Curso Diseño de Negocios y Design Thinking MBA Universidad de Talca - Primera Clase
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Primer capitulo Curso Diseño de Negocios y Design Thinking MBA Universidad de Talca Profesor Diego Rodríguez Design thinking
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- 39. “Operamos en industrias maduras con portfolios de productos Márgenes Erosionados maduros y nuestros márgenes comienzan a desaparecer” “Nuestras ideas se traban en la planificación y los ciclos de Cultura interna revisión interna” Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para “Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para Competencia defender nuestra posición de mercado” Fuente: Frog Design
- 40. “Operamos en industrias maduras con portfolios de productos Margenes Erosionados maduros y nuestros márgenes comienzan a desaparecer” “Nuestras ideas se traban en la planificación y los ciclos de Cultura interna revisión interna” Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para “Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para Competencia defender nuestra posición de mercado” “Vemos oportunidades en mercados cercanos (nuevos p Mercados adyacentes segmentos, territorios, etc.) pero no sabemos cómo y dónde empezar” Fuente: Frog Design
- 41. “Operamos en industrias maduras con portfolios de productos Margenes Erosionados maduros y nuestros márgenes comienzan a desaparecer” “Nuestras ideas se traban en la planificación y los ciclos de Cultura interna revisión interna” Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para “Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para Competencia defender nuestra posición de mercado” “Vemos oportunidades en mercados cercanos (nuevos p Mercados adyacentes segmentos, territorios, etc.) pero no sabemos cómo y dónde empezar” “Nuestro proceso de desarrollo lineal de productos no nos “N t d d ll li ld d t Time-to-market permite agilidad y aplicar ensayo‐error” Fuente: Frog Design
- 42. “Operamos en industrias maduras con portfolios de productos Márgenes Erosionados maduros y nuestros márgenes comienzan a desaparecer” “Nuestras ideas se traban en la planificación y los ciclos de Cultura interna revisión interna” Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para “Nuevos competidores nos invaden y debemos hacer algo para Competencia defender nuestra posición de mercado” “Vemos oportunidades en mercados cercanos (nuevos p Mercados adyacentes segmentos, territorios, etc.) pero no sabemos cómo y dónde empezar” “Nuestro proceso de desarrollo lineal de productos no nos “N t d d ll li ld d t Time-to-market permite agilidad y aplicar ensayo‐error” “Nuestras ideas de productos están conducidas por la ciencia y Nuestras ideas de productos están conducidas por la ciencia y Customer Insight C la ingeniería pero no podemos reconocer necesidades latentes o no explícitas” Fuente: Frog Design
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