Cómo generar confianza

Cómo generar confianza según Roberto
                 Carlos
Teniendo en cuenta lo visto en la clase de los mejores goles de Roberto
Carlos, notamos que sus logros se derivan de su autoconfianza, que lo
llevan a fortalecer sus habilidades, entre ellas su energía, técnica, foco y
perseverancia. Sus juegos que han terminado en gol se deben ya sea
gracias a la cooperación, donde se evidenció un trabajo de todo su
equipo para facilitar que Roberto Carlos concluyera la jugada, o a jugadas
de pelota quieta donde el designado es este jugador.
Entonces cómo Roberto Carlos generó esta confianza?


• A través de su dedicación y entrenamiento

• Demostrando a sus compañeros y técnicos
que él era capaz de hacer jugadas que
muchos consideraban que no eran posibles.
•   La lucha incansable hacia su
                                         sueño,     su     historia    de
                                         superación: La niñez de
                                         Roberto Carlos, como la de la
                                         mayoría     de   los     jóvenes
                                         brasileños, fue complicada.
                                         Con apenas 12 años recién
                                         cumplidos, comenzó a trabajar
                                         en una fábrica para ayudar al
                                         sostenimiento de su familia.
                                         Pero, pese a ello, sus
                                         inquietudes se encaminaban
•   A pesar de ser                       hacía otro lado, hacia los
    defensa, era un                      terrenos de juego.
    futbolista con clara
    vocación ofensiva      • Aunque sus padres eran muy humildes, le
    que fue demostrado     animaron a seguir la carrera de jugador de fútbol,
    por sus constantes     lo que denota que gracias a la confianza brindada
    subidas al ataque.     por sus padres su trabajo fue arduo para
                           recompensarlos y llenarlos de orgullo.
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           Generar confianza es indispensable en un líder
Para generar confianza se necesitan dos cosas:
Cumplir las promesas         y tener un carácter
estable. En el primer aspecto, vemos cómo
cumpliendo las promesas el líder genera
confianza de una forma sutil y segura , se forma
una reputación favorable. Stephen Covey lo llama
: Alimentar la cuenta de ahorros emocional con la
otra persona, si usted le hizo una promesa a su
hijo y no la cumple ,el recibe un fuerte impacto y
si continua faltando a sus promesas, la confianza
se socava tanto que se destruye por completo,
así cuando usted quiera pedirle o exigirle algo , el
no creerá en usted, comenzara a buscar otras
personas que lo sustituyan, estos generalmente
pueden los amigos, lo cual es bastante peligroso,
vemos entonces la importancia que tiene
cumplir nuestras promesas.
El segundo aspecto es el carácter, vital para generar confianza, imagine
un jefe, que hoy esta contento, mañana esta triste y luego esta
furioso, una persona que no se sabe qué esperar de él, perderá
rápidamente la confianza. Este tipo de personalidad genera
sentimientos como, rabia, miedo y burla. El carácter es la base de la
confianza, cuando la gente sabe que esperar de usted, le seguirá sin
duda.

No se gana la confianza de los demás simplemente hablando de ella, se
gana, obteniendo resultados, respondiendo a los retos con integridad y
mostrando una verdadera consideración personal hacia la gente con
quien se trabaja. El líder debe tener vocación de servicio, preocuparse
realmente por los demás, descubriendo sus necesidades y
satisfaciéndolas. Si se practica el amor con autoridad, se obtendrá el
respeto y la confianza de las personas.
Propuesta:
• La base para la generación de confianza es la confianza y
  autoestima construida en si mismo.

• Sin embargo no sólo con autoestima se construye confianza: se
  requiere certeza, fe y esperanza.

• Básicamente las herramientas para generar confianza en
  superiores, pares y subordinados son las mismas y aplican
  también       para    todos     los     entornos humanos:
  familia, vecinos, compañeros de estudio, amigos.
1 sur 5

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  • 2. La lucha incansable hacia su sueño, su historia de superación: La niñez de Roberto Carlos, como la de la mayoría de los jóvenes brasileños, fue complicada. Con apenas 12 años recién cumplidos, comenzó a trabajar en una fábrica para ayudar al sostenimiento de su familia. Pero, pese a ello, sus inquietudes se encaminaban • A pesar de ser hacía otro lado, hacia los defensa, era un terrenos de juego. futbolista con clara vocación ofensiva • Aunque sus padres eran muy humildes, le que fue demostrado animaron a seguir la carrera de jugador de fútbol, por sus constantes lo que denota que gracias a la confianza brindada subidas al ataque. por sus padres su trabajo fue arduo para recompensarlos y llenarlos de orgullo.
  • 3. http://www.exitosoytriunfador.com Generar confianza es indispensable en un líder Para generar confianza se necesitan dos cosas: Cumplir las promesas y tener un carácter estable. En el primer aspecto, vemos cómo cumpliendo las promesas el líder genera confianza de una forma sutil y segura , se forma una reputación favorable. Stephen Covey lo llama : Alimentar la cuenta de ahorros emocional con la otra persona, si usted le hizo una promesa a su hijo y no la cumple ,el recibe un fuerte impacto y si continua faltando a sus promesas, la confianza se socava tanto que se destruye por completo, así cuando usted quiera pedirle o exigirle algo , el no creerá en usted, comenzara a buscar otras personas que lo sustituyan, estos generalmente pueden los amigos, lo cual es bastante peligroso, vemos entonces la importancia que tiene cumplir nuestras promesas.
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  • 5. Propuesta: • La base para la generación de confianza es la confianza y autoestima construida en si mismo. • Sin embargo no sólo con autoestima se construye confianza: se requiere certeza, fe y esperanza. • Básicamente las herramientas para generar confianza en superiores, pares y subordinados son las mismas y aplican también para todos los entornos humanos: familia, vecinos, compañeros de estudio, amigos.