SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Workshop Hoe intiem wil je het hebben
Edward Kalisvaart
Strookwiki
Een strook is een eenheid van aandacht of erkenning, of deze nu + of – is. Een strook is een erkenning
voor wat je doet of voor wie je bent. Door middel van een strook laat de ander je weten dat je er voor
hem bent. Het woord strook is in het Nederlands moeilijk te vertalen.

In het Engels betekent ‘stroke’ zowel ‘klap’ als ‘streling’. Mensen hebben liever negatieve strooks dan
geen strooks. Dat verklaart waarom negatief of zelfs destructief gedrag hand in hand kunnen gaan.

Strooks zijn noodzakelijk voor groei. Zonder strooks kwijnen mensen weg en stoppen ze ‘te leven’.
Strooks bevorderen het leerproces op basis van operante conditionering. Positief of negatief reageren
op gedrag maakt de kans op herhaling van dat gedrag groter. Het TA strookprincipe staat in
verbinding met het hele TA bouwwerk: het is niet mogelijk om het over strooks te hebben, zonder
daar een deel van de TA theorie bij te betrekken.

Wanneer we het over ‘strooks’ hebben, komen daar direct al de volgende begrippen bij kijken:
levensposities, script, tijdsstructurering, Spelen, kruistransacties, transacties met bijbedoelingen,…
enz. Een los onderdeeltje uit een motorblok heeft ook geen betekenis, zonder samenhang met de
overige onderdelen.

In de TA is er een heel scala aan termen die verband houden met het ‘strookconcept’; een deel
daarvan wordt in deze ‘strookwiki’ benoemd en toegelicht.

De basics
Een strook kan positief of negatief zijn:

     Positief: ‘Fijn dat je er bent.’

     Negatief: ‘Zo, ben jij er ook weer en wanneer ga je weer weg?’

Strooks kunnen verbaal of non-verbaal worden gegeven:

     Verbaal: met tekst en woorden.

     Non-verbaal: positief in de vorm van een knipoog, een schouderklopje, negatief in de vorm
        van een klap, schop, hoofdschudden.

Een strook kan voorwaardelijk (for doing) of onvoorwaardelijk (for being) zijn:

     Voorwaardelijk: ‘Dat heb je goed gedaan!’ Of: ‘Je bent vergeten jezelf af te melden.’

     Onvoorwaardelijk: ‘Fijn dat je er bent.’ Of: ‘Ik hou van je.’

Combinaties:
 Een voorwaardelijk positieve strook: ‘Wat goed van je dat je twee werkvragen hebt weten te
         bundelen; zo besparen we onszelf een boel tijd.’

       Een onvoorwaardelijk negatieve strook: ‘Ik haat je.’



Soorten strooks
Interne strook: jezelf strooks kunnen geven. Deze capaciteit houdt de ‘strookbank’ op peil,
ook wanneer je het een tijdje zonder externe strooks moet stellen. Voorbeelden: cadeautje
voor jezelf kopen, jezelf credit geven voor je prestatie, blij zijn met je uiterlijk.

Externe strook: strooks, in alle soorten en maten, gegeven door anderen.

Strookprofiel: een handig (staaf)diagram waarmee je je eigen (of andermans)
strookpatronen kunt analyseren.

Strookfilter: als iemand een strook krijgt die niet past bij het strookquotiënt van zijn
voorkeur, dan bestaat de kans dat hij die strook negeert of onderwaardeert. De strook wordt
miskend of gefilterd. Wanneer dat gebeurd zal de gever waarschijnlijk een niet-erbij-
passende manier van ontvangen van de strook waarnemen. Soms plaatsen we als het ware
een strookfilter tussen onszelf en de binnenkomende strooks. We filteren de strooks
selectief: strooks die bij onze voorkeur passen, laten we toe. Wanneer we als kind besloten
hebben dat positieve strooks zeldzaam en onbetrouwbaar zijn, kan deze situatie ontstaan:

A: ‘Ik vind dat je haar leuk zit.’

B: ‘O, eh…ik moet er aan denken dat ik het binnenkort eens was.’

Of:      C: “Goed gedaan hoor!”

         D: “Zie je wel, het had beter gekund.”

Strookklimaat/thermostaat: de thermostaat kan (te) hoog of (te) laag staan; de extremen
beschadigen mensen en veroorzaakt negatief gedrag.

CV hoog = aandacht voor de ‘7&8’                Koelkast (laag) = aandacht voor de ‘4’

Echte strook: een welgemeende en congruente strook, van welke aard dan ook.

Valse strook: een valse strook lijkt iets positiefs te geven, maar neemt dat vervolgens weer
weg. Bijvoorbeeld: ‘Ik kan zien dat je dit begrijpt, min of meer.’ Of: ‘Wat een prachtige jas –
heb je hem in een 2e hands winkel gekocht?’

Plastic strook: …zijn onechte strooks die we elkaar geven, bijvoorbeeld uit beleefdheid of
omdat we bang zijn om negatieve strooks te geven. Iemand zegt bijvoorbeeld gapend:
‘Natuurlijk vind ik het leuk dat je komt.’ Of iemand vraagt: ‘Hoe maakt u het?’ en kijkt naar
een ander die hem meer interesseert. En deze: ‘Tjonge, het doet me goed dat je er ook bent!
De kamer werd veel lichter toen je binnenkwam.’ Plastic strooks herken je vaan terug bij
oppervlakkige rituelen en verzieken de relatie (echte strooks niet).

Strookroof: is het op oneigenlijke wijze afdwingen van strooks (in essentie een ‘transactie
met bijbedoelingen’), bijvoorbeeld: “Goh, wat ben jij aardig!” Met als doel zelf een strook
terug te krijgen (‘lokaas’). Of: “Ik heb helaas weinig tijd gehad om het voor te bereiden…”

Strookquotiënt: ‘Different strokes for different folks.’ Iedereen heft het strookquotiënt van
zijn eigen voorkeur: een strook die voor de een veel waarde heeft, is voor de ander van
weinig waarde. Een gezond strookquotiënt zal dus zowel positieve als ook negatieve;
voorwaardelijke als onvoorwaardelijke strooks bevatten.

Targetstrook: een strook die precies in de roos is en aansluit bij het eigen strookquotiënt.

Strookhuishouding/economie: de unieke wijze waarop ieder mens strooks geeft, neemt en
behandelt om in zijn strookbehoefte te voorzien, met name in tijden van (vermeende)
strookschaarste.

Strooksprookjes: als kinderen worden we door onze ouders geïndoctrineerd met vijf
restrictieve regels aangaande strooks. Door kinderen bij te brengen dat er maar weinig
strooks in voorraad zijn, krijgt de ouder een strookmonopolie. Omdat het kind weet dat
strooks essentieel voor hem zijn, leert het al gauw ze te krijgen door zich zo te gedragen als
zijn vader of moeder dat wil. Als volwassenen volgen we deze regels vaak nog steeds.
Dientengevolge leven we onze levens in een staat van gedeeltelijke strookdeprivatie: we
geloven dat er maar een beperkte voorraad van is en dat deze moeilijk binnen te halen zijn.

   -   Geef geen strooks als je ze te geven hebt.              “al te goed is buurmans gek”

   -   Vraag niet om strooks als je ze nodig hebt.             “kinderen die vragen, worden…”

   -   Accepteer geen strooks die je graag zou krijgen.        “bescheidenheid siert de mens”

   -   Weiger geen strooks die je niet wilt.                   “een gegeven paard…”

   -   Geef geen strooks aan jezelf.                   “eigen roem stinkt”

Nice to know:

   •   In een kennisintensieve cultuur zijn vooral professionele strooks voor kennis en expertise van
       essentieel belang.

   •   Een gebrek aan positieve strooks kan leiden tot burn-outverschijnselen.

   •   Voor een gezonde organisatiecultuur zouden er een dubbel aantal positieve strooks
       tegenover de negatieve strooks moeten staan.

   •   We kunnen een strook geven wanneer we maar willen; strooks ‘raken niet op’; het is geen
       zero sum game
•   ‘Waar aandacht voor elkaar is, is nooit een tekort’ = groeibevorderend

   •   `What you stroke is what you get’…

   •   Strooks die je krijgt door erom te vragen zijn evenveel waard als die je zonder vragen krijgt.

   •   De ‘ontvanger’ van een strook bepaalt of een strook + of – is door het ‘strookfilter’.

Strooks en tijdsstructurering
Tijdstructurering is de wijze waarop mensen, vanuit hun basisbehoefte aan structuur, hun tijd
doorbrengen, allen of met anderen. Naarmate je op een lager niveau komt, neemt het
investeringsrisico toe (kwetsbaarheid), maar ook de kans op strookwinst. No guts, no glory?

Vormen van tijdstructurering

   1) Terugtrekken

       Het fysiek en/of geestelijk terugtrekken uit het interne en/of externe contact.

   2) Rituelen

       De transacties volgen een bekend en voorspelbaar patroon. Weinig risico, geringe kwantiteit
       of intensiteit van de strooks.

   3) Tijdverdrijven

       De transacties betreffen een of meer onderwerpen zonder dat daaraan enige actie wordt
       verbonden. Tijdverdrijven wordt vaak gebruikt om de ander te checken alvorens te besluiten
       tot intiemer contact. Iets meer risico, iets meer strooks.

   4) Activiteiten

       De transacties zijn gericht op het bereiken van zekere doelen in het hier en nu, waarbij de
       Volwassen egotoestand (meestal) dominant is. Strooks: hevig en hoog.

   5) Plezier maken

       De transacties zijn gericht op het plezierig doorbrengen van de tijd bijvoorbeeld in de vorm
       van sport, hobby, enz. Hoe meer energie erin wordt gestoken, hoe intenser de strooks.

   6) Spelen

       De transacties hebben bijbedoelingen en leiden tot een voorspelbaar, meestal negatief
       resultaat. Het investeringsrisico lijkt hoog, maar is daadwerkelijk gering; qua strooks is er
       sprake van kortetermijnwinst maar ook een groter en scriptbevestigend langetermijnverlies.

   7) Intimiteit

       De transacties betreffen authentieke gevoelens en behoeften en worden vanuit bewustzijn,
       spontaniteit en openheid uitgewisseld. Het investeringsrisico is groot (maximale
       kwetsbaarheid) en ook de mogelijke strookwinst is maximaal.
‘Spel’, nice to know:

   •   Spel bestaat uit transacties met bijbedoelingen

   •   Bevestigt de gekozen levenspositie (veelal IK-)

   •   Volgt een vast patroon en eindigt met een pay off

   •   Vermijdt de kwetsbaarheid van intimiteit

   •   Is een bron van (korte-termijn) strooks

   •   Gradaties van Spel:

   -   1e graads Spel: galgenhumor, cynisme, lachen om de pijn van de ander of zichzelf. De pijn, het
       verdriet of de angst worden niet serieus genomen.

   -   2e graads Spel: brengt blijvende schade aan bij één of meerdere partijen of aan de relatie. Een
       contact heeft een pijnlijke en frustrerende afloop.

       -       3e graads Spel: geestelijk of lichamelijke beschadiging aan een of beide spelers.
       Eindigt op het kerkhof, met moord, een rechtzaak, gevangenis of een gesticht.


Voorbeelden van Spel
   •   Waarom doe je dit niet…                           (antwoord: ‘ja maar’)
   •   Houten been…                                      (passief gedrag; slachtofferspel)
   •   De mijne is groter dan de jouwe…                  (telkens strijd aangaan; aanklagerspel)
   •   Als jij er niet geweest was, dan had ik..         (aanklager 3e gr, telkens zeiken op alles)
   •   Wat ben je toch geweldig…                         (projectie, redder slachtoffer)
   •   Kijk eens wat ik allemaal voor je doe…            (redder is slachtoffer geworden)
   •   Nu heb ik je, ellendeling…                        (lokken afmaken spel, slachtoffer-
                                                         aanklager spel)
   •   Is het niet vreselijk…                            (passief gedrag tussen twee aanklagers,
                                                         roddelen)
   •   Wat me vandaag toch gebeurd is..                  (passief gedrag, raden maar)


Werkvormen en reflectie rond strooks

   •   Werkvraag (10 minuten, 2-tallen):

       1) Hoe was het vroeger, thuis: werden daar strooks uitgewisseld?

       2) Wat is de rol geweest van de strooks die je als kind hebt gehad? Welk type strooks waren
           vooral voor handen?



   •   Werkvraag (15 minuten, 2-tallen):
1) Wat is de meest voedzame strook die je ooit van je ouders hebt gekregen?

          2) Wat is de meest pijnlijke strook die je ooit hebt gekregen?

          3) Naar welke strook heb je als kind zo verlangd en hunker je nog steeds naar?




   •      Werkvorm (15 minuten, 3-tallen): onderzoek het strookverkeer met iemand in je directe
          omgeving.

          -     Echt of plastic?

          -     Voorwaardelijk of onvoorwaardelijk?

          -     Negatieve of positieve strooks?

          -     Effect op (de kwaliteit van) je relatie met deze persoon…



   •      Werkvorm: maak je eigen strookprofiel (zie bijlage)



   •      Werkvorm: strookklimaat eigen werkomgeving

Maak je eigen strookprofiel

                            Geeft u         Accepteert u            Vraagt u om    Weigert u pos.

  HOE VAAK               pos. strooks       pos. strooks            pos. strooks   strooks te geven

       Altijd

   Dikwijls

       Soms

    Nooit

                            geven             accepteren           Vragen om        weigeren

    Nooit

       Soms

   Dikwijls

       Altijd

  HOE VAAK                  Geeft u          Accepteert u           Vraagt u om    Weigert u neg.

                            neg. strooks     neg. strooks           neg. strooks   strooks te geven
Bespreek:

    Wat valt je op? Herken je het beeld?

    Wat levert jouw manier van omgaan met strooks je op?

    Op welke dimensie wil je eventueel ‘in beweging komen’?

    Wat kun je doen om deze beweging in te zetten? (meer/minder)




Maak het teamprofiel

                 Geven jullie       Accepteren jullie   Vragen jullie om   Weigeren jullie pos.

 HOE VAAK        pos. strooks       pos. strooks        om pos. strooks     strooks te geven

    Altijd

   Dikwijls

    Soms

    Nooit

                       geven          accepteren           Vragen om           weigeren

    Nooit

    Soms

   Dikwijls

    Altijd

HOE VAAK         Geven jullie       Accepteren jullie   Vragen jullie om    Weigeren jullie neg.

                 neg. strooks       neg. strooks            neg. strooks     strooks te geven

More Related Content

Viewers also liked

Sociale Intelligentie dag 1
Sociale Intelligentie dag 1Sociale Intelligentie dag 1
Sociale Intelligentie dag 1Jan Nagel
 
Gegevensuitwisseling Midden-Nederland
Gegevensuitwisseling Midden-NederlandGegevensuitwisseling Midden-Nederland
Gegevensuitwisseling Midden-NederlandRaedelijn
 
Dramadriehoek Bijlage
Dramadriehoek BijlageDramadriehoek Bijlage
Dramadriehoek BijlageChristien24
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Met een lach uit de stress
Met een lach uit de stressMet een lach uit de stress
Met een lach uit de stressAnneke Dekkers
 
Organisatieveranderingen van binnenuit - Thijs Homan
Organisatieveranderingen van binnenuit - Thijs HomanOrganisatieveranderingen van binnenuit - Thijs Homan
Organisatieveranderingen van binnenuit - Thijs HomanHans Mestrum videofilm expert
 
Transactionele Analyse - introductie
Transactionele Analyse - introductieTransactionele Analyse - introductie
Transactionele Analyse - introductieMatthijs Goedegebuure
 

Viewers also liked (12)

Sociale Intelligentie dag 1
Sociale Intelligentie dag 1Sociale Intelligentie dag 1
Sociale Intelligentie dag 1
 
Drama driehoek
Drama driehoekDrama driehoek
Drama driehoek
 
Zelfregie33_Teaser1
Zelfregie33_Teaser1Zelfregie33_Teaser1
Zelfregie33_Teaser1
 
Gegevensuitwisseling Midden-Nederland
Gegevensuitwisseling Midden-NederlandGegevensuitwisseling Midden-Nederland
Gegevensuitwisseling Midden-Nederland
 
Powerpoint levensvisie
Powerpoint levensvisiePowerpoint levensvisie
Powerpoint levensvisie
 
Help een redder
Help een redderHelp een redder
Help een redder
 
Dramadriehoek Bijlage
Dramadriehoek BijlageDramadriehoek Bijlage
Dramadriehoek Bijlage
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Intervisie
Intervisie Intervisie
Intervisie
 
Met een lach uit de stress
Met een lach uit de stressMet een lach uit de stress
Met een lach uit de stress
 
Organisatieveranderingen van binnenuit - Thijs Homan
Organisatieveranderingen van binnenuit - Thijs HomanOrganisatieveranderingen van binnenuit - Thijs Homan
Organisatieveranderingen van binnenuit - Thijs Homan
 
Transactionele Analyse - introductie
Transactionele Analyse - introductieTransactionele Analyse - introductie
Transactionele Analyse - introductie
 

Similar to Hoe intiem wil je het hebben?

Reflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienReflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienThomas Langemeijer
 
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')Johan Roels
 
Sociale psychologie van beïnvloeding
Sociale psychologie van beïnvloedingSociale psychologie van beïnvloeding
Sociale psychologie van beïnvloedingrenes002
 
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste Harry Donker MEd
 
Gedragsbeinvloeding training
Gedragsbeinvloeding trainingGedragsbeinvloeding training
Gedragsbeinvloeding trainingJulian Leijser
 
Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011
Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011
Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011eentimeout
 
De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)Peter de Kuster
 
Het 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' procesHet 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' procesJohan Roels
 
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfReflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfThomas Langemeijer
 
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinkingwoepwoep
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenBram Föllings
 
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeDilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenBram Föllings
 
De Reis van de Held in Londen (9)
De Reis van de Held in Londen (9)De Reis van de Held in Londen (9)
De Reis van de Held in Londen (9)Peter de Kuster
 
Verdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj HandoutVerdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj HandoutWillem Flach
 
Webinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragen
Webinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragenWebinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragen
Webinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragenJohn Hokkeling
 

Similar to Hoe intiem wil je het hebben? (20)

Reflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienReflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzien
 
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
 
Sociale psychologie van beïnvloeding
Sociale psychologie van beïnvloedingSociale psychologie van beïnvloeding
Sociale psychologie van beïnvloeding
 
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
Ab dijksterhuis het slimme onbewuste
 
Gedragsbeinvloeding training
Gedragsbeinvloeding trainingGedragsbeinvloeding training
Gedragsbeinvloeding training
 
Achtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisieAchtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisie
 
Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011
Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011
Defartikel tvoo tijdschriftnr1.mrt2011
 
De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)De Reis van de Held in Hollywood (9)
De Reis van de Held in Hollywood (9)
 
Het 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' procesHet 'Sterk-weer-opstaan' proces
Het 'Sterk-weer-opstaan' proces
 
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelfReflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
Reflectief voorjaar 2009. zin geven doe jezelf
 
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
 
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - Angsten
 
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to changeDilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
Dilemma denken + wicked problems | Target Point, guide to change
 
Positiefcommuniceren
PositiefcommunicerenPositiefcommuniceren
Positiefcommuniceren
 
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
 
Dilemma's bbij het spelen
Dilemma's bbij het spelenDilemma's bbij het spelen
Dilemma's bbij het spelen
 
De kleuter deel 1
De kleuter deel 1De kleuter deel 1
De kleuter deel 1
 
De Reis van de Held in Londen (9)
De Reis van de Held in Londen (9)De Reis van de Held in Londen (9)
De Reis van de Held in Londen (9)
 
Verdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj HandoutVerdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj Handout
 
Webinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragen
Webinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragenWebinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragen
Webinar Gastvrijdichtbij - Slides voor tijdens webinar + antwoord op vragen
 

More from Anneke Dekkers

Presentatie trainen op topniveau
Presentatie trainen op topniveauPresentatie trainen op topniveau
Presentatie trainen op topniveauAnneke Dekkers
 
Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019
Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019 Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019
Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019 Anneke Dekkers
 
Relatie opdrachtgever - trainer
Relatie opdrachtgever - trainerRelatie opdrachtgever - trainer
Relatie opdrachtgever - trainerAnneke Dekkers
 
Timothy Leary meets Miles Davis
Timothy Leary meets Miles DavisTimothy Leary meets Miles Davis
Timothy Leary meets Miles DavisAnneke Dekkers
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenAnneke Dekkers
 
Ik zie ik zie wat jij niet ziet
Ik zie ik zie wat jij niet zietIk zie ik zie wat jij niet ziet
Ik zie ik zie wat jij niet zietAnneke Dekkers
 
Zet de verhoudingen op zijn kop!
Zet de verhoudingen op zijn kop!Zet de verhoudingen op zijn kop!
Zet de verhoudingen op zijn kop!Anneke Dekkers
 
Artikel sociomapping tvoo maart 2011
Artikel sociomapping tvoo maart 2011Artikel sociomapping tvoo maart 2011
Artikel sociomapping tvoo maart 2011Anneke Dekkers
 
Artikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerkenArtikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerkenAnneke Dekkers
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarAnneke Dekkers
 
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01Anneke Dekkers
 
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichtingAnneke Dekkers
 
Presentatie han nichting
Presentatie han nichtingPresentatie han nichting
Presentatie han nichtingAnneke Dekkers
 
Workshop smid & kerpel maatwerk sioo
Workshop smid & kerpel maatwerk siooWorkshop smid & kerpel maatwerk sioo
Workshop smid & kerpel maatwerk siooAnneke Dekkers
 
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01Anneke Dekkers
 
Han Nichting over de rol en waarde van trainers
Han Nichting over de rol en waarde van trainersHan Nichting over de rol en waarde van trainers
Han Nichting over de rol en waarde van trainersAnneke Dekkers
 
Trends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetTrends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetAnneke Dekkers
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: VoicedramaAnneke Dekkers
 

More from Anneke Dekkers (20)

Presentatie trainen op topniveau
Presentatie trainen op topniveauPresentatie trainen op topniveau
Presentatie trainen op topniveau
 
Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019
Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019 Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019
Anneke Dekkers Kunstfietsroute Castricum 2019
 
Trainen als roeping
Trainen als roepingTrainen als roeping
Trainen als roeping
 
Relatie opdrachtgever - trainer
Relatie opdrachtgever - trainerRelatie opdrachtgever - trainer
Relatie opdrachtgever - trainer
 
Timothy Leary meets Miles Davis
Timothy Leary meets Miles DavisTimothy Leary meets Miles Davis
Timothy Leary meets Miles Davis
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
 
Ik zie ik zie wat jij niet ziet
Ik zie ik zie wat jij niet zietIk zie ik zie wat jij niet ziet
Ik zie ik zie wat jij niet ziet
 
Zet de verhoudingen op zijn kop!
Zet de verhoudingen op zijn kop!Zet de verhoudingen op zijn kop!
Zet de verhoudingen op zijn kop!
 
Artikel sociomapping tvoo maart 2011
Artikel sociomapping tvoo maart 2011Artikel sociomapping tvoo maart 2011
Artikel sociomapping tvoo maart 2011
 
Artikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerkenArtikel 2009 effectief samenwerken
Artikel 2009 effectief samenwerken
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
 
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
 
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
 
Presentatie han nichting
Presentatie han nichtingPresentatie han nichting
Presentatie han nichting
 
It takes two to tango
It takes two to tangoIt takes two to tango
It takes two to tango
 
Workshop smid & kerpel maatwerk sioo
Workshop smid & kerpel maatwerk siooWorkshop smid & kerpel maatwerk sioo
Workshop smid & kerpel maatwerk sioo
 
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
Smid methoden voor expansief leren develop 2010 01
 
Han Nichting over de rol en waarde van trainers
Han Nichting over de rol en waarde van trainersHan Nichting over de rol en waarde van trainers
Han Nichting over de rol en waarde van trainers
 
Trends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetTrends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: Mindset
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: Voicedrama
 

Hoe intiem wil je het hebben?

  • 1. Workshop Hoe intiem wil je het hebben Edward Kalisvaart Strookwiki Een strook is een eenheid van aandacht of erkenning, of deze nu + of – is. Een strook is een erkenning voor wat je doet of voor wie je bent. Door middel van een strook laat de ander je weten dat je er voor hem bent. Het woord strook is in het Nederlands moeilijk te vertalen. In het Engels betekent ‘stroke’ zowel ‘klap’ als ‘streling’. Mensen hebben liever negatieve strooks dan geen strooks. Dat verklaart waarom negatief of zelfs destructief gedrag hand in hand kunnen gaan. Strooks zijn noodzakelijk voor groei. Zonder strooks kwijnen mensen weg en stoppen ze ‘te leven’. Strooks bevorderen het leerproces op basis van operante conditionering. Positief of negatief reageren op gedrag maakt de kans op herhaling van dat gedrag groter. Het TA strookprincipe staat in verbinding met het hele TA bouwwerk: het is niet mogelijk om het over strooks te hebben, zonder daar een deel van de TA theorie bij te betrekken. Wanneer we het over ‘strooks’ hebben, komen daar direct al de volgende begrippen bij kijken: levensposities, script, tijdsstructurering, Spelen, kruistransacties, transacties met bijbedoelingen,… enz. Een los onderdeeltje uit een motorblok heeft ook geen betekenis, zonder samenhang met de overige onderdelen. In de TA is er een heel scala aan termen die verband houden met het ‘strookconcept’; een deel daarvan wordt in deze ‘strookwiki’ benoemd en toegelicht. De basics Een strook kan positief of negatief zijn:  Positief: ‘Fijn dat je er bent.’  Negatief: ‘Zo, ben jij er ook weer en wanneer ga je weer weg?’ Strooks kunnen verbaal of non-verbaal worden gegeven:  Verbaal: met tekst en woorden.  Non-verbaal: positief in de vorm van een knipoog, een schouderklopje, negatief in de vorm van een klap, schop, hoofdschudden. Een strook kan voorwaardelijk (for doing) of onvoorwaardelijk (for being) zijn:  Voorwaardelijk: ‘Dat heb je goed gedaan!’ Of: ‘Je bent vergeten jezelf af te melden.’  Onvoorwaardelijk: ‘Fijn dat je er bent.’ Of: ‘Ik hou van je.’ Combinaties:
  • 2.  Een voorwaardelijk positieve strook: ‘Wat goed van je dat je twee werkvragen hebt weten te bundelen; zo besparen we onszelf een boel tijd.’  Een onvoorwaardelijk negatieve strook: ‘Ik haat je.’ Soorten strooks Interne strook: jezelf strooks kunnen geven. Deze capaciteit houdt de ‘strookbank’ op peil, ook wanneer je het een tijdje zonder externe strooks moet stellen. Voorbeelden: cadeautje voor jezelf kopen, jezelf credit geven voor je prestatie, blij zijn met je uiterlijk. Externe strook: strooks, in alle soorten en maten, gegeven door anderen. Strookprofiel: een handig (staaf)diagram waarmee je je eigen (of andermans) strookpatronen kunt analyseren. Strookfilter: als iemand een strook krijgt die niet past bij het strookquotiënt van zijn voorkeur, dan bestaat de kans dat hij die strook negeert of onderwaardeert. De strook wordt miskend of gefilterd. Wanneer dat gebeurd zal de gever waarschijnlijk een niet-erbij- passende manier van ontvangen van de strook waarnemen. Soms plaatsen we als het ware een strookfilter tussen onszelf en de binnenkomende strooks. We filteren de strooks selectief: strooks die bij onze voorkeur passen, laten we toe. Wanneer we als kind besloten hebben dat positieve strooks zeldzaam en onbetrouwbaar zijn, kan deze situatie ontstaan: A: ‘Ik vind dat je haar leuk zit.’ B: ‘O, eh…ik moet er aan denken dat ik het binnenkort eens was.’ Of: C: “Goed gedaan hoor!” D: “Zie je wel, het had beter gekund.” Strookklimaat/thermostaat: de thermostaat kan (te) hoog of (te) laag staan; de extremen beschadigen mensen en veroorzaakt negatief gedrag. CV hoog = aandacht voor de ‘7&8’  Koelkast (laag) = aandacht voor de ‘4’ Echte strook: een welgemeende en congruente strook, van welke aard dan ook. Valse strook: een valse strook lijkt iets positiefs te geven, maar neemt dat vervolgens weer weg. Bijvoorbeeld: ‘Ik kan zien dat je dit begrijpt, min of meer.’ Of: ‘Wat een prachtige jas – heb je hem in een 2e hands winkel gekocht?’ Plastic strook: …zijn onechte strooks die we elkaar geven, bijvoorbeeld uit beleefdheid of omdat we bang zijn om negatieve strooks te geven. Iemand zegt bijvoorbeeld gapend: ‘Natuurlijk vind ik het leuk dat je komt.’ Of iemand vraagt: ‘Hoe maakt u het?’ en kijkt naar een ander die hem meer interesseert. En deze: ‘Tjonge, het doet me goed dat je er ook bent!
  • 3. De kamer werd veel lichter toen je binnenkwam.’ Plastic strooks herken je vaan terug bij oppervlakkige rituelen en verzieken de relatie (echte strooks niet). Strookroof: is het op oneigenlijke wijze afdwingen van strooks (in essentie een ‘transactie met bijbedoelingen’), bijvoorbeeld: “Goh, wat ben jij aardig!” Met als doel zelf een strook terug te krijgen (‘lokaas’). Of: “Ik heb helaas weinig tijd gehad om het voor te bereiden…” Strookquotiënt: ‘Different strokes for different folks.’ Iedereen heft het strookquotiënt van zijn eigen voorkeur: een strook die voor de een veel waarde heeft, is voor de ander van weinig waarde. Een gezond strookquotiënt zal dus zowel positieve als ook negatieve; voorwaardelijke als onvoorwaardelijke strooks bevatten. Targetstrook: een strook die precies in de roos is en aansluit bij het eigen strookquotiënt. Strookhuishouding/economie: de unieke wijze waarop ieder mens strooks geeft, neemt en behandelt om in zijn strookbehoefte te voorzien, met name in tijden van (vermeende) strookschaarste. Strooksprookjes: als kinderen worden we door onze ouders geïndoctrineerd met vijf restrictieve regels aangaande strooks. Door kinderen bij te brengen dat er maar weinig strooks in voorraad zijn, krijgt de ouder een strookmonopolie. Omdat het kind weet dat strooks essentieel voor hem zijn, leert het al gauw ze te krijgen door zich zo te gedragen als zijn vader of moeder dat wil. Als volwassenen volgen we deze regels vaak nog steeds. Dientengevolge leven we onze levens in een staat van gedeeltelijke strookdeprivatie: we geloven dat er maar een beperkte voorraad van is en dat deze moeilijk binnen te halen zijn. - Geef geen strooks als je ze te geven hebt. “al te goed is buurmans gek” - Vraag niet om strooks als je ze nodig hebt. “kinderen die vragen, worden…” - Accepteer geen strooks die je graag zou krijgen. “bescheidenheid siert de mens” - Weiger geen strooks die je niet wilt. “een gegeven paard…” - Geef geen strooks aan jezelf. “eigen roem stinkt” Nice to know: • In een kennisintensieve cultuur zijn vooral professionele strooks voor kennis en expertise van essentieel belang. • Een gebrek aan positieve strooks kan leiden tot burn-outverschijnselen. • Voor een gezonde organisatiecultuur zouden er een dubbel aantal positieve strooks tegenover de negatieve strooks moeten staan. • We kunnen een strook geven wanneer we maar willen; strooks ‘raken niet op’; het is geen zero sum game
  • 4. ‘Waar aandacht voor elkaar is, is nooit een tekort’ = groeibevorderend • `What you stroke is what you get’… • Strooks die je krijgt door erom te vragen zijn evenveel waard als die je zonder vragen krijgt. • De ‘ontvanger’ van een strook bepaalt of een strook + of – is door het ‘strookfilter’. Strooks en tijdsstructurering Tijdstructurering is de wijze waarop mensen, vanuit hun basisbehoefte aan structuur, hun tijd doorbrengen, allen of met anderen. Naarmate je op een lager niveau komt, neemt het investeringsrisico toe (kwetsbaarheid), maar ook de kans op strookwinst. No guts, no glory? Vormen van tijdstructurering 1) Terugtrekken Het fysiek en/of geestelijk terugtrekken uit het interne en/of externe contact. 2) Rituelen De transacties volgen een bekend en voorspelbaar patroon. Weinig risico, geringe kwantiteit of intensiteit van de strooks. 3) Tijdverdrijven De transacties betreffen een of meer onderwerpen zonder dat daaraan enige actie wordt verbonden. Tijdverdrijven wordt vaak gebruikt om de ander te checken alvorens te besluiten tot intiemer contact. Iets meer risico, iets meer strooks. 4) Activiteiten De transacties zijn gericht op het bereiken van zekere doelen in het hier en nu, waarbij de Volwassen egotoestand (meestal) dominant is. Strooks: hevig en hoog. 5) Plezier maken De transacties zijn gericht op het plezierig doorbrengen van de tijd bijvoorbeeld in de vorm van sport, hobby, enz. Hoe meer energie erin wordt gestoken, hoe intenser de strooks. 6) Spelen De transacties hebben bijbedoelingen en leiden tot een voorspelbaar, meestal negatief resultaat. Het investeringsrisico lijkt hoog, maar is daadwerkelijk gering; qua strooks is er sprake van kortetermijnwinst maar ook een groter en scriptbevestigend langetermijnverlies. 7) Intimiteit De transacties betreffen authentieke gevoelens en behoeften en worden vanuit bewustzijn, spontaniteit en openheid uitgewisseld. Het investeringsrisico is groot (maximale kwetsbaarheid) en ook de mogelijke strookwinst is maximaal.
  • 5. ‘Spel’, nice to know: • Spel bestaat uit transacties met bijbedoelingen • Bevestigt de gekozen levenspositie (veelal IK-) • Volgt een vast patroon en eindigt met een pay off • Vermijdt de kwetsbaarheid van intimiteit • Is een bron van (korte-termijn) strooks • Gradaties van Spel: - 1e graads Spel: galgenhumor, cynisme, lachen om de pijn van de ander of zichzelf. De pijn, het verdriet of de angst worden niet serieus genomen. - 2e graads Spel: brengt blijvende schade aan bij één of meerdere partijen of aan de relatie. Een contact heeft een pijnlijke en frustrerende afloop. - 3e graads Spel: geestelijk of lichamelijke beschadiging aan een of beide spelers. Eindigt op het kerkhof, met moord, een rechtzaak, gevangenis of een gesticht. Voorbeelden van Spel • Waarom doe je dit niet… (antwoord: ‘ja maar’) • Houten been… (passief gedrag; slachtofferspel) • De mijne is groter dan de jouwe… (telkens strijd aangaan; aanklagerspel) • Als jij er niet geweest was, dan had ik.. (aanklager 3e gr, telkens zeiken op alles) • Wat ben je toch geweldig… (projectie, redder slachtoffer) • Kijk eens wat ik allemaal voor je doe… (redder is slachtoffer geworden) • Nu heb ik je, ellendeling… (lokken afmaken spel, slachtoffer- aanklager spel) • Is het niet vreselijk… (passief gedrag tussen twee aanklagers, roddelen) • Wat me vandaag toch gebeurd is.. (passief gedrag, raden maar) Werkvormen en reflectie rond strooks • Werkvraag (10 minuten, 2-tallen): 1) Hoe was het vroeger, thuis: werden daar strooks uitgewisseld? 2) Wat is de rol geweest van de strooks die je als kind hebt gehad? Welk type strooks waren vooral voor handen? • Werkvraag (15 minuten, 2-tallen):
  • 6. 1) Wat is de meest voedzame strook die je ooit van je ouders hebt gekregen? 2) Wat is de meest pijnlijke strook die je ooit hebt gekregen? 3) Naar welke strook heb je als kind zo verlangd en hunker je nog steeds naar? • Werkvorm (15 minuten, 3-tallen): onderzoek het strookverkeer met iemand in je directe omgeving. - Echt of plastic? - Voorwaardelijk of onvoorwaardelijk? - Negatieve of positieve strooks? - Effect op (de kwaliteit van) je relatie met deze persoon… • Werkvorm: maak je eigen strookprofiel (zie bijlage) • Werkvorm: strookklimaat eigen werkomgeving Maak je eigen strookprofiel Geeft u Accepteert u Vraagt u om Weigert u pos. HOE VAAK pos. strooks pos. strooks pos. strooks strooks te geven Altijd Dikwijls Soms Nooit geven accepteren Vragen om weigeren Nooit Soms Dikwijls Altijd HOE VAAK Geeft u Accepteert u Vraagt u om Weigert u neg. neg. strooks neg. strooks neg. strooks strooks te geven
  • 7. Bespreek:  Wat valt je op? Herken je het beeld?  Wat levert jouw manier van omgaan met strooks je op?  Op welke dimensie wil je eventueel ‘in beweging komen’?  Wat kun je doen om deze beweging in te zetten? (meer/minder) Maak het teamprofiel Geven jullie Accepteren jullie Vragen jullie om Weigeren jullie pos. HOE VAAK pos. strooks pos. strooks om pos. strooks strooks te geven Altijd Dikwijls Soms Nooit geven accepteren Vragen om weigeren Nooit Soms Dikwijls Altijd HOE VAAK Geven jullie Accepteren jullie Vragen jullie om Weigeren jullie neg. neg. strooks neg. strooks neg. strooks strooks te geven