PDM Pucara

Plan Estratégico de Desarrollo Comunal Municipio de Tomina

GOBIERNO MUNICIPAL DE VILLA TOMINA

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO COMUNAL
(PEDC)

COMUNIDAD DE PUCARA

PDM 2006-2010

Comunidad de Pucará 1


PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO COMUNAL
(PEDC)
COMUNIDAD DE PUCARA
1. INTRODUCCION.

La dinámica e importancia que se asume en todos los niveles, para la articulación
de las políticas respecto a un conjunto de acciones concurrentes y estratégicas
encaminadas a reducir la pobreza y el acercamiento de la inversión pública a la
decisión social participativa y concertada de los actores; generan insumos para
buscar nuevas alternativas que permitan el mejor uso y asignación eficiente del
capital humano, económico, financiero, publico y de la cooperación internacional,
hacia la atención de las necesidades reales de la población y que generen
impactos sociales en el nivel local y regional.

Concientes de los múltiples problemas que derivan en posibles soluciones,
convertidas en demandas legítimas de la comunidad, el presente documento
constituye un instrumento Estratégico y operativo de concertación público privado
exponiendo una visión que garantice el desarrollo de la comunidad.

Desafió que requirió el despliegue de un equipo técnico multidisciplinario, así
mismo la selección de liderazgo local con un equipo de voluntarios para ser
formado como estrategas y facilitadores con finalidad de realizar un
autodiagnóstico de la comunidad. Proceso que requirió la participación activa de
dos instituciones con el rol de facilitadores, Honorable Alcaldía Municipal de Villa
Tomina, Plan Internacional Inc, que desarrollaron una nueva experiencia
institucional que incorporo el enfoque de niñas, niños, jóvenes, mujeres y varones
adultos, en el proceso de planificación participativa municipal, experiencia que
considera como base fundamental la Metodología del Sistema de
Autodiagnóstico Sostenible (SASito), cuyos alcances básicamente están
orientados a lograr el involucramiento de la población infantil en la dinámica
Municipal.

La Incorporación del SASito en el proceso de planificación participativa Comunal y
Municipal ha exigido el diseño de un conjunto de instrumentos y herramientas
dirigidos a destacar la participación de la niñez en procesos de toma de decisiones
relacionadas con el desarrollo comunitario y municipal. Para este efecto se ha



considerado fundamentalmente la Norma de Planificación Participativa Municipal -
Principal marco Regulatorio Nacional de los procesos de planificación en el nivel
municipal - que ha guiado toda la fase de adecuación metodología, cuyos
resultados han permitido incorporar cambios metodológicos sustanciales
orientados a profundizar y fortalecer la participación de la sociedad civil bajo el
criterio Intergeneracional y de Genero en la planificación de su propio desarrollo.

El presente documento, es el primer Plan Estratégico de Desarrollo Comunal
(PEDC), su contenido es el resultado y sistematización de las diferentes
consideraciones, inquietudes y propuestas estratégicas planteadas en la
formulación, concertación y fundamentación construida a lo largo del proceso; que
para una mayor compresión su presentación se estructura en cuatro pilares:
Aspectos físico ambientales, sociales, económicos productivos, organizativo
institucional y por último el análisis de la problemática local.

Abrigamos la esperanza de que el presente Plan Estratégico de Desarrollo
Comunal de la Comunidad de Pucará. Encause proceso de gestión liderizados por
la misma comunidad y sus autoridades de turno, en la búsqueda de canales de
financiamiento, local, departamental, nacional e internacional. Solo de ellos
dependerá el cumplimiento del logro de su VISION.



2. METODOLOGIA.

Dentro de los procesos de planificación participativa, siempre han existido
iniciativas institucionales que buscan fortalecer la participación de la sociedad civil
como mecanismo de integración dentro de una sociedad, pero se ha incorporado
solo intereses de personas y grupos de poder al interior de una comunidad para
decidir el futuro de esta, sin tomar en cuenta que también los niños (as) jóvenes
hombres y mujeres, hombres y mujeres de diferentes edades son participes de
esta comunidad, y que nunca se ha tomado en cuenta sus necesidades reales que
también como lo dice el refrán somos el futuro de la sociedad pero también
somos el presente y que su decisión tiene que ser tomado en cuenta para que
sean participes de este futuro que las generaciones actuales estamos haciendo de
ellas, es así que al Plan Internacional Sucre incorpora elementos de genero y
generacional para la elaboración de los PDM´s y PEDC´s que reflejen
exactamente lo que quiere la comunidad. Para realizar el presente trabajo se
aplica la Metodología SAS/SASito, esta metodología permite las más diversas
posibilidades de participación en los procesos de diagnostico, planificación,
monitoreo, evaluación así como también en la gestión de proyectos.

Para el cumplimiento de este proceso se ha tenido la participación activa:

 Plan Internacional: con la metodología SAS/Sascito, Facilitación,
Capacitación, socialización y Financiamiento.
 Gobierno Municipal: con la apropiación de la metodología, socializando,
participando activamente con Concejales y técnicos Municipales.
 Comité de vigilancia: con el seguimiento de la aplicación de la metodología.
 Subcentralía: con las convocatorias y el seguimiento a la aplicación de la
metodología.
 Comunidades locales: con su participación activa por género y
generacionales y la apropiación de la metodología.
 CEDEC: con el apoyo en la difusión del Ajuste del PDM (radio Mauro Núñez)

Las Fases llevadas a cabo desde la sensibilización hasta los talleres
Municipales han contado con: Afiches, Trípticos, cuñas radiales, encuentros
comunales con participación de técnicos Municipales, Honorables Concejales,
Responsables de área de Plan Internacional, representantes de la Sub centralía,
Comité de Vigilancia y comunidad beneficiaria trabajando para el efecto con



grupos de género y generacionales con temas de Derechos y Obligaciones,
Participación, organización interna de la comunidad y del Municipio e información
del Ajuste del PDM, POA, PEDC, selección y capacitación a facilitadores
comunales por grupos.

En la fase de diagnóstico comunal se ha tenido la participación de los actores
locales más facilitadores comunales que han proporcionado la información
valedera a través de encuestas, entrevistas, elaboración de mapas parlantes e
información de su comunidad. Asimismo se ha trabajado en la selección de
demandas comunales en forma participativa con presencia de autoridades y
técnicos Municipales más personal de Apoyo y sistematización del Ajuste del
PDM.

De igual manera se ha trabajado en talleres Distritales, Institucionales y
Municipales identificando demandas para cada uno de los casos con la
participación activa de los representantes de las comunidades que están
plasmadas en el Plan Estratégico Municipal 2006 – 2010.

Cuadro Nº 1
ETAPAS DEL AJUSTE DEL PDM

FASES / ETAPA OBJETIVO RESULTADO
Preparándose para el Movilización de la Comunidades apropiadas
cambio comunidad, para participar del proceso
en el diseño y ejecución del
Plan de desarrollo
comunitario y crear las
bases organizativas para la
operación de proyectos o
programas.
Aprendiendo del pasado y el Realizar un balance de la Perfil comunitario, situación
presente comunidad, familia y vida de la niñez
personal, recopilación de
información primaria y
secundaria.
Estableciendo una visión de Definir la visión de futuro Visión de futuro y plan de
futuro como fuerza de conducción desarrollo Local
en el proceso de
planificación, monitoreo y
evaluación, analizar
Fortalezas, Debilidades



Convirtiendo la visión en Realizar negociaciones con Programas y proyectos en
realidad otras organizaciones e ejecución
instituciones para la
implementación de los
proyectos, una vez
concretados los proyectos se
lleva a cabo su
implementación bajo
responsabilidad de las
comunidades y se realiza el
monitoreo del progreso que
realiza la comunidad en el
logro de su Visión
Aprendiendo de nuestras Es el proceso de evaluación, Aprendizaje y rendición de
practicas enfocado fundamentalmente cuentas.
en los niños, como los
principales actores y
beneficiarios del impacto de
los proyectos.



3. DIAGNOSTICO COMUNAL.

La comunidad de PUCARA se
encuentra ubicada a 19º 01’ 18’’ de
latitud sur y 64º 29’ 10’’ de longitud
oeste en el Municipio de Tomina,
segunda sección Municipal de la
Provincia Tomina.

Los Límites de la comunidad son: al
norte limita con la comunidad de
Olopo y Tomina La Chica, al oeste con
la comunidad de Otorongo, al este
con la comunidad de Tablas y con
el Municipio de Villa Serrano con la
comunidad de Mendoza y al sud
con la comunidad de Potreros y
Corso. La extensión total de la
comunidad es de 34 km2.

El clima predominante de la
comunidad es Templado. Se
encuentra a 1900 m.s.n.m., la
temperatura máxima media anual es de 33 ºC y la mínima media anual de 12,6 ºC
y la precipitación promedio de
633,40 mm
La comunidad de Pucara se
encuentra a una distancia de 20
km. de la localidad de Tomina y se
vincula por camino carretero que va
de Tomina a Corso 7 km. (camino
troncal), de ahí se toma un camino
vecinal transitable todo el año con
algunos problemas en época de
lluvia una distancia de 13 km. hasta
la escuela.



Existe un camino que lo usan para salir a la ciudad de Sucre con producción
principalmente, parte de Pucara pasa por Olopo hasta Rodeo una distancia de 15
km. hasta el camino Mojocoya Zudañez.

¿Cuántas personas viven en
Pucará?

En Pucará existen 82 familias, con
599 personas en total de las cuales
293 son hombres y 306 son
mujeres.

¿Cómo vive la gente en Pucará?

La comunidad de Pucará es
dispersa y sus viviendas son mejoradas, tienen techo de teja, paredes revocadas
con estuco y en algunos casos el piso de cemento, tienen un promedio de 3
ambientes por vivienda. No
cuentan con letrinas ni con
servicio de electricidad.

Cuentan con sistema de agua
potable en algunos sectores que
beneficia a 53 familias de la
comunidad.

En la comunidad existen 5
sistemas de microriego (Q’acha
Q’acha, Chaqueri, Tunal Pampa,
Abras punku, Pucara Mayu) que
beneficia a 65 familias.

Algunas personas migran temporalmente a Sucre y Santa Cruz a trabajar en
agricultura y albañilería principalmente como promedio anual se establece que
migran 9 personas de las cuales 6 son hombres y 3 mujeres. Algunos migran
definitivamente a Yacuiba y Santa Cruz a trabajar en agricultura construcción y



dedicarse al comercio esto en un promedio de 11 personas de las cuales 6 son
hombres y 5 mujeres.

Infraestructura comunal

La comunidad de Pucará es una
zona potencial para la
producción agrícola en diversos
productos, cuentan con sede
sindical con paredes de adobe,
techo de tejas, piso de cemento,
revoque interior con estuco,
revoque exterior con cemento.
Cuentan con una posta de salud
que realiza atención
permanente en la comunidad
esta atención es realizada por
un enfermero que depende del Servicio Departamental de Salud

Cuenta con una escuela que es atendida con tres profesores existe hasta el 5to
grado y atienden a 70 alumnos de los cuales 40 son hombres y 30 mujeres.

¿Qué produce en la comunidad?

En la comunidad de Pucará por
el potencial existente se
produce una gran variedad de
productos, los cuales los más
importantes son:

La Papa Desire.
El Maíz blanco, choclero y
cubano.
El Trigo redención y sawayo.
El Maní larguillo y ojlliri.



En Pucará existe predominancia de ganado caprino, vacuno, ovino, porcinos,
equinos (burros y caballos).

¿Cuál es el destino de la producción comunal?

La mayor parte de la producción
de papa, maní se destina al
mercado de Sucre
principalmente, maíz y trigo se
comercializa en la comunidad o
en la localidad de Tomina, parte
se queda para autoconsumo,
semilla y trueque.

Se abastecen de mercadería e
insumos de la ciudad de Sucre
de Tomina y en la misma
comunidad con comerciantes que
llevan sus productos.



¿Qué problemas tiene la comunidad?

Problemas Priorizados

PROBLEMAS POSIBLES SOLUCIONES
Agua Contaminada Sistema de Agua Potable
Baja Producción Sistema de Microriego
Inseguridad Nocturna Instalación Energía Eléctrica
Terrenos Desprotegidos Defensivos con gaviones



¿Qué proyectos se van a gestionar para la comunidad?

No Proyectos
1 Construcción de Sistema de Agua Potable.
2 Construcción de Sistema de Microriego.
3 Instalación de Energía eléctrica
4 Construcción de Defensivos con Gaviones.
5 Implementación de Huertos Familiares
6 Asistencia Técnica Agropecuaria.
7 Apertura de camino
8 Construcción de Capilla



Nuestras Potencialidades, Riesgos, Desafíos y Limitaciones

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Presencia Institucional.  Los Desastres Naturales.
 Gobierno Municipal.  Las Plagas y Enfermedades.
 La Defensoría de la Niñez y  El Mal de Chagas.
Adolescencia.  La Politiquería.
 El SUMI.

FORTALEZAS POTENCIALIDADES RIESGOS
 La ley de Participación Popular
 Puesto Sanitario. permite priorizar proyectos, y poner la  A través de gestiones de la
 La escuela. mano de obra para la realización de organización se podrá
 La cancha. proyectos para la comunidad. implementar medidas de
 El Camino  La existencia de camino vecinal contingencia contra desastres
 Las Plantas frutales. permite un buen desempeño de las naturales.
 El río. instituciones.  Las viviendas mejoradas permite
 La Comunicación Telefónica  Mayor disponibilidad de recursos con combatir la granizada, las
el IDH para nuevos proyectos. heladas y la proliferación de
 La organización de mujeres.
 Disponibilidad de recursos naturales insectos o roedores
 El agua potable existente en
para la implementación de proyectos
tres sectores.
productivos.
 El clima cálido.
 Los terrenos son fértiles.
 Estamos acostumbrados a
trabajar.
 Hay terrenos para trabajar.
 Hay monte para criar
nuestros animales.



DEBILIDADES DESAFIOS LIMITACIONES

 Los baños están en malas  Así misma será necesario la  Las condiciones del camino pone
condiciones y en desuso. implementación de proyectos de en dificultades a la población caso
 El Camino en mal estado. manejo del agua para consumo y de emergencias o desastres
 Que no tenemos energía producción por parte de la presencia naturales.
eléctrica. institucional en la comunidad.  La injerencia política puede
 La escuela no esta dificultar la ejecución de las
amurallada.  Los proyectos a ejecutarse en la demandas de la comunidad.
 En algunos sectores no hay comunidad reducirán la migración por
agua potable ni microriego. la generación de empleos.
 Atención médica en malas
condiciones.
 No hay viviendas para los
maestros cerca de la
escuela.
 No hay Asistencia técnica en
producción agrícola y
pecuaria.
 Terrenos desprotegidos

4. PERFILES DE PROYECTO

4.1. PROYECTO Nº 1
“Construcción sistema de agua potable.”

4.1.1. INFORMACION GENERAL DE LA COMUNIDAD

La comunidad de Pucara se encuentra a 20 Km. de la localidad de Tomina, tiene
una extensión aproximada de 34 km2 de superficie. Es una comunidad de piso
agroecológica clasificado como fondo de valle donde la vegetación predominante
es la terma, ch’acatea (Dadonaca viscosa sp), soto (Schinopsis sp), sirado (Acacia
macracantha sp), algarrobo (Prosopis sp), Satajchi, tipa, molle (Schinus sp),
melendre, un clima subhumedo seco, débil excedente de agua, los principales
riesgos climatológicos en los que la actividad agrícola se ve susceptible de ser
afectada son las sequías y riadas.

4.1.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO.

COMUNIDAD Pucara PROVINCIA Tomina
DISTRITO 3 DEPARTAMENTO Chuquisaca
MUNICIPIO Tomina PAIS Bolivia

4.1.3. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION



Nº DE AFILIADOS A LA COMUNIDAD 82
Nº DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 82 familias
Nº DE HABITANTES EN LA COMUNIDAD 599
Nº DE MIEMBROS POR FAMILIA 7

4.1.4. SERVICIOS BASICOS EXISTENTES

AGUA POTABLE Si (solo en un sector) POSTA Si
SANITARIA
ESCUELA Si CAMINO Vecinal
VECINAL

4.1.5. ANTECEDENTES

Dentro de las prioridades de la comunidad, es la falta de agua potable en los
domicilios, este pedido se da principalmente por los efectos del consumo de agua
de río que es la fuente de donde se abastecen para utilizarlo en la higiene y
alimentación, principalmente por que esta agua llegan a esta zona cargadas por
las aguas residuales de la localidad de Tomina, ocasionando problemas en la
salud de toda la comunidad.

Otro aspecto es los problemas que tienen en la época de estiaje donde existen
sobre el lecho del río pequeños afloramientos de agua que son utilizados tanto por
los animales como por ellos mismos, que también trae las consecuencias de
enfermedades gastrointestinales, principalmente para los niños, como alternativa
plantea la canalización de un sistema que pueda abastecer a la comunidad desde
una fuente río arriba en la zona de Qochis, para que sirva a los sectores de la
comunidad.

4.1.6. OBJETIVOS

Proporcionar agua potable a la comunidad de Pucara para beneficiar a 83 familias,
y disminuir los índices de enfermedades gastrointestinales principalmente en la
población infantil, de los sectores de Tunal pampa, Abras Punku, Pucará,
Chaqueri, Cacha Cacha, Uluquipitayuj y Angostura.

4.1.7. ACTIVIDADES

ACTIVIDADES Comunidad Alcaldía Institución/Empresa
Elaboración de diseño X
final
Búsqueda de X X
financiamiento
Replanteo X X
Excavaciones X
Construcción de estanque X



Instalación de sistema y X X
piletas domiciliarias
Monitoreo y evaluación X X

4.1.8. RESULTADOS O METAS

82 familias de la comunidad de Pucara se benefician con la instalación de dos
sistemas de agua potable.

4.1.9. PRESUPUESTO

El presupuesto aproximado del proyecto se detalla a continuación.

DESCRIPCION MONTO APROXIMADO Bs.
Diseño final 15000
Construcción del sistema 270000
Descomp 10000
Monitoreo y evaluación 5000
Total aproximado 300000

4.1.10. DURACION DEL PROYECTO

El proyecto en su duración dependerá de aspectos relacionados principalmente
con la búsqueda de financiamiento el cual determina exactamente el tiempo de
ejecución al tener en cuenta que sé esta en la etapa de idea de proyecto el cual
tiene que seguir los pasos siguientes que detallamos en el siguiente cuadro.

Actividad Bimestre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Estudio a diseño final X
Búsqueda de X X X X
financiamiento
Ejecución de obras X X
Descomp X X
Monitoreo X X X
Evaluación X X X X



4.2. PROYECTO Nº 2

“Construcción de sistema de Microriego”


La comunidad de Pucará se encuentra a 20 Km. de la localidad de Tomina, tiene
agroecológica clasificado como fondo de valle donde la vegetación predominante
macracantha sp), algarrobo (Prosopis sp), satajchi, tipa, molle (Schinus sp),




COMUNIDAD Pucará PROVINCIA Tomina




AGUA POTABLE Si (solo en un sector) POSTA Si
SANITARIA
VECINAL

4.2.5. ANTECEDENTES

La comunidad de Pucará es la más potencial agrícola del Municipio con terrenos
de buenas características, presencia de fuentes de agua subterránea en el lecho
del río y presencia muy leve de riesgos climatológicos, lo que les permite
aprovechar de manera intensiva sus terrenos consiguiendo en algunos casos tres
cosechas por año, lo que les genera recursos económicos por la venta de sus
productos muy aceptables, y es una zona donde se requiere mano de obra que se
constituye como una fuente de oferta de trabajo.

Es así que existe la posibilidad de ampliar los terrenos de cultivo para beneficio de
la comunidad con la construcción de un sistema de microriego en la zona de
Kacha Kacha que permitirá ampliar la superficie de rea regada en
aproximadamente 80 has, aprovechando principalmente el caudal de agua
subterránea que existe en el rifo con sus sistema de riego con toma de galería
filtrante.

4.2.6. OBJETIVOS

Incrementar la superficie de terreno con riego en 80 has en la comunidad de
Pucara con la construcción de sistema de riego que permita una agricultura
intensiva para generar recursos económicos en las familias y que puedan utilizarlo
en la educación y salud de sus niños.

4.2.7. ACTIVIDADES

RESPONSABILIDAD
ACTIVIDADES
Comunidad Alcaldía Instituciones



Elaboración de diseño final X
Búsqueda de financiamiento X X
Replanteo X X
Construcción de la toma X
Excavación X X
Construcción de los canales de X X
conducción y obras
complementarias
Uso y manejo del sistema de riego. X X


1 sistemas de microriego construido, con su toma en el sector de Cacha Cacha
que incrementar la superficie regada en 80 has.

4.2.9. PRESUPUESTO


Diseño final 30000
Construcción del sistema de 560000
microriego*
Asistencia técnica en manejo del 10000
sistema
Total aproximado 605000
* El costo exacto del sistema se determinara con el estudio a diseño final a
realizar.



Actividad Bimestre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Estudio a diseño final X X
Búsqueda de X X X X X
financiamiento
Construcción sistemas de X X X X
microriego
Asistencia técnica manejo X X X



del sistema
Monitoreo X X X
Evaluación X X

4.3. PROYECTO Nº 3

“Instalación de luz eléctrica en la comunidad.”


La comunidad de Pucará se encuentra a 20 Km. de la localidad de Tomina, tiene
agroecologica clasificado como fondo de valle donde la vegetación predominante
macracantha sp), algarrobo (Prosopis sp), Satajchi, tipa, molle (Schinus sp),









AGUA POTABLE Si (solo en un POSTA Si
sector) SANITARIA
VECINAL

4.3.5. ANTECEDENTES

Al ser Pucará una zona potencial agrícola los pobladores con recursos
económicos que les permite seguir invirtiendo y mejorando su calidad de vida es
así que hace bastante tiempo vienen solicitando la instalación de energía eléctrica
en la comunidad en sus diferentes sectores, pero una de las limitantes con las que
cuenta es que la comunidad se encuentra dispersada en varios sectores pero
cada sector sus viviendas están muy cerca que permitiría la instalación de este
servicio por sectores, pero que incrementaría los costos del proyecto, pese a todas
esta limitaciones este estudio ha sido ya realizado y se encuentra para su
financiamiento presentado en la prefectura de Chuquisaca en la unidad de
electrificación y considerada en el POA de la prefectura para la gestión 2006,
lo cual permite esperar solo su aprobación y construcción.



4.4. PROYECTO Nº 4

“Construcción de defensivos con gaviones”


La comunidad de Pucara se encuentra a 20 Km de la localidad de Tomina, tiene
agroecologica clasificado como fondo de valle donde la vegetación predominante
macracantha sp), algarrobo (Prosopis sp), satajchi, tipa, molle (Schinus sp),









AGUA POTABLE Si (solo en un POSTA SANITARIA Si
sector)
ESCUELA Si CAMINO VECINAL Vecinal

4.4.5. ANTECEDENTES

Dentro de los riesgos climatológicos que afecta a las comunidades de Pucara es la
que provoca las riadas que no fuera mucho la perdida de cultivos si no que el
efecto más grande es la perdida de terrenos de cultivo de los que se encuentra en
las riveras del río, este proceso se ha ido incrementando en los últimos años por el
proceso de la perdida de la protección natural de estos terrenos que se hace
irreversible en el corto plazo, lo que ha influido grandemente en el pedido de la
comunidad como es la construcción de atajados en las zonas de riezgo para
contrarrestar este efecto que si no se toma las medidas correctivas inmediatas se
creara en efecto irreversible de consecuencias grandes pero todo este trabajo
tienen que ser complementado por la comunidad y familias afectadas de manera
activa en todas sus etapas.

4.4.6. OBJETIVOS

Construcción de 2 atajados para la protección de terrenos en las zonas de Tunal
Pampa y Chaqueri.

4.4.7. ACTIVIDADES

RESPONSABILIDAD
ACTIVIDADES
Comunidad Alcaldía Instituciones
Elaboración de diseño X
final
Búsqueda de X X
financiamiento
Construcción de los X X
defensivos




500 metros lineales de defensivos construidos en las zonas de riezgo sobre el rio
Tomina, que beneficiaran a 40 familias.

4.4.9. PRESUPUESTO


Diseño final 10000
Construcción de los defensivos 640000
Total Aproximado 655000



Actividad Bimestre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Estudio a diseño final X X
Búsqueda de X X X X X
financiamiento
Construcción de los X X X X
defensivos
Monitoreo X X X
Evaluación X X



5.- FICHA DE IDEAS DE PROYECTOS.



FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1
1. Demanda comunal: Implementación de Huertos Familiares
2. Localización:
2.1. Departamento: Chuquisaca
2.2. Provincia: Tomina
2.3. Sección Municipal: Tomina
2.4. Distrito: 3 Rodeo el Porvenir
2.5. OTBs: Pucara
3. Características de la demanda
3.1. Actividades: Establece tres actividades:
 Instalación de los huertos
 Capacitación en producción de hortalizas
 Producción de hortalizas
3.2. Metas: 40 huertos en producción con 6 variedades de hortalizas cada
huerto.
3.3. Descripción técnica: Se plantea el cercado de los huertos con cerco
rústico que no represente mucho costo y su aducción de agua para riego.
4. Población beneficiada
4.1. De manera directa: 40 familias
N de familias: 82 Hombres: 293 Mujeres: 306
5. De manera indirecta: Las familias que realizaran la compra de hortalizas
Numero de familias
6. Costo estimado del proyecto
6.1. Inversión: 20800 Bs.
6.2. Preinversión: El perfil será realizado por personal de la Alcaldía.



1. Demanda comunal: Asistencia Técnica Agropecuaria
2. Localización:
2.5. OTBs: Pucara
3.1. Actividades: establece dos actividades.
 Implementación de paquete tecnológico de capacitación
 Talleres de campo
 Visitas a productores
3.2. Metas: 82 familias cuentan con asistencia técnica agropecuaria.
3.3. Descripción técnica: Al ser una zona potencial agrícola es necesario
complementar con la introducción de técnicas que permita una mejora en la
producción de los cultivos como papa, maní y orégano principalmente.
5. De manera indirecta:
Numero de familias



1. Demanda comunal: Apertura de camino
2. Localización:
2.5. OTBs: Pucara
3.1. Actividades: Establece dos actividades:
 Elaboración estudio a diseño final
 Búsqueda de financiamiento
 Construcción del camino
3.2. Metas: 28 km. de camino establece construidos.
3.3. Descripción técnica: Existe un camino que vincula a la comunidad con
Tomina y otro con la comunidad de Rodeo para salida directa a Sucre, pero se
requiere realizar sus mejoras con un ensanchamiento y obras de arte ya que
esta vía es muy transitada principalmente en la época de cosecha.
5. De manera indirecta: Todos los transportistas que transitan por la zona
Numero de familias
6.2. Preinversión: 70000 Bs.



1. Demanda comunal: Construcción de Capilla
2. Localización:
2.5. OTBs: Pucara
3.1. Actividades: Establece tres actividades:
 Elaboración del proyecto
 Búsqueda de financiamiento
 Construcción de la capilla
Metas: 1 capilla construida.
3.2. Descripción técnica: La comunidad al ser muy numero y católica creyente y
con un santo de devoción requieren un lugar donde puedan asistir a este tipo
de actividades.
5. De manera indirecta: Personas de otras comunidades que asistan a los
actos litúrgicos
Numero de familias



VISION COMUNAL

“Que la comunidad de Pucara en los próximos 5 años cuenta con los
servicios básicos de agua potable y energía eléctrica, fortaleciendo la
actividad productiva con la construcción de microriegos y defensivos para
generar recursos económicos para el sostén de su familia”.



MATRICES DE IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMA.

GRUPO ADULTOS MUJERES
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMA.

IDENTIFICACION Nº PRIORIZACION
1.- El camino es muy angosto y 1.- No hay energía
malo. eléctrica.
2.- Los baños están en desuso. 2.- Algunos sectores no
3.- No hay energía eléctrica. 1 tienen agua potable.
4.- Desastres naturales
5.- La escuela no esta amurallada
6.- Algunos sectores no tienen 2
agua potable ni microriego.
7.- Faltan medicamentos y
refacción de la posta sanitaria.
8.- La basura existe por todo lado.
9.- No hay capilla.
10.- Que hay polilla en la papa.
11.- La opinión de las mujeres no
es tomada en cuenta.



GRUPO ADULTOS VARONES
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMA.
Nº Problema Prioridad Problema
1 No hay microriego 2 1.- No hay Agua Potable
2 No hay defensivos 3 2.- No hay Microriego.
3 No hay energía 3.- No hay Defensivos.
eléctrica.
4 No hay Agua Potable. 1
5 No hay asistencia
técnica
6 No hay camino estable.
7 No hay capilla.
8 El agua del río esta
contaminado.



PLENARIA
MATRIZ DE PRIORIZACION.
POSIBLES ADULTOS ADULTOS PRIORIZA
PROBLEMA NIÑOS
SOLUCIONES HOMBRES MUJERES CION
1.- Falta de Agua Potable. Construcción de
Sistemas de Agua X X X 1
Potable
2.- Falta de Microriego Construcción de
X 2
Microriego
3.- Falta de Defensivos Construcción de
X 4
defensivos.
4.- Falta de energía Eléctrica Instalación de energía
X 3
eléctrica
5.- Mala Alimentación. Implementación de
X
Huertos Familiares
6.- Falta de Asistencia Técnica. Asistencia Técnica
7.- No hay Camino Apertura de Camino
8.- No hay Capilla Construcción de
Capilla


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