SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
Metaaffärsmodel
Affärsmodeller och
dess komponenter
Mobila
tjänsteindustrin
Teorier
Perspektiv
Network devices, Third
parties, Plattform owners etc.
Operators
Developers
Business
Model
Business model
management strategies
Customers
Affärsmodeller
• Vad påverkar egentligen
affärsmodellsutveckling?
• Abstrakt / omedvetet - svårfångat
• Synliggör genom kognitiva kartor
(individ- och företag/grupp)
Repertory grid
Ltu me mo
Business model
management strategies
1. Comprehensive management
-Demanding vs Simple
2. Risk management:
- High risk vs Low risk
3. Resource management:
- Extended vs Limited
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
Business modell management
Strategi
Krävande
m
anagem
ent strategi
Högriskmanagementstrategi
Resursintensiv
m
anagem
ent strategi
Comprehensive business model
management strategy
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
COMPLEXITY
UNCERTAINTY
VARIATION
Affärsutvecklingsprocess:
• Kontinuerlig utveckling/utvärdering av affärsmodellen och
dess komponenter
Innovationsprocess:
• Teknikutvecklingsprocesser
• Integrerad produktutveckling
• Användar-/ kundmedverkan (för/ av/ med)
Comprehensive Business Model Strategy
Business intelligence:
• Informationshanterings- och beslutsfattandeprocesser
omfattande och centrala
Organisatoriskt:
• Stabilitet i organisationsstruktur
• Flexibilitet i affärsmodellsdesign
Comprehensive Business Model Strategy
Risk management business model
strategy
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
FINANCIAL RISK
BUSINESS RISK MARKET RISK
SOCIAL RISK
Högrisk affärsmodellsstrategi
Business intelligence:
• Informationshantering inte centralt
Organisatoriskt
• Flexibilitet i organisationsstruktur
• Stabilitet i affärsmodellsdesign
Resource management business model
strategy
Infrastructure KEY
ACTIVITIES
KEY
RESOURCES
PARTNER
NETWORK
VALUE
PROPOSITION
Offer CustomerCUSTOMER
RELATIONSHIP
DISTRIBUTION
CHANNEL
TARGET
CUSTOMER
Finance
COST
STRUCTURE
REVENUE
FLOWS
FINANCIAL CAPITAL
SOCIAL CAPITAL
HUMAN CAPITAL
TECHNO CAPITAL
Omfattande resursstrategi
Organisation med fokus på resursanskaffning
och resurshantering:
• Flexibilitet i affärsmodellsorganisation
• Flexibilitet i affärsmodelldesign
Exempel
Enkel affärsmodell: Enkla applikationer
Låg risk affärsmodell: Konsultuppdrag
Resurserkrävande affärsmodell:
Krav på integrerade resurser (design,
musik, etc)
Enkel Omfattande
Hög risk
Låg risk
Låg
resurskrävande
Resurskrävande
Affärsmodellsutveckling
Operators
Developers Business
Models
Comprehensive management
Riskmanagement
Resourcemanagement
Customers
Network devices, Third
parties, Plattform owners etc.
“Verktygslåda”
Vad påverkar egentligen affärsmodellsutveckling?
– Identifierar faktorer som påverkar affärsmodellsutveckling
Synliggör det abstrakta / omedvetetna och svårfångade
affärsmodellerna genom kognitiva kartor
– Vilken/vilka strategier har vi för management av våra affärsmodeller?
– Hur ser “tankekartan” ut för just våra affärsmodeller?
– Hur kan vi utveckla vår(a) affärsmodell(er)?
Coachning
– Ger insikt i faktorer bakom de egna affärsmodellerna och vad som skiljer
dem åt
Summering
• Omogen bransch men konsolidering pågår
• Olika typer av aktörer – roller utkristalliseras
• Korta produktlivscykler
• Ökad konkurrens (allt mer hårdnande)
• Globala marknader
• Kunderna mer medvetna/ställer högre krav
(Expertkunder)
• Ökad standardisering –tredjepartsaktörer
• Större krav på värdenätverket
Viktigt att känna till sin affärsmodell och
kunna anpassa den:
Entreprenörer/företag som kan sortera i sin
affärsmodell är mer lönsamma!
Affärsmodellsverktyget kan coacha i denna
sortering!!!!!!!
Kontaktuppgifter
Michael Nilsson (projektledare, CDT)
Michael.Nilsson@cdt.ltu.se
Jeaneth Johansson (vetenskaplig ledare, Redovisning & styrning)
Jeaneth.Johansson@ltu.se
Birgitta Bergwall-Kåreborn (PhD, Professor, Informatik)
Birgitta.Bergvall-Kareborn@ltu.se
Diana Chronéer (PhD, Industriell organisation/logistik)
Diana.Chroneer@ltu.se
Maria Ek Styvén (PhD, Industriell marknadsföring)
Maria.Styven@ltu.se
Anne Engström (PhD, E-handel)
Anne.Engstrom@ltu.se
Malin Malmström (PhD, Redovisning & styrning)
Malin.Malmstrom@ltu.se

Contenu connexe

En vedette

Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...
Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...
Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...Crescando
 
Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...
Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...
Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...Crescando
 
Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...
Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...
Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...Structsales
 
Market Automation VOUP
Market Automation VOUP Market Automation VOUP
Market Automation VOUP Sam Mirson
 
Har du rätt säljprofil?
Har du rätt säljprofil?Har du rätt säljprofil?
Har du rätt säljprofil?Prosales AB
 
Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...
Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...
Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...Crescando
 
Så kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & Sjöman
Så kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & SjömanSå kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & Sjöman
Så kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & SjömanCrescando
 
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektJakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektBjörn Spenger
 
Digital marknadsföring - Del 5
Digital marknadsföring - Del 5Digital marknadsföring - Del 5
Digital marknadsföring - Del 5Martin Vendel
 
Vad är försäljning och vad är det inte
Vad är försäljning och vad är det inteVad är försäljning och vad är det inte
Vad är försäljning och vad är det inteStructsales
 
Digital marknadsföring - Del 2
Digital marknadsföring - Del 2Digital marknadsföring - Del 2
Digital marknadsföring - Del 2Martin Vendel
 
Digital marknadsföring - Del 4
Digital marknadsföring - Del 4Digital marknadsföring - Del 4
Digital marknadsföring - Del 4Martin Vendel
 
Bondesson sales conference föredrag 2013 handout
Bondesson   sales conference föredrag 2013 handoutBondesson   sales conference föredrag 2013 handout
Bondesson sales conference föredrag 2013 handoutProsales AB
 
Sluta skjuta-från-höften
Sluta skjuta-från-höftenSluta skjuta-från-höften
Sluta skjuta-från-höftenStructsales
 
Inspiration från Structsales
Inspiration från StructsalesInspiration från Structsales
Inspiration från StructsalesStructsales
 
Digital marknadsföring - Del 1
Digital marknadsföring - Del 1Digital marknadsföring - Del 1
Digital marknadsföring - Del 1Martin Vendel
 
Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...
Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...
Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...Prosales AB
 
The Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-Broman
The Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-BromanThe Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-Broman
The Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-BromanProsales AB
 
Islam Del1
Islam Del1Islam Del1
Islam Del1jwendell
 

En vedette (20)

Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...
Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...
Så hjälper du dina kunder fatta (rätt) beslut med Content Marketing | Hägvall...
 
Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...
Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...
Webbdagarna: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing | Malin S...
 
Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...
Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...
Hitta synergin mellan marknad och sälj med insiktsförsäljning och inbound mar...
 
Market Automation VOUP
Market Automation VOUP Market Automation VOUP
Market Automation VOUP
 
Har du rätt säljprofil?
Har du rätt säljprofil?Har du rätt säljprofil?
Har du rätt säljprofil?
 
Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...
Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...
Frukostföreläsning: Sluta skjut från höften! Målinriktad Content Marketing B2...
 
Så kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & Sjöman
Så kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & SjömanSå kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & Sjöman
Så kommer du igång med content marketing B2B MiU 140227 - Hägvall & Sjöman
 
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektJakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
 
Digital marknadsföring - Del 5
Digital marknadsföring - Del 5Digital marknadsföring - Del 5
Digital marknadsföring - Del 5
 
EU:s utrikes- och säkerhetspolitik och Finland
EU:s utrikes- och säkerhetspolitik och FinlandEU:s utrikes- och säkerhetspolitik och Finland
EU:s utrikes- och säkerhetspolitik och Finland
 
Vad är försäljning och vad är det inte
Vad är försäljning och vad är det inteVad är försäljning och vad är det inte
Vad är försäljning och vad är det inte
 
Digital marknadsföring - Del 2
Digital marknadsföring - Del 2Digital marknadsföring - Del 2
Digital marknadsföring - Del 2
 
Digital marknadsföring - Del 4
Digital marknadsföring - Del 4Digital marknadsföring - Del 4
Digital marknadsföring - Del 4
 
Bondesson sales conference föredrag 2013 handout
Bondesson   sales conference föredrag 2013 handoutBondesson   sales conference föredrag 2013 handout
Bondesson sales conference föredrag 2013 handout
 
Sluta skjuta-från-höften
Sluta skjuta-från-höftenSluta skjuta-från-höften
Sluta skjuta-från-höften
 
Inspiration från Structsales
Inspiration från StructsalesInspiration från Structsales
Inspiration från Structsales
 
Digital marknadsföring - Del 1
Digital marknadsföring - Del 1Digital marknadsföring - Del 1
Digital marknadsföring - Del 1
 
Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...
Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...
Beslutskulturkartan, så fattar kunder beslut i grupp. Peter Vaigur, The Sales...
 
The Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-Broman
The Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-BromanThe Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-Broman
The Changing B2B Buyer The Sales Conference -13 Henrik Larsson-Broman
 
Islam Del1
Islam Del1Islam Del1
Islam Del1
 

Similaire à Ltu me mo

Projekt framtidens hållbara affärsmodeller
Projekt framtidens hållbara affärsmodellerProjekt framtidens hållbara affärsmodeller
Projekt framtidens hållbara affärsmodellerfuturamb
 
Webbstrategidagarna 2009 2
Webbstrategidagarna 2009 2Webbstrategidagarna 2009 2
Webbstrategidagarna 2009 2Bjorn Elmberg
 
Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...
Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...
Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...Svenskt Projektforum
 
Webbshop ehandelsutb
Webbshop ehandelsutbWebbshop ehandelsutb
Webbshop ehandelsutbPeter Tilling
 
Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"
Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"
Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"Frontit
 
CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016
CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016
CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016Christoffer Vollmer
 
HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016Fredrik Rexhammar
 
Företagspresentation merico 140103
Företagspresentation merico 140103Företagspresentation merico 140103
Företagspresentation merico 140103Henrik Smedberg
 
Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!Alenio
 
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...Crescando
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunJörgen Sandström
 
Business Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintBusiness Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintHobfot
 
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide Carin Roeraade
 
Christopher McCann UX portfolio 2016
Christopher McCann UX portfolio  2016Christopher McCann UX portfolio  2016
Christopher McCann UX portfolio 2016Christopher McCann
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence ManagementRolf Häsänen
 
CAK en modell för att integrera affärsverksamhet och it
CAK    en modell för att integrera affärsverksamhet  och it CAK    en modell för att integrera affärsverksamhet  och it
CAK en modell för att integrera affärsverksamhet och it Tor Sjöberg
 
Föreläsning RV 091130
Föreläsning RV 091130Föreläsning RV 091130
Föreläsning RV 091130henriksmedberg
 

Similaire à Ltu me mo (20)

Projekt framtidens hållbara affärsmodeller
Projekt framtidens hållbara affärsmodellerProjekt framtidens hållbara affärsmodeller
Projekt framtidens hållbara affärsmodeller
 
Webbstrategidagarna 2009 2
Webbstrategidagarna 2009 2Webbstrategidagarna 2009 2
Webbstrategidagarna 2009 2
 
Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...
Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...
Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...
 
Webbshop ehandelsutb
Webbshop ehandelsutbWebbshop ehandelsutb
Webbshop ehandelsutb
 
Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"
Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"
Frontit seminarium: "Ditt lyckade projekt äventyrar verksamheten"
 
CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016
CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016
CFOlive - Digital Transformation, Stockholm 2016
 
HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016
 
Företagspresentation merico 140103
Företagspresentation merico 140103Företagspresentation merico 140103
Företagspresentation merico 140103
 
Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!Digitala strategier - dags att tänka nytt!
Digitala strategier - dags att tänka nytt!
 
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
Så undviker du content-shock i 7 steg - Berghs: Effektiv marknadskommunikatio...
 
Session 13 Patrik Gottfridsson
Session 13 Patrik GottfridssonSession 13 Patrik Gottfridsson
Session 13 Patrik Gottfridsson
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
 
Business Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintBusiness Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprint
 
Consultancy 2015
Consultancy 2015Consultancy 2015
Consultancy 2015
 
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
 
Christopher McCann UX portfolio 2016
Christopher McCann UX portfolio  2016Christopher McCann UX portfolio  2016
Christopher McCann UX portfolio 2016
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
Frukostseminarium081106
Frukostseminarium081106Frukostseminarium081106
Frukostseminarium081106
 
CAK en modell för att integrera affärsverksamhet och it
CAK    en modell för att integrera affärsverksamhet  och it CAK    en modell för att integrera affärsverksamhet  och it
CAK en modell för att integrera affärsverksamhet och it
 
Föreläsning RV 091130
Föreläsning RV 091130Föreläsning RV 091130
Föreläsning RV 091130
 

Plus de Centre for Distance-spanning Technology (8)

Adimo presentation me mo
Adimo presentation me moAdimo presentation me mo
Adimo presentation me mo
 
Memo intro
Memo introMemo intro
Memo intro
 
Storytel presentation me_mo
Storytel presentation me_moStorytel presentation me_mo
Storytel presentation me_mo
 
Handbok för processledning vid tjänsteutveckling
Handbok för processledning vid tjänsteutvecklingHandbok för processledning vid tjänsteutveckling
Handbok för processledning vid tjänsteutveckling
 
10top3
10top310top3
10top3
 
Affärsmodeller irene martinsson
Affärsmodeller irene martinssonAffärsmodeller irene martinsson
Affärsmodeller irene martinsson
 
Slutkonferens osterwalders pusselbitar
Slutkonferens osterwalders pusselbitarSlutkonferens osterwalders pusselbitar
Slutkonferens osterwalders pusselbitar
 
Me mo roger bengtsson
Me mo roger bengtssonMe mo roger bengtsson
Me mo roger bengtsson
 

Ltu me mo

  • 2. Network devices, Third parties, Plattform owners etc. Operators Developers Business Model Business model management strategies Customers
  • 3. Affärsmodeller • Vad påverkar egentligen affärsmodellsutveckling? • Abstrakt / omedvetet - svårfångat • Synliggör genom kognitiva kartor (individ- och företag/grupp)
  • 6. Business model management strategies 1. Comprehensive management -Demanding vs Simple 2. Risk management: - High risk vs Low risk 3. Resource management: - Extended vs Limited
  • 7. Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS Business modell management Strategi Krävande m anagem ent strategi Högriskmanagementstrategi Resursintensiv m anagem ent strategi
  • 8. Comprehensive business model management strategy Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS COMPLEXITY UNCERTAINTY VARIATION
  • 9. Affärsutvecklingsprocess: • Kontinuerlig utveckling/utvärdering av affärsmodellen och dess komponenter Innovationsprocess: • Teknikutvecklingsprocesser • Integrerad produktutveckling • Användar-/ kundmedverkan (för/ av/ med) Comprehensive Business Model Strategy
  • 10. Business intelligence: • Informationshanterings- och beslutsfattandeprocesser omfattande och centrala Organisatoriskt: • Stabilitet i organisationsstruktur • Flexibilitet i affärsmodellsdesign Comprehensive Business Model Strategy
  • 11. Risk management business model strategy Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS FINANCIAL RISK BUSINESS RISK MARKET RISK SOCIAL RISK
  • 12. Högrisk affärsmodellsstrategi Business intelligence: • Informationshantering inte centralt Organisatoriskt • Flexibilitet i organisationsstruktur • Stabilitet i affärsmodellsdesign
  • 13. Resource management business model strategy Infrastructure KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES PARTNER NETWORK VALUE PROPOSITION Offer CustomerCUSTOMER RELATIONSHIP DISTRIBUTION CHANNEL TARGET CUSTOMER Finance COST STRUCTURE REVENUE FLOWS FINANCIAL CAPITAL SOCIAL CAPITAL HUMAN CAPITAL TECHNO CAPITAL
  • 14. Omfattande resursstrategi Organisation med fokus på resursanskaffning och resurshantering: • Flexibilitet i affärsmodellsorganisation • Flexibilitet i affärsmodelldesign
  • 15. Exempel Enkel affärsmodell: Enkla applikationer Låg risk affärsmodell: Konsultuppdrag Resurserkrävande affärsmodell: Krav på integrerade resurser (design, musik, etc)
  • 16. Enkel Omfattande Hög risk Låg risk Låg resurskrävande Resurskrävande Affärsmodellsutveckling
  • 18. “Verktygslåda” Vad påverkar egentligen affärsmodellsutveckling? – Identifierar faktorer som påverkar affärsmodellsutveckling Synliggör det abstrakta / omedvetetna och svårfångade affärsmodellerna genom kognitiva kartor – Vilken/vilka strategier har vi för management av våra affärsmodeller? – Hur ser “tankekartan” ut för just våra affärsmodeller? – Hur kan vi utveckla vår(a) affärsmodell(er)? Coachning – Ger insikt i faktorer bakom de egna affärsmodellerna och vad som skiljer dem åt
  • 19. Summering • Omogen bransch men konsolidering pågår • Olika typer av aktörer – roller utkristalliseras • Korta produktlivscykler • Ökad konkurrens (allt mer hårdnande) • Globala marknader • Kunderna mer medvetna/ställer högre krav (Expertkunder) • Ökad standardisering –tredjepartsaktörer • Större krav på värdenätverket
  • 20. Viktigt att känna till sin affärsmodell och kunna anpassa den: Entreprenörer/företag som kan sortera i sin affärsmodell är mer lönsamma! Affärsmodellsverktyget kan coacha i denna sortering!!!!!!!
  • 21. Kontaktuppgifter Michael Nilsson (projektledare, CDT) Michael.Nilsson@cdt.ltu.se Jeaneth Johansson (vetenskaplig ledare, Redovisning & styrning) Jeaneth.Johansson@ltu.se Birgitta Bergwall-Kåreborn (PhD, Professor, Informatik) Birgitta.Bergvall-Kareborn@ltu.se Diana Chronéer (PhD, Industriell organisation/logistik) Diana.Chroneer@ltu.se Maria Ek Styvén (PhD, Industriell marknadsföring) Maria.Styven@ltu.se Anne Engström (PhD, E-handel) Anne.Engstrom@ltu.se Malin Malmström (PhD, Redovisning & styrning) Malin.Malmstrom@ltu.se