvelles, sur la base de montants moindres et à des taux plus élevés ! C’est vrai pour l’entreprise privée mais aussi
publique et les collectivités territoriales. Retarder les règlements fournisseurs dans l’espoir de faire de la trésorerie n’est pourtant
évidemment pas une solution. Rappelons-le, une défaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les retards de
paiement accroissent les problèmes de trésorerie des entreprises plutôt qu’ils ne les soulagent. Se faire payer par ses clients,
trouver des fournisseurs pérennes, faire des affaires en toute transparence sont des méthodes simples et très efficaces pour se
remettre sur le chemin d’une croissance rentable. Celles-ci participent au bon pilotage du cash permettant ainsi aux décideurs
d’être en position de pouvoir prendre les bonnes décisions au bon moment ».



Renseignement : thierry Millon - Responsable des Études Altares : 04 72 65 15 51




 A PROPOS D’ALTARES

Altares est née du rapprochement                   Membre du 1er réseau international                   sur 3 sites principaux : Nanterre,
de la Base d’Informations Légales BIL              d’informations B to B (le D&B Worldwide              St-Quentin-en -Yvelines et Villeurbanne.
et de Dun & Bradstreet France.                     Network), Altares diffuse en France
Sa vocation, en tant que spécialiste               les solutions créées par le leader mondial D&B.      ALTARES
de la connaissance inter-entreprises :             Les clients d’Altares disposent du seul              55 avenue des Champs Pierreux
fournir des solutions pour accélérer               accès global à des données qualifiées                Immeuble Le Capitole
la croissance.                                     sur plus de 200 Millions d’entreprises               92012 Nanterre
Altares répond aux besoins des                     dans le monde.                                       contact@altares.fr
entreprises sur deux axes majeurs :                Dirigée par Thierry Asmar, Altares, détient          www.altares.fr
développement commercial et gestion                40 % du marché français ; avec un CA                 Thierry Asmar
du risque financier, en France, en Europe          d’environ 55 Millions d’Euros, l’entreprise          Tél : 01 41 37 51 04
comme à l’International.                           compte près de 300 collaborateurs répartis




                    RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS	-	Aurélie	Delmaet	-	Françoise	Linhart	•	agence@actual-consultants.com
                                                36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau
                                        Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
LES ANALySES D’ALTARES                                                                                          6/10
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS-DE CAlAIS - BIlAN 2011




LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES
EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS
BIlAN 2011
statistiques détaillées des défaillances                                                                           7
7       Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes sur 10 ans
        Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’effectif sur 10 ans
        Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’âge sur 10 ans
8       Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par activité sur 10 ans
9       Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par département sur 10 ans
        Carte évolution des défaillances d’entreprises en Région en 2011
        Nombre de procédures de sauvegarde ouvertes depuis 2006




méthodologie                                                                                                    10




                                                                                     Renseignements :
                                                                                     Altares 04 72 65 15 51
                                                                                     Contact Presse :
                                                                                     Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALySES D’ALTARES
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS DE CAlAIS - BIlAN 2011                                                          DéFAiLLAncEs		•		7/11
STATISTIQUES DÉTAILLÉES



statistiques détaillées des défaillances
lES DoNNÉES 2010 Et 2011 SoNt ARRÉtÉES AU 8 JANVIER DE l’ANNÉE SUIVANtE

NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES SUR 10 ANS


                            2002        2003             2004          2005           2006         2007       2008      2009        2010        2011

 Nbre de défaillances       44 933      46 950           48 342        49 295         47 091       49 850     56 162    61 595     58 674      58 195

 Évolution N-1               3,5 %         4,5 %         3,0 %          2,0 %         - 4,5 %      5,9 %      10,9 %    9,7 %      - 4,7 %     - 0,8 %

 Nombre de défaillances
                             2 354         2 497         2 598          2 589         2 514        2 601      2 986     3 298       3 394       3 266
 en Région

 Évolution N-1               3,4 %         6,1 %         4,0 %         - 0,3 %        - 2,9 %      3,5 %      14,8 %    10,4 %      2,9 %      - 3,8 %




NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’EFFECTIF SUR 10 ANS


                                                                                                                                              Évolution
 EFFECTIFS                2002       2003          2004         2005          2006        2007        2008      2009      2010       2011     2011 vs
                                                                                                                                                2010

 0 salarié ou inconnu     1 452      1 034         1 082        1 163         1 166       1 267       1 524     1 432     1 458      1 437      - 1,4 %

 1 ou 2 salariés          165        657           701           663          645            667       763       813       861        862        0,1 %

 3 à 5 salariés           393        332           336           341          331            319       343       479       504        474       - 6,0 %

 6 à 9 salariés            97        172           194           176          157            157       163       273       270        238      - 11,9 %

 10 à 19 salariés         131        129           153           133          108            97        118       172       174        160       - 8,0 %

 20 à 49 salariés          81        114            90            86             76          70        56         86       89          74      - 16,9 %

 50 à 99 salariés          17         31            25            17             21          10         8         24       24          17      - 29,2 %

 100 salariés et plus      18         28            17            10             10          14        11         19       14          4       - 71,4 %

 TOTAL RÉGION             2 354      2 497         2 598        2 589         2 514       2 601       2 986     3 298     3 394      3 266      - 3,8 %




NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’âGE SUR 10 ANS


                                                                                                                                              Évolution
 ÂGES                     2002       2003          2004         2005          2006        2007        2008      2009      2010       2011     2011 vs
                                                                                                                                                2010

 moins de 3 ans           651        641           674           748          773            778       950       1164     1 051       923      - 12,2 %

 3 à 5 ans                639        675           713           643          681            745       854       928      1 049      1045       - 0,4 %

 6 à 10 ans               455        486           508           530          431            463       517       515       585        607        3,8 %

 11 à 15 ans              275        287           279           273          258            231       263       273       262        265        1,1 %

 16 ans et plus           334        408           424           395          370            384       402       418       447        426       - 4,7 %

 TOTAL RÉGION             2 354      2 497         2 598        2 589         2 513       2 601       2 986     3 298     3 394      3 266      - 3,8 %



                                                                                                                        Renseignements :
                                                                                                                        Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                                        Contact Presse :
                                                                                                                        Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALySES D’ALTARES
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS DE CAlAIS - BIlAN 2011                                    DéFAiLLAncEs		•		8/11
STATISTIQUES DÉTAILLÉES



NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR ACTIVITÉ SUR 10 ANS

                                                                                                                        Évolution
 ACTIVITÉS                       2002    2003    2004    2005    2006    2007    2008    2009      2010        2011     2011 vs
                                                                                                                          2010
 AGRICULTURE                       39      39      44      31      28      28      24      29         15          28     86,7 %
 Chasse, pêche, forêt                7       9       9       9      12       6       6       7          4           9    125,0 %
 Culture                            25      27      32      18      12      16       7       9          6           7     16,7 %
 Élevage                             7       3       3       4       4       6      11      13          5          12    140,0 %
 CONSTRUCTION                     570     588     597     622     579     677     829     885        930         896     - 3,7 %
 Bâtiment                          506     506     522     556     522     598     703     775        817         777     - 4,9 %
 Immobilier                         64      82      75      66      57      79     126     110        113         119     5,3 %
 COMMERCE                         525     574     666     664     657     661     752     843        791         771     - 2,5 %
 Commerce & réparation
                                    80     101     111      80      81      82     105     123         89         114     28,1 %
 de véhicules
 Commerce de détail                277     309     363     395     402     388     494     541        527         500     - 5,1 %
 Commerce interentreprises         168     164     192     189     174     191     153     179        175         157    - 10,3 %
 INDUSTRIE                        320     419     338     289     306     258     246     279        321         287    - 10,6 %
 Industrie agroalimentaire          54      86      82      68      82      85      71      80         94         100     6,4 %
 Industrie hors
                                   266     333     256     221     224     173     175     199        227         187    - 17,6 %
 agroalimentaire
 INFORMATION &
                                   60      58      51      48      65      45      42      54         58          53     - 8,6 %
 COMMUNICATION
 Services informatiques
                                    37      35      37      37      41      30      23      39         39          37     - 5,1 %
 & édition de logiciels
 Autres activités information
                                    23      23      14      11      24      15      19      15         19          16    - 15,8 %
 & communication
 TRANSPORT &
                                  124      99     118     112      90      78     105     129        120         112     - 6,7 %
 LOGISTIQUE
 transport routier de
                                   101      84      92      98      71      59      84     101         89          96     7,9 %
 marchandises
 Autres activités de transport      23      15      26      14      19      19      21      28         31          16    - 48,4 %
 ACTIVITÉS
 FINANCIÈRES                       13      16      13      18      13      18      24      42         18          23     27,8 %
 & D’ASSURANCE
 SERVICES AUX
                                  194     189     213     221     208     229     290     339        365         331     - 9,3 %
 ENTREPRISES
 Activités scientifiques
                                   106      96     130     123     116     104     125     161        184         176     - 4,3 %
 & techniques
 Services administratifs
                                    88      93      83      98      92     125     165     178        181         155    - 14,4 %
 aux entreprises
 SERVICES AUX
                                   66      76      72      88      84      97     117     145        160         162      1,3 %
 PARTICULIERS
 Activités de réparation            17      19      19      22      21      19      20      17         13          22     69,2 %
 Coiffeurs, soins de beauté
                                    37      40      43      46      51      56      65      86         98         103     5,1 %
 et corporels
 Autres services à
                                    12      17      10      20      12      22      32      42         49          37    - 24,5 %
 la personne
 HEBERGEMENT,
 RESTAURATION,                    314     317     329     365     331     362     427     445        479         471     - 1,7 %
 DÉBITS DE BOISSON
 Hébergement                        16      21      16      19      20      21      25      16         21           9    - 57,1 %
 Restauration                      216     187     205     231     215     238     277     309        328         327     - 0,3 %
 Débits de boissons                 82     109     108     115      96     103     125     120        130         135     3,8 %
 AUTRES ACTIVITÉS                 129     122     157     131     153     148     130     108        137         132     - 3,6 %
 Santé humaine &
                                    17      13      17      22      34      43      38      27         39          34    - 12,8 %
 action sociale
 Activités récréatives              36      34      34      22      35      31      35      33         46          35    - 23,9 %
 Enseignement                       49      43      61      62      53      56      33      27         37          32    - 13,5 %
 Autres activités                   27      32      45      25      31      18      24      21         15          31    106,7 %
 TOTAL RÉGION                    2 354   2 497   2 598   2 589   2 514   2 601   2 986   3 298     3 394       3 266     - 3,8 %



                                                                                                 Renseignements :
                                                                                                 Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                 Contact Presse :
                                                                                                 Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALySES D’ALTARES
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS DE CAlAIS - BIlAN 2011                                             DéFAiLLAncEs		•		9/11
STATISTIQUES DÉTAILLÉES



NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR DÉPARTEMENT SUR 10 ANS

                                                                                                                                 Évolution
 DÉPARTEMENTS         2002          2003      2004    2005         2006     2007       2008        2009      2010       2011     2011 vs
                                                                                                                                   2010

 NORD(59)             1 593         1 680     1 765   1 708        1 700    1 742      2 019       2 276     2 282      2 242      - 1,8 %

 PAS-DE-CALAIS(62)     761           817       833    881          814       859        967        1 022     1 112      1 024      - 7,9 %

 TOTAL RÉGION         2 354         2 497     2 598   2 589        2 514    2 601      2 986       3 298     3 394      3 266      - 3,8 %




CARTE ÉVOLUTION DES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION EN 2011
SoURCE ALtARES



Évolution
des défaillances
      < 0%




                                           PAS DE CALAIS
                                               - 7,9 %

                                                                                    NORD
                                                                                    - 1,8 %




                                                                                                                                             <0%



NOMBRE DE PROCÉDURES DE SAUVEGARDE OUVERTES DEPUIS 2006

                                                                                                                         Évolution
                              2006            2007       2008              2009           2010             2011
                                                                                                                       2011 vs 2010

 RÉGION                        17              10             15            37                24            43             79,2 %

 FRANCE                       509             512           699            1 396          1 243            1 419            14,2 %




                                                                                                           Renseignements :
                                                                                                           Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                           Contact Presse :
                                                                                                           Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALySES D’ALTARES                                                                                                       10/11
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN - BIlAN 2011




note méthodologique

avertissement : Depuis 2009, Altares diffuse ses statistiques de défaillances et sauvegarde d’entreprises par activité selon
la nomenclature NAF révisée au 1er janvier 2008.

DéfiniTion DE LA DéfAiLLAncE :
La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire
directe auprès d’un tribunal de commerce ou de grande instance.
Cette procédure intervient lorsque le débiteur est en cessation de paiements, c’est à dire lorsqu’il est dans l’impossibilité de
faire face au passif exigible avec l’actif disponible.
La procédure de sauvegarde est ouverte par le tribunal sur demande d’un débiteur qui, sans être en cessation des paiements,
justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter.
Les procédures de redressement judiciaire et de sauvegarde sont applicables aux sociétés mais aussi à toute entreprise exer-
çant une activité commerciale ou artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité profes-
sionnelle indépendante y compris une profession libérale.

STATiSTiquES DE DéfAiLLAncE :
Les statistiques Altares de défaillances d’entreprises et de sauvegarde comptabilisent l’ensemble des entités légales disposant
d’un numéro siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et ayant fait l’objet d’un jugement
d’ouverture de procédure prononcé par un tribunal de commerce ou de grande instance. Ne sont, par conséquent, pas consi-
dérées les suites de procédure, à savoir liquidations judiciaires après redressement judiciaire, plans de continuation, de sauve-
garde ou de cession. Ne sont pas davantage retenues les cessations amiables d’activité.

LES SouRcES DES pRocéDuRES coLLEcTéES pAR ALTARES :
Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de commerce ou des Tribunaux d’Instance ou de
Grande Instance. Altares est également licencié officiel du B.O.D.A.C.C. (Bulletin Officiel d’Annonces Civiles et Commerciales)
depuis 1987. Le B.O.D.A.C.C. publie les annonces légales relatives à la vie d’une entreprise, notamment les avis de procédures
de sauvegarde, de redressement et liquidation judiciaires.

DonnéES En DATE DE jugEmEnT :
La date de défaillance ou de sauvegarde retenue par Altares est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date du
jugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.O.D.A.C.C. Les
statistiques diffusées par Altares sont issues de sa propre base de données et comptabilisent les jugements dès leur enregis-
trement, le plus souvent quelques semaines avant leur publication au BODACC.

nomEncLATuRE D’AcTiviTéS :
La nomenclature des activités françaises a été révisée au 1er janvier 2008. La NAF rév. 2 succède à la NAF rév. 1 qui était en
vigueur depuis le 1er janvier 2003. La modification des codes NAF répond à l’évolution des technologies, des marchés et des
entreprises sur les vingt dernières années. Elle a aussi pour but de rapprocher les codes d’activité français des nomenclatures
européennes (la NACE) et internationales (la CITI) pour une harmonisation qui permettra notamment de meilleures compa-
raisons entre les pays.
En pratique, plusieurs conséquences :
- Les codes NAF passent de 4 à 5 caractères ; les 4 premières positions correspondent à la nomenclature européenne (NACE)
  nouvellement révisée, et la 5ème position permet de compléter le code officiel par une spécificité nationale, sous forme de
  lettre.
- Un code d’activité sur trois (34%) dans la nouvelle nomenclature n’a pas de correspondance directe dans l’ancienne NAF qui
  comptait 712 codes contre 732 désormais.
La révision de la nomenclature des activités françaises nous conduit à recalculer notre série historique des statistiques de
défaillances sur 10 ans selon la NAF rév 2. Mais les tendances globales de la nouvelle série restent néanmoins comparables de
celles observées avec la NAF rév 1.




                                                                                                    Renseignements :
                                                                                                    Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                    Contact Presse :
                                                                                                    Actual Consultants 01 60 70 00 00
LES ANALySES D’ALTARES                                                                                                          11/11
LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN - BIlAN 2011




Les secteurs d’activité étudiés dans les analyses Altares se définissent de la façon suivante :

 SECTEURS D’ACTIVITÉ AGRÉGÉS              SECTEURS D’ACTIVITÉ DÉVÉLOPPÉS                       CODES NAF Rev 2 ASSOCIÉS

                                        Chasse, pêche, forêt                            017 à 03
 Agriculture                            Culture                                         011 à 0113 Et 016 sauf 0163Z
                                        Élevage                                         014 à 015 Et 0163Z
                                        Bâtiment                                        412 à 43
 Construction
                                        Immobilier                                      411 Et 68
                                        Commerce & réparation véhicules                 45
 Commerce                               Commerce de détail                              47
                                        Commerce interentreprises                       46
                                        Industrie agroalimentaire                       10 à 12
 Industrie
                                        Industrie hors agroalimentaire                  05 à 09 Et 13 à 39
                                        Services Informatiques & édition de logiciels   5821 à 5829
                                        Autres activités
 Information & communication            information & communication                     5811 à 5819 Et 59 à 61 Et 62 à 6312 Et
                                        (Édition, production, télécommunications,       6391 Et 6399
                                        diffusion de programme, information)
                                        transport routier de marchandises               4941 à 4950
 transport & logistique
                                        Autres activités de transport                   4910 à 4939 Et 50 à 53
 Activités financières et d’assurance   Activités financières et d’assurance            64 à 66 hors 6420Z
                                        Activités scientifiques et techniques
                                                                                        69 à 75 Et 9601A
                                        (Conseil, gestion, R&D, publicité…)
 Services aux entreprises               Services administratifs aux entreprises
                                        (Location, interim, voyage, sécurité,           77 à 82 et 6420Z
                                        nettoyage, …)
                                        Activités de réparation                         95
 Services aux particuliers              Coiffeurs, soins de beauté et corporels         9602 Et 9604
                                        Autres services à la personne                   9601B Et 9603Z Et 9609 à 98
                                        Hébergement                                     55
 Hébergement, restauration,
                                        Restauration                                    56 sauf 5630
 débits de boisson
                                        Débits de boissons                              5630
                                        Santé humaine & action sociale                  86 à 88
                                        Activités récréatives                           90 à 93
 Autres activités                       Enseignement                                    85
                                        Administration publique                         84
                                        Autres activités                                94 Et 99




                                                                                                       Renseignements :
                                                                                                       Altares 04 72 65 15 51
                                                                                                       Contact Presse :
                                                                                                       Actual Consultants 01 60 70 00 00

Contenu connexe

Similaire à Bilan Altares 2011 - Nord-pas de calais

Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...Adrien Pittore
 
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en FranceLes défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en FranceFactaMedia
 
Evolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône AlpesEvolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône AlpesJLL France
 
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdfnatalieMAROUN
 
Créations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en FranceCréations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en FranceGisela BONNAUD
 
Éco actu n°16
Éco actu n°16Éco actu n°16
Éco actu n°16AudéLor
 
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PMEObservatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PMECRA_Cedants_et_Repreneurs
 
Absenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodesAbsenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodesM'hammed Hamdaoui
 
Association developpement-economique
Association developpement-economiqueAssociation developpement-economique
Association developpement-economiqueCCI Loiret
 
Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903zamourai
 
Structures d'aide à la création d'entreprise
Structures d'aide à la création d'entrepriseStructures d'aide à la création d'entreprise
Structures d'aide à la création d'entrepriseregiosuisse
 
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013AGENCECONNECTO
 
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS SofresBaromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS SofresEgencia, an Expedia company
 
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PMERapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PMESébastien Marchipont
 
Evolution de l’emploi en Ile-de-France
Evolution de l’emploi en Ile-de-FranceEvolution de l’emploi en Ile-de-France
Evolution de l’emploi en Ile-de-FranceJLL France
 

Similaire à Bilan Altares 2011 - Nord-pas de calais (20)

Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
Rapport Altares sur les retards de paiements en France des 2 premiers trimest...
 
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en FranceLes défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
Les défaillances et les sauvegardes d'entreprises en France
 
Evolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône AlpesEvolution de l’emploi en Rhône Alpes
Evolution de l’emploi en Rhône Alpes
 
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
2022-12-04-Liberer-les-acteurs-de-lentreprise-v2.2.pdf
 
Présentation soirée des réseaux
Présentation soirée des réseauxPrésentation soirée des réseaux
Présentation soirée des réseaux
 
Créations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en FranceCréations et destructions d’emplois en 2013 en France
Créations et destructions d’emplois en 2013 en France
 
Éco actu n°16
Éco actu n°16Éco actu n°16
Éco actu n°16
 
Le Mag N°115
Le Mag N°115Le Mag N°115
Le Mag N°115
 
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PMEObservatoire CRA de la transmission des TPE-PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE-PME
 
Absenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodesAbsenteisme outils-et-methodes
Absenteisme outils-et-methodes
 
Association developpement-economique
Association developpement-economiqueAssociation developpement-economique
Association developpement-economique
 
Lettre marsavril-2016
Lettre marsavril-2016Lettre marsavril-2016
Lettre marsavril-2016
 
Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903
 
Structures d'aide à la création d'entreprise
Structures d'aide à la création d'entrepriseStructures d'aide à la création d'entreprise
Structures d'aide à la création d'entreprise
 
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
ALTARES_Communiqué_Défaillances d'entreprises T32013
 
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS SofresBaromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
Baromètre On-Off-Mobile de PagesJaunes/UDA/TNS Sofres
 
Conducteur etape-rennes
Conducteur etape-rennesConducteur etape-rennes
Conducteur etape-rennes
 
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PMERapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
Rapport Annuel sur evolution des PME en 2015 - BPI et Observatoire des PME
 
Evolution de l’emploi en Ile-de-France
Evolution de l’emploi en Ile-de-FranceEvolution de l’emploi en Ile-de-France
Evolution de l’emploi en Ile-de-France
 
Ok
OkOk
Ok
 

Plus de Décideurs en Région (20)

Je tutelle 42_19_av-bag
Je tutelle 42_19_av-bagJe tutelle 42_19_av-bag
Je tutelle 42_19_av-bag
 
Je tutelle-41
Je tutelle-41Je tutelle-41
Je tutelle-41
 
Débat d'Orientation Budgétaire 2016
Débat d'Orientation Budgétaire 2016Débat d'Orientation Budgétaire 2016
Débat d'Orientation Budgétaire 2016
 
Document d'orientation budgétaire 2016
Document d'orientation budgétaire 2016Document d'orientation budgétaire 2016
Document d'orientation budgétaire 2016
 
Je tutelle 40 - Pour une société accessible à tous
Je tutelle 40 - Pour une société accessible à tousJe tutelle 40 - Pour une société accessible à tous
Je tutelle 40 - Pour une société accessible à tous
 
Je tutelle 39
Je tutelle 39Je tutelle 39
Je tutelle 39
 
Je tutelle 38
Je tutelle 38Je tutelle 38
Je tutelle 38
 
Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!
Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!
Trophées Femmes de l'Économie - Devenez candidate!
 
Je Tutelle 37
Je Tutelle 37Je Tutelle 37
Je Tutelle 37
 
Document d'orientation budgétaire
Document d'orientation budgétaireDocument d'orientation budgétaire
Document d'orientation budgétaire
 
Je tutelle 36
Je tutelle 36Je tutelle 36
Je tutelle 36
 
Je tutelle 35
Je tutelle 35Je tutelle 35
Je tutelle 35
 
Je tutelle 34
Je tutelle 34Je tutelle 34
Je tutelle 34
 
Hyperia Finance
Hyperia FinanceHyperia Finance
Hyperia Finance
 
Baromètre 2013 des femmes entrepreneures
Baromètre 2013 des femmes entrepreneuresBaromètre 2013 des femmes entrepreneures
Baromètre 2013 des femmes entrepreneures
 
Banque du Léman - Communiqué de presse
Banque du Léman - Communiqué de presseBanque du Léman - Communiqué de presse
Banque du Léman - Communiqué de presse
 
Je tutelle 25
Je tutelle 25Je tutelle 25
Je tutelle 25
 
Je tutelle 20
Je tutelle 20Je tutelle 20
Je tutelle 20
 
Je tutelle 21
Je tutelle 21Je tutelle 21
Je tutelle 21
 
Je tutelle 22
Je tutelle 22Je tutelle 22
Je tutelle 22
 

Bilan Altares 2011 - Nord-pas de calais

  • 1. a Bilan 2011 les défaillances d’entreprises en Nord-Pas de Calais
  • 2. l’ANAlYSE ANNUEllE Altares est un acteur de référence des services aux entreprises. Il fournit à ses clients des solutions pour accélérer la croissance dans deux axes majeurs : développement commercial et gestion du risque financier en France, en Europe et à l’international. Altares propose depuis début 2005 deux cycles d’analyses trimestrielles, dans deux domaines spécifiques de la connaissance inter-entreprises, liés aux échanges économiques : • les défaillances d’entreprises en France, complétées par les sauvegardes depuis l’entrée en vigueur de la loi au 1er janvier 2006 • les retards de paiements en Europe Pour chacun de ces thèmes, Altares publie chaque trimestre une synthèse et une analyse des évolutions de tendance ; un bilan semestriel et un bilan annuel viennent compléter chaque cycle d’analyses trimestrielles. Ces analyses sont disponibles sur simple demande aux contacts ci-dessous, et font l’objet d’un envoi par mail, dès parution. Elles sont de plus systématiquement consultables en ligne, sur le site www.altares.fr et peuvent être téléchargées au format PDF. DAtE DE PUBlICAtIoN : JEUDI 26 JANVIER 2012 ALTARES 55 avenue des Champs Pierreux Immeuble le Capitole 92012 Nanterre contact@altares.fr Tél : 01 41 37 51 04 – Fax : 01 41 37 50 01 www.altares.fr Responsable des études thierry Millon tél : 04 72 65 15 51 Relations Presse : Actual Consultants Aurélie DElMAEt - Françoise lINHARt agence@actual-consultants.com 36 ter avenue Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 – Fax : 01 60 39 02 02 www.actual-consultants.com
  • 3. PANoRAMA gÉNÉRAl NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 1/3 lES DÉFAIllANCES Et SAUVEgARDES D’ENtREPRISES : l’ANAlYSE ANNUEllE D’AltARES EN 2011, LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES RECULENT DE 3,8 % EN NORD-PAS DE CALAIS. ELLES SE STABILISENT À UN NIVEAU ÉLEVÉ EN FRANCE. 3 266 procédures RJ ou LJ directe ont été prononcées par les tribunaux (- 3,8 %) en 2011 auxquelles s’ajoutent 43 ouvertures de sauvegarde. Les entreprises de 6 à 10 ans sont plus exposées sur l’année (+ 3,8 %). Le nombre des défaillances d’entreprises avait brusquement augmenté à partir de l’été 2008 jusqu’à atteindre le chiffre record de près de 3 400 en 2010. En 2011, les chiffres retombent juste au-dessous de 3 300 mais c’est encore environ 700 défaillances de plus qu’avant la crise. L’ensemble de ces entreprises défaillantes représentent 11 500 emplois en 2011 contre 14 500 l’année précédente. DES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES ET LIQUIDATIONS DIRECTES A UN NIVEAU ENCORE TRÈS HAUT. Les TPE sont les plus nombreuses. 92 % des entreprises défaillantes, soit plus de 3 000, sont des micro-entreprises sans effectif et des tPE de moins de 10 salariés. Ce taux est comparable à celui représentant ces structures dans la démographie des entreprises françaises. Ces entreprises ne sont donc pas « surdéfaillantes » d’une part et, d’autre part, elles s’inscrivent sur une tendance favorable (- 3 %) en 2011. 255 PME de plus de 10 salariés ont déposé le bilan en 2011, c’est 15 % de moins qu’en 2010. Les sociétés créées entre 2002 et 2005 sont aujourd’hui fragilisées. Plus d’une entreprise défaillante sur deux n’a pas passé sa 5ème année d’existence. toutefois, les défaillances de ces jeunes entreprises de 0 à 5 ans reculent de 6 %. Cette tendance traduit moins une meilleure pérennité des jeunes entreprises qu’une baisse du nombre de créations et donc de jeunes entreprises (hors auto-entrepreneurs). En revanche, les chiffres de sinistralité sont moins bons sur la tranche des 6 à 10 ans correspondant aux entreprises créées au début des années 2000 ; à partir de 2002 une série de mesures en faveur de la création d’entreprise ou de la transmission et reprise d’entreprises avait donné un coup d’accélérateur aux nouvelles entreprises à partir de 2003. Ce sont donc une partie de ces entreprises que nous trouvons aujourd’hui dans les procédures collectives. les défaillances d’entreprises âgées de 6 à 10 ans augmentent de 4 % en 2011. Ces entreprises sont parvenues à souffler leur 5ème bougie, étape cruciale qui valide la > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 4. PANoRAMA gÉNÉRAl NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 2/3 phase d’installation mais ne parviennent pas à confirmer l’étape suivante qui consiste à développer la structure ; étape qui nécessite de trouver un nouveau levier de financement, démarche difficile en période de restriction. La plupart des secteurs sont bien orientés mais les activités à destination du particulier sont à la peine. le commerce et la construction qui représentent plus d’une défaillance sur deux s’inscrivent sur des tendances favorables. Dans la construction, le nombre de procédures collectives reculent de 3,7 % après une année 2010 qui avait établi un record à 930 défaillances. la baisse est tirée par le bâtiment (- 5 %) tandis que l’immobilier connaît une dégradation de + 5 %. le commerce enregistre une nouvelle diminution du nombre de dépôts de bilan (- 2,5 %) après une première baisse de 6,2 % en 2010. toutefois, si l’amélioration est confirmée dans le commerce de détail (- 5 %) ou interentreprises (- 10 %), elle n’est pas reproduite dans le commerce et la réparation de véhicules (+ 28 %) où le secteur était revenu à un niveau parmi les plus bas sur 10 ans. Dans l’industrie, l’année 2010 avait été encore difficile avec plus de 320 défaillances, au plus haut depuis 2004. 2011 amorce un redressement (- 11 %) tiré par l’industrie manufacturière (- 18 %) tandis que l’agroalimentaire établit un record sur 10 ans avec 100 défaillances d’entreprises (+ 6 %). la bonne orientation du transport et de la logistique (- 7 %) masque une dégradation de + 8 % dans le transport routier de marchandises. les défaillances d’entreprises reculent de 9 % dans les services aux entreprises et le secteur information & communication. En revanche, elles augmentent dans les services aux particuliers (+ 1,3 %), secteurs où les activités de coiffeurs et soins de beauté et corporels ont franchi le cap des 100 dépôts de bilan. le secteur C.H.R s’améliore peu (- 1,7 %) ; les défaillances se maintiennent à un niveau élevé au-delà de 470. Celles-ci se stabilisent à près de 330 dans la restauration et augmentent de près de 4 % dans les débits de boisson. Les deux départements passent au vert. En 2010, le Nord comme le Pas de Calais avaient enregistré un nombre record de défaillances d’entreprises sur 10 ans. 2011 amorce un redressement sur chacun des deux départements. toutefois, l’un comme l’autre se maintiennent sur des volumes élevés. le nombre de dépôts de bilan sur un an reste au-dessus de 2 200 (2242, - 2 %) dans le Nord et 1000 dans le Pas de Calais (1024, - 8 %), caps franchis en 2009. LES OUVERTURES DE SAUVEGARDES EXPLOSENT EN 2011. En 2011, 43 procédures de sauvegardes ont été enregistrées en Nord-Pas de Calais. Ce chiffre explose de 79 % et est au plus haut depuis la mise en place du dispositif en 2006. S’agissant d’une procédure préventive, le fort recours des dirigeants à la procédure de sauvegarde peut traduire une meilleure anticipation des difficultés et par conséquent une meilleure probabilité de rebond de ces entreprises. Provence-Alpes-Côte d’Azur (174) reste la région la plus utilisatrice du dispositif devant Rhône-Alpes (172) et devant l’Île-de-France (163). > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 5. PANoRAMA gÉNÉRAl NANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 3/3 « La force de la crise en 2008 et surtout en 2009 avait sonné de nombreux acteurs économiques. 63 000 défaillances étaient prononcées en France et près de 3 300 en Nord-Pas de Calais. Un record ! », rappelle Thierry Millon, responsable des analyses Altares. « La reprise molle et inégale de 2010 n’avait pas permis de réduire le nombre de défaillances. En 2011, la question des dettes souveraines a convaincu les entrepreneurs de rester en mode « gestion de crise ». Recrutements bloqués, investissements reportés… Nombre d’entreprises sont encore passées devant le tribunal faute de trésorerie, de manque de cash. Les entreprises continuent de se présenter devant les juges exsangues. Et pas seulement les petites entreprises. Ces sociétés sont à bout de souffle, en difficulté depuis de nombreux mois voire plusieurs années. Plusieurs signaux confirmaient leur vulnérabilité, notamment les retards de règlement fournisseurs ; sans doute, elles-mêmes manquaient de vigilance sur le respect des paiements de leurs clients. En effet, le recours au crédit interentreprises reste, en dépit des efforts des branches professionnelles ou de la règlementation, l’alternative courante et même privilégiée au manque de cash. Le montant des créances clients est voisin de 600 milliards d’euros ; il est le premier mode de financement court terme des entreprises loin devant les crédits court terme bancaires. L’entreprise qui accepte des délais de paiement joue le rôle de banquier pour des clients dont elle mesure imparfaitement la solvabilité, s’exposant ainsi à un risque d’impayé sérieux. Et la question est pourtant bien là ! Comment faire pour trouver de la trésorerie alors que l’accès au financement est très compliqué ? Des crédits plus rares, assortis de contraintes nouvelles, sur la base de montants moindres et à des taux plus élevés ! C’est vrai pour l’entreprise privée mais aussi publique et les collectivités territoriales. Retarder les règlements fournisseurs dans l’espoir de faire de la trésorerie n’est pourtant évidemment pas une solution. Rappelons-le, une défaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les retards de paiement accroissent les problèmes de trésorerie des entreprises plutôt qu’ils ne les soulagent. Se faire payer par ses clients, trouver des fournisseurs pérennes, faire des affaires en toute transparence sont des méthodes simples et très efficaces pour se remettre sur le chemin d’une croissance rentable. Celles-ci participent au bon pilotage du cash permettant ainsi aux décideurs d’être en position de pouvoir prendre les bonnes décisions au bon moment ». Renseignement : thierry Millon - Responsable des Études Altares : 04 72 65 15 51 A PROPOS D’ALTARES Altares est née du rapprochement Membre du 1er réseau international sur 3 sites principaux : Nanterre, de la Base d’Informations Légales BIL d’informations B to B (le D&B Worldwide St-Quentin-en -Yvelines et Villeurbanne. et de Dun & Bradstreet France. Network), Altares diffuse en France Sa vocation, en tant que spécialiste les solutions créées par le leader mondial D&B. ALTARES de la connaissance inter-entreprises : Les clients d’Altares disposent du seul 55 avenue des Champs Pierreux fournir des solutions pour accélérer accès global à des données qualifiées Immeuble Le Capitole la croissance. sur plus de 200 Millions d’entreprises 92012 Nanterre Altares répond aux besoins des dans le monde. contact@altares.fr entreprises sur deux axes majeurs : Dirigée par Thierry Asmar, Altares, détient www.altares.fr développement commercial et gestion 40 % du marché français ; avec un CA Thierry Asmar du risque financier, en France, en Europe d’environ 55 Millions d’Euros, l’entreprise Tél : 01 41 37 51 04 comme à l’International. compte près de 300 collaborateurs répartis RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 6. LES ANALySES D’ALTARES 6/10 LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS-DE CAlAIS - BIlAN 2011 LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS BIlAN 2011 statistiques détaillées des défaillances 7 7 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’effectif sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’âge sur 10 ans 8 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par activité sur 10 ans 9 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par département sur 10 ans Carte évolution des défaillances d’entreprises en Région en 2011 Nombre de procédures de sauvegarde ouvertes depuis 2006 méthodologie 10 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 7. LES ANALySES D’ALTARES LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS DE CAlAIS - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 7/11 STATISTIQUES DÉTAILLÉES statistiques détaillées des défaillances lES DoNNÉES 2010 Et 2011 SoNt ARRÉtÉES AU 8 JANVIER DE l’ANNÉE SUIVANtE NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES SUR 10 ANS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Nbre de défaillances 44 933 46 950 48 342 49 295 47 091 49 850 56 162 61 595 58 674 58 195 Évolution N-1 3,5 % 4,5 % 3,0 % 2,0 % - 4,5 % 5,9 % 10,9 % 9,7 % - 4,7 % - 0,8 % Nombre de défaillances 2 354 2 497 2 598 2 589 2 514 2 601 2 986 3 298 3 394 3 266 en Région Évolution N-1 3,4 % 6,1 % 4,0 % - 0,3 % - 2,9 % 3,5 % 14,8 % 10,4 % 2,9 % - 3,8 % NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’EFFECTIF SUR 10 ANS Évolution EFFECTIFS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 0 salarié ou inconnu 1 452 1 034 1 082 1 163 1 166 1 267 1 524 1 432 1 458 1 437 - 1,4 % 1 ou 2 salariés 165 657 701 663 645 667 763 813 861 862 0,1 % 3 à 5 salariés 393 332 336 341 331 319 343 479 504 474 - 6,0 % 6 à 9 salariés 97 172 194 176 157 157 163 273 270 238 - 11,9 % 10 à 19 salariés 131 129 153 133 108 97 118 172 174 160 - 8,0 % 20 à 49 salariés 81 114 90 86 76 70 56 86 89 74 - 16,9 % 50 à 99 salariés 17 31 25 17 21 10 8 24 24 17 - 29,2 % 100 salariés et plus 18 28 17 10 10 14 11 19 14 4 - 71,4 % TOTAL RÉGION 2 354 2 497 2 598 2 589 2 514 2 601 2 986 3 298 3 394 3 266 - 3,8 % NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’âGE SUR 10 ANS Évolution ÂGES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 moins de 3 ans 651 641 674 748 773 778 950 1164 1 051 923 - 12,2 % 3 à 5 ans 639 675 713 643 681 745 854 928 1 049 1045 - 0,4 % 6 à 10 ans 455 486 508 530 431 463 517 515 585 607 3,8 % 11 à 15 ans 275 287 279 273 258 231 263 273 262 265 1,1 % 16 ans et plus 334 408 424 395 370 384 402 418 447 426 - 4,7 % TOTAL RÉGION 2 354 2 497 2 598 2 589 2 513 2 601 2 986 3 298 3 394 3 266 - 3,8 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 8. LES ANALySES D’ALTARES LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS DE CAlAIS - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 8/11 STATISTIQUES DÉTAILLÉES NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR ACTIVITÉ SUR 10 ANS Évolution ACTIVITÉS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 AGRICULTURE 39 39 44 31 28 28 24 29 15 28 86,7 % Chasse, pêche, forêt 7 9 9 9 12 6 6 7 4 9 125,0 % Culture 25 27 32 18 12 16 7 9 6 7 16,7 % Élevage 7 3 3 4 4 6 11 13 5 12 140,0 % CONSTRUCTION 570 588 597 622 579 677 829 885 930 896 - 3,7 % Bâtiment 506 506 522 556 522 598 703 775 817 777 - 4,9 % Immobilier 64 82 75 66 57 79 126 110 113 119 5,3 % COMMERCE 525 574 666 664 657 661 752 843 791 771 - 2,5 % Commerce & réparation 80 101 111 80 81 82 105 123 89 114 28,1 % de véhicules Commerce de détail 277 309 363 395 402 388 494 541 527 500 - 5,1 % Commerce interentreprises 168 164 192 189 174 191 153 179 175 157 - 10,3 % INDUSTRIE 320 419 338 289 306 258 246 279 321 287 - 10,6 % Industrie agroalimentaire 54 86 82 68 82 85 71 80 94 100 6,4 % Industrie hors 266 333 256 221 224 173 175 199 227 187 - 17,6 % agroalimentaire INFORMATION & 60 58 51 48 65 45 42 54 58 53 - 8,6 % COMMUNICATION Services informatiques 37 35 37 37 41 30 23 39 39 37 - 5,1 % & édition de logiciels Autres activités information 23 23 14 11 24 15 19 15 19 16 - 15,8 % & communication TRANSPORT & 124 99 118 112 90 78 105 129 120 112 - 6,7 % LOGISTIQUE transport routier de 101 84 92 98 71 59 84 101 89 96 7,9 % marchandises Autres activités de transport 23 15 26 14 19 19 21 28 31 16 - 48,4 % ACTIVITÉS FINANCIÈRES 13 16 13 18 13 18 24 42 18 23 27,8 % & D’ASSURANCE SERVICES AUX 194 189 213 221 208 229 290 339 365 331 - 9,3 % ENTREPRISES Activités scientifiques 106 96 130 123 116 104 125 161 184 176 - 4,3 % & techniques Services administratifs 88 93 83 98 92 125 165 178 181 155 - 14,4 % aux entreprises SERVICES AUX 66 76 72 88 84 97 117 145 160 162 1,3 % PARTICULIERS Activités de réparation 17 19 19 22 21 19 20 17 13 22 69,2 % Coiffeurs, soins de beauté 37 40 43 46 51 56 65 86 98 103 5,1 % et corporels Autres services à 12 17 10 20 12 22 32 42 49 37 - 24,5 % la personne HEBERGEMENT, RESTAURATION, 314 317 329 365 331 362 427 445 479 471 - 1,7 % DÉBITS DE BOISSON Hébergement 16 21 16 19 20 21 25 16 21 9 - 57,1 % Restauration 216 187 205 231 215 238 277 309 328 327 - 0,3 % Débits de boissons 82 109 108 115 96 103 125 120 130 135 3,8 % AUTRES ACTIVITÉS 129 122 157 131 153 148 130 108 137 132 - 3,6 % Santé humaine & 17 13 17 22 34 43 38 27 39 34 - 12,8 % action sociale Activités récréatives 36 34 34 22 35 31 35 33 46 35 - 23,9 % Enseignement 49 43 61 62 53 56 33 27 37 32 - 13,5 % Autres activités 27 32 45 25 31 18 24 21 15 31 106,7 % TOTAL RÉGION 2 354 2 497 2 598 2 589 2 514 2 601 2 986 3 298 3 394 3 266 - 3,8 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 9. LES ANALySES D’ALTARES LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN NoRD-PAS DE CAlAIS - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 9/11 STATISTIQUES DÉTAILLÉES NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR DÉPARTEMENT SUR 10 ANS Évolution DÉPARTEMENTS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 NORD(59) 1 593 1 680 1 765 1 708 1 700 1 742 2 019 2 276 2 282 2 242 - 1,8 % PAS-DE-CALAIS(62) 761 817 833 881 814 859 967 1 022 1 112 1 024 - 7,9 % TOTAL RÉGION 2 354 2 497 2 598 2 589 2 514 2 601 2 986 3 298 3 394 3 266 - 3,8 % CARTE ÉVOLUTION DES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION EN 2011 SoURCE ALtARES Évolution des défaillances < 0% PAS DE CALAIS - 7,9 % NORD - 1,8 % <0% NOMBRE DE PROCÉDURES DE SAUVEGARDE OUVERTES DEPUIS 2006 Évolution 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 RÉGION 17 10 15 37 24 43 79,2 % FRANCE 509 512 699 1 396 1 243 1 419 14,2 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 10. LES ANALySES D’ALTARES 10/11 LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN - BIlAN 2011 note méthodologique avertissement : Depuis 2009, Altares diffuse ses statistiques de défaillances et sauvegarde d’entreprises par activité selon la nomenclature NAF révisée au 1er janvier 2008. DéfiniTion DE LA DéfAiLLAncE : La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire directe auprès d’un tribunal de commerce ou de grande instance. Cette procédure intervient lorsque le débiteur est en cessation de paiements, c’est à dire lorsqu’il est dans l’impossibilité de faire face au passif exigible avec l’actif disponible. La procédure de sauvegarde est ouverte par le tribunal sur demande d’un débiteur qui, sans être en cessation des paiements, justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter. Les procédures de redressement judiciaire et de sauvegarde sont applicables aux sociétés mais aussi à toute entreprise exer- çant une activité commerciale ou artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité profes- sionnelle indépendante y compris une profession libérale. STATiSTiquES DE DéfAiLLAncE : Les statistiques Altares de défaillances d’entreprises et de sauvegarde comptabilisent l’ensemble des entités légales disposant d’un numéro siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et ayant fait l’objet d’un jugement d’ouverture de procédure prononcé par un tribunal de commerce ou de grande instance. Ne sont, par conséquent, pas consi- dérées les suites de procédure, à savoir liquidations judiciaires après redressement judiciaire, plans de continuation, de sauve- garde ou de cession. Ne sont pas davantage retenues les cessations amiables d’activité. LES SouRcES DES pRocéDuRES coLLEcTéES pAR ALTARES : Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de commerce ou des Tribunaux d’Instance ou de Grande Instance. Altares est également licencié officiel du B.O.D.A.C.C. (Bulletin Officiel d’Annonces Civiles et Commerciales) depuis 1987. Le B.O.D.A.C.C. publie les annonces légales relatives à la vie d’une entreprise, notamment les avis de procédures de sauvegarde, de redressement et liquidation judiciaires. DonnéES En DATE DE jugEmEnT : La date de défaillance ou de sauvegarde retenue par Altares est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date du jugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.O.D.A.C.C. Les statistiques diffusées par Altares sont issues de sa propre base de données et comptabilisent les jugements dès leur enregis- trement, le plus souvent quelques semaines avant leur publication au BODACC. nomEncLATuRE D’AcTiviTéS : La nomenclature des activités françaises a été révisée au 1er janvier 2008. La NAF rév. 2 succède à la NAF rév. 1 qui était en vigueur depuis le 1er janvier 2003. La modification des codes NAF répond à l’évolution des technologies, des marchés et des entreprises sur les vingt dernières années. Elle a aussi pour but de rapprocher les codes d’activité français des nomenclatures européennes (la NACE) et internationales (la CITI) pour une harmonisation qui permettra notamment de meilleures compa- raisons entre les pays. En pratique, plusieurs conséquences : - Les codes NAF passent de 4 à 5 caractères ; les 4 premières positions correspondent à la nomenclature européenne (NACE) nouvellement révisée, et la 5ème position permet de compléter le code officiel par une spécificité nationale, sous forme de lettre. - Un code d’activité sur trois (34%) dans la nouvelle nomenclature n’a pas de correspondance directe dans l’ancienne NAF qui comptait 712 codes contre 732 désormais. La révision de la nomenclature des activités françaises nous conduit à recalculer notre série historique des statistiques de défaillances sur 10 ans selon la NAF rév 2. Mais les tendances globales de la nouvelle série restent néanmoins comparables de celles observées avec la NAF rév 1. Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 11. LES ANALySES D’ALTARES 11/11 LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN - BIlAN 2011 Les secteurs d’activité étudiés dans les analyses Altares se définissent de la façon suivante : SECTEURS D’ACTIVITÉ AGRÉGÉS SECTEURS D’ACTIVITÉ DÉVÉLOPPÉS CODES NAF Rev 2 ASSOCIÉS Chasse, pêche, forêt 017 à 03 Agriculture Culture 011 à 0113 Et 016 sauf 0163Z Élevage 014 à 015 Et 0163Z Bâtiment 412 à 43 Construction Immobilier 411 Et 68 Commerce & réparation véhicules 45 Commerce Commerce de détail 47 Commerce interentreprises 46 Industrie agroalimentaire 10 à 12 Industrie Industrie hors agroalimentaire 05 à 09 Et 13 à 39 Services Informatiques & édition de logiciels 5821 à 5829 Autres activités Information & communication information & communication 5811 à 5819 Et 59 à 61 Et 62 à 6312 Et (Édition, production, télécommunications, 6391 Et 6399 diffusion de programme, information) transport routier de marchandises 4941 à 4950 transport & logistique Autres activités de transport 4910 à 4939 Et 50 à 53 Activités financières et d’assurance Activités financières et d’assurance 64 à 66 hors 6420Z Activités scientifiques et techniques 69 à 75 Et 9601A (Conseil, gestion, R&D, publicité…) Services aux entreprises Services administratifs aux entreprises (Location, interim, voyage, sécurité, 77 à 82 et 6420Z nettoyage, …) Activités de réparation 95 Services aux particuliers Coiffeurs, soins de beauté et corporels 9602 Et 9604 Autres services à la personne 9601B Et 9603Z Et 9609 à 98 Hébergement 55 Hébergement, restauration, Restauration 56 sauf 5630 débits de boisson Débits de boissons 5630 Santé humaine & action sociale 86 à 88 Activités récréatives 90 à 93 Autres activités Enseignement 85 Administration publique 84 Autres activités 94 Et 99 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00