1. MODELOS Y
PARADIGMAS DE LA
ADMINISTRACION
PRESENTADO POR:
DRA. ELSA GLADYS ALVAREZ
BAUTISTA

2. ETIMOLOGÍA
La palabra administración proviene del latín:
 ad ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’,
y minister ‘subordinación’, ‘obediencia’, ‘al servicio de’;
 y significa ‘aquel que realiza una función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel que presta un servicio
a otro’, ‘estar al servicio de otro’ —de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia), para el
cumplimiento de sus objetivos (eficacia).

3. QUE ES LA ADMINISTRACION?
1. La administración es la actividad por la cual se obtienen
determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de
otros. “American Management Association” Mûnch Galindo, Lourdes y
García Martínez, José . 1999
Actividad--- a través del esfuerzo y la cooperación de otros
determinados resultados
2. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar
sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes,
de Harold Koontz y Cyril O’Donnell
Dirección--- habilidad de conducir a sus integrantes
efectividad en alcanzar sus objetivos

4. QUE ES LA ADMINISTRACION?
3. Administración es la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de
los demás para el logro de los resultados, de Garza y Treviño, Juan
Gerardo, 1999.
Tarea—conducir tanto el esfuerzo y talento de personas
logro de resultados
4. Administrar es preveer, organizar, dirigir, coordinar, controlar.
Henry Fayol, en Administración Industrial y General, 1908. (Estas
funciones constituye el quehacer del que administra una
organización).
Administrar es: preveer, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

5. QUE ES LA ADMINISTRACION?
5. La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar para lograr objetivos organizacionales pre-establecidos.
Esta definición es la opinión de la mayoría de los autores.
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar lograr
objetivos organizacionales
6. Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar el empleo de los recursos organizacionales (humanos,
materiales, financieros, informáticos y tecnológicos) para alcanzar
determinados objetivos de manera eficiente y eficaz. Chiavenato,
Idalberto. 2002.
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar ----empleo de
recursos (humanos, materiales, financieros, informáticos y
tecnológicos) alcanzar determinados objetivos de manera
eficiente y eficaz.
al

6. QUE ES LA ADMINISTRACION?
7. La administración como ciencia, es el conjunto de conocimientos sobre la
forma y modalidades de su objeto de estudio que es la actividad humana
que consiste en ejecutar los procesos de planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. Ramirez Cardona, Carlos. 2005.
Conjuntos de conocimientos sobre la forma y modalidades del
proceso administrativo.
8.- La administración es el conjunto de conocimientos referente a las
organizaciones integrados por nociones atinentes a la explicitación científica
de su comportamiento y nociones atinentes a su tecnología de conducción.
Klikberg, Bernardo. 1995.
Conjunto de conocimientos :
referente a explicitación científica del comportamiento de las
organizaciones
(conocimientos científicos)
referente a la tecnología de conducción de las organizaciones
(conocimientos técnicos).
sobr
sobr

7. TRABAJOS INDIVIDUALES
05 Definiciones de diferentes autores respecto a: Qué es la
administración?
TRIBUNA
LIBRE

8. CUAL ES EL OBJETO DE ESTUDIO
DE LA ADMINISTRACIÓN
El objeto que estudia la administración es la organización,
para comprender la naturaleza, su funcionamiento, su evolución, su
crecimiento, su conducta (componente científico de la
administración), y así mismo para lograr su conducción eficiente
(componente técnico de la administración).
Organizaciones: sean éstas económicas, políticas, culturales, sociales,
militares etc.

9. PLANTILLA - MODELO DE NEGOCIO
Asociaciones
clave
Actividades
clave
Propuestas de
valor
Relaciones con
clientes
Segmentos de
mercado
Recursos clave Canales
Estructura de costes Fuente de Ingresos

10. Asociaciones clave Actividades clave Propuestas de
valor
Relaciones con
clientes
Segmentos de
mercado
Recursos clave
Canales
Estructura de costes Fuente de Ingresos
Discografica
Contenid
o y
acuerdos
person
as
Marketin
g
Diseño de
hardware
Marca
Apple
Hardware
ipod
Sotware
itunes
Personas
fabricación
Marketing y
ventas
Elevados
ingresos por
hardware Algunos
ingresos por
música
Tiend
itunes
Mercado
de masas
Música sin
interrupción
Amor a la marca
Coste del
cambio
Tiendas
minorist
as
Tiendas
Apple Apple.co
m

11. BIBLIOGRAFIA
2006. COSÍO CÁRDENAS, Juan y DÍAZ DÍAZ, Flor de María. “Como se
administra a las organizaciones”. Editora ABC SAC, Lima, Perú.
2010. OSTERWALDER, Alexander y PIGNEUR, Yves. “Generación de
Modelos de Negocios”. DEUSTO. España.