SlideShare a Scribd company logo
1 of 153
49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Quirien  Verbakel -Veldman qve@syntens.nl Paul d’Hond pdh@syntens.nl
49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes  om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl P
Inleidend verhaal bij titel dia Bedankt… Voorstel ik en collega.  Vandaag proeverij duurzaaminnoveren. Wat aanbod komst is een selectie van alle soorten thema’s We starten bij 3 gouden regels, vervolgens staalkaarten voor inspiratie en tot slot een aantal tipsom het vermogen van uw bedrijf om deze op te pakken te vergroten.  Zodat het niet blijft bij goede voornemens. Dit stalenboek (groot formaat omhoog houden) 49 stalen Slimmer werken + niet alle stalen van toepassing + dat is weer voor iedereen anders + net als nieuw tapijt / pak + oplossingen + misschien wel eens aan gedacht + demonstratie: nu je het er zo bijhoud Onze uitdagingen: tempo niet te hoog maar ook niet te laag, voldoende luid spreken, uw ideeën inbrengen. 3 minuten per kaart.  Wat we projecteren dat zijn de echte staalkaarten. Vaak zijn er veel meer mogelijkheden dan we in kort tijdsbestek kunnen vertellen. Het andere is vaak op afstand niet echt leesbaar.  Als u denkt dat de kaart mogelijk interessant is kijkt u deze dan op een later tijdstip nog eens na.  Uw doet ook mee:  Schraplijst + slimmer werken marker. Uw uitdaging is concept van staalkaart te projecteren op uw bedrijf en te bepalen hoe dat zou uitpakken. hebt u herkenning of bijzondere ervaring vertel dat dan. + Soms willen we u ook uitdagen voor input = stemming + oefenen (met volgende dia verschijnt stembalk ter illustratie) Vraag: Heeft u al actie’s in gang gezet om de crisis te pareren?  Rood=helemaal niet / niet nodig – Geel = ben ik aan het overwegen – Groen = ik heb direct actie genomen. Later kunt u boekje eigen staalkaarten boekje mee naar huis Schrapkaart voor u + zelf markeren overwegen of direct doen of nvt/loopt al De kaarten Elke kaart nr + staat ook op schrapkaart Onderbalk = onze ervaring waar kaart effect op zal hebben Wiki = verwijzing naar site, boek of artikel om nog meer te lezen.br />Waarom duurzaamheid en waarom nu …..
Wanneer de chaos  het grootst is  is de innovatie nabij.
5 kans 			of 					bedreiging
6 In the news… P
7 	STUDIO 100: 	OMZET € 107 MLN, 				500 MEDEWERKERS P
8 Van bedreiging kans maken ‘K2 zoekt K3’ is op drie na best bekeken zaterdag avond tv programma, met 895.000 kijkers (studiosport 1,3 mln) P
9 Duurzaamheid is hot Commercial omo klein en krachtig http://www.youtube.com/watch?v=iN0FrmkMZd8 P
10 Duurzaamheid is hot P 
Katalysator voor innovatie in het MKB ,[object Object]
 Stichting
 Onafhankelijk
 Kosteloos
 250 Adviseurs,[object Object]
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Kennis, inzichten, ervaringen om zelf mee aan de slag te gaan
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Luisteren, spiegelen en adviseren
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Verkennen van innovatiekansen en mogelijkheden
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Ambities verduidelijken - Innovatie Actie Plan
Klankbord, wegwijzerInnovatiespecialist Makelen en schakelen naar kennis en kennissen
Klankbord, wegwijzerInnovatiespecialist Wegwijzer naar kennis, kennisinstellingen en kennissen
Klankbord, wegwijzerInnovatiespecialist Wegwijzer naar specialisten
Klankbord, wegwijzerInnovatiespecialist Aanjager en verbinder van samenwerkingen
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Nieuwe kennis en inzichten Innovatievermogen + innovaties = duurzame groei
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Processen stroomlijnen, mensen in je bedrijf boeien en binden
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Processen stroomlijnen, mensen in je bedrijf boeien en binden
Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Succesvol en “Innovatie ambassadeur”
1 	Bepaal strategisch belang Belang van duurzaamheid voor voortbestaan van de onderneming.  Maatschappelijke ontwikkelingen en technologische mogelijkheden. Leveren aan de overheid (plicht, duurzaam inkopen). Duurzaamheid in de sector.  Publieke zichtbaarheid en risico (bv Shell met Brent Spar). Wettelijke verplichtingen. Strategisch belang geeft maat voor noodzaak en urgentie
2	Stel ambitie en maak er een 	project met een naam van
27 Fragment Keuringsdienst van Waarde  http://player.omroep.nl/?aflID=10682196
Mogelijkheden in/met uw gemeente (bijvoorbeeld Zwijndrecht) Staalkaartenboek “Duurzaam innoveren” Installeer een barometer Doe de scan www.syntens.nl/duurzaaminnoveren En pluk direct het laaghangend fruit Energie besparen:  	Energiecentrum MKB heeft een quick scan met benchmark met branchegenoten en makkelijke besparingstips www.energiecentrum.nl 15% Brandstof en CO2 besparen ambulant personeel: www.hetnieuwerijden.nl 3	Bepaal hoe duurzaam u bent
SyntensDuurzaamheidsscan 29
4	Focus op grootste kansen en 	hefboomwerking
5	Maak de bussinescase sluitend
Fragment Heemskerk opend duurzame slipperfabriek  http://www.youtube.com/watch?v=0iEV-dS4i-Y
Fragment Heemskerk opend duurzame slipperfabriek  http://www.youtube.com/watch?v=0iEV-dS4i-Y
Gouden Regels Bepaal strategisch belang Stel ambitie en maak er een project van Bepaal hoe duurzaam u bent Focus op grootste kansen en hefboomwerking Maak de bussinescase sluitend 34 P
P
36 U doet zelf ook mee….. P
37 Zelf al acties in gang gezet om duurzaam te ondernemen ? Nee Ja We overwegen P
P
directdoen overwegen (nu) niet relevant P
P
P
P
P
P 
Q
Q
Q
48 Fragment Keuringsdienst van Waarde  http://player.omroep.nl/?aflID=10682196 Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Fragment Keuringsdienst van Waarde  http://player.omroep.nl/?aflID=10682196 Q
Q 
P
P
P
P
P
P 
Q
Q
Q
Q
Q 
P
P
P
P
En u?  Hoe nu verder? Bepaal uw kansen en bedreigingen. Uw ambitie niveau Uw verbindingen Hoe = gouden regels Wat = Neem uw eigen stalenboek duurzaam ondernemen ter hand. Projecteer de staalkaarten op uw bedrijf en ga aan de slag. Realisatie van uw Duurzaam ondernemen actieplan = afspraak maken = uw visitekaartje in de kristallen vaas  Meer informatie via …………………………..-   Meer info en deze presentatie ook via  http://www.syntens.nl/duurzaaminnoveren Maak gebruik van subsidiemogelijkheden voor de uitvoering. M P 72
Begin 73 Fragment http://www.youtube.com/watch?v=_x7qzkCjbJQ P
74 De belangrijkste actie waar u mee aan de  slag gaat P
49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes  om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl P
7	Begin
49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl Quirien Veldman qve@syntens.nl P
Hierna de complete set  staalkaarten duurzaamondernemen 78
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten
Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten

More Related Content

What's hot

Creativiteit & Innovatie in de Zorg
Creativiteit & Innovatie in de ZorgCreativiteit & Innovatie in de Zorg
Creativiteit & Innovatie in de ZorgPeter Bertels
 
Innovatie is een vak
Innovatie is een vakInnovatie is een vak
Innovatie is een vakPerformit
 
Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...
Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...
Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...Robbert Fransen
 
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerCreativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
 
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
 
Thema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansenThema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansenInstituut Kleynenborgh
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Wouter de Heij
 
Verbeterman bij ondernemerscafé Berkelland
Verbeterman bij ondernemerscafé BerkellandVerbeterman bij ondernemerscafé Berkelland
Verbeterman bij ondernemerscafé BerkellandWillem Poterman
 
Het geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormenHet geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormenCorrinne Goenee
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenTrends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenAeronAdvies
 
Ondernemen van idee naar concept
Ondernemen van idee naar conceptOndernemen van idee naar concept
Ondernemen van idee naar conceptAstrid Schiepers
 
Business Innovation Seminar - Luminis Fred Verstraaten
Business Innovation Seminar - Luminis Fred VerstraatenBusiness Innovation Seminar - Luminis Fred Verstraaten
Business Innovation Seminar - Luminis Fred VerstraatenHenk de Folter
 
Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014
Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014
Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014ITInnovationDayNL
 
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...Rabobank
 
Trends College 5 - startups
Trends   College 5 - startupsTrends   College 5 - startups
Trends College 5 - startupsAeronAdvies
 
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank DethierIA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank DethierIkinnoveer
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinkingBroeikas
 

What's hot (19)

Creativiteit & Innovatie in de Zorg
Creativiteit & Innovatie in de ZorgCreativiteit & Innovatie in de Zorg
Creativiteit & Innovatie in de Zorg
 
Innovatie is een vak
Innovatie is een vakInnovatie is een vak
Innovatie is een vak
 
Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...
Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...
Business model innovatie - Haal het maximale uit het Business Model Canvas (B...
 
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerCreativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyer
 
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
 
Thema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansenThema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansen
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
 
Verbeterman bij ondernemerscafé Berkelland
Verbeterman bij ondernemerscafé BerkellandVerbeterman bij ondernemerscafé Berkelland
Verbeterman bij ondernemerscafé Berkelland
 
Het geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormenHet geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormen
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenTrends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
 
Ondernemen van idee naar concept
Ondernemen van idee naar conceptOndernemen van idee naar concept
Ondernemen van idee naar concept
 
Business Innovation Seminar - Luminis Fred Verstraaten
Business Innovation Seminar - Luminis Fred VerstraatenBusiness Innovation Seminar - Luminis Fred Verstraaten
Business Innovation Seminar - Luminis Fred Verstraaten
 
Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014
Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014
Presentatie Sandra Boer, Daniël Horn IT Innovation Day 2014
 
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
 
Polman results
Polman resultsPolman results
Polman results
 
Trends College 5 - startups
Trends   College 5 - startupsTrends   College 5 - startups
Trends College 5 - startups
 
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank DethierIA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 

Viewers also liked

Excellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry Novack
Excellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry NovackExcellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry Novack
Excellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry NovackJerry Novack
 
Public Administration Counrry Studies
Public Administration Counrry StudiesPublic Administration Counrry Studies
Public Administration Counrry StudiesRichard Kerby
 
NIKHIL LAZARUS (BBA) RESUME
NIKHIL LAZARUS (BBA) RESUMENIKHIL LAZARUS (BBA) RESUME
NIKHIL LAZARUS (BBA) RESUMENikhil Lazarus
 
Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015
Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015
Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015Beep Informática
 
Data First [FutureStack16]
Data First [FutureStack16]Data First [FutureStack16]
Data First [FutureStack16]New Relic
 
Роман Васильев для компаний и проектов лидеров
Роман Васильев для компаний и проектов лидеровРоман Васильев для компаний и проектов лидеров
Роман Васильев для компаний и проектов лидеровRoman Vasilyev
 
Catàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en CatalàCatàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en CatalàBeep Informática
 
CQ Cultural Intelligence
CQ Cultural IntelligenceCQ Cultural Intelligence
CQ Cultural IntelligenceGetimpulse.ru
 
SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析
SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析
SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析Hiroshi Yasukawa
 
Client Legal Presentation
Client Legal PresentationClient Legal Presentation
Client Legal Presentationoatesconsult
 
AID Pordenone - Livescribe Smartpen
AID Pordenone - Livescribe SmartpenAID Pordenone - Livescribe Smartpen
AID Pordenone - Livescribe SmartpenGianandrea Poracin
 
Toan pt.de029.2011
Toan pt.de029.2011Toan pt.de029.2011
Toan pt.de029.2011BẢO Hí
 
Internet: pro & contra
Internet: pro & contraInternet: pro & contra
Internet: pro & contraTatyana_N
 

Viewers also liked (20)

Ceviche
CevicheCeviche
Ceviche
 
Excellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry Novack
Excellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry NovackExcellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry Novack
Excellent Cities For Young Entrepreneurs in 2017 | Jerry Novack
 
Public Administration Counrry Studies
Public Administration Counrry StudiesPublic Administration Counrry Studies
Public Administration Counrry Studies
 
NIKHIL LAZARUS (BBA) RESUME
NIKHIL LAZARUS (BBA) RESUMENIKHIL LAZARUS (BBA) RESUME
NIKHIL LAZARUS (BBA) RESUME
 
Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015
Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015
Catàleg d'Ofertes BEEP Març 2015
 
Out2 Cocoa
Out2 CocoaOut2 Cocoa
Out2 Cocoa
 
CV_CC_engl
CV_CC_englCV_CC_engl
CV_CC_engl
 
bob lovett1
bob lovett1bob lovett1
bob lovett1
 
Data First [FutureStack16]
Data First [FutureStack16]Data First [FutureStack16]
Data First [FutureStack16]
 
Роман Васильев для компаний и проектов лидеров
Роман Васильев для компаний и проектов лидеровРоман Васильев для компаний и проектов лидеров
Роман Васильев для компаний и проектов лидеров
 
Enciclopedia de los diferentes comandos de personalizacion de diapositivas p...
Enciclopedia  de los diferentes comandos de personalizacion de diapositivas p...Enciclopedia  de los diferentes comandos de personalizacion de diapositivas p...
Enciclopedia de los diferentes comandos de personalizacion de diapositivas p...
 
Catàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en CatalàCatàleg BEEP Abril 2015 en Català
Catàleg BEEP Abril 2015 en Català
 
CQ Cultural Intelligence
CQ Cultural IntelligenceCQ Cultural Intelligence
CQ Cultural Intelligence
 
Ismawati
IsmawatiIsmawati
Ismawati
 
Sitio de recreacion en coveñas
Sitio de recreacion en coveñasSitio de recreacion en coveñas
Sitio de recreacion en coveñas
 
SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析
SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析
SMW Tokyo-ソーシャルメディアと分析
 
Client Legal Presentation
Client Legal PresentationClient Legal Presentation
Client Legal Presentation
 
AID Pordenone - Livescribe Smartpen
AID Pordenone - Livescribe SmartpenAID Pordenone - Livescribe Smartpen
AID Pordenone - Livescribe Smartpen
 
Toan pt.de029.2011
Toan pt.de029.2011Toan pt.de029.2011
Toan pt.de029.2011
 
Internet: pro & contra
Internet: pro & contraInternet: pro & contra
Internet: pro & contra
 

Similar to Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten

Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014Frank Dethier
 
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik AnseelWat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik AnseelVlerick Business School
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upWOW! Het kan anders
 
Duurzaam en zorgzaam innoveren
Duurzaam en zorgzaam innoverenDuurzaam en zorgzaam innoveren
Duurzaam en zorgzaam innoverenPeter Bertels
 
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Bert Van Wassenhove
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Flevum
 
Introductie tiib 01 09-2011
Introductie tiib 01 09-2011Introductie tiib 01 09-2011
Introductie tiib 01 09-2011Ernst Phaff
 
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...Rabobank
 
Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...
Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...
Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...Ikinnoveer
 
Portfolio Verdediging
Portfolio VerdedigingPortfolio Verdediging
Portfolio Verdedigingpjk
 
Personal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlinePersonal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlineTom Scholte
 
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijven
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijvenOndernemerstools en programma voor groeiende bedrijven
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijvenPerspeXo
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsHans Kooistra
 
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...Rabobank
 
Artikel Innovatietest Oktober
Artikel Innovatietest OktoberArtikel Innovatietest Oktober
Artikel Innovatietest OktoberMelissa Tihange
 

Similar to Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten (20)

Doon
Doon Doon
Doon
 
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
 
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik AnseelWat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
 
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjes
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjesSuccesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjes
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 7 tegeltjes
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Duurzaam en zorgzaam innoveren
Duurzaam en zorgzaam innoverenDuurzaam en zorgzaam innoveren
Duurzaam en zorgzaam innoveren
 
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
 
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
 
Introductie tiib 01 09-2011
Introductie tiib 01 09-2011Introductie tiib 01 09-2011
Introductie tiib 01 09-2011
 
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
 
Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...
Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...
Innovatieacademie: een innovatieve toekomst voor de meubelretail. Sessie 1: D...
 
Portfolio Verdediging
Portfolio VerdedigingPortfolio Verdediging
Portfolio Verdediging
 
Warm lopen voor koude aquisitie
Warm lopen voor koude aquisitieWarm lopen voor koude aquisitie
Warm lopen voor koude aquisitie
 
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denken
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denkenSessie 10 en 22 0ntwerpend denken
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denken
 
Personal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlinePersonal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 online
 
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijven
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijvenOndernemerstools en programma voor groeiende bedrijven
Ondernemerstools en programma voor groeiende bedrijven
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogs
 
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
 
Artikel Innovatietest Oktober
Artikel Innovatietest OktoberArtikel Innovatietest Oktober
Artikel Innovatietest Oktober
 

More from Kamer van Koophandel Rotterdam

Basis presentatie business ontwikkeling algemeen31102014
Basis presentatie business ontwikkeling  algemeen31102014Basis presentatie business ontwikkeling  algemeen31102014
Basis presentatie business ontwikkeling algemeen31102014Kamer van Koophandel Rotterdam
 
Presentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndelta
Presentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndeltaPresentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndelta
Presentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndeltaKamer van Koophandel Rotterdam
 
Presentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningen
Presentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningenPresentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningen
Presentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningenKamer van Koophandel Rotterdam
 
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMTopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMKamer van Koophandel Rotterdam
 
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMKamer van Koophandel Rotterdam
 
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMKamer van Koophandel Rotterdam
 
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glas
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glasSuccesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glas
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glasKamer van Koophandel Rotterdam
 

More from Kamer van Koophandel Rotterdam (19)

Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)
 
Reshoring
ReshoringReshoring
Reshoring
 
Leaflet Smart Industry Inspiratie thema bijeenkomst
Leaflet Smart Industry Inspiratie thema bijeenkomstLeaflet Smart Industry Inspiratie thema bijeenkomst
Leaflet Smart Industry Inspiratie thema bijeenkomst
 
Flyer workshop merkfabrikant keteninnovatie 2 0
Flyer workshop merkfabrikant keteninnovatie 2 0Flyer workshop merkfabrikant keteninnovatie 2 0
Flyer workshop merkfabrikant keteninnovatie 2 0
 
Kv k flyer_a4_succesvoller ondernemen_2
Kv k flyer_a4_succesvoller ondernemen_2Kv k flyer_a4_succesvoller ondernemen_2
Kv k flyer_a4_succesvoller ondernemen_2
 
Basis presentatie business ontwikkeling algemeen31102014
Basis presentatie business ontwikkeling  algemeen31102014Basis presentatie business ontwikkeling  algemeen31102014
Basis presentatie business ontwikkeling algemeen31102014
 
Presentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndelta
Presentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndeltaPresentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndelta
Presentatie go smar tindustry voor kvk - 12 september rijndelta
 
Presentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningen
Presentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningenPresentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningen
Presentatie GOsmartindustry voor DITMA- 27 juni 2014 scheveningen
 
Smart industry potentieel check
Smart industry potentieel checkSmart industry potentieel check
Smart industry potentieel check
 
Financieringsdesk
FinancieringsdeskFinancieringsdesk
Financieringsdesk
 
Innovatietoppers oktober 2013
Innovatietoppers oktober 2013Innovatietoppers oktober 2013
Innovatietoppers oktober 2013
 
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMTopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
 
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
 
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
 
Het mooiste uitzicht is inzicht
Het mooiste uitzicht is inzichtHet mooiste uitzicht is inzicht
Het mooiste uitzicht is inzicht
 
Export potentieel check industrie
Export potentieel check industrieExport potentieel check industrie
Export potentieel check industrie
 
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glas
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glasSuccesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glas
Succesfactoren voor bedrijfsgroei in 10 tegeltjes voor cjb water & glas
 
Workshop interactief zakendoen
Workshop interactief zakendoenWorkshop interactief zakendoen
Workshop interactief zakendoen
 
Slimmer werken workshop + alle staalkaarten
Slimmer werken workshop + alle staalkaartenSlimmer werken workshop + alle staalkaarten
Slimmer werken workshop + alle staalkaarten
 

Workshop duurzaam ondernemen + alle staalkaarten

  • 1. 49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Quirien Verbakel -Veldman qve@syntens.nl Paul d’Hond pdh@syntens.nl
  • 2. 49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl P
  • 3. Inleidend verhaal bij titel dia Bedankt… Voorstel ik en collega. Vandaag proeverij duurzaaminnoveren. Wat aanbod komst is een selectie van alle soorten thema’s We starten bij 3 gouden regels, vervolgens staalkaarten voor inspiratie en tot slot een aantal tipsom het vermogen van uw bedrijf om deze op te pakken te vergroten. Zodat het niet blijft bij goede voornemens. Dit stalenboek (groot formaat omhoog houden) 49 stalen Slimmer werken + niet alle stalen van toepassing + dat is weer voor iedereen anders + net als nieuw tapijt / pak + oplossingen + misschien wel eens aan gedacht + demonstratie: nu je het er zo bijhoud Onze uitdagingen: tempo niet te hoog maar ook niet te laag, voldoende luid spreken, uw ideeën inbrengen. 3 minuten per kaart. Wat we projecteren dat zijn de echte staalkaarten. Vaak zijn er veel meer mogelijkheden dan we in kort tijdsbestek kunnen vertellen. Het andere is vaak op afstand niet echt leesbaar. Als u denkt dat de kaart mogelijk interessant is kijkt u deze dan op een later tijdstip nog eens na. Uw doet ook mee: Schraplijst + slimmer werken marker. Uw uitdaging is concept van staalkaart te projecteren op uw bedrijf en te bepalen hoe dat zou uitpakken. hebt u herkenning of bijzondere ervaring vertel dat dan. + Soms willen we u ook uitdagen voor input = stemming + oefenen (met volgende dia verschijnt stembalk ter illustratie) Vraag: Heeft u al actie’s in gang gezet om de crisis te pareren? Rood=helemaal niet / niet nodig – Geel = ben ik aan het overwegen – Groen = ik heb direct actie genomen. Later kunt u boekje eigen staalkaarten boekje mee naar huis Schrapkaart voor u + zelf markeren overwegen of direct doen of nvt/loopt al De kaarten Elke kaart nr + staat ook op schrapkaart Onderbalk = onze ervaring waar kaart effect op zal hebben Wiki = verwijzing naar site, boek of artikel om nog meer te lezen.br />Waarom duurzaamheid en waarom nu …..
  • 4. Wanneer de chaos het grootst is is de innovatie nabij.
  • 5. 5 kans of bedreiging
  • 6. 6 In the news… P
  • 7. 7 STUDIO 100: OMZET € 107 MLN, 500 MEDEWERKERS P
  • 8. 8 Van bedreiging kans maken ‘K2 zoekt K3’ is op drie na best bekeken zaterdag avond tv programma, met 895.000 kijkers (studiosport 1,3 mln) P
  • 9. 9 Duurzaamheid is hot Commercial omo klein en krachtig http://www.youtube.com/watch?v=iN0FrmkMZd8 P
  • 10. 10 Duurzaamheid is hot P 
  • 11.
  • 15.
  • 16. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Kennis, inzichten, ervaringen om zelf mee aan de slag te gaan
  • 17. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Luisteren, spiegelen en adviseren
  • 18. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Verkennen van innovatiekansen en mogelijkheden
  • 19. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Ambities verduidelijken - Innovatie Actie Plan
  • 20. Klankbord, wegwijzerInnovatiespecialist Makelen en schakelen naar kennis en kennissen
  • 21. Klankbord, wegwijzerInnovatiespecialist Wegwijzer naar kennis, kennisinstellingen en kennissen
  • 23. Klankbord, wegwijzerInnovatiespecialist Aanjager en verbinder van samenwerkingen
  • 24. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Nieuwe kennis en inzichten Innovatievermogen + innovaties = duurzame groei
  • 25. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Processen stroomlijnen, mensen in je bedrijf boeien en binden
  • 26. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Processen stroomlijnen, mensen in je bedrijf boeien en binden
  • 27. Klankbord, wegwijzer Innovatiespecialist Succesvol en “Innovatie ambassadeur”
  • 28. 1 Bepaal strategisch belang Belang van duurzaamheid voor voortbestaan van de onderneming. Maatschappelijke ontwikkelingen en technologische mogelijkheden. Leveren aan de overheid (plicht, duurzaam inkopen). Duurzaamheid in de sector. Publieke zichtbaarheid en risico (bv Shell met Brent Spar). Wettelijke verplichtingen. Strategisch belang geeft maat voor noodzaak en urgentie
  • 29. 2 Stel ambitie en maak er een project met een naam van
  • 30. 27 Fragment Keuringsdienst van Waarde http://player.omroep.nl/?aflID=10682196
  • 31. Mogelijkheden in/met uw gemeente (bijvoorbeeld Zwijndrecht) Staalkaartenboek “Duurzaam innoveren” Installeer een barometer Doe de scan www.syntens.nl/duurzaaminnoveren En pluk direct het laaghangend fruit Energie besparen: Energiecentrum MKB heeft een quick scan met benchmark met branchegenoten en makkelijke besparingstips www.energiecentrum.nl 15% Brandstof en CO2 besparen ambulant personeel: www.hetnieuwerijden.nl 3 Bepaal hoe duurzaam u bent
  • 33. 4 Focus op grootste kansen en hefboomwerking
  • 35. Fragment Heemskerk opend duurzame slipperfabriek http://www.youtube.com/watch?v=0iEV-dS4i-Y
  • 36. Fragment Heemskerk opend duurzame slipperfabriek http://www.youtube.com/watch?v=0iEV-dS4i-Y
  • 37. Gouden Regels Bepaal strategisch belang Stel ambitie en maak er een project van Bepaal hoe duurzaam u bent Focus op grootste kansen en hefboomwerking Maak de bussinescase sluitend 34 P
  • 38. P
  • 39. 36 U doet zelf ook mee….. P
  • 40. 37 Zelf al acties in gang gezet om duurzaam te ondernemen ? Nee Ja We overwegen P
  • 41. P
  • 42. directdoen overwegen (nu) niet relevant P
  • 43. P
  • 44. P
  • 45. P
  • 46. P
  • 47. P 
  • 48. Q
  • 49. Q
  • 50. Q
  • 51. 48 Fragment Keuringsdienst van Waarde http://player.omroep.nl/?aflID=10682196 Q
  • 52. Q
  • 53. Q
  • 54. Q
  • 55. Q
  • 56. Q
  • 57. Q
  • 58. Fragment Keuringsdienst van Waarde http://player.omroep.nl/?aflID=10682196 Q
  • 59. Q 
  • 60. P
  • 61. P
  • 62. P
  • 63. P
  • 64. P
  • 65. P 
  • 66. Q
  • 67. Q
  • 68. Q
  • 69. Q
  • 70. Q 
  • 71. P
  • 72. P
  • 73. P
  • 74. P
  • 75. En u? Hoe nu verder? Bepaal uw kansen en bedreigingen. Uw ambitie niveau Uw verbindingen Hoe = gouden regels Wat = Neem uw eigen stalenboek duurzaam ondernemen ter hand. Projecteer de staalkaarten op uw bedrijf en ga aan de slag. Realisatie van uw Duurzaam ondernemen actieplan = afspraak maken = uw visitekaartje in de kristallen vaas Meer informatie via …………………………..- Meer info en deze presentatie ook via http://www.syntens.nl/duurzaaminnoveren Maak gebruik van subsidiemogelijkheden voor de uitvoering. M P 72
  • 76. Begin 73 Fragment http://www.youtube.com/watch?v=_x7qzkCjbJQ P
  • 77. 74 De belangrijkste actie waar u mee aan de slag gaat P
  • 78. 49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl P
  • 80. 49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl Quirien Veldman qve@syntens.nl P
  • 81. Hierna de complete set staalkaarten duurzaamondernemen 78