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Abordagem da
Teoria
Neoclássica
Teoria Neoclássica
 É a nova Teoria Clássica;
 Surge conforme a necessidade
adaptação de Mercado;
 É a primeira Escola
Administrativa que acompanha
a mudança do Mercado;
 A Teoria Neoclássica ainda
existe nos dias atuais;
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funciona.
Características da Teoria
Neoclássica
As principais características da Administração
Neoclássica são:
 Ênfase na prática da administração.
 Reafirmação dos postulados clássicos.
 Ênfase nos princípios gerais de administração.
 Ênfase nos objetivos e nos resultados.
 Ecletismo
Ênfase na Prática da Administração
Caracterizada por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administracão,
pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, embora
não se descuide dos conceitos teóricos.
Reafirmação Relativa dos Postulados
Clássicos
Os Neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria
Clássica, redimencionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições
da época atual.
Ênfase nos Princípios Gerais de
Administração
Os Neoclássicos preocupam em estabelecer
princípios gerais da Administração para
orientar o administrador em suas funções.
Ênfase nos Objetivos e
nos Resultados
Toda organização existe não para si mesma,
mas para alcançar objetivos e reproduzir
resultados, essa função deve ser dimensionada,
estruturada e orientada.
Ecletismo da Teoria
Neoclássica
Os autores Neoclássicos são ecléticos,
absorvendo o conteúdo de outras teorias
administrativas mais recentes.
Princípios Básicos da
Organização
Divide as atividades para alcançar o resultado de
um objetivo. São quatro:
Divisão do Trabalho
Especialização
Hierarquia
Amplitude Administrativa
Divisão do Trabalho
Está relacionado à atividades complexas.
A Administração tem como objetivo resultados, logo, tempo e dinheiro.
Especialização
Cada órgão ou cada cargo passa a ter funções e tarefas específicas e
especializadas.
Execução das tarefas e operações.
Funcionários e Operários.
Hierarquia
Divide a organização em camada ou níveis de autoridade. Na medida em
que se sobe na escala hierarquia, aumenta o volume de autoridade do
administrador.
Amplitude Administrativa
É medido conforme o número de subordinados que o administrador pode dirigir.
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Teoria Neoclássica

  • 2. Teoria Neoclássica  É a nova Teoria Clássica;  Surge conforme a necessidade adaptação de Mercado;  É a primeira Escola Administrativa que acompanha a mudança do Mercado;  A Teoria Neoclássica ainda existe nos dias atuais;  A Teoria Neoclássica teve desde o início o objetivo de mostra como um Mercado funciona.
  • 3. Características da Teoria Neoclássica As principais características da Administração Neoclássica são:  Ênfase na prática da administração.  Reafirmação dos postulados clássicos.  Ênfase nos princípios gerais de administração.  Ênfase nos objetivos e nos resultados.  Ecletismo
  • 4. Ênfase na Prática da Administração Caracterizada por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administracão, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, embora não se descuide dos conceitos teóricos. Reafirmação Relativa dos Postulados Clássicos Os Neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimencionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual.
  • 5. Ênfase nos Princípios Gerais de Administração Os Neoclássicos preocupam em estabelecer princípios gerais da Administração para orientar o administrador em suas funções.
  • 6. Ênfase nos Objetivos e nos Resultados Toda organização existe não para si mesma, mas para alcançar objetivos e reproduzir resultados, essa função deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Ecletismo da Teoria Neoclássica Os autores Neoclássicos são ecléticos, absorvendo o conteúdo de outras teorias administrativas mais recentes.
  • 7. Princípios Básicos da Organização Divide as atividades para alcançar o resultado de um objetivo. São quatro: Divisão do Trabalho Especialização Hierarquia Amplitude Administrativa
  • 8. Divisão do Trabalho Está relacionado à atividades complexas. A Administração tem como objetivo resultados, logo, tempo e dinheiro.
  • 9. Especialização Cada órgão ou cada cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas. Execução das tarefas e operações. Funcionários e Operários.
  • 10. Hierarquia Divide a organização em camada ou níveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierarquia, aumenta o volume de autoridade do administrador.
  • 11. Amplitude Administrativa É medido conforme o número de subordinados que o administrador pode dirigir. É o número de pessoas que você pode coordenar. Organização Alta Organização Achatada