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Nouveaux défis démographiques :
quels enjeux pour les acteurs locaux ?


> Vendredi 27 juin 2011
Quelques repères pour débuter…


                    En France,
                au 1er Janvier 2050
              70 Millions d’habitants




                 2005, 20 % de + 60 ans,            Une France qui bouge

                  2050, 33% de + 60 ans            et vieillit inexorablement




                          ¼ français a connu une
                           situation de mobilité
                            sur les 5 dernières
                                     années




                                                                                    1

                                                                0 – Données de cadrage
L’impact sur les
entreprises




                   2
Des transmissions d’entreprises par dizaine de milliers


                                                         Une étape essentielle de la vie
    Quelques données de cadrage                   économique qui n’est pas entrée dans
                                                                        les mœurs


 •700 000 entreprises changeront de           •Une prise en considération trop
 main d’ici 2020                              tardive par le dirigeant
 •70 % des départs sont dus au départ         •Une méconnaissance de chaque étape
 au à la retraite du dirigeant à une          du processus de cession
 maladie ou à son décès                       •Un faible recours à l’intermédiation
 •En 2011, 60 000 entreprises seront à        •Une surestimation systématique de la
 transmettre                                  valeur de la société
 •Mais aujourd’hui, 60% des opérations
 ne se concrétisent pas




                                                                                                                      3
                                         1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
Un enjeu primordial pour l’aménagement durable
du territoire et l’économie française




                          Maintien de l’emploi
                          Attractivité des territoires
                          Conservation des filières et
                          des compétences




                                                                                                        4
                            1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
Les territoires français ne sont pas tous égaux…




                         45 % du PIB,
                  3 régions les + dynamiques
                  en matière de transmission
                                                                          Pôles économiques
                                                                                  majeurs,
                                                                               proximité des
                                                                              cédants et des
                                                                                repreneurs,
                                                                                  moindre
                                                                              vieillesse de la
                                                                               population …

                 3 Régions autant concernées
                    mais beaucoup moins
                        dynamiques




                                                                                                             5

                                 1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
…mais nous ressemblons à nos voisins européens

               •En Italie, 40% des entreprises seront sur le marché
               d’ici 10 ans
               •En Autriche 20%
               •En Suède, 50 000 entreprises d’ici 2020
               •En Allemagne 350 000 entreprises d’ici 2015




               •Deux schémas parallèles où 95 % des entreprises
               sont familiales
               •Malgré tout, les Allemands sont beaucoup plus
               enclins à céder à « l’externe » : + d’un cas sur deux
               à ce jour
               •La cession est devenue un acte
               courant de gestion
               économique
                                                                                                             6

                                1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
Un enjeu économique de taille pour favoriser la croissance


                                      La croissance de l’offre rend les cessions plus
                                                        complexes
                                     Un décalage se creuse entre offre et demande




                                    Aujourd’hui, 105 000 emplois en PME de 10 à 50
                                       salariés et 51 000 entre 50 et 250 salariés




                                                Identifier des repreneurs et
                                                   jauger leurs potentiels
                                             Accompagner le cédant afin que
                                              la transmission soit réaliste et
                                                     correctement faite




                                                                                                             7

                                1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
Une transmission réussie, comment ça marche ?



                      •En France, 700 000 entreprises
                      vont changer de main d’ici 2010
                           vieillissement population
                           papy boom…

                       Et pourt
                                ant   tout ne s
                                               e passe
                                      simplem          pas
                                              ent



                      1. Accompagnement du dauphin
                      2. Anticipation
                      3. Juste valorisation

                                                                                                 8

                                               2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
Comme souvent l’anticipation est la clé de tout


S’entourer de plusieurs experts
: expert-comptable,
commissaire aux comptes,
avocat, spécialiste en droit
social, notaire,
conseil indépendant en                                           Bilan juridique et fiscal
patrimoine, banquier




                                                       Patrimoine personnel
       Patrimoine professionnel (analyser
                                                             (faire le
       les actifs et les passifs, vérifier la
                                                  point sur le régime matrimonial
       structure de la société…
                                                   et la protection du conjoint…)




                                                                                                    9
                                                2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
Évaluer l’entreprise à son juste prix constitue un pré requis


             1   Valorisation patrimoniale




             2   Valorisation du rendement


                                                                   Un mix des 4

             3   Prise en compte d’un Goodwill




             4   Valorisation financière




                                                                                                 10
                                             2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
Trouver son repreneur est une démarche plurielle




                                     2    Réflexion sur le périmètre de
                                                          prospection
   1   Temps et méthode




                                                        Accompagnement du
                                              3
                                                                  repreneur




                                                                                             11
                                         2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
La Caisse d’Epargne, un acteur central
de la cession / transmission

                                     Banque de près de 10 % des
                                        entreprises en France




                                    Son ancrage régional fait d’elle
                                       un acteur de premier rang
                                     du capital investissement




                                 Accompagne les chefs d’entreprise
                                       dans la durée et prend en
                                         compte les paramètres
                                     professionnels et privés




                                                                                              12
                                                     3 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
Un expert Caisse d’Épargne pour vous accompagner
globalement




                                                                                   13
                                          3 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
Un expert Caisse d’Épargne au cœur de tous
vos enjeux d’entrepreneurs




                                                                                      14
                                             3 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
L’impact sur les
associations




                   15
Les associations ont le vent en poupe



    4/10 français sont adhérents
          8/10 adhérents
     sont en lien avec plusieurs
            associations
                                                                                             1 200 000 emplois
                                                                                                dont 560 000
                                                                                        dans le secteur de la santé
                                                                                            et de l’action sociale




       70 000 créations par an




                                                                                                                              16
                                   1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
Les associations ont le vent en poupe



   4/10 français sont adhérents
         8/10 adhérents
    sont en lien avec plusieurs
           associations                                    u rs
                                                   ep lusie                                   1 200 000 emplois
                                        na  mism tions                                           dont 560 000
                              ré ce dy 'associa née :                                    dans le secteur de la santé
                          Malg illiers d             an
                               m         t ch aque                                           et de l’action sociale
                                  cliten                  s,
                              péri
                                                inancière
                                       u ltés f
                                 diffic          alem
                                                      ent
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      70 000 créations par an




                                                                                                                               16
                                    1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
Des rapprochements multiformes entre structures associatives



  La coordination                                                                   Le collectif


                                                    Le collectif

                                  La coordination



                                                     La fédération




                              L’union




     L’union                                                                       La fédération




                                                                                                                 17
                      1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
Quelles ressources pour le développement associatif ?




    Financements                                                              Financements
      publics                                                                       privés




                                                                                                                 18
                      1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
Un accompagnement actif au cœur du tissu associatif


                                                                   En France, 200
  + de 20 000
                                                                  chargés d’affaires
     projets                   Acteur majeur de
                                                                     spécialisés
  d’économie                  la vie économique
                                                                    « Economie
sociale depuis 20                  régionale
                                                                      Sociale et
       ans
                                                                     Solidaire »




  3 associations
                                                                      Partenaire
sur 4 sont clientes
                                                                    historique des
  depuis plus de
                                                                     associations
       5 ans




       Une approche sur-mesure adaptée à chaque projet associatif




                                                                                            19
                                                    2 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
L’impact sur les
collectivités




                   20
Le vieillissement de la population : une tendance qui se confirme
et qui va s’accélérer


                                                    1990, + 60 ans : 19.9%
                                                    2004, + 60 ans : 21.8%
                                                           Aujourd’hui,
                                                        +60 ans<-20ans
                    12 millions                          1.7 millions de
                 de plus de 60 ans                         + de 85 ans
                                                        2020, 17 millions
                                                          dont 4 millions
                                                            d’octogénaires
                                                            et plusieurs
                                                       dizaine de milliers
                                                             de centenaires
                   2.3 millions
                 de plus de 80 ans




                                                                                      21
                                                 1- Population française et vieillissement
Des conséquences fortes dans l’univers de l’économie
sociale et solidaire

                                             Transports                           Aides et soins
 HAD : (+ 64,5 % entre 2005 et 2007)                                                 à domicile




                                                          Maintenir le lien
                                                                                          Services de
                                                        entre les générations
                                                                            proximité
                                      Infrastructures




                                                                   Habitat



  204 entités aujourd’hui en maison
                    de
          retraite ou EHPA




                                                                                                          22
                                                                     1- Population française et vieillissement
Les Français ont-ils la bougeotte ?


                                            Adaptation des                Accompagnement
                      23 % sur les cinq
                                            Services jeunes                   des familles
                      dernières années
                                               enfants

                     - de 35 ans : 40 %




                  44 % changent de région
                   vs 24 % de département
                    Près d’une fois sur 2    Equipements                        Accueil des
                         le conjoint        adéquats pour                       entreprises
                      déménage aussi          la jeunesse




                                                                                                   23

                                                            2- Les Français ont-ils la bougeotte
La caisse d’épargne, un partenaire financier
qui pense et agit « territoire »


                                            Banque des territoires




                                   1ère banque de l’économie sociale




           Une réelle expérience de l’intérêt général au quotidien




                                                                                              24

                                                           3 - Et la Caisse d’épargne dans tout ça
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Nouveaux défis démographiques

  • 1. Nouveaux défis démographiques : quels enjeux pour les acteurs locaux ? > Vendredi 27 juin 2011
  • 2. Quelques repères pour débuter… En France, au 1er Janvier 2050 70 Millions d’habitants 2005, 20 % de + 60 ans, Une France qui bouge 2050, 33% de + 60 ans et vieillit inexorablement ¼ français a connu une situation de mobilité sur les 5 dernières années 1 0 – Données de cadrage
  • 4. Des transmissions d’entreprises par dizaine de milliers Une étape essentielle de la vie Quelques données de cadrage économique qui n’est pas entrée dans les mœurs •700 000 entreprises changeront de •Une prise en considération trop main d’ici 2020 tardive par le dirigeant •70 % des départs sont dus au départ •Une méconnaissance de chaque étape au à la retraite du dirigeant à une du processus de cession maladie ou à son décès •Un faible recours à l’intermédiation •En 2011, 60 000 entreprises seront à •Une surestimation systématique de la transmettre valeur de la société •Mais aujourd’hui, 60% des opérations ne se concrétisent pas 3 1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
  • 5. Un enjeu primordial pour l’aménagement durable du territoire et l’économie française Maintien de l’emploi Attractivité des territoires Conservation des filières et des compétences 4 1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
  • 6. Les territoires français ne sont pas tous égaux… 45 % du PIB, 3 régions les + dynamiques en matière de transmission Pôles économiques majeurs, proximité des cédants et des repreneurs, moindre vieillesse de la population … 3 Régions autant concernées mais beaucoup moins dynamiques 5 1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
  • 7. …mais nous ressemblons à nos voisins européens •En Italie, 40% des entreprises seront sur le marché d’ici 10 ans •En Autriche 20% •En Suède, 50 000 entreprises d’ici 2020 •En Allemagne 350 000 entreprises d’ici 2015 •Deux schémas parallèles où 95 % des entreprises sont familiales •Malgré tout, les Allemands sont beaucoup plus enclins à céder à « l’externe » : + d’un cas sur deux à ce jour •La cession est devenue un acte courant de gestion économique 6 1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
  • 8. Un enjeu économique de taille pour favoriser la croissance La croissance de l’offre rend les cessions plus complexes Un décalage se creuse entre offre et demande Aujourd’hui, 105 000 emplois en PME de 10 à 50 salariés et 51 000 entre 50 et 250 salariés Identifier des repreneurs et jauger leurs potentiels Accompagner le cédant afin que la transmission soit réaliste et correctement faite 7 1- Regard sur les données chiffrées de l’évolution démographique depuis dix ans
  • 9. Une transmission réussie, comment ça marche ? •En France, 700 000 entreprises vont changer de main d’ici 2010  vieillissement population  papy boom… Et pourt ant tout ne s e passe simplem pas ent 1. Accompagnement du dauphin 2. Anticipation 3. Juste valorisation 8 2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
  • 10. Comme souvent l’anticipation est la clé de tout S’entourer de plusieurs experts : expert-comptable, commissaire aux comptes, avocat, spécialiste en droit social, notaire, conseil indépendant en Bilan juridique et fiscal patrimoine, banquier Patrimoine personnel Patrimoine professionnel (analyser (faire le les actifs et les passifs, vérifier la point sur le régime matrimonial structure de la société… et la protection du conjoint…) 9 2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
  • 11. Évaluer l’entreprise à son juste prix constitue un pré requis 1 Valorisation patrimoniale 2 Valorisation du rendement Un mix des 4 3 Prise en compte d’un Goodwill 4 Valorisation financière 10 2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
  • 12. Trouver son repreneur est une démarche plurielle 2 Réflexion sur le périmètre de prospection 1 Temps et méthode Accompagnement du 3 repreneur 11 2 – Les perspectives liées à ces impacts démographiques
  • 13. La Caisse d’Epargne, un acteur central de la cession / transmission Banque de près de 10 % des entreprises en France Son ancrage régional fait d’elle un acteur de premier rang du capital investissement Accompagne les chefs d’entreprise dans la durée et prend en compte les paramètres professionnels et privés 12 3 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
  • 14. Un expert Caisse d’Épargne pour vous accompagner globalement 13 3 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
  • 15. Un expert Caisse d’Épargne au cœur de tous vos enjeux d’entrepreneurs 14 3 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
  • 17. Les associations ont le vent en poupe 4/10 français sont adhérents 8/10 adhérents sont en lien avec plusieurs associations 1 200 000 emplois dont 560 000 dans le secteur de la santé et de l’action sociale 70 000 créations par an 16 1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
  • 18. Les associations ont le vent en poupe 4/10 français sont adhérents 8/10 adhérents sont en lien avec plusieurs associations u rs ep lusie 1 200 000 emplois na mism tions dont 560 000 ré ce dy 'associa née : dans le secteur de la santé Malg illiers d an m t ch aque et de l’action sociale cliten s, péri inancière u ltés f diffic alem ent ég euf mais ng n sa anq ue de un m 70 000 créations par an 16 1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
  • 19. Des rapprochements multiformes entre structures associatives La coordination Le collectif Le collectif La coordination La fédération L’union L’union La fédération 17 1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
  • 20. Quelles ressources pour le développement associatif ? Financements Financements publics privés 18 1 – Le phénomène récent des groupements d’associations, une alternative au développement local
  • 21. Un accompagnement actif au cœur du tissu associatif En France, 200 + de 20 000 chargés d’affaires projets Acteur majeur de spécialisés d’économie la vie économique « Economie sociale depuis 20 régionale Sociale et ans Solidaire » 3 associations Partenaire sur 4 sont clientes historique des depuis plus de associations 5 ans Une approche sur-mesure adaptée à chaque projet associatif 19 2 - Et l’offre Caisse d’Epargne dans tout ça
  • 23. Le vieillissement de la population : une tendance qui se confirme et qui va s’accélérer 1990, + 60 ans : 19.9% 2004, + 60 ans : 21.8% Aujourd’hui, +60 ans<-20ans 12 millions 1.7 millions de de plus de 60 ans + de 85 ans 2020, 17 millions dont 4 millions d’octogénaires et plusieurs dizaine de milliers de centenaires 2.3 millions de plus de 80 ans 21 1- Population française et vieillissement
  • 24. Des conséquences fortes dans l’univers de l’économie sociale et solidaire Transports Aides et soins HAD : (+ 64,5 % entre 2005 et 2007) à domicile Maintenir le lien Services de entre les générations proximité Infrastructures Habitat 204 entités aujourd’hui en maison de retraite ou EHPA 22 1- Population française et vieillissement
  • 25. Les Français ont-ils la bougeotte ? Adaptation des Accompagnement 23 % sur les cinq Services jeunes des familles dernières années enfants - de 35 ans : 40 % 44 % changent de région vs 24 % de département Près d’une fois sur 2 Equipements Accueil des le conjoint adéquats pour entreprises déménage aussi la jeunesse 23 2- Les Français ont-ils la bougeotte
  • 26. La caisse d’épargne, un partenaire financier qui pense et agit « territoire » Banque des territoires 1ère banque de l’économie sociale Une réelle expérience de l’intérêt général au quotidien 24 3 - Et la Caisse d’épargne dans tout ça
  • 27. Merci de votre attention