Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Filosofía..
1. Tema 1 LA FILOSOFÍA Y LA GERENCIA Equipo 6 Integrantes: Arcia, July Morales, Jeffrey Pérez, Silvina Osorio, María Romero, Georjay
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4. EL ROMBO FILOSÓFICO Fuente: Bedard, R. (1996), citada por Castillón, S. (2008) en su artículo Administración y Sabidurías. Esbozando algunos Nexos, Universidad EAFIT, N° 149, Colombia. Según Bédard, el Rombo Filosófico comprende cuatro dimensiones filosóficas: la praxeología, la epistemología, la axiología y ontología. Las cuatro dimensiones no están separadas sino son parte de una misma realidad. Están en interacción de una manera armoniosa. Son complementarias y están interrelacionadas. La ontología funda y condiciona las otras tres. Están íntimamente articuladas y son convergentes, cada una condicionada por la presencia de las otras. Los gerentes deben considerar las dimensiones del Rombo Filosófico al momento de diseñar las organizaciones sin olvidar el componente metodológico.
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12. MODERNIDAD, POSTMODERNIDAD Y TRANSMODERNIDAD MODERNIDAD “ Modernidad es un concepto basado en el dominio y la exclusión del otro; la periferia, los indígenas, el pueblo, las mujeres, los pobres” (Dussel, E.) Es el período de la economía industrial, del predominio de la jerarquía en las organizaciones, de los avances tecnológicos y científicos, de la expansión de los mercados, etc. Los principios que rigen esta etapa tienden a la cohesión, la unidad, la afirmación, a un pensamiento fuerte. (Rodríguez, R.). El sujeto moderno actuante incide en los acontecimientos por su implicación física en ellos. La razón era la protagonista fundamental del modernismo. POSTMODERNIDAD La crisis postmoderna atenta contra la posibilidad y la legitimidad. Economía postindustrial, surge la mass media, la multicultura, la anarquía, la cultura de masas. Aparece la fragmentación y multiciplidad. Los principios básicos son la disgregación, la negación, el pensamiento débil. En la postmodernidad, el sujeto es pasivo y actúa como un receptáculo de procesos en los que no puede influir. TRANSMODERNIDAD Globalización. Virtualidad, telepresencia, pensamiento único, tecnologías de la información, estrategia, caos integrado, nueva economía, Internet, cibercultura. Sociedad del conocimiento. El sujeto recibe la información y actúa sobre ella. Transformación social, transacciones argumentativas de líneas de cuestionamiento, pensamiento multidimensional y sistémico. Lo local se convierte en translocal.
13. BIBLIOGRAFÍA Administración. [Menú Google en línea]. Disponible: www.wikipedia.com . [consulta: 2011, 26 de enero, 10:00 p.m.]. Blenko, M., Mankins, M. y otros (2010). The Decisión-Driven Organization. Harvard Business Review. June 2010. www.hbr.org Castillón, S. (2008). Administración y Sabidurías. Esbozando algunos Nexos, Universidad EAFIT, N° 149, Colombia. Ibañez, N. y Castillo, R. (2010). Hacia una Epistemología de la Gerencia. Caracas: ORBIS. www.revistaorbis.org.ve Rodríguez, R. (2004). Transmodernidad. Barcelona: Anthropos.