SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Etapa de Formación y Acompañamiento Región Amazonía – Andina 2010-2011
                                                 Universidad Pedagógica Nacional – Computadores para Educar

                                                        DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y TIC

Municipio: __________________________________ Nombre de la Institución: ________________________________________ Nombre: ______________________________

        ÍTEM           SI    NO                      RAZONES                        SE VA A INCORPORAR                         MOTIVOS
Dentro de la Misión         X     EL USO DE LAS TICS ESTA IMPLICITO AL DECIR QUE SI    NO POSIBLEMENTE             SERA TEMA DE DISCUSION SI ES
de la institución se              FORMARA HOMBRES Y MUJERES QUE SE                                                 IMPORTANTE QUE ESTE EXPLICITO
contempla el uso de               RELACIONEN       CON       LA     NATURALEZA,            X
TIC                               CONSIGOMISMOS Y CON LA SOCIEDAD.


La Visión                   X     LA VISIÓN HABLA DE FORMAR PERSONAS                           X                   HABRA     QUE     DISCUTIR    LA
institucional                     COMPETENTES ACTIVAS Y PARTICIPATIVAS, AHÍ                                        CONVENIENCIA O INCONVENIENCIA DE
propone una                       ESTA IMPLICITO EL TEMA                                                           EXPLICITAR ESTE ASPECTO EN LA
educación en TIC.                                                                                                  VISION.


Dentro de las metas         X     NO SE HAN REPLANTESADO HACE MAS DE 4 AÑOS, X                                     DEBE SER UNA META QUE DEBE SER
de la institución se              CUANDO LAS TIC NO ERAN TAN FUERTES EN LA                                         CLARA Y EXPLICITA.
encuentra                         INSTITUCION
desarrollar
competencias en
TIC.


Dentro del Horizonte        X     SIEMPRE SE CONSIDERO QUE EL USO DE LAS TIC X                                     LAS TIC DEBEN SER UN PILAR
institucional se                  ERA INHERENTE AL DESARROLLO Y FORMACION                                          FUNDAMENTAL EN LA FORMACION DEL
expresa la                        INTEGRAL.                                                                        INDIVIDUO DE ESTE MILENIO.
necesidad de
implementar TIC
como estrategia de
desarrollo de la
comunidad.


El horizonte              X        EL HORIZONTE INSTITUCIONAL NO DICE        X   TEMA PARA    DISCUTIR   CON   LA
institucional                 CLARAMENTE QUE EL USO DE LAS TIC DEBE SER          COMUNIDAD EDUCATIVA.
responde a la                 FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL EDUCANDO
legislación
educativa vigente
en torno a
desarrollo de
competencias TIC.


Dentro del                X   NO ESTAN CONTEMPLADOS EN EL PEI LOS X              ES IMPORTANTE TENER POLITICAS
despliegue y                  MECANISMOS DE DIFUSION Y APROPIACION DEL PEI       CLARS EN CUANTO A DIFUSION Y
apropiación del PEI           EN LA COMUNIDAD EDUCATIVA                          CONOCIMIENTO DEL PEI POR PARTE
están establecidos                                                               DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.
mecanismos de
comunicación a
través de TIC.


                      X       NOS COMUNICAMOS POR MAIL, LAS NOTAS SE X           FORTALECEREMOS EL USO DE LAS RIC
Las TIC hacen parte
                              ENVIAN Y RECIBEN A LOS PROFESORES POR MAIL,        EN LA INSTITUCION EDUCATIVA.
de la cultura
                              PARTE DEL `PEI ESTA EN LA PAGINA WEB, LOS
institucional.
                              PROYECTOS PEDAGOGICOS SOBRE TODO EL
                              AMBIENTAL SE ESTAN SOCIALIZANDO A RAVES DE
                              INTERNET.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011caturro333
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011rosanagomezrn
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011sildanamoreno25
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 inetsugui
Direccionamiento estratégico gestión 2011 inetsuguiDireccionamiento estratégico gestión 2011 inetsugui
Direccionamiento estratégico gestión 2011 inetsuguiOsquitarYate
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011MARIAMILADYGUTIERREZ
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011snguavio
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Iet Pablo VI Sotaquira
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011edgarbordagama
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011flormireya
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011luisalbertocortes
 
Etapa de formación y acompañamiento región amazonía
Etapa de formación y acompañamiento región amazoníaEtapa de formación y acompañamiento región amazonía
Etapa de formación y acompañamiento región amazoníaLIMICOPE
 

La actualidad más candente (15)

Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
TIC y la educación
TIC y la educaciónTIC y la educación
TIC y la educación
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 inetsugui
Direccionamiento estratégico gestión 2011 inetsuguiDireccionamiento estratégico gestión 2011 inetsugui
Direccionamiento estratégico gestión 2011 inetsugui
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Demo slideshare net
Demo slideshare netDemo slideshare net
Demo slideshare net
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Pregunta 5
Pregunta  5Pregunta  5
Pregunta 5
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Etapa de formación y acompañamiento región amazonía
Etapa de formación y acompañamiento región amazoníaEtapa de formación y acompañamiento región amazonía
Etapa de formación y acompañamiento región amazonía
 
Clase 2
Clase 2Clase 2
Clase 2
 

Destacado (6)

¡Vivela!
¡Vivela!¡Vivela!
¡Vivela!
 
Mujeres en la Historia
Mujeres en la HistoriaMujeres en la Historia
Mujeres en la Historia
 
Ts006088442
Ts006088442Ts006088442
Ts006088442
 
Búsqueda de rea
Búsqueda de reaBúsqueda de rea
Búsqueda de rea
 
Emos
EmosEmos
Emos
 
Jose luis maxi alejandro
Jose luis maxi alejandroJose luis maxi alejandro
Jose luis maxi alejandro
 

Similar a Direccionamiento estratégico gestión 2011

Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011MARIATERESASALCEDO52
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011MARIATERESASALCEDO52
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011MARIATERESASALCEDO52
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011berenicepiratoba
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011FABIO ANTONIO DIAZ ROJAS
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011FABIO ANTONIO DIAZ ROJAS
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011beniciopuentes
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallas
Direccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallasDireccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallas
Direccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallasfacasallas
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 capilla
Direccionamiento estratégico gestión 2011 capillaDireccionamiento estratégico gestión 2011 capilla
Direccionamiento estratégico gestión 2011 capillaLaCapilla
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011berenicepiratoba
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011rosainesmojica
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)
Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)
Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)ClaudiaSantamariaCamargo
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011jaimepes
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011ClaudiaSantamariaCamargo
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011colelcerro
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011colelcerro
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011colelcerro
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011colelcerro
 
Direccionamiento estratégico y tic gestión 2011
Direccionamiento estratégico y tic  gestión 2011Direccionamiento estratégico y tic  gestión 2011
Direccionamiento estratégico y tic gestión 2011efraindejesusdallos
 
Direccionamiento estratégico y tic
Direccionamiento estratégico y ticDireccionamiento estratégico y tic
Direccionamiento estratégico y ticjhernandezcastillo
 

Similar a Direccionamiento estratégico gestión 2011 (20)

Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallas
Direccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallasDireccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallas
Direccionamiento estratégico gestión 2011 floralba casallas
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 capilla
Direccionamiento estratégico gestión 2011 capillaDireccionamiento estratégico gestión 2011 capilla
Direccionamiento estratégico gestión 2011 capilla
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)
Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)
Direccionamiento estratégico gestión 2011 (2)
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico y tic gestión 2011
Direccionamiento estratégico y tic  gestión 2011Direccionamiento estratégico y tic  gestión 2011
Direccionamiento estratégico y tic gestión 2011
 
Direccionamiento estratégico y tic
Direccionamiento estratégico y ticDireccionamiento estratégico y tic
Direccionamiento estratégico y tic
 

Más de Dionicio Velandia

busqueda de Recursos Educativos Abiertos
busqueda de Recursos Educativos Abiertosbusqueda de Recursos Educativos Abiertos
busqueda de Recursos Educativos AbiertosDionicio Velandia
 
Formato diagnostico institucional
Formato diagnostico institucionalFormato diagnostico institucional
Formato diagnostico institucionalDionicio Velandia
 
Matriz de evaluación gestión 2011 suse
Matriz de evaluación gestión 2011 suseMatriz de evaluación gestión 2011 suse
Matriz de evaluación gestión 2011 suseDionicio Velandia
 
Plan de seguimiento gestión 2011 suse
Plan de seguimiento gestión 2011 susePlan de seguimiento gestión 2011 suse
Plan de seguimiento gestión 2011 suseDionicio Velandia
 
Matriz de evaluación gestión 2011
Matriz de evaluación gestión 2011Matriz de evaluación gestión 2011
Matriz de evaluación gestión 2011Dionicio Velandia
 
Proyectos articulados gestión 2011
Proyectos articulados gestión 2011Proyectos articulados gestión 2011
Proyectos articulados gestión 2011Dionicio Velandia
 
Plan de acción gestión 2011
Plan de acción gestión 2011Plan de acción gestión 2011
Plan de acción gestión 2011Dionicio Velandia
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Dionicio Velandia
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Dionicio Velandia
 
Formato uso efectivo gestión 2011
Formato uso efectivo gestión 2011Formato uso efectivo gestión 2011
Formato uso efectivo gestión 2011Dionicio Velandia
 
Orientación planes de gestión 2011
Orientación planes de gestión 2011Orientación planes de gestión 2011
Orientación planes de gestión 2011Dionicio Velandia
 

Más de Dionicio Velandia (16)

Portafolio de presentacion
Portafolio de presentacionPortafolio de presentacion
Portafolio de presentacion
 
busqueda de Recursos Educativos Abiertos
busqueda de Recursos Educativos Abiertosbusqueda de Recursos Educativos Abiertos
busqueda de Recursos Educativos Abiertos
 
Plan gestion tic suse
Plan gestion tic susePlan gestion tic suse
Plan gestion tic suse
 
Formato diagnostico institucional
Formato diagnostico institucionalFormato diagnostico institucional
Formato diagnostico institucional
 
Foro desercion
Foro desercionForo desercion
Foro desercion
 
Matriz de evaluación gestión 2011 suse
Matriz de evaluación gestión 2011 suseMatriz de evaluación gestión 2011 suse
Matriz de evaluación gestión 2011 suse
 
Plan de seguimiento gestión 2011 suse
Plan de seguimiento gestión 2011 susePlan de seguimiento gestión 2011 suse
Plan de seguimiento gestión 2011 suse
 
Matriz de evaluación gestión 2011
Matriz de evaluación gestión 2011Matriz de evaluación gestión 2011
Matriz de evaluación gestión 2011
 
Proyectos articulados gestión 2011
Proyectos articulados gestión 2011Proyectos articulados gestión 2011
Proyectos articulados gestión 2011
 
Plan de acción gestión 2011
Plan de acción gestión 2011Plan de acción gestión 2011
Plan de acción gestión 2011
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011Inclusión a la comunidad gestión 2011
Inclusión a la comunidad gestión 2011
 
Formato uso efectivo gestión 2011
Formato uso efectivo gestión 2011Formato uso efectivo gestión 2011
Formato uso efectivo gestión 2011
 
Tipos de gestión 2011
Tipos de gestión 2011Tipos de gestión 2011
Tipos de gestión 2011
 
Orientación planes de gestión 2011
Orientación planes de gestión 2011Orientación planes de gestión 2011
Orientación planes de gestión 2011
 

Último

LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfDannyTola1
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfCarol Andrea Eraso Guerrero
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 

Último (20)

LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 

Direccionamiento estratégico gestión 2011

  • 1. Etapa de Formación y Acompañamiento Región Amazonía – Andina 2010-2011 Universidad Pedagógica Nacional – Computadores para Educar DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y TIC Municipio: __________________________________ Nombre de la Institución: ________________________________________ Nombre: ______________________________ ÍTEM SI NO RAZONES SE VA A INCORPORAR MOTIVOS Dentro de la Misión X EL USO DE LAS TICS ESTA IMPLICITO AL DECIR QUE SI NO POSIBLEMENTE SERA TEMA DE DISCUSION SI ES de la institución se FORMARA HOMBRES Y MUJERES QUE SE IMPORTANTE QUE ESTE EXPLICITO contempla el uso de RELACIONEN CON LA NATURALEZA, X TIC CONSIGOMISMOS Y CON LA SOCIEDAD. La Visión X LA VISIÓN HABLA DE FORMAR PERSONAS X HABRA QUE DISCUTIR LA institucional COMPETENTES ACTIVAS Y PARTICIPATIVAS, AHÍ CONVENIENCIA O INCONVENIENCIA DE propone una ESTA IMPLICITO EL TEMA EXPLICITAR ESTE ASPECTO EN LA educación en TIC. VISION. Dentro de las metas X NO SE HAN REPLANTESADO HACE MAS DE 4 AÑOS, X DEBE SER UNA META QUE DEBE SER de la institución se CUANDO LAS TIC NO ERAN TAN FUERTES EN LA CLARA Y EXPLICITA. encuentra INSTITUCION desarrollar competencias en TIC. Dentro del Horizonte X SIEMPRE SE CONSIDERO QUE EL USO DE LAS TIC X LAS TIC DEBEN SER UN PILAR institucional se ERA INHERENTE AL DESARROLLO Y FORMACION FUNDAMENTAL EN LA FORMACION DEL expresa la INTEGRAL. INDIVIDUO DE ESTE MILENIO. necesidad de implementar TIC como estrategia de
  • 2. desarrollo de la comunidad. El horizonte X EL HORIZONTE INSTITUCIONAL NO DICE X TEMA PARA DISCUTIR CON LA institucional CLARAMENTE QUE EL USO DE LAS TIC DEBE SER COMUNIDAD EDUCATIVA. responde a la FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL EDUCANDO legislación educativa vigente en torno a desarrollo de competencias TIC. Dentro del X NO ESTAN CONTEMPLADOS EN EL PEI LOS X ES IMPORTANTE TENER POLITICAS despliegue y MECANISMOS DE DIFUSION Y APROPIACION DEL PEI CLARS EN CUANTO A DIFUSION Y apropiación del PEI EN LA COMUNIDAD EDUCATIVA CONOCIMIENTO DEL PEI POR PARTE están establecidos DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA. mecanismos de comunicación a través de TIC. X NOS COMUNICAMOS POR MAIL, LAS NOTAS SE X FORTALECEREMOS EL USO DE LAS RIC Las TIC hacen parte ENVIAN Y RECIBEN A LOS PROFESORES POR MAIL, EN LA INSTITUCION EDUCATIVA. de la cultura PARTE DEL `PEI ESTA EN LA PAGINA WEB, LOS institucional. PROYECTOS PEDAGOGICOS SOBRE TODO EL AMBIENTAL SE ESTAN SOCIALIZANDO A RAVES DE INTERNET.