1. 49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Quirien Verbakel -Veldman qve@syntens.nl Paul d’Hond pdh@syntens.nl
2. 49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl P
3. Inleidend verhaal bij titel dia Bedankt… Voorstel ik en collega. Vandaag proeverij duurzaaminnoveren. Wat aanbod komst is een selectie van alle soorten thema’s We starten bij 3 gouden regels, vervolgens staalkaarten voor inspiratie en tot slot een aantal tipsom het vermogen van uw bedrijf om deze op te pakken te vergroten. Zodat het niet blijft bij goede voornemens. Dit stalenboek (groot formaat omhoog houden) 49 stalen Slimmer werken + niet alle stalen van toepassing + dat is weer voor iedereen anders + net als nieuw tapijt / pak + oplossingen + misschien wel eens aan gedacht + demonstratie: nu je het er zo bijhoud Onze uitdagingen: tempo niet te hoog maar ook niet te laag, voldoende luid spreken, uw ideeën inbrengen. 3 minuten per kaart. Wat we projecteren dat zijn de echte staalkaarten. Vaak zijn er veel meer mogelijkheden dan we in kort tijdsbestek kunnen vertellen. Het andere is vaak op afstand niet echt leesbaar. Als u denkt dat de kaart mogelijk interessant is kijkt u deze dan op een later tijdstip nog eens na. Uw doet ook mee: Schraplijst + slimmer werken marker. Uw uitdaging is concept van staalkaart te projecteren op uw bedrijf en te bepalen hoe dat zou uitpakken. hebt u herkenning of bijzondere ervaring vertel dat dan. + Soms willen we u ook uitdagen voor input = stemming + oefenen (met volgende dia verschijnt stembalk ter illustratie) Vraag: Heeft u al actie’s in gang gezet om de crisis te pareren? Rood=helemaal niet / niet nodig – Geel = ben ik aan het overwegen – Groen = ik heb direct actie genomen. Later kunt u boekje eigen staalkaarten boekje mee naar huis Schrapkaart voor u + zelf markeren overwegen of direct doen of nvt/loopt al De kaarten Elke kaart nr + staat ook op schrapkaart Onderbalk = onze ervaring waar kaart effect op zal hebben Wiki = verwijzing naar site, boek of artikel om nog meer te lezen.br />Waarom duurzaamheid en waarom nu …..
28. 1 Bepaal strategisch belang Belang van duurzaamheid voor voortbestaan van de onderneming. Maatschappelijke ontwikkelingen en technologische mogelijkheden. Leveren aan de overheid (plicht, duurzaam inkopen). Duurzaamheid in de sector. Publieke zichtbaarheid en risico (bv Shell met Brent Spar). Wettelijke verplichtingen. Strategisch belang geeft maat voor noodzaak en urgentie
31. Mogelijkheden in/met uw gemeente (bijvoorbeeld Zwijndrecht) Staalkaartenboek “Duurzaam innoveren” Installeer een barometer Doe de scan www.syntens.nl/duurzaaminnoveren En pluk direct het laaghangend fruit Energie besparen: Energiecentrum MKB heeft een quick scan met benchmark met branchegenoten en makkelijke besparingstips www.energiecentrum.nl 15% Brandstof en CO2 besparen ambulant personeel: www.hetnieuwerijden.nl 3 Bepaal hoe duurzaam u bent
37. Gouden Regels Bepaal strategisch belang Stel ambitie en maak er een project van Bepaal hoe duurzaam u bent Focus op grootste kansen en hefboomwerking Maak de bussinescase sluitend 34 P
75. En u? Hoe nu verder? Bepaal uw kansen en bedreigingen. Uw ambitie niveau Uw verbindingen Hoe = gouden regels Wat = Neem uw eigen stalenboek duurzaam ondernemen ter hand. Projecteer de staalkaarten op uw bedrijf en ga aan de slag. Realisatie van uw Duurzaam ondernemen actieplan = afspraak maken = uw visitekaartje in de kristallen vaas Meer informatie via …………………………..- Meer info en deze presentatie ook via http://www.syntens.nl/duurzaaminnoveren Maak gebruik van subsidiemogelijkheden voor de uitvoering. M P 72
80. 49 staaltjes duurzaam ondernemen 5 Gouden Regels en een proeverij uit 49 staaltjes om zelf aan de slag te gaan Paul d’Hond pdh@syntens.nl Quirien Veldman qve@syntens.nl P