SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Voor FME1
, de ondernemersorganisatie van de Nederlandse technologische industrie, staat de
gezondheid van mensen altijd voorop. Tegelijkertijd is duidelijk dat het coronavirus vergaande
economische gevolgen heeft voor onze lidbedrijven. Een extra complicerende factor is dat de
Nederlandse technologische industrie sterk is verweven met de internationale industrie, zowel
binnen als buiten Europa. Bovendien is onze sector zeer divers: van basismetaal tot en met hightech
en van start-ups tot en met multinationals. Het brede maatregelenpakket dat het kabinet recentelijk
heeft aangekondigd, is een eerste belangrijke stap en kan daarom rekenen op onze steun. FME zal
samen met haar leden de uitwerking van de maatregelen in de gaten houden en de Tweede Kamer
informeren hoe ze in de praktijk effect hebben.
Als brancheorganisatie doen we er dan ook alles aan om bedrijven te ondersteunen in deze lastige
tijd. Dat doen we niet alleen voor de effecten op de korte termijn, maar zeker ook voor de
middellange en langere termijn.
Dit position paper is bedoeld om deze effecten inzichtelijk te maken.
Effecten Korte Termijn
1) LOGISTIEKE PROBLEMEN: er doen zich nu al verschillende problemen voor in de logistieke keten.
Ten eerste in leveringen van specifieke onderdelen om producten te maken. Denk aan machines,
gereedschappen en softwarepakketten die komen uit Italië en China. Voor gieterijen geldt
bijvoorbeeld dat het grootste deel van de grondstoffen uit Duitsland komt. Als deze aanvoer
stopt, staan gieterijen binnen één week stil. Er doen zich nu al problemen voor aan de
1
FME vertegenwoordigt 2.200 leden zoals technostarters, handelsbedrijven, middelgrote en kleine industrie (mki) en grote
industrie/multinationals die actief zijn in de sectoren metaal, elektronica, elektrotechniek en kunststof. Er werken bij onze
leden 226.000 medewerkers. De gezamenlijke omzet van de FME-leden bedraagt 103 miljard en zij exporteren voor 51
miljard. Daarmee realiseren de FME-leden een zesde van wat Nederland in totaal met export verdient. FME heeft
partnerships met 30 brancheverenigingen en platforms.
Impact Coronavirus op de
technologische industrie
(23-03-2020)
Nederlandse grens door verscherpte grenscontroles (grens Limburg/Duitsland), waardoor naast
risico’s voor de grondstoffentoevoer, ook problemen ontstaan voor personeel. Ten tweede zijn
er problemen in de levering naar klanten, zo wordt aangegeven dat de productiehallen/
magazijnen vol beginnen te raken met nog te leveren machines, die al wel zijn verkocht, maar
niet kunnen worden afgeleverd. Dit leidt tot verhoogde kosten voor opslag. Ten derde ervaren
onderhoudsbedrijven, vanwege strengere hygiëne-eisen bij klanten, dat monteurs niet worden
toegelaten op bedrijfslocaties waardoor zij hun werkzaamheden niet meer kunnen uitvoeren.
Thuiswerken is hier geen optie.
FME leden vragen daarom om:
o De transportsector zo lang mogelijk in staat te stellen om goederenvervoer te laten
plaatsvinden. Specifieke aandacht voor het openhouden van de grenzen met buurlanden,
zowel voor grenswerkers als producten. Ook hier zou de Europese “laissez passer” een
oplossing kunnen zijn.
o De verschillende inspecties om soepeler om te gaan met het uitdelen van boetes indien
aan wettelijk vastgelegde onderhoudsverplichtingen niet tijdig kan worden voldaan als
gevolg van beperkingen in de uitvoering van het werk.
2) ZORGEN OVER LOCKDOWN: Veel bedrijven maken zich grote zorgen over mogelijke
verdergaande maatregelen zoals een striktere lockdown. De grootste zorgen hierbij zijn dat
bedrijven de deuren verplicht moeten sluiten en dat transport belemmerd wordt voor
(grens)werkers en producten in de vitale processen. Het is voor veel toeleveranciers/bedrijven
onduidelijk of zij behoren tot de vitale sectoren. Denk hierbij aan bedrijven die onderdelen
maken of diensten leveren voor de vitale producten, zoals onderdelen van medische
hulpapparatuur, koelinstallaties, liften etc. Ook zijn er veel zorgen of werknemers straks nog in
staat zijn om werk te verrichten, denk aan servicemonteurs die verhinderd worden bij
grensovergangen of geweigerd worden op hun plek van bestemming.
FME leden vragen daarom:
o Bedrijven zo lang mogelijk in staat stellen om productie door te laten draaien indien zij
zich houden aan alle voorzorgsmaatregelen;
o Helderheid geven over bedrijven die tot de lijst van vitale sectoren behoren. Hierbij moet
ook rekening gehouden worden met de toeleveranciers in de keten;
o Een ontheffing of verplaatsingsvergunning tijdens een (gedeeltelijke) lockdown voor
werknemers in cruciale beroepen of vitale sectoren. Hierbij dient rekening te worden
gehouden met diensten die een onmisbare facilitaire- of ondersteunende functie vervullen
ten behoeve van een van de cruciale beroepen of vitale sectoren (denk aan schoonmaak,
wasserijen, servicemonteurs, beveiliging, ICT maar bijv. ook aan sterilisatie van medische
apparatuur of productie van beademingsapparatuur of andere medische hulpmiddelen,
datacenters of energieproducten). Ook moet het glashelder zijn dat dit ook geldt voor het
transport van voedsel, brandstof, afval én onmisbare producten en grondstoffen voor het
laten functioneren van cruciale beroepen of vitale sectoren;
o Indien de grenzen verder sluiten, vraagt FME om één Europese “laissez passer2
”
reisdocument voor mensen die werkzaamheden moeten uitvoeren in een ander Europees
land het kader van een essentiële activiteit, cruciaal beroep of vitale sector. Het vignet
wat ingesteld is voor de grens tussen België en Nederland is daarin een eerste stap, maar
we moeten voorkomen dat er per grens een apart vignet nodig is.
2
Een laissez passer is normaal gezien een reisdocument dat gebruikt wordt door ambassades en consulaten om
iemand toestemming te geven om te reizen / het grondgebied te betreden.
3) OMZET TERUGVAL: FME-Leden worden nu al geraakt in hun omzet. Doordat de technologische
industrie acteert binnen een internationale waardeketen ontstaan er grote (financiële)
problemen. Zo blijven voorraden bij de groothandel liggen waardoor vertraging optreedt, zijn er
grondstoffentekorten waardoor productie stagneert en is er minder personeel beschikbaar,
waardoor leveringstermijnen niet worden gehaald. De verkoop van kapitaalgoederen (machines,
gereedschappen, software etc.) en diensten (service, onderhoud, training etc.) valt daardoor stil,
dan wel er ontstaat een enorme terugloop.
o Via de EU, IMF, Wereldbank en Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling
(EBRD) en de Aziatische Ontwikkelingsbank (ADB) wordt veel geld beschikbaar gesteld om
bedrijven te helpen zodat de impact van de coronacrisis beperkt blijft. FME benadrukt dat
het Nederlandse kabinet ervoor moet zorgen dat dit geld ook bij de Nederlandse
technologische industrie terecht komt.
o De overheid dient bedrijvigheid te stimuleren door overheidsgefinancieerde projecten,
bijvoorbeeld in de bouw, naar voren te halen.
4) LIQUIDITEITSPROBLEMEN: Met de snelheid van de huidige ontwikkelingen mag worden
verwacht dat er rond april/mei liquiditeitsproblemen ontstaan bij bedrijven in de technologische
industrie. Om op korte termijn de lasten van het bedrijfsleven te verlichten, is het belangrijk dat
in kaart wordt gebracht welke bestaande overheidsmaatregelen eventueel opgeschort kunnen
worden, denk bijv. aan de ODE-heffing die nu al wordt uitgesteld.
o FME vraagt het kabinet om deze overheidsmaatregelen in kaart te brengen en
opschorting van maatregelen te overwegen.
5) NOW: FME leden onderstrepen het belang van de ‘Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor
Werkbehoud’ (NOW), maar er zijn veel vragen over de verdere uitwerking hiervan. Bijvoorbeeld
of er ook gekeken kan worden naar de orderintake en niet enkel het omzetverlies. Veel
bedrijven hebben een orderportfolio van zo’n 6-8 weken en de gevolgen in hun omzet zullen pas
daarna worden verwacht. De industrie maakt zich zorgen dat deze regeling niet voorziet in een
oplossing voor bedrijven die pas veel later omzetgevolgen ondervinden.
FME leden vragen daarom om:
o Zo snel mogelijk met de uitwerking te komen van de regeling, met daarbij aandacht voor
de bedrijven die pas later met omzetdalingen te maken krijgen vanwege het karakter van
de sector.
Welke FME-leden komen op de korte termijn het meest in de problemen?
Machinebouwers
Nederlandse machinebouwers zijn over het algemeen exportgericht (denk bijvoorbeeld aan
machinebouwers gericht op voedselverwerkende machines, efficiëntere productietechnologie
etc.). Zij merken nu dat de grenzen op slot gaan, daardoor ontstaan logistieke problemen en
kunnen leveringen uiteindelijk beperkt, vertraagd of helemaal geen doorgang vinden. Veel
machineproducten zijn reeds verkocht maar liggen nu noodgedwongen opgeslagen. Dit zorgt
ervoor dat de laatste 10 à 20 procent van het verkoopbedrag niet binnenkomt.
Dienstverlenende bedrijven
Een groot deel van onze bedrijven behaalt een deel van hun omzet (zo’n 20 à 30 procent) uit
inspecties of onderhoudsdiensten. Vanwege strengere hygiëne-eisen bij klanten worden
monteurs niet toegelaten op bedrijfslocaties waardoor zij hun werkzaamheden niet meer
kunnen uitvoeren. Thuiswerken is hier geen optie. Dit alles zorgt ervoor dat de impact op de
omzet van dienstverlenende bedrijven groot is.
Productiebedrijven onder druk
Bepaalde sectoren (automobielindustrie en staalindustrie) bevonden zich al voor de
coronacrisis in zwaar weer door geopolitieke beslissingen, zoals importheffingen op staal,
importheffingen op auto’s en elektrificatie van auto’s. Nederlandse automotivebedrijven als
DAF, VDL/Nedcar en Scania hebben de productie al tijdelijk stil gelegd. Dit heeft grote
financiële consequenties voor deze sector.
Effecten Middellange Termijn
De Nederlandse technologische industrie is in de kern een gezonde sector. De solvabiliteitspositie
van de technologische industrie is goed (solvabiliteitsratio van 20-30-40 procent). Dit komt omdat de
financiële buffers van onze bedrijven voor het merendeel hoog zijn (vooral in de hightech-sector).
Een groot aantal van onze bedrijven heeft nog een goede liquiditeitspositie, maar FME verwacht dat
zware financiële consequenties binnen twee maanden te zien zijn. Dit omdat in de komende weken
zowel de aanbod- als de vraagzijde onder druk zal komen te staan waardoor de productie kan
stilvallen. Mocht er een lockdown worden afgekondigd, zullen de consequenties uiteraard nog groter
zijn. De schade voor de sector hangt mede af van de vraag hoe snel de logistieke keten weer is
opgestart. Daarvoor is het uitermate belangrijk dat er vanuit de overheid eenduidig wordt
aangegeven wanneer het weer veilig is om aan het werk te gaan. De geschetste situatie voor de
middellange termijn komt overeen met de prognoses van de Nederlandse banken, waarmee FME
nauw contact onderhoudt.
1) MAATREGELENPAKKET: De aangekondigde hulpmaatregelen van het kabinet zijn bedoeld als
ondersteuning wanneer er directe uitval van productie plaatsvindt. De technologische industrie is
bij uitstek een sector die ‘leeft’ van de investeringsbudgetten van haar klanten. Een groot deel
van de vraaguitval bij klanten wordt pas later in het jaar ervaren (en misschien zelfs pas wanneer
de ergste virusgevolgen weer weg zijn) aangezien orderportefeuilles een langere doorlooptijd
hebben van zo’n 6 a 8 weken. De grootste financiële consequenties zullen dan nog zichtbaarder
worden naast de operationele problemen op de korte termijn zoals een hoger ziekteverzuim en
de leveringsproblemen. Het is van belang dat ook bedrijven die last hebben van ‘vertraagde’
corona-effecten (zoals uitval van de vraag op termijn) financieel ondersteund worden.
o Doordat bedrijven op de middellange termijn pas liquiditeitsproblemen ervaren, kunnen
zij nog naar verwachting maar beperkt gebruik maken van het aangekondigde
maatregelpakket. Leden zien graag dat ze regelingen al proactief kunnen aanvragen
wanneer blijkt dat liquiditeitsrisico groot is. Flexibiliteit in de regelingen wordt dus
gevraagd.
o FME vraagt het kabinet om zo snel mogelijk te communiceren over extra maatregelen die
genomen gaan worden in de periode ná de duur van de Tijdelijke noodmaatregel
overbrugging voor werkbehoud (NOW). Hierbij moet er aandacht zijn voor bedrijven die
pas na enkele maanden te maken krijgen met productie uitval/omzet verlies.
2) CONCURRENTIEPOSITIE: Voor de concurrentiepositie van Nederland is het essentieel dat
bedrijven blijven investeren in R&D.
o FME vraagt de overheid dit te stimuleren via bijvoorbeeld de subsidiepercentages van
PPS- samenwerking aan te passen zodat bedrijven hun R&D programma’s kunnen
voortzetten zonder dat dit de liquiditeitsposities opeet.
Effecten lange termijn
FME verwacht dat het effect van het coronavirus nog lang voelbaar zal zijn. Ook in de situatie dat het
coronavirus snel wordt opgelost, is de economische impact van het virus zeer groot. Dit komt mede
omdat de gehele toeleverketen in technologische industrie nog maanden verstoord zal zijn (minstens
drie maanden extra) én omdat de technologische industrie een zeer heterogene sector is die acteert
op een internationale markt. Dit zorgt voor veel onzekerheden die een doorwerking zullen hebben
op de omzet van Nederlandse technologiebedrijven voor de langere termijn. Naar verwachting zal de
Nederlandse technologische industrie een zwaar omzetverlies hebben aan het einde van dit jaar.
FME vraagt daarom ook aandacht voor keuzes de gemaakt moeten worden op de langere termijn:
1) INVESTERINGSFONDS: Er moet nagedacht worden over het verbeteren van de verdiencapaciteit
van bedrijven zodat zij de kapitaalinjecties terug kunnen betalen. Er is daarom meer nodig om op
lange termijn de inkomsten en uitgaven te beheersen zodat de cashflow wordt verbeterd.
o FME roept het kabinet daarom op om het eerder aangekondigde investeringsfonds door
te zetten. Dit zorgt voor nieuwe verdienmodellen voor bedrijven en daardoor nieuwe
inkomsten die belangrijk zijn voor de bedrijfscontinuïteit.
2) ECONOMISCHE VEILIGHEID: In delen van de wereld neemt het coronavirus af en start het
bedrijfsleven weer langzaam op. Voorkom dat buitenlandse investeerders in Nederland
technologische bedrijven gaan opkopen die in financieel lastig vaarwater komen.
o FME roept het kabinet op waakzaam te zijn voor mogelijke buitenlandse
bedrijfsovernames van strategische Nederlandse bedrijven.
Afsluitend
Mochten er naar aanleiding van dit position paper vragen zijn, dan kun je contact opnemen met FME
Public Affairs adviseurs Jeroen Neefs (jeroen.neefs@fme.nl of 06-53158493) en Marline Kester
(marline.kester@fme.nl of 06-27346611).

More Related Content

Similar to FME brief effecten Coronavirus - 23 maart 2020

Trends & ontwikkelingen in industriële installatie
Trends & ontwikkelingen in industriële installatieTrends & ontwikkelingen in industriële installatie
Trends & ontwikkelingen in industriële installatiemhielkema
 
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016ABN AMRO
 
ING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipad
ING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipadING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipad
ING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipadING_Sectormanagement
 
In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020
In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020
In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020John van Veen
 
2010.130 1109
2010.130 11092010.130 1109
2010.130 1109swaipnew
 
Artikel TIM vakblad Ivo van der Gaag
Artikel TIM vakblad Ivo van der GaagArtikel TIM vakblad Ivo van der Gaag
Artikel TIM vakblad Ivo van der GaagIvo van der Gaag
 
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...Jaak Vlasveld
 
Webinar Impact Corona HR Belgium - update
Webinar Impact Corona HR Belgium - updateWebinar Impact Corona HR Belgium - update
Webinar Impact Corona HR Belgium - updateLydian
 
Minister De Backer zeer scherp voor krant
Minister De Backer zeer scherp voor krantMinister De Backer zeer scherp voor krant
Minister De Backer zeer scherp voor krantThierry Debels
 
Leidraad cobra zeeland bijlage 3 bcm vragenlijst
Leidraad cobra zeeland   bijlage 3 bcm vragenlijstLeidraad cobra zeeland   bijlage 3 bcm vragenlijst
Leidraad cobra zeeland bijlage 3 bcm vragenlijsthaghighat_maryam
 
Innovation Tour Programma
Innovation Tour ProgrammaInnovation Tour Programma
Innovation Tour ProgrammaTheoSchiebroek
 
Synopsis Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1
Synopsis  Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1Synopsis  Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1
Synopsis Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1Aat van Selm
 
Achtergrond techniekpact
Achtergrond techniekpactAchtergrond techniekpact
Achtergrond techniekpactCNV Vakcentrale
 
Mia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabelMia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabelGewoon Groen
 

Similar to FME brief effecten Coronavirus - 23 maart 2020 (20)

Trends & ontwikkelingen in industriële installatie
Trends & ontwikkelingen in industriële installatieTrends & ontwikkelingen in industriële installatie
Trends & ontwikkelingen in industriële installatie
 
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
 
ING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipad
ING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipadING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipad
ING: Samen Smart: de Nederlandse industrie naar een hoger groeipad
 
In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020
In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020
In onzekere tijden zijn relaties goud waard deal! mei 2020
 
2010.130 1109
2010.130 11092010.130 1109
2010.130 1109
 
MVT9001_BA_SDM copy
MVT9001_BA_SDM copyMVT9001_BA_SDM copy
MVT9001_BA_SDM copy
 
Artikel TIM vakblad Ivo van der Gaag
Artikel TIM vakblad Ivo van der GaagArtikel TIM vakblad Ivo van der Gaag
Artikel TIM vakblad Ivo van der Gaag
 
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebe...
 
Webinar Impact Corona HR Belgium - update
Webinar Impact Corona HR Belgium - updateWebinar Impact Corona HR Belgium - update
Webinar Impact Corona HR Belgium - update
 
Minister De Backer zeer scherp voor krant
Minister De Backer zeer scherp voor krantMinister De Backer zeer scherp voor krant
Minister De Backer zeer scherp voor krant
 
Brussels en succesvol
Brussels en succesvolBrussels en succesvol
Brussels en succesvol
 
Spare Parts SABIC
Spare Parts SABICSpare Parts SABIC
Spare Parts SABIC
 
Leidraad cobra zeeland bijlage 3 bcm vragenlijst
Leidraad cobra zeeland   bijlage 3 bcm vragenlijstLeidraad cobra zeeland   bijlage 3 bcm vragenlijst
Leidraad cobra zeeland bijlage 3 bcm vragenlijst
 
Innovation Tour Programma
Innovation Tour ProgrammaInnovation Tour Programma
Innovation Tour Programma
 
GRAFOC Navormingsbrochure 2010-2011
GRAFOC Navormingsbrochure 2010-2011GRAFOC Navormingsbrochure 2010-2011
GRAFOC Navormingsbrochure 2010-2011
 
Synopsis Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1
Synopsis  Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1Synopsis  Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1
Synopsis Transities voor de Nederlandse chloorgerelateerde chemische industrie1
 
Achtergrond techniekpact
Achtergrond techniekpactAchtergrond techniekpact
Achtergrond techniekpact
 
Mia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabelMia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabel
 
Mia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabelMia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabel
 
Mia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabelMia vamil 2020_nlgreenlabel
Mia vamil 2020_nlgreenlabel
 

More from Wouter de Heij

High Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdf
High Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdfHigh Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdf
High Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdfWouter de Heij
 
Stikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdf
Stikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdfStikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdf
Stikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdfWouter de Heij
 
Probus 2023 - Harrie de Heij.pdf
Probus 2023 - Harrie de Heij.pdfProbus 2023 - Harrie de Heij.pdf
Probus 2023 - Harrie de Heij.pdfWouter de Heij
 
De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)
De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)
De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)Wouter de Heij
 
10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).
10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).
10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).Wouter de Heij
 
More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)
More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)
More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)Wouter de Heij
 
Agriculture land FAO.pdf
Agriculture land FAO.pdfAgriculture land FAO.pdf
Agriculture land FAO.pdfWouter de Heij
 
Stroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdf
Stroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdfStroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdf
Stroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdfWouter de Heij
 
PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)
PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)
PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)Wouter de Heij
 
AgriFoodTech-Snapshot-2019.pdf
AgriFoodTech-Snapshot-2019.pdfAgriFoodTech-Snapshot-2019.pdf
AgriFoodTech-Snapshot-2019.pdfWouter de Heij
 
COVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijk
COVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijkCOVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijk
COVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijkWouter de Heij
 
The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)
The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)
The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)Wouter de Heij
 
Powerpoint RIVM - 1 april 2020
Powerpoint RIVM - 1 april 2020Powerpoint RIVM - 1 april 2020
Powerpoint RIVM - 1 april 2020Wouter de Heij
 
Technische briefing NVIC - 1 april 2020
Technische briefing NVIC - 1 april 2020Technische briefing NVIC - 1 april 2020
Technische briefing NVIC - 1 april 2020Wouter de Heij
 
Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020
Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020
Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020Wouter de Heij
 
Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser
Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser
Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser Wouter de Heij
 
Powerpoint RIVM - 24 maart 2020
Powerpoint RIVM - 24 maart 2020Powerpoint RIVM - 24 maart 2020
Powerpoint RIVM - 24 maart 2020Wouter de Heij
 
Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...
Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...
Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...Wouter de Heij
 
Infectious disease modelling - the math behind Corona
Infectious disease modelling - the math behind CoronaInfectious disease modelling - the math behind Corona
Infectious disease modelling - the math behind CoronaWouter de Heij
 
Rapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNET
Rapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNETRapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNET
Rapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNETWouter de Heij
 

More from Wouter de Heij (20)

High Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdf
High Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdfHigh Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdf
High Pressure Sterilization Maximizing the Benefits of Adiabatic Heating.pdf
 
Stikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdf
Stikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdfStikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdf
Stikstof beleid in NL v1 - Food4Innovations.pdf
 
Probus 2023 - Harrie de Heij.pdf
Probus 2023 - Harrie de Heij.pdfProbus 2023 - Harrie de Heij.pdf
Probus 2023 - Harrie de Heij.pdf
 
De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)
De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)
De duivel in ons politieke systeem - Wouter de Heij over modellen (Foodlog)
 
10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).
10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).
10 vragen en antwoorden over Methaan, een kort levend broeikasgas (WUR).
 
More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)
More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)
More fuel for the food-feed debate (FAO , 2022)
 
Agriculture land FAO.pdf
Agriculture land FAO.pdfAgriculture land FAO.pdf
Agriculture land FAO.pdf
 
Stroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdf
Stroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdfStroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdf
Stroomschema Stikstof en Fosfaat v1.pdf
 
PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)
PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)
PBL Lezing - Misbruik van modellen (04 november 2022, Pieter Omtzigt)
 
AgriFoodTech-Snapshot-2019.pdf
AgriFoodTech-Snapshot-2019.pdfAgriFoodTech-Snapshot-2019.pdf
AgriFoodTech-Snapshot-2019.pdf
 
COVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijk
COVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijkCOVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijk
COVID Risico's : basis achtergrond en over besmet en besmettelijk
 
The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)
The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)
The Future of Food in het aankomende post-covid tijdperk (December 2020)
 
Powerpoint RIVM - 1 april 2020
Powerpoint RIVM - 1 april 2020Powerpoint RIVM - 1 april 2020
Powerpoint RIVM - 1 april 2020
 
Technische briefing NVIC - 1 april 2020
Technische briefing NVIC - 1 april 2020Technische briefing NVIC - 1 april 2020
Technische briefing NVIC - 1 april 2020
 
Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020
Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020
Imperial college-covid19-npi-modelling-16-03-2020
 
Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser
Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser
Dynamics and Control of Infectious Diseases (2007) - Alexander Glaser
 
Powerpoint RIVM - 24 maart 2020
Powerpoint RIVM - 24 maart 2020Powerpoint RIVM - 24 maart 2020
Powerpoint RIVM - 24 maart 2020
 
Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...
Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...
Demographic science aids in understanding the spread and fatality rates of CO...
 
Infectious disease modelling - the math behind Corona
Infectious disease modelling - the math behind CoronaInfectious disease modelling - the math behind Corona
Infectious disease modelling - the math behind Corona
 
Rapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNET
Rapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNETRapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNET
Rapport monitoring leveringszekerheid 2017 TENNET
 

FME brief effecten Coronavirus - 23 maart 2020

  • 1. Voor FME1 , de ondernemersorganisatie van de Nederlandse technologische industrie, staat de gezondheid van mensen altijd voorop. Tegelijkertijd is duidelijk dat het coronavirus vergaande economische gevolgen heeft voor onze lidbedrijven. Een extra complicerende factor is dat de Nederlandse technologische industrie sterk is verweven met de internationale industrie, zowel binnen als buiten Europa. Bovendien is onze sector zeer divers: van basismetaal tot en met hightech en van start-ups tot en met multinationals. Het brede maatregelenpakket dat het kabinet recentelijk heeft aangekondigd, is een eerste belangrijke stap en kan daarom rekenen op onze steun. FME zal samen met haar leden de uitwerking van de maatregelen in de gaten houden en de Tweede Kamer informeren hoe ze in de praktijk effect hebben. Als brancheorganisatie doen we er dan ook alles aan om bedrijven te ondersteunen in deze lastige tijd. Dat doen we niet alleen voor de effecten op de korte termijn, maar zeker ook voor de middellange en langere termijn. Dit position paper is bedoeld om deze effecten inzichtelijk te maken. Effecten Korte Termijn 1) LOGISTIEKE PROBLEMEN: er doen zich nu al verschillende problemen voor in de logistieke keten. Ten eerste in leveringen van specifieke onderdelen om producten te maken. Denk aan machines, gereedschappen en softwarepakketten die komen uit Italië en China. Voor gieterijen geldt bijvoorbeeld dat het grootste deel van de grondstoffen uit Duitsland komt. Als deze aanvoer stopt, staan gieterijen binnen één week stil. Er doen zich nu al problemen voor aan de 1 FME vertegenwoordigt 2.200 leden zoals technostarters, handelsbedrijven, middelgrote en kleine industrie (mki) en grote industrie/multinationals die actief zijn in de sectoren metaal, elektronica, elektrotechniek en kunststof. Er werken bij onze leden 226.000 medewerkers. De gezamenlijke omzet van de FME-leden bedraagt 103 miljard en zij exporteren voor 51 miljard. Daarmee realiseren de FME-leden een zesde van wat Nederland in totaal met export verdient. FME heeft partnerships met 30 brancheverenigingen en platforms. Impact Coronavirus op de technologische industrie (23-03-2020)
  • 2. Nederlandse grens door verscherpte grenscontroles (grens Limburg/Duitsland), waardoor naast risico’s voor de grondstoffentoevoer, ook problemen ontstaan voor personeel. Ten tweede zijn er problemen in de levering naar klanten, zo wordt aangegeven dat de productiehallen/ magazijnen vol beginnen te raken met nog te leveren machines, die al wel zijn verkocht, maar niet kunnen worden afgeleverd. Dit leidt tot verhoogde kosten voor opslag. Ten derde ervaren onderhoudsbedrijven, vanwege strengere hygiëne-eisen bij klanten, dat monteurs niet worden toegelaten op bedrijfslocaties waardoor zij hun werkzaamheden niet meer kunnen uitvoeren. Thuiswerken is hier geen optie. FME leden vragen daarom om: o De transportsector zo lang mogelijk in staat te stellen om goederenvervoer te laten plaatsvinden. Specifieke aandacht voor het openhouden van de grenzen met buurlanden, zowel voor grenswerkers als producten. Ook hier zou de Europese “laissez passer” een oplossing kunnen zijn. o De verschillende inspecties om soepeler om te gaan met het uitdelen van boetes indien aan wettelijk vastgelegde onderhoudsverplichtingen niet tijdig kan worden voldaan als gevolg van beperkingen in de uitvoering van het werk. 2) ZORGEN OVER LOCKDOWN: Veel bedrijven maken zich grote zorgen over mogelijke verdergaande maatregelen zoals een striktere lockdown. De grootste zorgen hierbij zijn dat bedrijven de deuren verplicht moeten sluiten en dat transport belemmerd wordt voor (grens)werkers en producten in de vitale processen. Het is voor veel toeleveranciers/bedrijven onduidelijk of zij behoren tot de vitale sectoren. Denk hierbij aan bedrijven die onderdelen maken of diensten leveren voor de vitale producten, zoals onderdelen van medische hulpapparatuur, koelinstallaties, liften etc. Ook zijn er veel zorgen of werknemers straks nog in staat zijn om werk te verrichten, denk aan servicemonteurs die verhinderd worden bij grensovergangen of geweigerd worden op hun plek van bestemming. FME leden vragen daarom: o Bedrijven zo lang mogelijk in staat stellen om productie door te laten draaien indien zij zich houden aan alle voorzorgsmaatregelen; o Helderheid geven over bedrijven die tot de lijst van vitale sectoren behoren. Hierbij moet ook rekening gehouden worden met de toeleveranciers in de keten; o Een ontheffing of verplaatsingsvergunning tijdens een (gedeeltelijke) lockdown voor werknemers in cruciale beroepen of vitale sectoren. Hierbij dient rekening te worden gehouden met diensten die een onmisbare facilitaire- of ondersteunende functie vervullen ten behoeve van een van de cruciale beroepen of vitale sectoren (denk aan schoonmaak, wasserijen, servicemonteurs, beveiliging, ICT maar bijv. ook aan sterilisatie van medische apparatuur of productie van beademingsapparatuur of andere medische hulpmiddelen, datacenters of energieproducten). Ook moet het glashelder zijn dat dit ook geldt voor het transport van voedsel, brandstof, afval én onmisbare producten en grondstoffen voor het laten functioneren van cruciale beroepen of vitale sectoren; o Indien de grenzen verder sluiten, vraagt FME om één Europese “laissez passer2 ” reisdocument voor mensen die werkzaamheden moeten uitvoeren in een ander Europees land het kader van een essentiële activiteit, cruciaal beroep of vitale sector. Het vignet wat ingesteld is voor de grens tussen België en Nederland is daarin een eerste stap, maar we moeten voorkomen dat er per grens een apart vignet nodig is. 2 Een laissez passer is normaal gezien een reisdocument dat gebruikt wordt door ambassades en consulaten om iemand toestemming te geven om te reizen / het grondgebied te betreden.
  • 3. 3) OMZET TERUGVAL: FME-Leden worden nu al geraakt in hun omzet. Doordat de technologische industrie acteert binnen een internationale waardeketen ontstaan er grote (financiële) problemen. Zo blijven voorraden bij de groothandel liggen waardoor vertraging optreedt, zijn er grondstoffentekorten waardoor productie stagneert en is er minder personeel beschikbaar, waardoor leveringstermijnen niet worden gehaald. De verkoop van kapitaalgoederen (machines, gereedschappen, software etc.) en diensten (service, onderhoud, training etc.) valt daardoor stil, dan wel er ontstaat een enorme terugloop. o Via de EU, IMF, Wereldbank en Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (EBRD) en de Aziatische Ontwikkelingsbank (ADB) wordt veel geld beschikbaar gesteld om bedrijven te helpen zodat de impact van de coronacrisis beperkt blijft. FME benadrukt dat het Nederlandse kabinet ervoor moet zorgen dat dit geld ook bij de Nederlandse technologische industrie terecht komt. o De overheid dient bedrijvigheid te stimuleren door overheidsgefinancieerde projecten, bijvoorbeeld in de bouw, naar voren te halen. 4) LIQUIDITEITSPROBLEMEN: Met de snelheid van de huidige ontwikkelingen mag worden verwacht dat er rond april/mei liquiditeitsproblemen ontstaan bij bedrijven in de technologische industrie. Om op korte termijn de lasten van het bedrijfsleven te verlichten, is het belangrijk dat in kaart wordt gebracht welke bestaande overheidsmaatregelen eventueel opgeschort kunnen worden, denk bijv. aan de ODE-heffing die nu al wordt uitgesteld. o FME vraagt het kabinet om deze overheidsmaatregelen in kaart te brengen en opschorting van maatregelen te overwegen. 5) NOW: FME leden onderstrepen het belang van de ‘Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud’ (NOW), maar er zijn veel vragen over de verdere uitwerking hiervan. Bijvoorbeeld of er ook gekeken kan worden naar de orderintake en niet enkel het omzetverlies. Veel bedrijven hebben een orderportfolio van zo’n 6-8 weken en de gevolgen in hun omzet zullen pas daarna worden verwacht. De industrie maakt zich zorgen dat deze regeling niet voorziet in een oplossing voor bedrijven die pas veel later omzetgevolgen ondervinden. FME leden vragen daarom om: o Zo snel mogelijk met de uitwerking te komen van de regeling, met daarbij aandacht voor de bedrijven die pas later met omzetdalingen te maken krijgen vanwege het karakter van de sector. Welke FME-leden komen op de korte termijn het meest in de problemen? Machinebouwers Nederlandse machinebouwers zijn over het algemeen exportgericht (denk bijvoorbeeld aan machinebouwers gericht op voedselverwerkende machines, efficiëntere productietechnologie etc.). Zij merken nu dat de grenzen op slot gaan, daardoor ontstaan logistieke problemen en kunnen leveringen uiteindelijk beperkt, vertraagd of helemaal geen doorgang vinden. Veel machineproducten zijn reeds verkocht maar liggen nu noodgedwongen opgeslagen. Dit zorgt ervoor dat de laatste 10 à 20 procent van het verkoopbedrag niet binnenkomt. Dienstverlenende bedrijven Een groot deel van onze bedrijven behaalt een deel van hun omzet (zo’n 20 à 30 procent) uit inspecties of onderhoudsdiensten. Vanwege strengere hygiëne-eisen bij klanten worden
  • 4. monteurs niet toegelaten op bedrijfslocaties waardoor zij hun werkzaamheden niet meer kunnen uitvoeren. Thuiswerken is hier geen optie. Dit alles zorgt ervoor dat de impact op de omzet van dienstverlenende bedrijven groot is. Productiebedrijven onder druk Bepaalde sectoren (automobielindustrie en staalindustrie) bevonden zich al voor de coronacrisis in zwaar weer door geopolitieke beslissingen, zoals importheffingen op staal, importheffingen op auto’s en elektrificatie van auto’s. Nederlandse automotivebedrijven als DAF, VDL/Nedcar en Scania hebben de productie al tijdelijk stil gelegd. Dit heeft grote financiële consequenties voor deze sector. Effecten Middellange Termijn De Nederlandse technologische industrie is in de kern een gezonde sector. De solvabiliteitspositie van de technologische industrie is goed (solvabiliteitsratio van 20-30-40 procent). Dit komt omdat de financiële buffers van onze bedrijven voor het merendeel hoog zijn (vooral in de hightech-sector). Een groot aantal van onze bedrijven heeft nog een goede liquiditeitspositie, maar FME verwacht dat zware financiële consequenties binnen twee maanden te zien zijn. Dit omdat in de komende weken zowel de aanbod- als de vraagzijde onder druk zal komen te staan waardoor de productie kan stilvallen. Mocht er een lockdown worden afgekondigd, zullen de consequenties uiteraard nog groter zijn. De schade voor de sector hangt mede af van de vraag hoe snel de logistieke keten weer is opgestart. Daarvoor is het uitermate belangrijk dat er vanuit de overheid eenduidig wordt aangegeven wanneer het weer veilig is om aan het werk te gaan. De geschetste situatie voor de middellange termijn komt overeen met de prognoses van de Nederlandse banken, waarmee FME nauw contact onderhoudt. 1) MAATREGELENPAKKET: De aangekondigde hulpmaatregelen van het kabinet zijn bedoeld als ondersteuning wanneer er directe uitval van productie plaatsvindt. De technologische industrie is bij uitstek een sector die ‘leeft’ van de investeringsbudgetten van haar klanten. Een groot deel van de vraaguitval bij klanten wordt pas later in het jaar ervaren (en misschien zelfs pas wanneer de ergste virusgevolgen weer weg zijn) aangezien orderportefeuilles een langere doorlooptijd hebben van zo’n 6 a 8 weken. De grootste financiële consequenties zullen dan nog zichtbaarder worden naast de operationele problemen op de korte termijn zoals een hoger ziekteverzuim en de leveringsproblemen. Het is van belang dat ook bedrijven die last hebben van ‘vertraagde’ corona-effecten (zoals uitval van de vraag op termijn) financieel ondersteund worden. o Doordat bedrijven op de middellange termijn pas liquiditeitsproblemen ervaren, kunnen zij nog naar verwachting maar beperkt gebruik maken van het aangekondigde maatregelpakket. Leden zien graag dat ze regelingen al proactief kunnen aanvragen wanneer blijkt dat liquiditeitsrisico groot is. Flexibiliteit in de regelingen wordt dus gevraagd. o FME vraagt het kabinet om zo snel mogelijk te communiceren over extra maatregelen die genomen gaan worden in de periode ná de duur van de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud (NOW). Hierbij moet er aandacht zijn voor bedrijven die pas na enkele maanden te maken krijgen met productie uitval/omzet verlies. 2) CONCURRENTIEPOSITIE: Voor de concurrentiepositie van Nederland is het essentieel dat bedrijven blijven investeren in R&D. o FME vraagt de overheid dit te stimuleren via bijvoorbeeld de subsidiepercentages van PPS- samenwerking aan te passen zodat bedrijven hun R&D programma’s kunnen voortzetten zonder dat dit de liquiditeitsposities opeet.
  • 5. Effecten lange termijn FME verwacht dat het effect van het coronavirus nog lang voelbaar zal zijn. Ook in de situatie dat het coronavirus snel wordt opgelost, is de economische impact van het virus zeer groot. Dit komt mede omdat de gehele toeleverketen in technologische industrie nog maanden verstoord zal zijn (minstens drie maanden extra) én omdat de technologische industrie een zeer heterogene sector is die acteert op een internationale markt. Dit zorgt voor veel onzekerheden die een doorwerking zullen hebben op de omzet van Nederlandse technologiebedrijven voor de langere termijn. Naar verwachting zal de Nederlandse technologische industrie een zwaar omzetverlies hebben aan het einde van dit jaar. FME vraagt daarom ook aandacht voor keuzes de gemaakt moeten worden op de langere termijn: 1) INVESTERINGSFONDS: Er moet nagedacht worden over het verbeteren van de verdiencapaciteit van bedrijven zodat zij de kapitaalinjecties terug kunnen betalen. Er is daarom meer nodig om op lange termijn de inkomsten en uitgaven te beheersen zodat de cashflow wordt verbeterd. o FME roept het kabinet daarom op om het eerder aangekondigde investeringsfonds door te zetten. Dit zorgt voor nieuwe verdienmodellen voor bedrijven en daardoor nieuwe inkomsten die belangrijk zijn voor de bedrijfscontinuïteit. 2) ECONOMISCHE VEILIGHEID: In delen van de wereld neemt het coronavirus af en start het bedrijfsleven weer langzaam op. Voorkom dat buitenlandse investeerders in Nederland technologische bedrijven gaan opkopen die in financieel lastig vaarwater komen. o FME roept het kabinet op waakzaam te zijn voor mogelijke buitenlandse bedrijfsovernames van strategische Nederlandse bedrijven. Afsluitend Mochten er naar aanleiding van dit position paper vragen zijn, dan kun je contact opnemen met FME Public Affairs adviseurs Jeroen Neefs (jeroen.neefs@fme.nl of 06-53158493) en Marline Kester (marline.kester@fme.nl of 06-27346611).